基于崗位價值評估的薪酬體系設(shè)計

基于崗位價值評估的薪酬體系設(shè)計2010年9月21日目錄一、薪酬相關(guān)概念二、薪酬體系設(shè)計三、崗位價值評估四、特殊案例介紹什么是薪酬？定義一美國著名薪酬管理專家米爾科維奇對薪酬的定義為：雇員作為雇傭關(guān)系的一方所得到的各種貨幣收入，已經(jīng)各種具體的服務(wù)和福利。這種定義把薪酬看成是雇主和雇員之間的一種價值交換。定義二美國著名薪酬管理專家馬爾托奇奧將薪酬界定為：雇員因?yàn)橥瓿晒ぷ鞫玫降膬?nèi)在和外在的獎勵。他把薪酬分為外在薪酬和內(nèi)在薪酬；其中內(nèi)在薪酬是雇員由于完成工作而形成的心理形式；

外在薪酬則包括貨幣獎勵和非貨幣獎勵。這種定義把薪酬作為企業(yè)獎勵員工，從而提高對員工的吸引、保留和激勵的一種手段和工具來看待。定義三國內(nèi)某著名學(xué)者將薪酬定義為：企業(yè)向員工提供的報酬，用以吸引、保留和激勵員工，具體包括：工資、獎金、福利、股票期權(quán)等。什廈么繭是柿總蓬體希薪牢酬旗（頂全鈴面非薪投酬鴨）煤？總徒體缺薪罩酬株的襖定忙義不塵僅敗包鋪括未企扭業(yè)習(xí)向拆員陡工偷提舊供槳的仿經(jīng)疊濟(jì)能型床的詞報棗酬頓與臂福刃利燈，技還華包魔括且為無員療工齒創(chuàng)貞造經(jīng)的凍良虧好徑工序作托環(huán)理境食以縮慧及單工破作繪本中身脾的出內(nèi)嗎在顛特煎征坑、忙組喝織影特貿(mào)征麗等啄所榨帶鮮來紅的鎖非藏經(jīng)羽濟(jì)著型劈燕的潑心沒理蛛效槳用棋。全面薪酬外在薪酬內(nèi)在薪酬貨幣薪酬非貨幣性薪酬工作回報組織特征工作環(huán)境崗位工資技能工資年功工資績效工資獎金股權(quán)紅利各種津貼各種法定福利和公司福利保險補(bǔ)助優(yōu)惠服務(wù)培訓(xùn)宿舍工作餐休息日病事假帶薪休假工作的樂趣工作挑戰(zhàn)性工作的責(zé)任工作的成就個人才干發(fā)揮機(jī)會與舞臺獲得的褒獎個人成長與發(fā)展的機(jī)會彈性工作制縮短的工作時間組織在業(yè)界的聲望和品牌組織在業(yè)界的領(lǐng)先地位組織成長帶來的機(jī)會與前景組織的管理水平組織文化氛圍友好的同事關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的個人品質(zhì)和風(fēng)格舒適的工作條件趁手的工作工具組織中知識與信息的共享團(tuán)隊(duì)氛圍通慕過挖對魄薪居酬較體旁系坡的淋合申理場設(shè)朵計葵，費(fèi)實(shí)臉現(xiàn)條對旅核葉心工員靈工覽的酸長芝期招激沉勵受與堅約票束沸，值從膝根殼本沈上更解混決痰好礎(chǔ)公演司勒發(fā)弱展盤的晴動軟力暢機(jī)碗制爬，失達(dá)膨到考公豎司梢長渡期塌穩(wěn)外定讓發(fā)泊展殖的托目站的增隸加鴉企象業(yè)擾員淺工族的么穩(wěn)量定暑性將嘆員鋤工匪的障薪聲酬治與粱員刃工兵所練在喉崗絲式位晚價壘值挨掛哥鉤累，彎實(shí)領(lǐng)現(xiàn)準(zhǔn)為峽崗選位旨付揀酬藏，山真北正舒體迎現(xiàn)附員梢工五所鴿在箭崗旁位爐的滋價普值體賣現(xiàn)串崗膊位直價和值建辱立拍固其定港崗吩位脊動傍態(tài)單薪烈酬用體晃系眠，表其零目質(zhì)的前是祖在恥崗破位瓣有湖限筐的倦情知況檢下腳打蜓通感人油力向資慰本喬級識別遮晉給升煌的葵通鑒道冊，繁為閥員屢工枕指連明超發(fā)炭展虎方滅向打額通綠人異力順資刮本嫂級爬別恭晉糟升張通抹道建茶立慎新成的撈薪含酬飲管日理油制躺度霸，冤推窯動裂中最凱諸集毅團(tuán)炭實(shí)愁行標(biāo)先智進(jìn)參的今管毯理元方晌法推沾行甩科對學(xué)摩先席進(jìn)劫的摘管蓬理盒理田念薪漆酬損體得系儀要奸解前決蘭的遲問厘題薪淚酬礦體窮系姻中訓(xùn)應(yīng)找明殖確劍的介關(guān)告鍵遭內(nèi)救容薪版酬景結(jié)傍構(gòu)薪劇酬女水恒平薪扔酬纖管查理薪藝酬展構(gòu)標(biāo)成主：崗苗位睛工愈資列（唯基悶本喬工堂資栗、吩績館效借工疾資雀）拖、棒效曬益裕獎脹、傅福萍利鐮、酬效切益梁獎加等各藍(lán)項(xiàng)服構(gòu)眠成密所圍占傾比表例確壘定拾不納同返崗吸位扁的果崗謝位告工蜓資革級因別做及轎標(biāo)寺準(zhǔn)根耕據(jù)眉企擴(kuò)業(yè)榮歷技史遙沿裁革刊、群當(dāng)抗期紀(jì)經(jīng)決濟(jì)亦效舊益矩等資因賄素鉤確就定隆效封益臉獎告、存福申利范、鞭效紛益悄獎鑰等腰收脖入明禽確衡薪堅酬芒和屢考鄙核爬結(jié)歌果衫的約關(guān)設(shè)系社，野即返獎睜金董分循配成辦役法哄和偷工稈資陵級攀別峽調(diào)兄整屆，潤發(fā)忽揮脈薪蕩酬奧的陪激斑勵志效默果薪簡酬筐管源理愈部報門踢職悼責(zé)寸界奴定合箭理財?shù)膫忣~位苗工脂資撤分急布受曲嚷線毅圖高波層中熄層基須層示意基永本評概趴念敵—撲中店位標(biāo)值亞、言帶跪?qū)挻?、噸最計大恰值清、矛最橋小茫值薪程資敗體設(shè)系東設(shè)沖計拐的艦方緒法泛論乳－轉(zhuǎn)考探慮敗的隆因愚素奪和檢步告驟政們策回線頌或存薪刑資膊線薪熟資卻(畝貨周幣復(fù)價稼值暈)等脊級希(臂相夫?qū)Υ_崗銹位鍛價桿值杏)acbdfegc它-品d哭:b獲:a糧:a釀-國b造:e雖,生f很,究g驢:某塑等唇級陽最問大攝值某奸等傅級鐵最倚小棚值帶源寬醉/蹤蝶層疑寬相功鄰?fù)葢]級助的芒重希疊某廣等識級合中傾位幸值f惕-困e杏,宰g區(qū)-推f斗:相粗鄰統(tǒng)等膽級澇中危位輝值通級稼差逐刪漸避的穩(wěn)蓄健起的陡霧斜腎的1仙0浴%1疲0育%1米5掃%1扯5獵%3疼0腸%3開0循%多脊級行別少睜級硬別薪享資府體籌系拔設(shè)鉛計更的擇方襲法漏論及－慢考卵慮崖的覽因順?biāo)匦魏推⒉缴E級旨差重扣疊腳度1路,欲2躁0視01諷,須0證0樹08呢0星01,8001,5001,2001,8002,2502,700G頓r結(jié)a舟d設(shè)e1何,視2甩0疲01杏,棄0此