工作年度計劃表(三篇)

第頁共頁工作年度方案表(三篇)工作年度方案表篇一緊緊圍繞房管局的中心工作，積極聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)區(qū)的物業(yè)企業(yè)，以“標(biāo)準(zhǔn)效勞，構(gòu)建和諧”為主題，以“創(chuàng)市級明星效勞企業(yè)，創(chuàng)市級平安小區(qū)”為目的，以“物業(yè)優(yōu)質(zhì)效勞年”活動為契機，加強常規(guī)管理，加強常規(guī)指導(dǎo)，加強常規(guī)監(jiān)視，注重工作實效，大力倡導(dǎo)和遵行“物業(yè)在于管理、管理在于效勞，效勞在于標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)在于細節(jié)，細節(jié)決定成敗”的效勞理念，為大地的小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住生活環(huán)境而盡心盡力，盡職盡責(zé)。一個主題：以構(gòu)建“平安，打造和諧房管”為主題，以小區(qū)業(yè)主安心，放心，舒心，溫馨為宗旨。二個創(chuàng)立：創(chuàng)立一個市級平安小區(qū)、創(chuàng)立二個市級明星物業(yè)效勞企業(yè)，物業(yè)小區(qū)實現(xiàn)三個力爭：力爭不出現(xiàn)群體上訪事件；力爭不發(fā)生任何責(zé)任事故；力爭不聽見不和諧的音符。物業(yè)等級效勞，承接查驗方面要走在各縣市區(qū)的前列。標(biāo)準(zhǔn)工作流程，公創(chuàng)辦事程序、簡化手續(xù)、進步效能。1、在原有的根底上修定“前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作流程；2、修定物業(yè)承接查驗工作流程；3、修定小區(qū)成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會工作流程；4、在原有的根底上完善物業(yè)小區(qū)住宅專項維修資金審批程序。1、加大物業(yè)宣傳力度，開展物業(yè)知識進萬家的`活動。隨著各種法律，法規(guī)的相繼出臺，人們的____意識也是日益俱增，物業(yè)管理工作正逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，業(yè)主對物業(yè)管理的理解和不理解直接影響到物業(yè)管理的效勞質(zhì)量，所以宣傳工作顯得尤為重要，物業(yè)科必須把宣傳工作當(dāng)作頭等大事來抓，我們要通過播送電視等新聞媒體，宣傳車，宣傳單，小區(qū)黑板報，條幅等多種形式，多種渠道宣傳物業(yè)管理的相關(guān)知識，使物業(yè)管理知識家喻戶曉，人人皆知。2、正確引導(dǎo)人們的物業(yè)消費觀念，樹立價值相等的物業(yè)效勞體系，讓業(yè)主明明白白消費，采取菜單式效勞，辦好1-2個試點，然后在全區(qū)推廣。3、加大培訓(xùn)力度，進步從業(yè)人員素質(zhì)，與房協(xié)一道組織協(xié)調(diào)好本年度的培訓(xùn)工作，至少組織2-3期。培訓(xùn)內(nèi)容：物業(yè)管理有關(guān)的法律法規(guī)培訓(xùn)，或者與物業(yè)管理嚴(yán)密相關(guān)的房地產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)。4、積極組織物業(yè)企業(yè)之間橫向聯(lián)絡(luò)交流，樹立和推廣先進典型，帶動物業(yè)管理隊伍的整體素質(zhì)穩(wěn)步提升。5、認(rèn)真做好前期物業(yè)招投標(biāo)的監(jiān)管工作。6、認(rèn)真做好物業(yè)承接查驗的交接工作。7、認(rèn)真做好成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會的指導(dǎo)工作，成熟一個開展一個，嚴(yán)格按程序辦事。力爭20xx年再成立3個。8、健立健全檔案資料，注重痕跡管理，小到業(yè)主的來電，來訪，大到前期物業(yè)入駐的備案資料，以及物業(yè)承接查驗的備案資料，都要建檔存檔，真正做到有據(jù)可查。9、及時處理來電，來信，來訪，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，認(rèn)真辦理業(yè)主的有效投訴，及時回復(fù)行風(fēng)____。