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第7頁共7頁物業(yè)保潔?年度工作?總結(jié)模板?終于結(jié)?束了一年?工作,這?一年回想?起來,真?的是還蠻?辛苦的,?作為物業(yè)?的一名保?潔主管,?我要保證?業(yè)主居住?的環(huán)境是?環(huán)保干凈?的,要讓?業(yè)主住的?滿意,工?作才算是?完成的。?通過公司?的一個指?導,我按?照要求完?成了這一?年的保潔?任務,與?全體員工?一起完成?了幾棟大?樓的衛(wèi)生?保潔工作?。下面就?來總結(jié)自?己一年的?工作:?一、分配?好保潔工?作年初?,就制定?了各棟樓?的衛(wèi)生要?求,進而?給下面的?員工分配?了保潔任?務。整個?保潔團隊?分為六個?小組,一?個小組四?個人,四?個人中一?個人專門?打掃衛(wèi)生?,一個負?責拖地,?一個專門?清理垃圾?,還有一?個就負責?收尾的工?作。每天?打掃兩次?,早上和?下午各一?次。在這?樣的一個?分配下,?各保潔員?都還能完?成所有的?工作,分?配也算合?理,因而?保潔工作?完成度是?不錯的,?各業(yè)主對?我們的保?潔也是比?較滿意的?。把工作?分配好,?也讓我明?白合理分?配很重要?,這樣不?容易起沖?突,而且?也不是固?定的形式?,我也有?做相對的?調(diào)整,在?年底,我?們的分配?制度是越?來越合理?的'。?二、培訓?員工,提?高保潔隊?伍的能力?在年中?,公司又?招聘了一?批新的保?潔員工,?這不僅壯?大了保潔?隊伍,更?是讓整個?保潔的工?作變的輕?松一些。?我作為他?們的主管?,我負責?對新老員?工進行培?訓,引進?新的技術(shù)?,購買先?進的打掃?工具。培?訓讓員工?的能力得?到加強,?那對于整?個團隊來?說,能力?也是更上?一層了。?不管是新?員工,還?是老員工?,培訓的?內(nèi)容對他?們都有很?大的幫助?,在打掃?樓層的衛(wèi)?生時,因?為有技術(shù)?和工具的?幫助,打?掃的速度?加快了,?保潔程度?提高了。?三、嚴?格管理保?潔隊伍?身為保潔?員的管理?人,我在?管理上很?嚴格。為?了防止員?工打掃時?偷懶,我?會叫他們?打掃完后?拍照片打?卡,并且?在規(guī)定的?時間內(nèi)完?成,要保?證那個時?間地面上?是無雜物?的,要是?整潔的。?一旦抓到?工作懈怠?的人,會?嚴加懲處?。我們是?努力為業(yè)?主把衛(wèi)生?保持在干?凈的程度?,不讓業(yè)?主覺得我?們的業(yè)務?能力差。?在這樣的?嚴加管理?下,我們?的保潔員?特別的遵?守制定的?規(guī)定,時?刻保持工?作狀態(tài),?把衛(wèi)生工?作放在所?有的事情?的第一位?。明年?,我會繼?續(xù)把我們?物業(yè)公司?管轄的范?圍的衛(wèi)生?打掃干凈?,讓領(lǐng)導?對我的管?理滿意,?對我們的?團隊的能?力滿意,?我在明年?會更努力?的去為大?家服務。?物業(yè)保?潔年度工?作總結(jié)模?板(二)?___?_年,我?們在公司?領(lǐng)導的指?導與大力?支持下,?按照公司?的工作要?求,本著?“您的滿?意,是我?們永遠的?追求”的?物業(yè)服務?宗旨,“?以人為本?,以客為?尊,以誠?為源,以?質(zhì)為先”?的公司管?理理念,?以“上水?平,創(chuàng)效?益,樹品?牌”作為?公司的發(fā)?展目標,?“服務第?一、客戶?至上”作?為每一位?員工的信?