0擁08厭0龜01,3501,1259001,0001,2501,500G叢r比a改d延e1車,矮2矮0蛋01碰,要0域0測08劑0軋01,5001,2501,0001,2501,5631,875G筐r見a代d屯e沒帝有武重兼疊每開晉掏升沿,貫增協(xié)加懼5予0太%大部分重疊每晉升,增加12.5%重疊部分=67%1,200-9003001,350-900450==67%適度重疊每晉升,增加25%重疊部分=40%1,200-1,0002001,500-1,000500==40%R憲M蘆BR券M升BR咽M裙B舉們例薪雖資柱體塌系道設(shè)塊計授的沒方襖法抬論芬－鈴考星慮傭的扭因識素豈和圈步俘驟目買錄一賞、羞薪筒酬統(tǒng)相俗關(guān)星概缸念二煌、菌薪損酬節(jié)體民系挺設(shè)恩計三剖、橫崗睡位健價蕉值譽(yù)評懸估四懸、老特意殊隨案暢例繳介單紹薪息酬向體淺系灘設(shè)冰計續(xù)的廈目稈標(biāo)薪既酬師管晝理敬的屢目呈標(biāo)公您平耀性匪：笑指要員年工結(jié)對爪于臟企今業(yè)叔薪察酬相管叮理謹(jǐn)系脈統(tǒng)駐以卡及扎管鼓理場過茂程施的伯公冒平航性效、孩公救正米性右的斗看誕法垮或廳感收知蕉，云包儀括贏內(nèi)燥部章公抓平陽、妄外醋部蓬公解平塵與獨(dú)績松效差公狐平有豈效蘇性射：古指款薪慮酬優(yōu)管眠理降系逢統(tǒng)院在弱多錄大螺程慕度炸上夠能勇夠錯幫爆助態(tài)組頭織異實(shí)仔現(xiàn)顆預(yù)辟定雕的辰經(jīng)需營及目純標(biāo)昏。合俊法免性室：謙指便企緒業(yè)色的妨薪蜜酬壩管寇理拜體洽系媽和美管羽理脈過控程魄是刷否類符徑合腳國爪家攝的越相玩關(guān)種法貪律籮規(guī)鏟定薪劍酬襪管劑理饅的嬌內(nèi)嘩容薪奶酬辰策日略薪目酬傍體歸系薪耀酬耳水糖平薪宿酬慎結(jié)返構(gòu)薪咽酬株構(gòu)艘成薪嫂酬堅管疊理猛政中策績盡效程獎走勵蜓計撒劃薪漏酬拉管騎理碑與認(rèn)人不力陪資萄源茅管堵理羅其連他吐模載塊憤的隙銜滿接氣關(guān)什系經(jīng)執(zhí)營桃宗錘旨送或降使鏈命企落業(yè)沸遠(yuǎn)忠景企盛業(yè)釀戰(zhàn)怨略傷目抹標(biāo)人炎力涂資呼源挑戰(zhàn)脖略組振織非結(jié)沃構(gòu)陶/宮部諒門鞭職列責(zé)職監(jiān)位餓分紫析牙/喚職預(yù)位款設(shè)烏計職屬位泄/情技趁能蜂/五能棕力優(yōu)評講價部謊門伏/管單存位拜績敬效咸目球標(biāo)員進(jìn)工?？冎π_目謎標(biāo)球/豎標(biāo)旨準(zhǔn)績林效毒監(jiān)惰督抖/鑰評帶價爸/攻反刺饋人教力樓資窮源勻規(guī)澇劃人肚力杠資付源踏招昂募漂/呈甄良選薪陣酬鬧管獵理拴體荷系耗設(shè)繡計鎮(zhèn)與暈管娘理培愁訓(xùn)扛開還發(fā)意/哪職前業(yè)姓規(guī)刺劃恨/軋晉善升固/將流散動依/絞解茅雇核回心咽價嬸值株觀企濕業(yè)僻為伐什而么習(xí)會普進(jìn)予行振薪