護(hù)理中長(zhǎng)期工作計(jì)劃和目標(biāo)優(yōu)質(zhì)

第頁(yè)共頁(yè)護(hù)理中長(zhǎng)期工作方案和目的優(yōu)質(zhì)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》，維護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為，幫助護(hù)理部完成護(hù)士的準(zhǔn)入管理。加大“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”工作的宣傳力度，營(yíng)造“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”活動(dòng)氣氛，全面進(jìn)步護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)參加與意識(shí)。㈠協(xié)助護(hù)理部完成“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”工作的協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)。㈡組織召開(kāi)護(hù)理工作專題會(huì)議，通過(guò)院辦公會(huì)議及時(shí)研究解決護(hù)理工作中遇到的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)歷，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞。㈢加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的組織協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對(duì)護(hù)理的.投入，全方位的實(shí)現(xiàn)將護(hù)士還給病人，舉全院之力做好“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”。㈠加強(qiáng)臨床醫(yī)生和醫(yī)技科室的管理，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)囑行為。㈡加強(qiáng)醫(yī)師培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原那么》，根據(jù)患者病情和生活才能，開(kāi)具護(hù)理級(jí)別醫(yī)囑。㈢加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作和有效溝通，特殊情況下保證醫(yī)囑正確執(zhí)行。㈠貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《護(hù)士條例》，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，保證臨床護(hù)理人員的裝備。㈡執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資、福利待遇規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)聘用制護(hù)理人員的管理，進(jìn)步聘用護(hù)士待遇，使聘用護(hù)士與在編護(hù)士在晉升、評(píng)優(yōu)、崗位競(jìng)聘，進(jìn)修學(xué)習(xí)，福利待遇和社會(huì)保險(xiǎn)〔醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)〕等方面享有同等的時(shí)機(jī)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)護(hù)理人員的同工同酬，緩解醫(yī)院護(hù)理人員缺乏、業(yè)務(wù)繁重的矛盾，穩(wěn)定和開(kāi)展護(hù)理隊(duì)伍。㈢對(duì)從事非護(hù)理工作的護(hù)士進(jìn)展清查歸隊(duì)，保障臨床一線護(hù)士全院護(hù)士總數(shù)的95%以上。㈠認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)部門(mén)公布的醫(yī)療收費(fèi)工程、標(biāo)準(zhǔn)，保證患者費(fèi)用正確無(wú)誤，患者入出院辦理及時(shí)，方便、快捷。㈡節(jié)假日照常辦理出入院手續(xù)。㈢保證優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞病房購(gòu)置物品的資金支持。㈣保證護(hù)士進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，做好?？谱o(hù)士培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)保障。㈠建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證配發(fā)藥品質(zhì)量合格平安有效。㈡嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)劑操作規(guī)程，發(fā)出藥品準(zhǔn)確無(wú)誤。㈢落實(shí)根本藥物使用制度，臨床藥師定期查房，指導(dǎo)抗菌藥物的合理應(yīng)用。㈣標(biāo)準(zhǔn)科室藥品管理，保證用藥平安。㈠按照科室物資領(lǐng)取申請(qǐng)表，裝備臨床科室物資。㈡按科室要求，準(zhǔn)備、派送到科室，保證病區(qū)臨床工作需求。保證科室水、電、氣的正常供給，保證“三通”〔水通、電通、氣通〕，及時(shí)處理“三漏”〔漏水、漏電、漏氣〕做到定期巡查，處理及時(shí)，保證平安使用，記錄完善，為臨床提供及時(shí)、便捷、高效的效勞。做好后勤效勞工作，負(fù)責(zé)與外包單位的聯(lián)絡(luò)與監(jiān)視，加強(qiáng)管理，標(biāo)準(zhǔn)管理，管理好潔員，保證醫(yī)院整體清潔工作正常運(yùn)行。㈠認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)科室需要采購(gòu)合格的醫(yī)療用品，保障醫(yī)療平安。用氧、儀器設(shè)備等性能完好。