條。經(jīng)過?部門全體?員工的共?同努力,?開展了一?系列的優(yōu)?質(zhì)服務工?作,在此?對一年的?工作做以?簡要總結(jié)???偨Y(jié)經(jīng)?驗和教訓?,找出不?足,為_?___年?的工作打?好基礎(chǔ)。?___?_人員管?理保潔?實行夜班?后,員工?情緒波動?,開展工?作十分困?難,為此?和員工多?方面溝通?,穩(wěn)定員?工情緒,?沒有影響?到工作質(zhì)?量。根據(jù)?各崗位工?作需求情?況,重點?加強了人?員的合理?配置和工?作負荷量?之考核,?實際運作?特點和要?求,調(diào)整?了班次和?值班時間?,在不增?加人員的?情況下,?基本滿足?了保潔的?運行要求?。現(xiàn)有?人員__?__人,?本年度共?有___?_人離職?和調(diào)職?其中__?__人調(diào)?職到庫區(qū)?,___?_人離職?。2.?培訓對?新入職保?潔人員進?行了清潔?理論培訓?并針對不?同崗位進?行實際操?作培訓,?使保潔員?掌握保潔?工作知識?,達到寫?字樓保潔?工作的要?求。在?對保潔員?進行《保?潔工作手?冊》培訓?的前提下?,結(jié)合工?作中的實?際情況著?重了以下?培訓:清?潔劑的分?類和使用?,清潔程?序,清潔?不銹鋼飾?物,家具?的清潔,?清潔煙灰?盅,清潔?壁紙,電?梯的清潔?保養(yǎng),銹?的處理。?加強了?員工考核?制度的培?訓,創(chuàng)優(yōu)?和有關(guān)貫?標知識的?培訓,建?立了員工?工作的責?任心,目?前員工已?經(jīng)能夠努?力工作并?按規(guī)定標?準完成,?但在遵守?工作紀律?,行為舉?止等細節(jié)?方面還需?監(jiān)督管理?,下一步?將加強這?方面培訓?并使之成?為習慣。?經(jīng)過不?斷的培訓?與磨合,?保潔員工?已適應現(xiàn)?有管理摸?式和工作?程序,人?員基本穩(wěn)?定。3?保潔工作?模式方面?在集團?公司領(lǐng)導?指導下實?行“無人?清潔”,?“本色清?潔”取得?了良好的?效果。?在原有的?白班基礎(chǔ)?上分成兩?個班次,?主要清潔?工作放在?夜班進行?。在實施?“無人清?潔”的同?時為保證?衛(wèi)生質(zhì)量?,加強了?保潔巡查?清潔頻率??,F(xiàn)有人?員配置7?f-16?f一名保?潔員基本?能夠達到?將隨時產(chǎn)?生的衛(wèi)生?問題在_?___分?鐘內(nèi)解決?,但在高?峰期11?f16f?經(jīng)常存在?____?小時保潔?員無法進?入男衛(wèi)生?間現(xiàn)象,?導致衛(wèi)生?間較臟。?在“本?色清潔”?方面加強?清潔頻率?,將原來?的固定的?計劃清潔?改為現(xiàn)在?的隨時清?潔,發(fā)現(xiàn)?污臟立即?清潔,恢?復原有本?色,取的?了較好的?效果,但?清潔成本?有所增加?。近一時?期因二建?施工和市?政道路施?工,整體?環(huán)境灰塵?較大,雖?然加強了?清潔但整?體衛(wèi)生狀?況沒有達?到要求,?而且清潔?成本有所?增加,隨?著施工的?結(jié)束將進?行徹底清?潔,以達?到衛(wèi)生標?準。在?保證電梯?地毯衛(wèi)生?達到標準?的要求,?每___?_分鐘吸?塵一次。?4保潔?工作完成?方面(?1)完成?了保潔人?員編制及?工作模式?的及時修?訂(2?)完成對?大廈公共?區(qū)域衛(wèi)生?日常維護?工作。?(3)完?成對新入?駐樓層的?開荒工作?。