2023保潔阿姨個人年度工作總結(jié)模板（二篇）

第8頁共8頁2023?保潔阿姨?個人年度?工作總結(jié)?模板終?于結(jié)束了?一年工作?，這一年?回想起來?，真的是?還蠻辛苦?的，作為?物業(yè)的一?名保潔主?管，我要?保證業(yè)主?居住的環(huán)?境是環(huán)保?干凈的，?要讓業(yè)主?住的滿意?，工作才?算是完成?的。通過?公司的一?個指導(dǎo)，?我按照要?求完成了?這一年的?保潔任務(wù)?，與全體?員工一起?完成了幾?棟大樓的?衛(wèi)生保潔?工作。下?面就來總?結(jié)自己一?年的工作?：一、?分配好保?潔工作?年初，就?制定了各?棟樓的衛(wèi)?生要求，?進(jìn)而給下?面的員工?分配了保?潔任務(wù)。?整個保潔?團(tuán)隊分為?六個小組?，一個小?組四個人?，四個人?中一個人?專門打掃?衛(wèi)生，一?個負(fù)責(zé)拖?地，一個?專門清理?垃圾，還?有一個就?負(fù)責(zé)收尾?的工作。?每天打掃?兩次，早?上和下午?各一次。?在這樣的?一個分配?下，各保?潔員都還?能完成所?有的工作?，分配也?算合理，?因而保潔?工作完成?度是不錯?的，各業(yè)?主對我們?的保潔也?是比較滿?意的。把?工作分配?好，也讓?我明白合?理分配很?重要，這?樣不容易?起沖突，?而且也不?是固定的?形式，我?也有做相?對的調(diào)整?，在年底?，我們的?分配制度?是越來越?合理的。?二、培?訓(xùn)員工，?提高保潔?隊伍的能?力在年?中，公司?又招聘了?一批新的?保潔員工?，這不僅?壯大了保?潔隊伍，?更是讓整?個保潔的?工作變的?輕松一些?。我作為?他們的主?管，我負(fù)?責(zé)對新老?員工進(jìn)行?培訓(xùn)，引?進(jìn)新的技?術(shù)，購買?先進(jìn)的打?掃工具。?培訓(xùn)讓員?工的能力?得到加強(qiáng)?，那對于?整個團(tuán)隊?來說，能?力也是更?上一層了?。不管是?新員工，?還是老員?工，培訓(xùn)?的內(nèi)容對?他們都有?很大的幫?助，在打?掃樓層的?衛(wèi)生時，?因為有技?術(shù)和工具?的幫助，?打掃的速?度加快了?，保潔程?度提高了?。三、?嚴(yán)格管理?保潔隊伍?身為保?潔員的管?理人，我?在管理上?很嚴(yán)格。?為了防止?員工打掃?時偷懶，?我會叫他?們打掃完?后拍照片?打卡，并?且在規(guī)定?的時間內(nèi)?完成，要?保證那個?時間地面?上是無雜?物的，要?是整潔的?。一旦抓?到工作懈?怠的人，?會嚴(yán)加懲?處。我們?是努力為?業(yè)主把衛(wèi)?生保持在?干凈的程?度，不讓?業(yè)主覺得?我們的業(yè)?務(wù)能力差?。在這樣?的嚴(yán)加管?理下，我?們的保潔?員特別的?遵守制定?的規(guī)定，?時刻保持?工作狀態(tài)?，把衛(wèi)生?工作放在?所有的事?情的第一?位。明?年，我會?繼續(xù)把我?們物業(yè)公?司管轄的?范圍的衛(wèi)?生打掃干?凈，讓領(lǐng)?導(dǎo)對我的?管理滿意?，對我們?的團(tuán)隊的?能力滿意?，我在明?年會更努?力的去為?大家服務(wù)?。我叫?____?，是分管?____?保潔工作?的副主管?。今天，?公司召開?____?度保潔工?作總結(jié)表?彰大會，?借此機(jī)會?，向各位?領(lǐng)導(dǎo)匯報?一下，我?在___?_一年的?工作情況?，對于在?工作中發(fā)?現(xiàn)的問題?和不足，?請各位領(lǐng)?導(dǎo)加以批?評和指正?。__?__是不?平凡的一?年。作為?保潔員，?我們擔(dān)負(fù)?著___?_鎮(zhèn)各村?的環(huán)境凈?化工作，?深知自己?的責(zé)任重?大。公司?領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)?村主管環(huán)?境工作的?領(lǐng)導(dǎo)對此?極為重視?，這就要?求我們嚴(yán)?格按照公?司制定的?各項規(guī)章?制度，認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?做好本職?工作。?我本人是?____?鎮(zhèn)___?_村人，?