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勞模工作室管理辦法(最終版)
為了更好地管理安陽市的勞模工作室,促進其高效運轉(zhuǎn)和健康發(fā)展,充分發(fā)揮其在弘揚勞模精神、提升創(chuàng)新能力和增強企業(yè)競爭力等方面的重要作用,我們特制定了《安陽市勞模工作室管理辦法》。一、指導(dǎo)思想本辦法的指導(dǎo)思想是通過規(guī)范化創(chuàng)建和管理勞模工作室,促進其科學(xué)運轉(zhuǎn)和制度化管理,充分發(fā)揮其在技術(shù)、管理和服務(wù)創(chuàng)新方面的優(yōu)勢和人才培養(yǎng)方面的作用,將其打造成為新時期的勞模工作品牌和服務(wù)安陽經(jīng)濟社會發(fā)展的新載體。二、性質(zhì)勞模工作室是以勞模為主要帶頭人,帶領(lǐng)和團結(jié)身邊的同事組成的勞模先進團隊,是展現(xiàn)勞模精神、展示勞模技能、發(fā)揮勞模作用、示范帶動職工的平臺。三、人員組成和基本條件勞模工作室由各級勞模先進人物和若干名工作室成員組成。其中,勞模先進人物包括獲得各級勞動模范榮譽和五一勞動獎?wù)聵s譽稱號的勞模和先進人物,以及其他各類貢獻突出、示范帶動強、社會影響較大的先進人物。勞模工作室成員包括與勞模同崗位或相關(guān)的管理人員、科技人員、年輕人才和一線職工?;緱l件包括在本行業(yè)、本單位具有一定的知名度和影響力,領(lǐng)導(dǎo)認可,職工群眾擁護,具有較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)造能力,以及愛崗敬業(yè)、甘于奉獻、能夠領(lǐng)導(dǎo)和帶動勞模工作室開展工作等。四、創(chuàng)建標準勞模工作室的創(chuàng)建標準包括以下幾個方面:冠名、標牌標識、設(shè)施條件和團隊。具體要求是:勞模工作室一般以勞模個人命名,也可以根據(jù)工作崗位需要和行業(yè)單位實際,以工作性質(zhì)或其他方式命名;勞模工作室應(yīng)有內(nèi)容明確、體現(xiàn)行業(yè)特色、位置醒目的標牌或標識;勞模工作室應(yīng)該配備工作開展所需的必要的辦公場所、辦公機具、器材工具、專業(yè)資料等設(shè)施;勞模工作室應(yīng)明確由勞模牽頭負責(zé),每個工作室成員不低于3人,組成工作團隊。勞模工作室應(yīng)建立一套完善的制度,包括活動開展、學(xué)習(xí)研究、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、獎勵激勵和內(nèi)部管理等方面,并在勞模工作室內(nèi)張貼。(二)經(jīng)費保障勞模工作室的日常工作和作用發(fā)揮需要一定的經(jīng)費支持,所在單位應(yīng)該提供必要的經(jīng)費支持。(三)資料記錄勞模工作室的日常工作和活動應(yīng)該有各種形式的資料記錄,需要建立一套管理資料的設(shè)施和制度。(四)成果展示勞模工作室應(yīng)該有展示創(chuàng)新成果的設(shè)施,如展示版面、展臺和展柜等展示平臺。勞模工作室的職責(zé)包括激勵勞模發(fā)揮作用、宣傳弘揚勞模精神、帶動職工多做貢獻、樹立良好形象和增強企業(yè)競爭能力。勞模工作室的創(chuàng)建程序包括前期籌備和申報創(chuàng)建兩個階段,需要確定創(chuàng)建意向和目標、組建工作團隊、建立工作制度、選定場地等。勞模工作室的管理制度應(yīng)該包括保障制度、經(jīng)費保障、資料記錄和成果展示。為了為勞模工作室提供適當(dāng)?shù)墓ぷ鲌鏊突A(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)建單位應(yīng)該支持和保障他們的業(yè)務(wù)工作、人才培養(yǎng)和培訓(xùn)交流。單位工會應(yīng)該提供指導(dǎo)和服務(wù),幫助解決遇到的困難和問題。在考核制度方面,主要考核內(nèi)容包括勞模工作室建設(shè)發(fā)展情況、目標完成情況和檔案資料管理情況,以及創(chuàng)建單位支持保障情況和單位工會指導(dǎo)服務(wù)情況。采用年度考核制,創(chuàng)建單位工會在每年10月份對勞模工作室進行初步考核,提出書面考核意見,上報單位所屬上級工會。年底,市總工會將組織人員進行最終考核,由創(chuàng)建單位和勞模工作室負責(zé)人分別匯報工作情況,并進行實地考察,得出考核結(jié)果。對于表彰獎勵,市總工會會對優(yōu)秀的創(chuàng)建單位工會、勞模工作室和個人進行榮譽表彰和物質(zhì)獎勵。特別優(yōu)秀的勞模工作室可以優(yōu)先推薦上一級榮譽,勞模工作室成員也可以優(yōu)先推薦市五一勞動獎?wù)?。?chuàng)建單位應(yīng)該根據(jù)實際情況,給予相應(yīng)的表彰和獎
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