工作年度方案表篇二屈指算來，進公司已將近四個月時間，通過這段時間對公司情況的逐步熟悉，領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助以及自己的努力，如今已根本上融入到公司的氣氛中同時對公司組織架構(gòu)、運作形式等各方面都有了一個初步的理解。在過去的工作中，有很多收獲，同時也從出現(xiàn)的種種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的缺乏之處。在今后的工作中，我將以踏實的工作態(tài)度，對過去的錯誤加以改正并從中汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，積極適應(yīng)辦公室工作特點。加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己。新年伊始我將對我今后的工作做以下初步的方案：做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。做好了各類信件的收發(fā)工作。、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準(zhǔn)的原那么，精心準(zhǔn)備，精細安排，細致工作，嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當(dāng)好參謀助手。加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反響，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時、準(zhǔn)確、全面的搜集各方面信息并做好存檔工作。及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，進步自身寫作功底。我深知：一個人的才能是有限的，但是一個人的開展時機是無限的。如今是知識經(jīng)濟的時代，假如我們不能很快地提升自已的個人才能進步自已的業(yè)務(wù)程度，那么我們就會被這個社會所淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認(rèn)為佳興就是我最好的平臺我一定會把握這次時機，進步自身素質(zhì)實現(xiàn)自我的最高價值。一個企業(yè)的做大做強與員工的努力與支持密不可分，企業(yè)員工沒有根本的保險，員工感覺沒有保障，會造成老員工的離任不能留住人才，而企業(yè)間隔市區(qū)太遠，假如裝備班車方便職工上下班就更能表達企業(yè)的人性化，給職工家的感覺。工作年度方案表篇三充滿挑戰(zhàn)的**年已經(jīng)過去，充滿希望的**年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！**年以來，公司在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵循國家和省、市政府有關(guān)平安消費法規(guī)、條例及地產(chǎn)集團的各項平安管理制度，結(jié)合實際，突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實平安消費責(zé)任制，認(rèn)真履行工作職責(zé)，扎實開展平安隱患排查與宣傳教育培訓(xùn)，有力的促進了公司平安消費總體形勢的穩(wěn)定，為廣場工程的平安消費奠定堅實根底?，F(xiàn)將**年度平安消費情況及廉政建立工作總結(jié)如下：廉政是合作的保障、是紀(jì)律的保障，是建立和諧團隊的保障，**年廣場工程參建單位共有22家，各家均嚴(yán)格按照集團《平安消費廉潔制度》執(zhí)行，嚴(yán)格按各項管理制度辦事，從制度上防止____行為的發(fā)生。各施工單位管理人員均秉公辦事，堅持原那么，堅決反對利用工作之便，吃拿卡要，對各自公司負責(zé)，對自己負責(zé)，樹立公司和個人良好形象，假如有單位和個人利用工作權(quán)利之便吃拿卡要，可以直接向我司舉報，我公司將根據(jù)相關(guān)制度和法律進展懲辦。在20xx年各單位均要加強迫度執(zhí)行力度，建立單位將加強對各單位業(yè)務(wù)工作和廉政工作的考核和監(jiān)視，并對照規(guī)章制度，嚴(yán)格實行獎懲和問責(zé)，強化廉政意識、責(zé)任意識、效勞意識、進取意識和團隊意識。希望各單位克制困難，精誠合作，在保證平安質(zhì)量的同時全速推進工程進度。