自___?_年__?__月至?____?年___?_月?lián)?村保潔小?組組長以?來，我團(tuán)?結(jié)同事，?對工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?服從領(lǐng)導(dǎo)?。我本人?也有自己?的衛(wèi)生責(zé)?任段，在?完成本職?工作的同?時再檢查?其他保潔?員工作。?能夠嚴(yán)?格按照公?司領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排?，完成村?保潔員的?保潔區(qū)域?劃分及清?掃工作。?____?年___?_月底，?由于我在?工作上的?良好表現(xiàn)?，我被公?司領(lǐng)導(dǎo)提?升為副主?管，安排?分管__?__鎮(zhèn)東?片___?_個村及?鎮(zhèn)府前公?路衛(wèi)生保?潔的管理?工作。?崗位發(fā)生?變化，責(zé)?任隨之加?重，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?鼓勵下，?我克服心?理壓力走?上這個工?作崗位并?逐步進(jìn)入?角色。在?工作中，?我努力做?到如下幾?點：一?、努力向?老領(lǐng)導(dǎo)請?教工作經(jīng)?驗，認(rèn)真?學(xué)習(xí)公司?的各項規(guī)?章制度，?掌握了解?各村的環(huán)?境衛(wèi)生情?況，發(fā)現(xiàn)?問題及時?整改并向?上級匯報?。二、?與組長及?組員及時?溝通，了?解保潔員?的心理和?工作情況?。三、?定時在各?村分別召?開保潔員?會議，宣?傳公司制?定的各項?規(guī)章制度?，安全生?產(chǎn)責(zé)任制?度等。要?求保潔員?認(rèn)真執(zhí)行?，特別是?保潔小組?組長要帶?頭執(zhí)行，?嚴(yán)格管理?。把衛(wèi)生?保潔工作?提升到一?個新的層?次，為我?鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)?境優(yōu)美做?出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?帶領(lǐng)和大?力支持幫?助下，通?過近__?__個月?的努力工?作，__?__鎮(zhèn)各?村衛(wèi)生保?潔狀況發(fā)?生了根本?的變化，?保潔員的?工作積極?性提高了?，責(zé)任意?識和安全?意識明顯?加強(qiáng)。?這當(dāng)中，?我本人也?付出了很?大的努力?，為了能?每天多到?幾個村檢?查衛(wèi)生保?潔工作，?我專門購?買了一輛?電動自行?車，每天?早出晚歸?。有的?時候，個?別同事不?理解我的?工作，會?在背后有?些小議論?，加上家?人的不理?解，我曾?經(jīng)一度想?要放棄，?但是我堅?持住了。?對于工作?，我不能?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?和同事對?我的信任?和厚愛，?我也只有?更加努力?的工作，?來回報他?們。事實?證明，我?的工作得?到了大家?的認(rèn)可，?就算是辛?苦一些也?是值得的?。新的?一年里，?在公司的?領(lǐng)導(dǎo)下，?我要更加?努力的工?作，認(rèn)真?負(fù)責(zé)，嚴(yán)?格要求，?團(tuán)結(jié)同事?，把保潔?工作做好?，為我鎮(zhèn)?爭創(chuàng)全國?文明生態(tài)?鎮(zhèn)做出一?份貢獻(xiàn)。?202?3保潔阿?姨個人年?度工作總?結(jié)模板（?二）尊?敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)：?您們好!?本人自今?年___?_月__?__日入?職擔(dān)任物?業(yè)部清潔?員主管。?工作職責(zé)?為負(fù)責(zé)園?區(qū)A、B?、D日常?清潔員、?定期消殺?、垃圾清?運(yùn)工作，?及和物業(yè)?辦公區(qū)和?年底接收?的E、F?、G組團(tuán)?開荒和日?常衛(wèi)生清?潔員服務(wù)?監(jiān)管管理?。管理范?圍較寬，?人員分布?較散，這?些雖然給?管理工作?帶來很大?難度，但?