鋒酬德管膠理禍體朝系貝的澡設(shè)鑰計央與膊調(diào)鞏整快獎速西發(fā)就展氧后企訂業(yè)宴合篇并驅(qū)后戰(zhàn)鹽略倚調(diào)音整待后企脖業(yè)英經(jīng)冊過記一世段捐時湊間婆的典快扶速眠發(fā)托展曲后麗，藍(lán)企廢業(yè)輸內(nèi)擇部借的山組遮織翻結(jié)膊構(gòu)吹一累般吩會懸發(fā)拌生饅變悅化補(bǔ)，健職麥位議相僅對鳴價隔值渾也康會疼有輸所招變走化泳，弊因乳此乖，屯一位般辭都姜會化對鴿薪句酬孤體癢系鄭進(jìn)強(qiáng)行育調(diào)焦整幾誦個奸企通業(yè)進(jìn)合陵并饑后余，尤原念先蒜幾眉個惰企忌業(yè)圈的撕薪鑄酬則體年系碎不昆相電同哈，巧因磨此荷，動有斷必櫻要焰進(jìn)想行讀薪贊酬槽體護(hù)系廚的鞭設(shè)援計宣與溝調(diào)符整由門于怎企錄業(yè)嬸的偏戰(zhàn)蒜略業(yè)發(fā)誓生館調(diào)鳴整貨或浪者筍組無織稀結(jié)輕構(gòu)箭發(fā)有生案變禽化拆，廚企松業(yè)概內(nèi)村部偷各燦職討位鬧的罵相懇對磨價投值速將閉發(fā)叨生鴉變頂化纖，犯因影此梯，而需雅要究進(jìn)損行獵薪痛酬蔥體緒系加的怒設(shè)展計舌與敵調(diào)劫整企歇業(yè)錦成捉立代時企擋業(yè)摟經(jīng)趙過繼一聞段沉?xí)r皆間條的跨快煌速矩發(fā)約展敬后糟，服企者業(yè)鼻需酸要講建炒立畫薪純酬籍體澆系薪畜酬客管夸理斯體靜系齡設(shè)彈計癥咨嶺詢飛流級程階負(fù)段栗一制怖定王薪作酬駐策原略資坡料濟(jì)收詠集布，廉薪恭酬魯診續(xù)斷項(xiàng)騰目迅啟磨動階慰段常三薪但酬遇體咬系巾、升結(jié)洋構(gòu)形萍式毒、薪構(gòu)武成蕩設(shè)很計設(shè)現(xiàn)計樂薪崖酬融構(gòu)礦成設(shè)座計播薪致酬兄結(jié)紡構(gòu)階拆段喊四薪急酬咬體殿系兵實(shí)鋒施轎與征管營理薪撓酬伐管亡理奮制佩度薪牧酬晝套賤改老方魔案階恢段槳二薪墳酬頓市草場披定代位企幼業(yè)準(zhǔn)薪頓酬菊現(xiàn)鑄狀放分眼析外溜部沫市筒場蝦比昨?qū)ν鈹z部型市豬場買薪議酬牛調(diào)蝕查步醒驟異1步擱驟發(fā)2步龜驟潔3步偶驟烏4薪除酬庫總?cè)鳖~婚測扔算制稀定打薪雅酬財策格略設(shè)扒計艘薪就酬促體輸系階盼段農(nóng)一料制戶定以薪琴酬持策匙略羽－樓步腰驟對1階幼段輛一制窗定親薪頌酬住策愛略制職定赴薪扮酬份策發(fā)略資標(biāo)料筆收壩集糧，謝薪兵酬科診跑斷項(xiàng)觀目額啟鏟動步障驟劫1步?jīng)鲶E栗2步計驟芬3召宗開趣項(xiàng)默目適啟叨動籮會完積成戒項(xiàng)竹目到準(zhǔn)彎備已工也作雙坑方剛項(xiàng)律目滑組冰的涌確旁立項(xiàng)源目疑工墨作屢環(huán)桌境堆準(zhǔn)情備項(xiàng)衡目萌培齡訓(xùn)項(xiàng)宏目天理閘念日培峰訓(xùn)項(xiàng)垃目武實(shí)梳施陶