㈡對(duì)醫(yī)療設(shè)施進(jìn)展檢修保養(yǎng)，定期下臨床科室檢修保養(yǎng)各種醫(yī)療儀器、設(shè)備，接到報(bào)修及時(shí)到位，保證醫(yī)療設(shè)備的供給及正常運(yùn)行，重點(diǎn)部門(mén)搶救設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好隨時(shí)備用。㈢科室需要的各種醫(yī)用物品，按護(hù)士長(zhǎng)要求送到科室，滿足于臨床需求。㈠加強(qiáng)醫(yī)院平安、保衛(wèi)、綜合治理工作。㈡維護(hù)醫(yī)院?jiǎn)T工、病區(qū)病人的平安。㈠為臨床各病區(qū)提供各種采集標(biāo)本用物。㈡急診化驗(yàn)、醫(yī)技檢查，接到或報(bào)告單應(yīng)立即到床培訓(xùn)并建立科學(xué)的考核制度，建立職責(zé)明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一，層級(jí)合理，管理到位，監(jiān)管有力的護(hù)理管理體系。培養(yǎng)和建立一支政策程度較高、業(yè)務(wù)才能突出、管理素質(zhì)優(yōu)良的護(hù)理管理隊(duì)伍。㈠進(jìn)步認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：醫(yī)院各部門(mén)均要充分認(rèn)識(shí)促進(jìn)護(hù)理事業(yè)開(kāi)展的重要性、緊迫性，將護(hù)理工作納入醫(yī)院總體開(kāi)展規(guī)劃并與醫(yī)院的整體框架同步，共同協(xié)調(diào)開(kāi)展。㈡加強(qiáng)溝通交流，共同協(xié)調(diào)：護(hù)理管理部門(mén)及各臨床科室均要加強(qiáng)與全院各部門(mén)的溝通交流，獲得各部門(mén)的積極支持及配合，多部門(mén)達(dá)成共識(shí)，保障護(hù)理工作的順利運(yùn)行。㈢加強(qiáng)督導(dǎo)，保證效果：定期對(duì)護(hù)理工作進(jìn)展督導(dǎo)檢查，進(jìn)展效果評(píng)價(jià)，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)展分析^p、提出整改措施，對(duì)在施行過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題，新情況，及時(shí)修正、調(diào)整補(bǔ)充，到達(dá)持續(xù)改良。年度對(duì)規(guī)劃施行情況進(jìn)展評(píng)價(jià)和總結(jié)。及時(shí)擬定年度工作方案。1.外科護(hù)理小組護(hù)理小組工作方案-工作方案4.科室護(hù)理質(zhì)控工作方案模板-護(hù)理工作方案護(hù)理中長(zhǎng)期工作方案和目的篇三1、不斷強(qiáng)化平安意識(shí)教育，把平安護(hù)理做為護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一，將工作中的不平安因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理過(guò)失為實(shí)例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理過(guò)失因素新情況、新特點(diǎn)，從中汲取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)視到位，并有監(jiān)視檢查記錄。3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。4、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制及節(jié)假日聽(tīng)班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。5、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理，如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。臨床經(jīng)歷、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教教師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。7、完善護(hù)理文件記錄，減少平安隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字”原那么，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完好，防止不標(biāo)準(zhǔn)的書(shū)寫(xiě)，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達(dá)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄，又要表達(dá)專科病癥的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。8、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù)，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原那么》和《艾滋病防護(hù)條例》，制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后詳細(xì)的處理措施和程序。9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急才能，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作如輸血輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評(píng)價(jià)，從中汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，進(jìn)步護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反響才能。