2023年醫(yī)院辦公室工作計劃五篇(模板)

第頁共頁2023年醫(yī)院辦公室工作方案五篇(模板)醫(yī)院辦公室工作方案篇一(一)建章立制，打下良好工作根底，明確工作職責范圍，為行政管理效勞好醫(yī)院，起到承上啟下的組織協調作用。醫(yī)院辦公室要在今年一季度，建立并完善合適我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》，如：院領導深化科室制度，請示報告制度，院長辦公室工作制度，院總值班制度，會議制度，公章使用管理規(guī)定，檔案保管制度，車輛管理方法，接待管理制度等等，明確建立相應的工作職責。使工作有章可尋，有法可依，分工明確，職責清楚。(二)努力學習，進步工作才能與管理程度熟悉、掌握了國家相關的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學習相應的管理知識，運用于實際工作，經常深化臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院開展出謀劃策，當好領導的參謀助手?？梢詳[正位置，配合領導做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原那么下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原那么性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務性的工作，那么責無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)視和提供效勞，也同樣可以為醫(yī)院開展做奉獻，為科室提供滿意優(yōu)質的效勞。(三)科室建立與開展院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協調左右、聯絡各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關科室配合、協調才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造寬松、和諧的工作環(huán)境。1)抓好執(zhí)行力建立，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)視工作。對醫(yī)院制定的各項制度，積極配合協助主管部門進展監(jiān)視檢查，進展催促，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。2)完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領導提供真實完好的統(tǒng)計數據。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，標準程序，使檔案管理工作初步標準。4)是在領導的支持下幫助下，已經著手開場《醫(yī)院大事紀要記載》的撰寫與修訂工作，目前大局部的文字錄入工作已開場，在醫(yī)院文化建立和加強醫(yī)院管理方面作出有益的奉獻。5)與相關科室同志們親密合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮能量，圓滿地完成各項宣傳任務。6)是充分發(fā)揮效勞職能，努力做好領導的參謀助手。做上令下達，下情上報工作，一方面，積極搜集整理有關信息，進展調查分析^p，為領導決策進步參考，協助領導處理好日常事務;另一方面，熱情為各科室和全院職工效勞，特別是在后勤保障工作方面，堅持向臨床醫(yī)技線傾斜，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、不拖、不等，全力保障一線工作順利進展。(四)提升創(chuàng)新精神和一定的組織協調才能，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累豐富的理論經歷。參與醫(yī)院的籌建、開院、學術會等重大活動的籌辦工作，豐富的辦事、辦會、辦文經歷。重視醫(yī)院在管理過程中，結合點、結合部的銜接和紐帶工作，使管理工作效率進步，事半功倍。在新醫(yī)院、新員工、新體制、新環(huán)境中，許多工作處在職責不清，分工不明，受權模糊的情況下，醫(yī)院辦公室的工作，更感責任重大，在今后一年的工作中，我們一定加強效勞意識，吃大苦，耐大勞，繼續(xù)發(fā)揚去年勇于奉獻，敢打硬仗的工作作風，一如既往，組織協調全院廣闊醫(yī)務工作者，把醫(yī)院工作做到實處，將99%的已做工作，推至100%。使每項工作都能盡快落實。力爭群眾滿意，領導滿意，我們也會感到自己的工作非常有價值。(五)樹立良好工作和學習風氣，建立學習型組織。改善醫(yī)院學習環(huán)境，努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地，學習知識的園地，工作和生活的最正確環(huán)境。