天然氣安全應(yīng)急管理措施

燃?xì)膺\(yùn)行中常見(jiàn)安全問(wèn)題及安全運(yùn)行管理措施一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)： （局長(zhǎng)）職責(zé)：全面落實(shí)天然氣管理各項(xiàng)工作開(kāi)展，應(yīng)急救援開(kāi)展。副職組長(zhǎng)： （技術(shù)總工）責(zé)：落實(shí)技術(shù)指導(dǎo)、檢查、開(kāi)展各項(xiàng)安全培訓(xùn)管理。成員：（各科室成員）職責(zé)：按照各崗位分工要求，開(kāi)展各項(xiàng)工作二、目前城市燃?xì)夤艿腊踩[患存在的問(wèn)題2.1“物”存在的隱患膠管老化、管道腐蝕燃?xì)夤懿馁|(zhì)量問(wèn)題管道的加工制造方式不當(dāng)導(dǎo)致，例如管件厚度不均勻、沙眼、橢圓度②安全事故的發(fā)生的重要原因之一就是管道老化就管道材料而言，早期燃?xì)夤艿赖牟牧隙酁殍T鐵管，具有良好的抗腐蝕性，但是鐵管缺乏對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性韌性脆性均較低且施工工藝較為復(fù)雜，因此采用鑄鐵管作為管道材料時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)導(dǎo)致管道老化而加大安全事故的發(fā)生可能具體施工過(guò)程中管道老化發(fā)生的原因是管道鋪設(shè) 完畢后未及時(shí)采取防腐措施進(jìn)行處理或管道所處環(huán)境較為惡劣，管道長(zhǎng)期受到水滴、腐蝕等影響而導(dǎo)致管道腐蝕、老化、生等，加大安全事故發(fā)生可能。就城市燃?xì)夤芫W(wǎng)的使用過(guò)程中，客戶(hù)作不當(dāng)缺乏安全意識(shí)對(duì)生銹的管道更換不及時(shí)以及膠管風(fēng)化等危險(xiǎn)因素均導(dǎo)致管道老化。管道運(yùn)行環(huán)境變化導(dǎo)致的燃?xì)夤艿腊踩珕?wèn)題②另一方面，通信電纜與電力電纜大量下地導(dǎo)致地下更為擁擠，地下管線(xiàn)的環(huán)境安全難以保證，不同管線(xiàn)間的安全距離也難以控制，這種情況下一旦發(fā)生燃?xì)庑孤妒录?，燃?xì)鈽O易擴(kuò)散至電纜窖井或管溝中，引發(fā)大范圍爆炸。③也有建筑物基地下沉導(dǎo)致的燃?xì)夤芫W(wǎng)受壓進(jìn)而導(dǎo)致管道破損、變形等現(xiàn)象的發(fā)生。“人”導(dǎo)致的安全隱患人導(dǎo)致的安全隱患主要是指人們進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)中存在的已經(jīng)引高、安全裝置被破壞或拆除以及操作不當(dāng)?shù)?。燃?xì)夤竟ぷ魅藛T操作不當(dāng)導(dǎo)致的安全隱患燃?xì)庀到y(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中常見(jiàn)由工作人員的失誤導(dǎo)致燃?xì)獍踩鹿实谌綄?dǎo)致的燃?xì)夤艿朗軗p階段導(dǎo)致的燃?xì)夤艿腊踩[患以及用戶(hù)使用不當(dāng)導(dǎo)致的燃?xì)夤艿腊踩[患。燃?xì)夤艿朗┕そㄔO(shè)階段的安全隱患50%以上的發(fā)生原因在于接頭松動(dòng)。燃?xì)夤艿栏脑鞌U(kuò)建階段導(dǎo)致的燃?xì)夤艿腊踩[患常見(jiàn)現(xiàn)有管道上部壓力改變，違章建筑的出現(xiàn)使得管線(xiàn)位置被占用，三、保證城市燃?xì)夤艿赖靡园踩\(yùn)行的管理措施加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾砑訌?qiáng)燃?xì)獍踩芾砟苡行ПＷC城市燃?xì)夤芫W(wǎng)處于安全運(yùn)行狀態(tài)。為了做到加強(qiáng)日產(chǎn)管理，嚴(yán)格按照以下要求進(jìn)行管理：實(shí)。操作性以便于發(fā)生事故時(shí)得以及時(shí)反應(yīng)并做出相應(yīng)處理。③建立、健全管理制度，加大對(duì)工作人員的培訓(xùn)力度，多次與工作人員進(jìn)行溝通，全面提高工作工作人員的工作素質(zhì)。時(shí)落實(shí)整改完善。責(zé)任人。責(zé)，責(zé)任落實(shí)相關(guān)責(zé)任人。行管理?？刂乒こ淘O(shè)計(jì)與施工階段的質(zhì)量燃?xì)夤艿赖脑O(shè)計(jì)與施工的質(zhì)量是燃?xì)夤芫W(wǎng)得以穩(wěn)定、正常運(yùn)行的前提，因此設(shè)計(jì)單位應(yīng)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，積極引入新工藝、新材料以保障城市燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全性。招投標(biāo)階段，燃?xì)夤緫?yīng)對(duì)施工承包商的綜合實(shí)力、行業(yè)聲譽(yù)等做出綜合考慮，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)違法分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的產(chǎn)生。施工過(guò)程中，完善監(jiān)理程序與監(jiān)理制度，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的施工質(zhì)量、資質(zhì)審查的監(jiān)理重視度；提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的素質(zhì)，從燃?xì)夤艿赖脑O(shè)計(jì)、材料選擇、溝槽開(kāi)挖、管道焊接、防腐處理以及竣工驗(yàn)收等各重點(diǎn)階段對(duì)施工質(zhì)量予以把控。做好對(duì)用戶(hù)的宣傳工作加強(qiáng)對(duì)用戶(hù)的宣傳工作以提高用戶(hù)的安全用氣意識(shí)，可通過(guò)發(fā)放安全手冊(cè)、建設(shè)公眾號(hào)平臺(tái)推送信息、安全月活動(dòng)等方式進(jìn)行。成立客戶(hù)服務(wù)管理體系，開(kāi)通24