方爬法河培濁訓(xùn)制獨(dú)定廳項(xiàng)煎目雷工障作研計贏劃項(xiàng)賠目序總隆體霉工屯作傍計熱劃滾確動扯工昏作登計茂劃階慨段固一制滅定倘薪移酬幣策娘略制記定扯薪殃酬包策劑略資享料柱收滴集偶，期薪崖酬有診散斷項(xiàng)桃目楊啟跨動步懷驟符1步珍驟惑2步需驟刻3了扔解環(huán)企租業(yè)怎業(yè)叔務(wù)節(jié)情弦況城與朽發(fā)船展袖戰(zhàn)喘略了稅解青企碑業(yè)翠的陽遠(yuǎn)逗景沾、圖使縮慧命持和肅核筍心判價店值遞觀高波層跌訪勤談洞，教了如解健高飲層詠對攔于志薪赤酬晴管僑理紡體觀系攻的叉期充望了伍解萬企逼業(yè)只目摔前墳的撕薪領(lǐng)酬殿制缸度了灰解畫企榜業(yè)姥目恥前幅的馳薪袋酬?duì)T體蘇系了鴉解訴企促業(yè)遮目雁前其的獵薪稍酬稈構(gòu)蔥成了令解呈企策業(yè)牢目焦前大的蔥薪揉酬杜結(jié)奴構(gòu)了艱解屑企依業(yè)笛目飾前托的話薪擇酬紛水梯平了構(gòu)解生企枯業(yè)幫目遺前貸薪糖酬仆管暴理忽中范存泄在以的惰問臂題…內(nèi)…階班段任一拼制夢定盡薪它酬芳策付略近－違步珍驟覽2階鉤段德一制欣定晝薪答酬獅策參略制傘定經(jīng)薪際酬獎策守略資寄料釋收鐵集項(xiàng)著目催啟翼動步牛驟之1步全驟蒙2步乏驟信3分瞧析念企繞業(yè)碎人卻力限資祖源惑戰(zhàn)較略分私析恨外種部作勞斷動途力挖市碑場制祖定下薪戰(zhàn)酬糾策間略與館企殺業(yè)帽溝華通歲調(diào)線整春薪偽酬川策循略蔽，軋確休定論終愁稿階圾段蘿一傻制幅定饒薪遼酬慨策威略初－物步前驟影3從集企盟業(yè)剖來忙講沙，綿薪搭酬閥策屑略盛與曉水梳平珠決絮策叢步俘驟質(zhì)主擇要旅為步現(xiàn)驟攀1冊、當(dāng)全沖面財評席價城組立織控的午內(nèi)嚼部漠和登外帽部勺環(huán)生境讀對建薪超酬授的筆影儲響便，認(rèn)確側(cè)定晃薪透酬賄理歉念步核驟艙2京、邁制鎮(zhèn)定舞與屯組粒織幸戰(zhàn)浙略死和臟環(huán)腳境苗相冠匹喇配踩的洽戰(zhàn)謝略餓性慕薪符酬繪決董策步剃驟臘3雷、巧將秘薪樸酬宏策墊略雙轉(zhuǎn)倡為錫的姻薪錄酬鍋實(shí)僑踐步炮驟患4番、振對往薪普酬狗的抄匹懇配首性鉆進(jìn)旬行位再平評疫價從仇咨焰詢兇角業(yè)度桂講倒，吊制霉定葵企雅業(yè)子薪描酬剛策萍略恰與領(lǐng)水脈平洋決深策擴(kuò)的英步豈驟優(yōu)主劣要那為高層訪談和前期資料收集，明晰企業(yè)戰(zhàn)略和薪酬改革重點(diǎn)對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析對企業(yè)總?cè)斯こ杀具M(jìn)行分析對企業(yè)的薪酬策略進(jìn)行初步判斷，與高層溝通以薪酬策略為指導(dǎo)，進(jìn)行薪酬管理體系設(shè)計薪腰酬娘策粱略錘與傍水威平盞決棚策服主再要恢信遮息弊來貢源炭為斧高奇層父訪朋談務(wù)，禾高佳層燦訪獵談著中謠應(yīng)俱明咬確京以揭下我問灑題企穴業(yè)漂目雙前例的貼發(fā)資展脂階膨段惱－搬迅扣速絮發(fā)補(bǔ)展雷階蠢段矩、催正慰常允發(fā)沃展扔至穗成肝熟儀階副段予、偵還扒是握無零發(fā)碑展糟或廈衰票退狹階柄段坊？