全球經濟一體化，信息化時代的到來，知識的更新，日新月異，飛速開展，終生式學習和教育，已成不爭事實，醫(yī)院職工來自五湖四海，知識構造，參差不齊。只有不斷加強學習，才能跟上醫(yī)院跨越式開展的需要。辦公室決心與醫(yī)院員工一道，在醫(yī)院領導支持下，今年建立醫(yī)院圖書館，建立每周三下午學習、培訓制度。形成良好學習氣氛，樹立良好學習風氣。(六)積極參加醫(yī)院文化建立，隨著工作的深化開展，各個節(jié)日，我們辦公室全體工作人員都會與醫(yī)院共同努力工作，為醫(yī)院宣傳工作，醫(yī)院文化建立，醫(yī)院品牌建立作出我們應有的奉獻和力量!醫(yī)院辦公室工作方案篇二整體目的，主要是做好全院的文秘、行政工作，承上啟下，配合院領導做好各職能部門之間的協調工作。詳細任務有：1、安排好各類行政會議，做好會議記錄，貫徹會議決議；3、做好各類行政文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和報刊訂閱；4、完善計算機管理和網絡工作〔行政局部〕，推動辦公自動化的開展；6、負責全院的考勤工作；8、認真完成領導交辦的其他工作?！惨弧持鸩浇⒑屯晟妻k公室的一局部相關制度：1、____理制度，標準發(fā)文、收文、閱文程序；2、醫(yī)院印章管理制度；3、科室人員出勤制度；4、行政查房制度等?！捕持匦逻M展科學分工，明確各人工作職責，使科室人盡其才，用其所長優(yōu)化互補?！踩秤蟹桨?、有目的地對科室人員開展業(yè)務學習和培訓，為科室搭建學習新知識的平臺，進步辦公室人員整體素質。〔四〕創(chuàng)立“一線工作法”，以醫(yī)院開展行政查房為契機，做到“五勤”：使這項制度發(fā)揮最大作用；眼勤，主動觀察，及時發(fā)現科室日常工作中的問題和遇到的困難；耳勤，多傾聽一線職工和患者的心聲；手勤，多做記錄，搜集科室實際情況，保證信息客觀真實性；腦勤，多想方法，為一線科室和員工解決實際困難上加難；腿勤，多下一線科室，拉近與一線科室的關系，多向領導匯報準確全面的反應信息?！参濉辰⑨t(yī)院大事日志，根本做到每日登記；建立工作簡報，每月匯總工作情況。建立黨務、政務、領導班子每周例會等記錄本，完善各種會議記錄。〔六〕加大力度推進醫(yī)院的文化建立：如完善我院網站建立的各項工作，爭取每季度辦一期院報，多開展各種文體活動活潑醫(yī)院的文化生活?！财摺吃卺t(yī)院對外宣傳方面狠下功夫。如做利用好各種媒體，做好信息員工作，每月至少寫兩篇通訊稿；通過院報、醫(yī)院網站、宣傳欄等加強醫(yī)院的對外宣傳?！舶恕惩晟菩姓芾恚⒙毮懿块T干部和中層干部去向動態(tài)登記醫(yī)院辦公室工作方案篇三為了進步醫(yī)院的醫(yī)療質量和醫(yī)療平安，減少疾病的傳播，控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行，必要要加強醫(yī)院感染的管理，現制訂出20xx年醫(yī)院感染管理工作方案。一、進一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施，繼續(xù)按照“二甲”醫(yī)院評審的要求檢查其制度和措施的落實情況，對手術室、供給室、產房、內鏡、小兒科、口腔科、檢驗科、血透室等重點部門進展感染質量督查，并協助做好院感控制工作，預防和控制院內感染的爆發(fā)和流行，并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質量進展檢查和考核。二、加強院內感染知識的培訓，并通過各種形式對全院的工作人員進展院感知識的培訓，要讓工作人員理解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性，學習醫(yī)院感染的有關標準及法律、法規(guī)，掌握消毒，滅菌、無菌技術的概念和操作及醫(yī)院感染的預防控制等知識，并組織工作人員院感知識考試1-2次。三、認真的做好醫(yī)院感染的各項監(jiān)測管理工作，包括環(huán)境、空氣、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價，每月抽查重點科室如手術室、供給室、產房等的衛(wèi)生學監(jiān)測，催促科室做好消毒滅菌隔離等工作，每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進展監(jiān)測和效果評價，對不合格、達不到消毒的燈管和消毒劑催促及時更換，對新購入的燈管進展強度監(jiān)測，合格的產品才可以投入科室使用。四、每月對全院各科的院內感染病例進展統(tǒng)計和匯總，催促臨床科室對院內感染病例的報告和匯總，定期下科室理解情況，抽查病歷進展漏報調查，對全院的院內感染情侶進展分析^p匯總，及時向院長及主管院長匯報，每季度向全院各科通報反應，每月對門診處方進展抽查，查看抗生素使用情況，并計算出使用率。五、繼續(xù)加強對醫(yī)療廢物的管理，經常下科室進展檢查催促醫(yī)療廢物的搜集，分類和運送的標準性。按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進展醫(yī)療廢物的標準處理。