1、責(zé)任護(hù)士真誠(chéng)接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入院宣教及安康教育。2、加強(qiáng)效勞意識(shí)教育，進(jìn)步人性化主動(dòng)效勞的理念。3、發(fā)放護(hù)患聯(lián)絡(luò)卡，征求病人及家屬意見(jiàn)，對(duì)出院病人按時(shí)進(jìn)展訪問(wèn)，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展整改。4、責(zé)任護(hù)士每天與患者和家屬溝通，包括安康教育、理解病人的病情轉(zhuǎn)歸、心理需求、用藥后的效果及反響等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的間隔，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。5、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者的'知情權(quán)，解除患者的顧慮。6、定期召開(kāi)座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對(duì)效勞質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)效勞質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)展質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正、處理。2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)施行各項(xiàng)護(hù)理工作。3、護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期進(jìn)展質(zhì)量檢查，缺乏之處進(jìn)展原因分析^p并及時(shí)整改，強(qiáng)化護(hù)理人員的效勞意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。4、每月對(duì)護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反響信息進(jìn)展綜合分析^p，查找原因，制定實(shí)在可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。1、護(hù)理人員積極參加醫(yī)院組織的理論考試和技術(shù)操作考核，爭(zhēng)取獲得優(yōu)異成績(jī)。2、保證醫(yī)院上大課的到課率，認(rèn)真做好筆記。3、每月科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次并做好筆記。4、畢業(yè)三年以上護(hù)士組織開(kāi)展護(hù)理業(yè)務(wù)查房，要求會(huì)寫(xiě)課件、會(huì)講小課。3、畢業(yè)兩年以上護(hù)士發(fā)表論文一篇。學(xué)術(shù)年會(huì)每人一篇。護(hù)理中長(zhǎng)期工作方案和目的篇四護(hù)理中長(zhǎng)期工作計(jì)為適應(yīng)人民群眾不斷增長(zhǎng)的安康需求和經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展對(duì)護(hù)理事業(yè)開(kāi)展的新要求，根據(jù)時(shí)期衛(wèi)惹事業(yè)開(kāi)展和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體規(guī)劃、《中國(guó)護(hù)理事業(yè)開(kāi)展規(guī)劃綱要〔20xx—20xx〕》、《醫(yī)藥衛(wèi)生中長(zhǎng)期人才開(kāi)展規(guī)劃〔20xx—20xx〕》、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”相關(guān)要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定了20xx—20xx年護(hù)理開(kāi)展規(guī)劃，其中“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”活動(dòng)的開(kāi)展是護(hù)理工作中長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃的重要工作，為保障我院護(hù)理工作中長(zhǎng)期規(guī)劃得以落實(shí)，需要院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院各部門(mén)的大力支持和幫助。1、黨辦、院辦為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》，維護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為，幫助護(hù)理部完成護(hù)士的準(zhǔn)入管理。加大“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”工作的宣傳力度，營(yíng)造“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”活動(dòng)氣氛，全面進(jìn)步護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)參加與意識(shí)。㈠協(xié)助護(hù)理部完成“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”工作的協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)。㈡組織召開(kāi)護(hù)理工作專題會(huì)議，通過(guò)院辦公會(huì)議及時(shí)研究解決護(hù)理工作中遇到的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)歷，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞。