綜合辦半年工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)

第頁共頁最新綜合辦半年度工作總結(jié)綜合辦半年工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)綜合辦半年度工作總結(jié)綜合辦半年工作總結(jié)篇一××××年上半年，我院總的指導方針是繼續(xù)強化管理，理順關(guān)系，而綜合辦面臨的主要工作除了履行好根本的部門職責以外，主要是圍繞我院××××年的工作思路加強迫度建立，實現(xiàn)管理標準化，原創(chuàng)：從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資管理過渡，進一步發(fā)揮好支部和工會作用，群策群力。從增強企業(yè)凝聚力和競爭力的角度出發(fā)，推進企業(yè)文化建立。詳細完成工作情況如下：成績方面：一、部門內(nèi)部管理：今年我院對機關(guān)工作繼續(xù)進展目的管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責任制，保證了每項工作都有專人負責，而且還有明確的工作標準和完成時間，從而進步了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強責任感和緊迫感，樹立危機意識和主開工作的意識。在肯定初級的同時，指出缺乏，并提出明確要求和努力方向。通過加強內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨立處理問題的才能有了明顯的進步，工作的'主動性也大為增強。二、行政管理工作：綜合辦每天都要面對車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認真完成好這些瑣碎工作根底上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改良進步，我們在⒊月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項進展了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)根本完成。另外，我們對日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進展了補充完善，比方建立了嚴格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會務管理制度等等。三、勞動人事管理：在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協(xié)調(diào)，加強了工資審核的嚴密性，進一步理順了工作流程，過失率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的局部管理制度進展了補充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進一步標準化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提早退休工作也完成了實際操作，并且解決了局部歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進展了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比擬順利。另外，在推動我院人才工程建立方面轉(zhuǎn)自.zhaz，我們在總工辦同志的親密配合下，對“”人才戰(zhàn)略進展了修訂，使之更加合適我院今后開展的需要。四、工會工作：在上半年的工作中，我們注重發(fā)揮職代會作用，發(fā)揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會，每月還舉行工會委員的工作會議，傳達上級有關(guān)精神，審議我院的各項管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權(quán)利得到實在保障，企務公開和民主管理的進程更加深化。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動，“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工興趣運動會和女職工保齡球比賽，并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團體冠軍，月份，我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們在月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活潑了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進展體檢，為困難職工發(fā)放困難補助，并屢次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經(jīng)過我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的工作已經(jīng)開展起來。總之，工會組織在上半年的各項工作中發(fā)揮的作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。五、黨團工作：年初，我們嚴格按照組織程序進展了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過評議，肯定了干部工作的成績，找出了缺乏，使廣闊干部明確了目的，堅決了改革開展信心，也使廣闊職工對院黨委和領(lǐng)導班子更加信任和支持，從而進一步親密了干群關(guān)系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓工作，先后組織中層干部學習觀看了多位知名學者的講座光盤，累計授課時間到達十幾個小時，開闊了視野和思路，進步了管理程度和綜合素質(zhì)。今年，我們在院黨委的領(lǐng)導下，在企業(yè)文化建立方面做了大量的工作，原創(chuàng)：屢次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建立的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進展了問卷調(diào)查工作，同時還完成了人力資、鼓勵機制和管理制度體系等三個課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化?？?，獲得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基矗在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當前形勢和先進事跡，營造積極向上的氣氛。在敬業(yè)標兵和優(yōu)秀青年評比活動，我們組織候選