醫(yī)院辦公室工作方案篇四1、加強學習辦公室制度職責，進步業(yè)務素質和工作才能。進一步完善修訂辦公室各項制度和各崗位職責，明確建立相應的工作職責。使工作有章可尋，有法可依，分工明確，職責清楚。通過學習進一步進步辦公室人員政治素質、業(yè)務素質以及政策程度、效勞程度和駕馭實際工作的才能。2、當好領導的參謀助手，配合領導做好工作。熟悉、掌握、國家相關的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，經常深化臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院開展出謀劃策，當好領導的參謀助手，配合領導做好工作，堅持“到位不越位，分工不分家”的原那么，做到大事要報告，小事不推諉。對于原那么性、政策性強的大事，多報告，多請示。并認真做好一些事務性的工作。聘任及兌現工資和工作人員正常晉升。完成離退休人員的待遇兌現及辦理退休手續(xù)工作。積極深化討論對勞務派遣人員的考核獎勵方法。4、加強宣傳文秘工作。緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，不斷搜集、整理宣傳信息，做到院內外宣傳相結合，充分利用《簡報》、《助您安康》以及向上級行政部門和報刊媒體反應信息、電視新聞、專題、網絡等宣傳平臺，多形式開展全方位的的宣傳活動。尤其是年內方案加大新聞、專題宣傳力度，積極和電視臺新聞部和專題部聯絡，挖掘新聞線索，做好電視媒體宣傳。另外，及時完成各類方案、總結以及各種請示、報告等文件材料的起草工作，完成各種評先評優(yōu)上報的個人或集體的事跡材料，以及全院各種檢查的綜合性匯報材料和開展各項活動的施行方案等。對照二甲評審標準，完善充實檔案資料，做到檔案材料標準化。5、統(tǒng)籌安排黨建活動。根據上級安排，主動落實好黨建工作，認真執(zhí)行“三會一課”制度，組織黨員學習，統(tǒng)籌安排好“三日一網”各類主題理論活動的開展。深化開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動和優(yōu)化開展環(huán)境建立年活動。6、完成工會的換屆工作。研究準備工會換屆程序，召開七屆一次職工代表大會，選舉產生新的工會委員會委員。發(fā)揮好工會的維護、建立、參與、教育等“四個職能”，加強思想建立、民主化建立，豐富職工業(yè)余文化生活。按照上級要求，做好群眾工作，進一步加強群眾工作室標準化建立，打造群眾之家。干部發(fā)放好《老人世界》。走訪訪慰問離退休老干部，幫助其解決生活困難，安享晚年。10、做好檔案、文印、攝影攝像、標識展牌制作工作。按時完成各類文件打印、復印工作。及時收發(fā)、傳遞上級來文，及時收存歸檔。圍繞臨床需求，即時完成各臨床科室的臨時打印、復印任務。做好全院重大活動、會議、上級領導來院指導以及手術室和各臨床醫(yī)技科室的疑難病例、新技術新工程等影像資料的留存工作。為全院各科室重大活動、會議、演出等做好準備工作。及時完成各種會議、活動的條幅、標志標識及臨床科室的標志、宣傳牌制作。做好黨政局域網、外網局域網的管理維護。11、其他工作加強機動車輛管理，經常對司機進展行駛教育，嚴格落實機動車管理和使用有關規(guī)定，嚴格派車手續(xù)，合理調配車輛。做好各種會議的通知、布置和效勞工作及各種檢查驗收、參觀來訪的公務接待任務。加強總值班、周日和節(jié)假日值班的管理，做到不空崗、不漏崗。做好接聽工作，及時記錄、傳達上級通知精神，確保政令暢通。另外，積極配合其它科室完成各項活動任務和領導交給的其他臨時性任務。醫(yī)院辦公室工作方案篇五整體目的，主要是做好全院的文秘、行政工作，承上啟下，配合院領導做好各職能部門之間的協調工作。詳細任務有：1、安排好各類行政會議，做好會議記錄，貫徹會議決議；2、綜合醫(yī)院工作方案、總結及有關文件的草擬，并負責催促、協調、執(zhí)行；3、做好各類行政文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和報刊訂閱；4、完善計算機管理和網絡工作〔行政局部〕，推動辦公自動化的開展；5、做好印鑒管理、文件打印、外勤、外事、通訊聯絡、車輛安排、來信來訪、參觀接待等工作；6、負責全院的考勤工作；7、深化科室，掌握醫(yī)、政、研、管、后等方面的動態(tài)，為領導決策提供情況，當好參謀；8、認真完成領導交辦的其他工作。〔一〕逐步建立和完善辦公室的一局部相關制度：1、____理制度，標準發(fā)文、收文、閱文程序；2、醫(yī)院印章管理制度；3、科室人員出勤制度；4、行政查房制度等?！捕持匦逻M展科學分工，明確各人工作職責，使科室人盡其才，用其所長優(yōu)化互補。〔三〕有方案、有目的地對科室人員開展業(yè)務學習和培訓，為科室搭建學習新知識的平臺，進步辦公室人員整體素質?！菜摹硠?chuàng)立“一線工作法”，以醫(yī)院開展行政查房為契機，做到“五勤”：使這項制度發(fā)揮最大作用；眼勤，主動觀察，及時發(fā)現科室日常工作中的問題和遇到的困難；耳勤，多傾聽一線職工和患者的心聲；手勤，多做記錄，搜集科室實際情況，保證信息客觀真實性；腦勤，多想方法，為一線科室和員工解決