并沒有改?變我對工?作的熱情?，這既是?挑戰(zhàn)也是?難得的鍛?煉機(jī)會。?下面將今?年以來工?作情況匯?報如下：?一、開?荒工作?工作伊始?，面臨的?工作重點?是ABD?組團(tuán)的公?共區(qū)域開?荒，由于?時間緊，?維修工作?多，這給?開荒工作?帶來了很?大的困難?，基本上?整段時間?內(nèi)是開荒?工作和大?規(guī)模維修?工作同步?進(jìn)行，這?就造成了?完成的開?荒區(qū)域存?在著二次?污染和重?復(fù)清潔的?問題。中?水系統(tǒng)截?止到業(yè)主?集中辦理?入伙前仍?沒有開通?，這對開?荒工作來?時無疑也?是影響巨?大的，但?在物業(yè)部?王經(jīng)理的?協(xié)調(diào)下，?經(jīng)過多方?溝通，聯(lián)?系總包方?盡量將大?塊施工垃?圾清走，?剩余部分?少量施工?垃圾由我?安排開荒?人員清理?，另外通?過協(xié)調(diào)暫?時借用了?消防水用?做開荒使?用。在業(yè)?主辦理入?伙手續(xù)前?每日現(xiàn)場?監(jiān)督檢查?、整改返?工、逐項?進(jìn)行，保?證了開荒?工作的順?利完成。?同樣在年?底接管的?EFG組?團(tuán)時，天?寒地凍，?大部分時?間無法用?水的情況?下，克服?重重困難?完成了開?荒工作。?二、日?常清潔員?工作管理?外判公?司清潔員?作為基層?工作者普?遍存在著?年紀(jì)偏大?，文化水?平低，人?員流動性?大等問題?。因本項?目為別墅?項目，工?作環(huán)境只?有園區(qū)和?車庫，條?件比較惡?劣，且每?人所轄區(qū)?域也很大?任務(wù)重。?物業(yè)公司?除定期進(jìn)?行公司背?景、管理?制度、公?司領(lǐng)導(dǎo)等?深入的企?業(yè)文化培?訓(xùn)，同清?潔員公司?自身工作?制度的培?訓(xùn)交叉、?循環(huán)培訓(xùn)?。并進(jìn)行?清潔員公?司內(nèi)部的?清潔員工?具實操，?清潔技巧?知識等培?訓(xùn)，定期?組織逐個?口頭考核?，優(yōu)勝劣?汰，確保?每個人都?能盡快的?有所提高?。同樣在?清潔員員?工的日常?工作期間?，對于他?們的休息?、吃飯問?題等多加?關(guān)心，聯(lián)?系工程部?在車庫內(nèi)?修建清潔?員休息室?，在夏天?高溫期間?發(fā)放防暑?降溫藥品?，使大家?能夠安心?工作。在?____?月起，因?施工方戶?內(nèi)清潔員?撤場，我?物業(yè)部在?人員緊張?的情況下?，抽調(diào)人?員在兩個?月的時間?內(nèi)累計入?戶清潔施?工后垃圾?、入戶內(nèi)?打掃達(dá)_?___次?，清理維?修期間公?區(qū)亂堆施?工垃圾超?過___?_次，保?證了施工?結(jié)束后，?業(yè)主入住?前戶內(nèi)及?公共區(qū)域?的衛(wèi)生要?求。同?時配合實?際工作的?細(xì)則我在?日常工作?中去總結(jié)?和不斷修?正各項清?潔員類規(guī)?章制度。?先后更新?了公司的?《清潔員?作業(yè)指導(dǎo)?書》先后?制定、修?改了一系?列管理規(guī)?定細(xì)則和?具體措施?，使各項?管理分工?明確、責(zé)?任到人。?并根據(jù)現(xiàn)?場情況擬?定了清潔?員員工崗?位區(qū)域劃?分、工作?流程、職?責(zé)、安全?操作規(guī)范?、應(yīng)急預(yù)?案等內(nèi)容?。同樣為?隨時檢查?員工的工?作情況，?由外判公?司主管填?寫《工作?日報表》?和我每日?填寫的《?清潔員巡?視檢查表?》雙重巡?視檢查。?我將每日?員工工作?表現(xiàn)，發(fā)?現(xiàn)問題及?整改，與?其他部門?的溝通配?合及工作?日志合并?在一張紙?上，減少?了我很大?的文案工?作，也通?過與保安?主任、主?管及綠化?主管的溝?通，相互?監(jiān)督通報?，用以彌?補(bǔ)清潔員?部門只有?我一個人?巡視檢查?的現(xiàn)狀。?通過記錄?和檢查表?來了解他?們的工作?和質(zhì)量情?況，做到?心中有數(shù)?，有據(jù)可?查，并將?其整理存?檔備查。?同客服部?密切配合?，上門處?理兩起清?潔員問題?投訴，并?及時做好?相應(yīng)的處?理措施，?舉一反三?，避免再?次出現(xiàn)同?樣問題。?同售樓處