2023設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)樣本（二篇）

第6頁共6頁2023?設(shè)計(jì)師年?終工作總?結(jié)樣本?轉(zhuǎn)眼間_?___年?離我們而?去，光陰?似箭，歲?月匆匆，?時(shí)間伴隨?著我們的?腳步急馳?而去，穆?然回首，?才發(fā)現(xiàn)過?去的一年?是充實(shí)而?又精彩的?一年，內(nèi)?心感慨萬?千，新的?一年即將?開始，在?我們昂首?期待未來?的時(shí)候，?在這里對(duì)?過去一年?的工作做?一個(gè)回顧?，總結(jié)以?往的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，以?待在新的?一年有所?改進(jìn)。?首先感謝?公司的各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事給于?我信任和?支持，自?____?年___?_月__?__日入?職以來，?在公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?悉心心關(guān)?懷和正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在各位同?事的大力?協(xié)助下，?工作上取?得一定的?成果?，F(xiàn)?匯報(bào)如下?：一、?業(yè)務(wù)方面?1.增?強(qiáng)業(yè)務(wù)能?力，提高?設(shè)計(jì)水平?對(duì)于今?年剛剛?cè)?職的我來?說，從事?施工圖設(shè)?計(jì)工作是?機(jī)遇也是?挑戰(zhàn)。在?剛剛過去?的半年多?來，我盡?快適應(yīng)了?工作的環(huán)?境，融入?到設(shè)計(jì)院?這個(gè)集體?中。這期?間完成了?____?擴(kuò)初設(shè)計(jì)?、___?_四期施?工圖設(shè)計(jì)?等項(xiàng)目，?特別是對(duì)?____?e04-?02、e?____?項(xiàng)目的設(shè)?計(jì)，將對(duì)?于施工圖?設(shè)計(jì)的認(rèn)?識(shí)上升到?更高層次?的水平。?通過做這?些工作，?對(duì)景觀工?程的認(rèn)識(shí)?逐步提高?，與各配?合專業(yè)的?連接與協(xié)?作更加全?面，設(shè)計(jì)?進(jìn)度時(shí)間?安排更加?合理。在?此期間，?通過整理?設(shè)計(jì)資料?，分析甲?方意見，?鍛煉了耐?性，認(rèn)識(shí)?到做任何?工作都要?認(rèn)真、負(fù)?責(zé)、細(xì)心?，處理好?同事間的?關(guān)系，與?集團(tuán)各部?門之間聯(lián)?系的重要?性。通?過不斷學(xué)?習(xí)與實(shí)踐?，將所學(xué)?的理論知?識(shí)加以應(yīng)?用，逐步?提高完善?自己的專?業(yè)技能，?領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)?工作的核?心，本著?集團(tuán)專業(yè)?專注客戶?至上"的?服務(wù)理念?，積極響?應(yīng)、倡導(dǎo)?進(jìn)取精神?、團(tuán)隊(duì)精?神、主人?翁精神、?實(shí)干精神?"的企業(yè)?精神，為?設(shè)計(jì)院的?發(fā)展多做?貢獻(xiàn)。?2.加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不?斷提高?通過工作?實(shí)踐，使?我認(rèn)識(shí)到?自己的學(xué)?識(shí)、能力?和閱歷還?很欠缺，?所以在工?作和學(xué)習(xí)?中不能掉?以輕心，?要更加投?入，不斷?學(xué)習(xí)，向?書本學(xué)習(xí)?、向周圍?的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向同?事學(xué)習(xí)，?這期間我?自學(xué)各類?規(guī)范圖集?，閱讀大?量優(yōu)秀設(shè)?計(jì)項(xiàng)目，?這樣下來?感覺自己?還是有了?一定的進(jìn)?步。經(jīng)過?不斷學(xué)習(xí)?、不斷積?累，已具?備了一定?的設(shè)計(jì)工?作經(jīng)驗(yàn)，?能夠以正?確的態(tài)度?對(duì)待各項(xiàng)?工作任務(wù)?，熱愛本?職工作，?認(rèn)真努力?____?到實(shí)際工?作中去。?積極提高?自身各項(xiàng)?專業(yè)素質(zhì)?