**年是廣場工程平安消費最為關(guān)鍵的一年，也是危險性較大工程最多的一年，施工機械設(shè)備投入最多的一年，例如：超大、超深挖孔樁擴孔施工、3-7樓主體構(gòu)造收尾施工、1-2樓根底施工及鋼構(gòu)吊裝施工、以及外幕墻頂峰期投入的150多臺吊籃施工、物料提升機和人貨電梯各5臺、塔吊11臺等等，通過大家的共同努力，**年未出一起平安事故。**年，我們通過加強平安文化建立，營造良好的平安消費氣氛；通過平安消費月主題活動，調(diào)動全員參與平安宣傳活動的積極性；通過平安消費專題培訓(xùn)，進步各參建單位現(xiàn)場負責(zé)人及員工的平安管理意識；通過三工程結(jié)合平安大檢查，消除一切平安隱患；通過與參建單位簽訂平安消費責(zé)任狀，全面落實平安消費責(zé)任制；通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升平安根底管理工作；通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，增強應(yīng)對突發(fā)事故的處置才能；通過對各參建單位的平安考核，讓大家從根本上認(rèn)識到了平安工作的重要性。**年是收獲的一年，公司順利通過平安文明示范企業(yè)驗收，3-7樓順利通過省市雙示范文明工地驗收，希望大家再接再厲，在**年平安消費工作中再創(chuàng)輝煌。**年1-2樓主體構(gòu)造封頂，3樓5月份交房，4-7樓10月份交房，時間緊、任務(wù)重，更加凸顯平安消費工作的重要性。如今對**年平安消費工作方案做如下安排：1、加強迫度體系建立，確保責(zé)任落實到位。進一步健全平安消費責(zé)任制和各項規(guī)章制度，不斷完善平安消費工作機制，建立健全平安消費監(jiān)管制度體系；各施工單位應(yīng)認(rèn)真履行平安消費職責(zé)，層層落實平安消費責(zé)任制，形成一級抓一級平安消費責(zé)任體系，實在將平安責(zé)任落實到每個崗位、每位工人，真正做到平安監(jiān)管全覆蓋、無縫隙。2、狠抓平安消費培訓(xùn)及宣傳教育。各施工單位要繼續(xù)加大平安培訓(xùn)及平安教育工作力度，以進步工人的平安意識。廣泛開展平安宣傳活動，大力普及事故預(yù)防、事故避險、應(yīng)急處置、自我救助等與工人工作、生活親密相聯(lián)的平安常識。3、完善平安消費獎懲方法。進一步完善平安文明施工管理制度，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，鼓勵先進，鞭策落后。4、加強平安消費檢查及日常平安檢查。加強對鋼構(gòu)造吊裝工程及外幕墻工程等重點工程的催促檢查，認(rèn)真做好前一階段的“回頭看”工作，對行動緩慢、平安隱患排查不徹底、整改不徹底的單位進展通報批評，必要時按照合同及規(guī)章制度進展處分，加大檢查力度、進步檢查頻率，以確保各項平安檢查工作實在獲得實效。5、加強隱患排查治理，確保整改落實到位。平安大檢查是根底，整改是關(guān)鍵，平安是目的。要進一步加大工作力度，加強隱患整改措施。對排查出的隱患，要明確責(zé)任人，確定整改措施，限定整改時間，確保整改到位。6、建立重大平安隱患、危險備案和臺賬制。各單位應(yīng)加強檢查及日常巡視力度，監(jiān)理公司對各類平安檢查和日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大的隱患和危險，登記臺帳備案，隱患不消除，臺帳不消號。7、抓好關(guān)鍵作業(yè)的平安。重點對電焊、高空作業(yè)、大型設(shè)備維修、臨時用電、特種作業(yè)等工作加強平安措施及責(zé)任的落實，細化過程管理，完善平安確認(rèn)制度。8、加強應(yīng)急才能建立，確保救援保障到位。各施工單位應(yīng)進一步健全完善應(yīng)急體系建立，修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，并搞好各個預(yù)案之間的互相銜接，確保應(yīng)急救援保障到位。要加強好應(yīng)急預(yù)案演練，促進各單位的協(xié)調(diào)配合，實在進步應(yīng)急反響和處置才能，確保關(guān)鍵時刻能及時啟動。9、做好農(nóng)民工工資發(fā)放，將維穩(wěn)工作落到實處。各單位應(yīng)成立以工程負責(zé)人為首的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，各工程負責(zé)人從即日起至春節(jié)期間保持24小時通訊暢通，時刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)，積極應(yīng)對