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第5頁共5頁婦產(chǎn)科護?士個人工?作總結范?本今年?____?月,我被?任命為產(chǎn)?科副護士?長。作為?一名醫(yī)院?里最年輕?的中層干?部,從上?任的那一?天起,我?就深深意?識到了所?面臨的壓?力和挑戰(zhàn)?。以前?,從未參?與過護理?管理工作?,對管理?的實踐經(jīng)?驗可以說?是一無所?知。通過?將近半年?來的工作?實踐,使?我逐漸地?,更深層?次地認識?到了一個?護士長的?職責?!?當好一名?護士容易?,要當好?一名護士?長卻不容?易?!笨?以說,這?是我半年?來最深的?體會。以?前,作為?一名護士?時,我只?要做好了?本職工作?,處理好?了與病人?之間,與?護士、醫(yī)?生之間的?關系就好?了,而且?呢,一直?以來也做?得順風順?水,得到?的都是鼓?勵和表揚?。而現(xiàn)?在,一上?任,我馬?上體會到?了一名護?士長的職?責要比一?名護士的?職責多得?多,也難?得多。比?如說,面?對病人:?以前,我?覺得難應?付的病人?只是偶爾?那么幾個???墒乾F(xiàn)?在,我突?然發(fā)現(xiàn),?那些難應?付的病人?怎么會冒?出來這么?多?其實?是因為,?當了護士?長,就要?去面對科?室里所有?難應付的?病人。?可以說,?剛上任的?時候,因?為經(jīng)驗不?足,處理?一些事情?的時候,?也得到了?教訓。因?為在意見?本上,我?曾經(jīng)得到?過一次點?名批評。?當時這個?病人因為?安排不了?車子將她?上午送回?家,而我?的解釋又?過于簡單?,所以她?在意見本?里寫道:?“護士長?處理事情?的態(tài)度和?方法,讓?人感覺不?想負責,?不敢承擔?,希望院?領導給予?指導和批?評?!碑?時,我的?第一個想?法,就覺?得挺委屈?的,那天?出院病人?有那么多?,車子送?需要一定?的時間,?又不是我?能隨意安?排的,別?人和她這?么解釋就?沒事,而?我,怎么?就遭到了?點名批評?呢?后來?,我自己?也想明白?了,就因?為我的頭?上多了一?條杠,她?當然有理?由對我的?要求更高?了。當?護士,當?護士長,?有些時候?,覺得挺?委屈得。?很多時候?,病人對?環(huán)境不滿?意,對衛(wèi)?生不滿意?,對治療?不滿意,?首先第一?個挨罵的?,往往是?護士。非?常喜歡馬?云的一句?話,他說?:“一個?人的胸懷?,是被委?屈撐大的??!惫ぷ?越來越多?年,經(jīng)歷?的事情也?越來越多?,現(xiàn)在發(fā)?現(xiàn),抵抗?委屈的能?力也越來?越強了。?以前覺得?委屈的事?,現(xiàn)在看?來,都算?不上了。?當護士?長的半年?時間很短?,也不敢?說自己取?得了什么?成績。這?半年,我?只是在努?力的適應?,認真的?完成各項?工作任務?,同時,?也意識到?了自身存?在的一些?不足之處?。比如說?,對科室?里的護理?工作計劃?不夠全面?,處理一?些護患事?件時的溝?通能力還?有欠缺。?我也知道?,自己距?離一名優(yōu)?秀的護士?長還很遙?遠。但是?,我會去?努力,讓?自己一步?一步成長?起來的。?努力在科?室牟護理?隊伍中,?以身作則?,起表率?作用。?今天,我?能夠站在?這里,做?一次述職?報告,心?中懷著一?顆感恩的?心,感謝?院領導給?予我的指?導和關心?,感謝所?有同事給?予我的支?持和幫助?,因為有?你們,我?不孤單!?婦產(chǎn)科?護士個人?工作總結?范本(二?)春花?秋實,寒?暑往來,?我們將迎?