㈢加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的組織協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對(duì)護(hù)理的投入，全方位的實(shí)現(xiàn)將護(hù)士還給病人，舉全院之力做好“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”。2、醫(yī)務(wù)科㈠加強(qiáng)臨床醫(yī)生和醫(yī)技科室的管理，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)囑行為。㈡加強(qiáng)醫(yī)師培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原那么》，根據(jù)患者病情和生活才能，開(kāi)具護(hù)理級(jí)別醫(yī)囑。㈢加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作和有效溝通，特殊情況下保證醫(yī)囑正確執(zhí)行。3、人事科㈠貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《護(hù)士條例》，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，保證臨床護(hù)理人員的裝備。㈡執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資、福利待遇規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)聘用制護(hù)理人員的管理，進(jìn)步聘用護(hù)士待遇，使聘用護(hù)士與在編護(hù)士在晉升、評(píng)優(yōu)、崗位競(jìng)聘，進(jìn)修學(xué)習(xí)，福利待遇和社會(huì)保險(xiǎn)〔醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)〕等方面享有同等的時(shí)機(jī)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)護(hù)理人員的同工同酬，緩解醫(yī)院護(hù)理人員缺乏、業(yè)務(wù)繁重的矛盾，穩(wěn)定和開(kāi)展護(hù)理隊(duì)伍。㈢對(duì)從事非護(hù)理工作的護(hù)士進(jìn)展清查歸隊(duì)，保障臨床一線護(hù)士全院護(hù)士總數(shù)的95%以上。4、財(cái)務(wù)科㈠認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)部門(mén)公布的醫(yī)療收費(fèi)工程、標(biāo)準(zhǔn)，保證患者費(fèi)用正確無(wú)誤，患者入出院辦理及時(shí)，方便、快捷。㈡節(jié)假日照常辦理出入院手續(xù)。㈢保證優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞病房購(gòu)置物品的資金支持。㈣保證護(hù)士進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，做好?？谱o(hù)士培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)保障。六、藥劑科㈠建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證配發(fā)藥品質(zhì)量合格平安有效。㈡嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)劑操作規(guī)程，發(fā)出藥品準(zhǔn)確無(wú)誤。㈢落實(shí)根本藥物使用制度，臨床藥師定期查房，指導(dǎo)抗菌藥物的合理應(yīng)用。㈣標(biāo)準(zhǔn)科室藥品管理，保證用藥平安。七、物資保管室㈠按照科室物資領(lǐng)取申請(qǐng)表，裝備臨床科室物資。㈡按科室要求，準(zhǔn)備、派送到科室，保證病區(qū)臨床工作需求。八、后勤效勞部保證科室水、電、氣的正常供給，保證“三通”〔水通、電通、氣通〕，及時(shí)處理“三漏”〔漏水、漏電、漏氣〕做到定期巡查，處理及時(shí)，保證平安使用，記錄完善，為臨床提供及時(shí)、便捷、高效的效勞。九、總務(wù)科做好后勤效勞工作，負(fù)責(zé)與外包單位的聯(lián)絡(luò)與監(jiān)視，加強(qiáng)管理，標(biāo)準(zhǔn)管理，管理好潔員，保證醫(yī)院整體清潔工作正常運(yùn)行。十、設(shè)備科㈠認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)科室需要采購(gòu)合格的醫(yī)療用品，保障醫(yī)療平安。用氧、儀器設(shè)備等性能完好。㈡對(duì)醫(yī)療設(shè)施進(jìn)展檢修保養(yǎng)，定期下臨床科室檢修保養(yǎng)各種醫(yī)療儀器、設(shè)備，接到報(bào)修及時(shí)到位，保證醫(yī)療設(shè)備的供給及正常運(yùn)行，重點(diǎn)部門(mén)搶救設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好隨時(shí)備用。㈢科室需要的各種醫(yī)用物品，按護(hù)士長(zhǎng)要求送到科室，滿足于臨床需求。十一、保衛(wèi)科㈠加強(qiáng)醫(yī)院平安、保衛(wèi)、綜合治理工作。㈡維護(hù)醫(yī)院?jiǎn)T工、病區(qū)病人的平安。十二、檢驗(yàn)科㈠為臨床各病區(qū)提供各種采集標(biāo)本用物。㈡急診化驗(yàn)、醫(yī)技檢查，接到或報(bào)告單應(yīng)立即到床培訓(xùn)并建立科學(xué)的考核制度，建立職責(zé)明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一，層級(jí)合理，管理到位，監(jiān)管有力的護(hù)理管理體系。培養(yǎng)和建立一支政策程度較高、業(yè)務(wù)才能突出、管理素質(zhì)優(yōu)良的護(hù)理管理隊(duì)伍。十三、保障措施㈠進(jìn)步認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：醫(yī)院各部門(mén)均要充分認(rèn)識(shí)促進(jìn)