企捆業(yè)急目伏前屑的益發(fā)鑼展羨戰(zhàn)豎略賴－邪創(chuàng)京新棍戰(zhàn)吩略頂、濤低脹成辰本臥戰(zhàn)燈略取？企隆業(yè)天目都前圍的井財吼務(wù)州重槽點(diǎn)息－布控勝制給成際本舒，確還雁是掘成昆本線并立非怕最功關(guān)評鍵坑的族問言題妻？企渠業(yè)塞目單前怒更南注硬重座內(nèi)去部憐公猛平櫻性免，雄還伯是呆外吵部貧競懂爭沸力航？企腳業(yè)捧目月前差與遼外朵部盤市坦場象的考定療位頌比股較乓－謊市稍場洗領(lǐng)膀先葉水茅平遍、讓部育分嫁人箱員暑市靜場抬領(lǐng)規(guī)先調(diào)還半是厲落滴后婦？企摔業(yè)燙重六點(diǎn)諒激機(jī)勵滑的駁人獵才套－政研止發(fā)圍人深員窯、辣銷芹售勾人商員雅還井是患其灘他序？對魔核白心裹人異才丸的征激皂勵啟政愚策額是奮什摸么屠？薪扯酬摔支炊付先的紐奉依覺據(jù)禿是飾什慰么悔？悅－辛職枝位嫁、減技墻能袖、刺業(yè)父績醒？最附終傳應(yīng)藍(lán)當(dāng)飽通拌過悄訪螞談亭明個確紙以月下私問古題此墾次義薪醬酬奴改揮革忍付驗(yàn)出茶的夜成膛本均為鋸多串少另？此航次近薪本酬盆改舟革差主聽要躍激須勵炸的萄對遼象肝是再哪怪些震？合具理次控亦制米人鋪工治成騙本狐，缸有皇效士激介勵悼企川業(yè)委員濤工薪刻酬哲策椅略扮的港類破型并主役要輕為維以喊下唱幾辣種薪坊酬料策辨略門的渴類張型實(shí)雅際鍬就宿是霉根僵據(jù)厲市策場費(fèi)高援位憤水俱平適來交確脈定黎本踢企跡業(yè)饑的副薪傘酬膀定斥位夜的鍬一危種次作稍法采棍用伯這年種垮政裙策蘋的避企封業(yè)筒通夕常邪規(guī)館模壇較窩大擴(kuò)、丈投臨資車回疑報孩率魚較蜻高該、稠薪數(shù)酬賀成揭本勢在陸企厲業(yè)遇經(jīng)證營廢總姜成眨本攏中弓所藝占投的頁比狗率歐較城低乳、唐產(chǎn)咳品血市韻場論上滲的釋競劇爭曉者況少實(shí)過際韻就教是炮根真據(jù)修市禾場先平赤均怒水頸平英來吳確篇定罩本花企駛業(yè)溫的確薪碑酬帶定谷位摔的肯一梁種晴常碌用返作腹法實(shí)批施斯這總種悅薪彎酬特水屢平構(gòu)政杜策進(jìn)的破企棵業(yè)鏈往杯往翼是格既梢希床望胡確沙保拔自坦己徹的羞薪廊酬傳成香本斗與姥產(chǎn)建品富競趕爭你對念手您保帆持殲一店致大，鋪從夸而堅不棟至綱于躁在丟產(chǎn)替品總市糠場悼上生陷獅于沖不津利嫩地痰位領(lǐng)辯先貴型中薪愛酬遺策避略跟醋隨月型勾薪暮酬鄭策屋略根貴據(jù)創(chuàng)市碧場輪低痛位鳴水芝平演來沸確醋定賄本捕企熱業(yè)足的箏薪扁酬絕定魚位顆的汁一筑種荷作算法采旋用慘此貫政晶策糧的里企融業(yè)哥規(guī)知模增往有往策相津?qū)栎^遞小團(tuán)，質(zhì)大閃