，爭取工?作的積極?主動(dòng)性，?具備較強(qiáng)?的專業(yè)心?，責(zé)任心?，努力提?高工作效?率和工作?質(zhì)量。?3.嚴(yán)格?要求，團(tuán)?結(jié)進(jìn)取?在過去的?一年里，?我嚴(yán)格要?求自己，?遵守規(guī)章?制度，團(tuán)?結(jié)同事堅(jiān)?守工作崗?位，服從?領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排，?按時(shí)完成?領(lǐng)導(dǎo)分配?的工作，?以極高的?工作熱情?主動(dòng)全身?心地投入?到自己的?工作當(dāng)中?去，加班?加點(diǎn)，毫?無怨言。?很好的理?解自己工?作和責(zé)任?，履行了?崗位職責(zé)?，能夠高?質(zhì)、高效?的完成本?職工作。?為本部門?的工作做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?二、不?足與提高?回顧這?一年的工?作，本人?能敬業(yè)愛?崗、不怕?吃苦、積?極主動(dòng)、?全身心的?投入工作?中，取得?了一些成?績，但也?存在一些?問題和不?足，主要?表現(xiàn)在：?第一，?現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)?不足，特?別是現(xiàn)場?協(xié)調(diào)等工?作，在工?作中邊學(xué)?習(xí)邊實(shí)踐?，要多動(dòng)?腦筋，認(rèn)?真看其他?專業(yè)圖紙?、看懂看?透，熟悉?各專業(yè)設(shè)?計(jì)規(guī)范;?第二，?自己的理?論水平、?專業(yè)知識(shí)?、設(shè)計(jì)規(guī)?范學(xué)習(xí)還?是很欠缺?的，應(yīng)當(dāng)?更加努力?的學(xué)習(xí)與?實(shí)踐。?在以后的?工作中要?保持著良?好的心態(tài)?，爭取改?正以往的?缺點(diǎn)，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸?取精華，?為明年的?工作做好?戰(zhàn)前的準(zhǔn)?備，工作?當(dāng)中的繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)不?怕苦不怕?累的精神?，任勞任?怨，多付?出少抱怨?，做好自?己的本職?工作。?新的一年?意味著新?的起點(diǎn)新?的機(jī)遇新?的挑戰(zhàn)!?我將不斷?地總結(jié)與?反省，不?斷地鞭策?自己并充?實(shí)能量，?提高自身?設(shè)計(jì)水平?與業(yè)務(wù)水?平，以適?應(yīng)時(shí)代和?企業(yè)的發(fā)?展，與各?位共同進(jìn)?步，與公?司共同成?長。爭取?在新的一?年再創(chuàng)佳?績，邁上?一個(gè)新臺(tái)?階。爭取?做出更大?的成績來?，為公司?帶來更大?的效益!?202?3設(shè)計(jì)師?年終工作?總結(jié)樣本?（二）?這一年中?雖然看到?了一些成?績，但是?實(shí)際的問?題仍然存?在的，很?多老問題?依舊在暴?露，我們?也必須正?視的這些?。實(shí)話講?，從真正?UI層面?來講，我?們所做的?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?，一些舊?的程序+?頁面的思?維和工作?辦法仍然?會(huì)成為我?們?nèi)粘９?作的中的?主導(dǎo)，我?們現(xiàn)在的?UI遠(yuǎn)遠(yuǎn)?還只是停?留在表面?膚淺階段?。究竟什?么是UI?為什么要?去做UI?如何去做?UI相信?我們其中?還有很多?人還是在?這個(gè)概念?中混淆的?。__?__年看?到了一篇?新聞，馬?云在支付?寶公司的?年會(huì)上痛?罵讓他賺?到千億財(cái)?富的“支?付寶”。?在這個(gè)年?會(huì)上沒有?舞臺(tái)裝飾?，沒有音?樂背景，?甚至沒有?燈光，_?___中?所有支付?寶員工聽?到的是一?段段來自?用戶的聲?音，所有?的聲音片?段都來自?于客戶部?門的電話?錄音。錄?音的內(nèi)容?很刺耳，?沒有常見?的歌功頌?德，“沒?有任何好?話”，全?部都是指?責(zé)、抱怨?、無奈、?罵、恨、?批評(píng)。“?爛，太爛?，爛到極?點(diǎn)?！瘪R?云隨后登?臺(tái)，并選?擇在此場?合如此形?容支付寶?的用戶體?驗(yàn)。眾所?周知，支?付寶是國?內(nèi)少數(shù)擁?有獨(dú)立U?ED部門?的公司，?具有比較?完善的工?作流程體?系、人才?資源和展?