保險(xiǎn)公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)保險(xiǎn)公司銷售經(jīng)?理崗位職責(zé)1?、正確傳達(dá)營(yíng)銷?總監(jiān)提出的營(yíng)銷?組織工作方案，?并貫徹執(zhí)行。?2、負(fù)責(zé)公司的?銷售運(yùn)作，包括?計(jì)劃、組織、進(jìn)?度控制。3、?協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)制?定銷售計(jì)劃、銷?售政策。4、?圍繞企業(yè)下達(dá)的?銷售目標(biāo)擬寫營(yíng)?銷方針和策略計(jì)?劃。5、與市?場(chǎng)部及其他部門?合作，執(zhí)行銷售?計(jì)劃。6、制?定銷售目標(biāo)、銷?售模式、銷售戰(zhàn)?略、銷售預(yù)算和?獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。7?、建立和管理銷?售隊(duì)伍。8、?合理分解銷售目?標(biāo)。9、指導(dǎo)?、監(jiān)督本部門進(jìn)?行客戶開拓和維?護(hù)。10、管?理日常銷售業(yè)務(wù)?工作，審閱訂貨?、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報(bào)?表，控制銷售活?動(dòng)。11、參?與市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)?和制定促銷方案?、產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)?格。12、參?與重大合同的談?判與簽訂工作，?負(fù)責(zé)對(duì)一般合同?的審批。13?、定期或不定期?拜訪重點(diǎn)客戶。?14、收集銷?售信息，并反饋?給市場(chǎng)部。1?5、組織完成企?業(yè)年度銷售目標(biāo)?。16、客戶?投訴處理。1?7、特殊銷售情?況處理。18?、考核直屬下級(jí)?并協(xié)助制定績(jī)效?改善計(jì)劃。1?9、對(duì)銷售人員?進(jìn)行銷售培訓(xùn)和?指導(dǎo)。20、?產(chǎn)成品庫(kù)存量控?制，提高存貨周?轉(zhuǎn)率。21、?完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交?辦的其他工作。?保險(xiǎn)公司銷售?經(jīng)理崗位職責(zé)（?二）1、主持?售樓中心的整體?運(yùn)作工作，組織?實(shí)施公司有關(guān)銷?售方面的決議，?負(fù)責(zé)完成公司下?達(dá)的銷售任務(wù)。?2、制定階段?性銷售計(jì)劃，組?織實(shí)施售樓部年?度工作和銷售計(jì)?劃，并完成銷售?計(jì)劃。3、協(xié)?助和參與項(xiàng)目銷?售策劃。4、?擬訂售樓部?jī)?nèi)部?管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方?案及各職位的職?責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。?5、與人事部?門共同擬訂售樓?部的基本管理制?度。6、培訓(xùn)?銷售人員，指揮?協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員，?營(yíng)造銷售氣氛，?輔助成交。7?、擬訂售樓中心?傭金提成及獎(jiǎng)勵(lì)?方案。8、對(duì)?銷售現(xiàn)場(chǎng)的整體?監(jiān)督、管理與控?制。9、制定?售樓中心員工的?具體管理規(guī)章。?10、提請(qǐng)聘?任或者解聘本部?門員工。11?、及時(shí)提交銷售?報(bào)表，匯報(bào)所收?集的信息、意見(jiàn)?及出現(xiàn)的問(wèn)題。?12、制定員?工的招聘、教育?與培訓(xùn)計(jì)劃。?13、定期對(duì)本?部員工進(jìn)行考核?、考查，對(duì)多次?考核、考查不合?格的員工進(jìn)行處?罰或解聘。1?4、負(fù)責(zé)本部門?各項(xiàng)業(yè)務(wù)（如銷?售、合同、按揭?、催款）的完成?。15、及時(shí)?協(xié)調(diào)和處理解決?客戶與業(yè)主的各?類投訴并反饋有?關(guān)信息，認(rèn)真做?好售前和售后的?各項(xiàng)服務(wù)工作。?16、負(fù)責(zé)售?出單位認(rèn)購(gòu)書的?簽收與審核。?17、參與項(xiàng)目?策劃工作，負(fù)責(zé)