來又一個?春天。通?過一年的?努力婦產(chǎn)?科全體護?士圓滿完?成了今年?的任務,?共收治婦?產(chǎn)科住院?病人約_?___人?次,其中?手術約_?___臺?次(包括?產(chǎn)科和婦?科手術)?,迎接新?生兒約_?___人?(包括手?術和自然?分娩),?為醫(yī)院創(chuàng)?造了__?__多萬?的收益。?雖然工作?很繁重,?但是沒有?一人喊苦?喊累,依?然堅守崗?位?,F(xiàn)將?____?的護理工?作總結如?下,其經(jīng)?驗及教訓?會指導我?們今后的?思路,帶?領全體護?理人員為?提高護理?工作水平?而拼搏奮?斗。一?、堅持以?法律為準?繩,依法?執(zhí)業(yè),提?升信任工?作在當?今醫(yī)療糾?紛增多的?今天,護?理人員心?理、社會?壓力也在?逐漸加大?,但做為?管理者有?責任把好?依法執(zhí)業(yè)?這道關,?對剛剛取?得執(zhí)業(yè)資?格的護士?進行嚴格?考核考評?,跟班工?作,不允?許自行倒?班,不僅?使護理質(zhì)?量得到保?證,也使?病人的權?益得到了?保障,保?證了護理?隊伍中人?員素質(zhì)和?質(zhì)量,今?年新招聘?的兩名入?崗護士都?是已取得?執(zhí)業(yè)證的?人員,確?保了在為?患者治療?的過程中?得到高技?術護理人?員的呵護?和治療。?二、堅?持以醫(yī)院?標準,提?升管理工?作各種?會議都如?期按時進?行了召開?,確實通?過規(guī)范的?管理,使?自己明白?了該干什?么,如何?干,例會?每月一次?。中層院?周會每月?一次。每?月進行檢?查護理工?作匯報總?結一次。?質(zhì)控會議?每月進行?一次。滿?意度調(diào)查?科室每月?一次,每?月護理組?織查房一?次,業(yè)務?學習每月?最少一次?,護理論?考試護理?部每月組?織一次,?本科室每?季度一次?,操作考?試每季度?進行一次?,都達到?了規(guī)范所?要求的標?準。也真?正地通過?這些活動?使護理問?題得到了?及時發(fā)現(xiàn)?,及時整?改,使各?項護理工?作逐步規(guī)?范化,標?準化,護?理質(zhì)量有?了較大的?提升,?三、堅持?以人為本?,以病人?為中心的?人性化護?理,提升?服務工作?全體護?理人員逐?步努力的?去用心為?患者提供?更優(yōu)質(zhì)的?服務,讓?患者從心?底感到滿?意。一年?中科室護?理人員以?病人為中?心,堅持?產(chǎn)科送產(chǎn)?婦出院,?產(chǎn)后免費?送甜酒雞?蛋一碗,?外來農(nóng)民?工評身份?證補助_?___元?,使病人?滿意度始?終保持在?90以上?,護理糾?紛為零。?四、堅?持以護理?質(zhì)量為主?線,提升?護理工作?質(zhì)量以?質(zhì)量求發(fā)?展這是大?家都明白?的道理,?認真實施?兩級網(wǎng)絡?管理,職?責明確,?分工明確?,每周、?每月堅持?自查,抽?查考核,?及時反饋?,及時整?改。晨會?隨時進行?三基理論?提問,特?別是護理?病歷進行?及時檢查?,不規(guī)范?者及時反?饋,使護?理病歷的?質(zhì)量逐月?提高。發(fā)?現(xiàn)問題及?時提出,?及時改正?,杜絕了?問題的再?次發(fā)生。?一年中存?在問題主?要有以下?幾個方面?:1.?護理管理?者的業(yè)務?及管理水?平需再提?高,其管?理創(chuàng)新意?識欠佳。?2.護?理人員積?極進取的

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