(4?)完成大?廈石材晶?硬處理,?地毯保養(yǎng)?工作。?(5)完?成大廈垃?圾的清運?工作。?(6)完?成大廈外?墻的__?__次清?洗。(?7)完成?外圍地面?沖刷工作?。(8?)對b1?車場每月?兩次的清?洗工作。?(不負?責日常保?潔工作)?(9)?完成特約?清潔服務?。庫區(qū)石?材地面_?___次?晶面處理?和地毯,?床頭,沙?發(fā)的清洗?工作。_?___樓?地毯的清?洗工作。?(10?)完成每?季度木質(zhì)?上蠟保養(yǎng)?工作。?5綠化工?作方面?____?月份大廈?采購綠植?內(nèi)共有綠?植約10?0顆,辦?公室及大?堂內(nèi)的長?勢一般,?其他地方?因缺少日?照,潮濕?度不夠,?尤其不通?風,導致?綠植蟲害?較多,電?梯廳內(nèi)的?大部分植?物死亡,?其他勉強?成活但無?觀賞價值?而言。在?養(yǎng)護時努?力克服不?良因素,?做到每兩?季更換土?壤,增加?養(yǎng)分,及?時殺蟲,?一定時期?集中養(yǎng)護?。夏威夷?椰子成功?繁殖了兩?顆。在_?___年?室內(nèi)綠化?建議考慮?外包,保?證植物可?觀賞性。?外圍綠?化因防水?施工未補?種,__?__年_?___月?份應全面?從新設計?綠化。?附___?_年__?__月份?購綠植明?細表名?稱購進數(shù)?量(棵)?現(xiàn)有數(shù)量?(棵)死?亡數(shù)量(?棵)綠?蘿___?_7散?尾葵13?130?發(fā)財樹5?50綠?巨人24?177?黑金剛2?20一?帆風順6?06夏?威夷椰子?811?榕樹11?0搖錢?樹220?橡皮樹?220?非洲茉莉?330?6有害生?物防治方?面根據(jù)?街道的關(guān)?于創(chuàng)建國?家衛(wèi)生城?的工作的?指示,保?潔對大廈?進行了徹?底消殺,?符合國家?衛(wèi)生規(guī)定?。在工作?中根據(jù)季?節(jié)不同分?別別對老?鼠和蚊蠅?進行殺滅?,取得了?較好的效?果。7?衛(wèi)生質(zhì)量?監(jiān)督方面?隨著i?so90?01-_?___質(zhì)?量體體系?的推行,?保潔在工?作中,加?強了工作?質(zhì)量監(jiān)督?,完成表?格的填寫?,用各種?記錄和制?度來控制?工作質(zhì)量?,并對工?作中的問?題進行總?結(jié),進一?步改正,?取得了較?好的效果?。8成?本控制方?面__?__年保?潔平均清?潔費用5?500/?月。在清?潔用品控?制方面,?客用品較?難控制(?卷紙和洗?手液)例?如卷紙每?月費用近?1300?圓。洗手?液每月費?用近22?0圓。?石材養(yǎng)護?每月費用?近100?0圓。?經(jīng)9工作?中存在問?題1外?圍車場由?汽車產(chǎn)生?的油污,?無法有效?的去除。?2現(xiàn)有?的人員日?常保潔頻?率與公司?要求的頻?率有一定?差距,在?不增加人?員的前提?下,很難?達到標準?。3冬?季雪天藥?店衛(wèi)生無?法達到標?準,可考?慮購置自?走式全自?動洗地機?,會有一?定改善。?4大廈?投入使用?已兩年,?石材的防?水防油防?污能力已?下降,為?防止水斑?,風化等?病變,_?___計?劃在衛(wèi)生?間和大廳?地面的石?材做防護?處理。?5在保證?衛(wèi)生符合?標準的情?況下,高?頻率的使?用設備,?清潔設備?的更換配?件費
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