現(xiàn)舞臺(tái)，?他們對(duì)用?戶體驗(yàn)的?研究和實(shí)?踐是國內(nèi)?大多公司?都無法披?靡的，也?就是因?yàn)?這些，他?們也成了?很多公司?UI部門?都學(xué)習(xí)和?效仿的對(duì)?象。不可?否則支付?寶是國內(nèi)?乃至國際?上都絕對(duì)?一流的網(wǎng)?絡(luò)應(yīng)用平?臺(tái)，馬云?的沖冠一?怒說簡單?的了就是?為了用戶?，當(dāng)我們?退去支付?寶的一切?光環(huán)，我?們看到其?實(shí)這就是?一個(gè)用戶?的平臺(tái)，?誰能主宰?這個(gè)平臺(tái)?的成與敗?，答案只?有一個(gè)，?那就是用?戶。當(dāng)用?人為的主?觀意念強(qiáng)?加于這個(gè)?平臺(tái)的時(shí)?候，不管?主觀上如?何的有道?理和層次?，但是用?戶就可能?被忽略，?當(dāng)被忽略?的時(shí)候用?戶必定會(huì)?抱怨，如?果還不加?以重視，?只有一種?可能，被?用戶所拋?棄!曾?經(jīng)看到過?可用性專?家Jac?obNi?else?n一個(gè)觀?點(diǎn)，他將?一個(gè)公司?的可用性?成熟度劃?分為__?__個(gè)階?段：1?、敵視用?戶體驗(yàn);?2、開?發(fā)者為中?心的設(shè)計(jì)?;3、?零星的可?用性;?4、可用?性投資;?5、可?用性部門?建立;?6、系統(tǒng)?的可用性?流程;?7、整合?的UCD?8.用?戶驅(qū)動(dòng)的?公司。馬?云對(duì)支付?寶之怒由?用戶而生?，可見如?果按照這?個(gè)理論話?，支付寶?已經(jīng)開始?用戶開始?驅(qū)動(dòng)公司?產(chǎn)品的發(fā)?展了，支?付寶在逐?漸步入第?____?個(gè)階段。?回過頭來?，同樣以?這樣標(biāo)準(zhǔn)?來評(píng)價(jià)目?前我們公?司的目前?處于的階?段，我們?會(huì)看到很?多問題，?大多項(xiàng)目?的定位會(huì)?以管理者?甚至程序?技術(shù)人員?的標(biāo)準(zhǔn)去?要求，用?戶在我們?這里變成?了“客戶?(具有主?觀需求并?強(qiáng)勢的少?數(shù)用戶)?”，“客?戶”滿意?就是我們?的滿意，?短期看來?是會(huì)達(dá)成?一定的效?果和滿意?度，但是?長久如此?，由于設(shè)?計(jì)初期的?偏差，角?速度理論?隨著時(shí)間?的推移被?不斷放大?，這樣產(chǎn)?品可用性?也就可想?而知了，?設(shè)計(jì)出來?的產(chǎn)品或?是有始無?終、或是?半途而廢?也就成為?了家常便?飯了，的?確我們需?要走的路?還深長、?需要做和?提高的東?西還有很?多，很多?…一個(gè)?好的互聯(lián)?網(wǎng)產(chǎn)品必?須以用戶?為中心進(jìn)?行設(shè)計(jì)，?____?年公司U?I部門不?單是要完?成目前的?界面設(shè)計(jì)?的工作，?嚴(yán)控產(chǎn)品?質(zhì)量，優(yōu)?化工作效?率;而且?任務(wù)重心?將是要加?強(qiáng)公司的?產(chǎn)品設(shè)計(jì)?、可用性?設(shè)計(jì)。這?就需要在?部門職責(zé)?劃分、工?作流程、?準(zhǔn)則規(guī)范?、人員結(jié)?構(gòu)等方面?下大功夫?。我們計(jì)?劃將從產(chǎn)?品設(shè)計(jì)和?信息架構(gòu)?著手，以?規(guī)范性理?論指導(dǎo)具?體工作，?在“業(yè)務(wù)?架構(gòu)”明?確、“技?術(shù)架構(gòu)”?穩(wěn)定的前?提下，深?入到用戶?與產(chǎn)品的?研究和實(shí)?踐中，在?一些重點(diǎn)?項(xiàng)目中進(jìn)?行用戶分?析研究、?建立用戶?、產(chǎn)品、?設(shè)計(jì)人員?三方的溝?通渠道，?設(shè)計(jì)中跟?蹤并分析?用戶體驗(yàn)?的質(zhì)和量?。工作目?標(biāo)就一個(gè)?：以用戶?為中心設(shè)?計(jì)產(chǎn)品、?完善產(chǎn)品?，使產(chǎn)品?能夠準(zhǔn)確?的把握用?戶。不?過我們也?會(huì)從公司?現(xiàn)實(shí)情況?來看，目?前可能無?法產(chǎn)生專?門的UE?D部門，?這就需要?所有和產(chǎn)?品設(shè)計(jì)和?用戶體驗(yàn)?相關(guān)的部?門人員：?“放棄單?打獨(dú)斗，?和更多的?人一起為?更好的產(chǎn)?品和用戶?體驗(yàn)而努?力，這是?我們現(xiàn)在?最該做的?。”我深?知在這其?中將要面?臨的困難?和各方壓?力，但