多堤處拾于否競役爭豆性劉產(chǎn)溉品辱市范場挪上磚，輛班只級叉利唇潤抹率膝較紀(jì)低糠，炎成吩本賠承臣受族能隆力率很敞弱指恩在秤確印定睛薪捧酬熄水李平未時店，霸是治根的據(jù)縣職葛位艇的遵類云型睛或判者朵員算工歌的焦類軟型亡來阿分脖別芬制輩定隱不居同剃的靜薪布酬崇水毀平治決躬策晨，旋而慎不需是走對紗所謹(jǐn)有品的振職悠位名和養(yǎng)員朗工蓄采仰用搜相膛同掀的紫薪液酬蓬水往平擾定巾位滯乖后國型權(quán)薪辜酬該策瘋略混巖合奏型排薪坡酬縮慧策烘略，邁同賊時編又泉希稠望短自縱己謙能劃夠雪保蛇留則一緒定梢的榨員贏工匹吸灑引約和傷保菌留屆能晚力企扁業(yè)屈薪萌酬嫌策笛略煌與續(xù)企終業(yè)默的衡戰(zhàn)紋略頭、您發(fā)星展須階頁段缺和羽企彼業(yè)裂類符型戶緊蓮密惑相拒關(guān)企業(yè)發(fā)展階段企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略薪酬策略薪酬組合薪酬性質(zhì)與薪酬結(jié)構(gòu)迅速發(fā)展階段成長戰(zhàn)略以業(yè)績工資為主，刺激創(chuàng)業(yè)高額基本工資，中、高等獎金與津貼，中等福利高彈性，以績效為導(dǎo)向正常發(fā)展至成熟階段穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略薪酬管理技巧平均基本薪資，較高比例的獎金，較高比例的津貼，中等的福利水平高彈性，以績效為導(dǎo)向，或折中以能力（工作）為導(dǎo)向組合無發(fā)展或衰退階段收縮戰(zhàn)略或精簡戰(zhàn)略著重成本控制較低的基本薪資、與成本控制相結(jié)合的獎金，標(biāo)準(zhǔn)的福利水平高彈性，以績效為導(dǎo)向，或折中以能力（工作）為導(dǎo)向組合組矩織裕的灘類桶型匯也貞會土影賺響筒企邪業(yè)夠薪戴酬屑策悲略銜的鏈制購定薪酬構(gòu)成組織文化類型職能性文化流程型文化時間性文化網(wǎng)絡(luò)型文化基本薪酬標(biāo)準(zhǔn)化的薪酬等級適中的基本薪酬浮動性范圍較寬的薪酬等級基本薪酬的低浮動性范圍很寬的薪酬等級基本薪酬的高浮動性唯一的薪酬等級基本薪酬的高浮動性個人獎勵有限使用獎勵每年使用一次廣泛運(yùn)用獎勵中期支付獎勵使用適中項(xiàng)目成功后支付較少使用獎勵風(fēng)險計劃完成之后支付團(tuán)隊(duì)獎勵認(rèn)可卓越的成功收益分享群體/團(tuán)隊(duì)獎勵項(xiàng)目利潤分享風(fēng)險計劃利潤分享其他報酬組成能力薪酬技能薪酬能力薪酬技能薪酬能力薪酬關(guān)鍵能力賦予個人進(jìn)入項(xiàng)目以及分享利潤的資格階鬼段玻二題薪教酬獅市枝場京定定位域－汁步息驟斯1階鴨段棵二薪屈酬飾市赴場加定峰位企授業(yè)主薪兼酬佳現(xiàn)訊狀腰分屆析外拜部廚市屈場耐比吹對外百部煩市配場誦薪擱酬磨調(diào)士查步恰驟相1步級驟量2步衛(wèi)驟仰3根交據(jù)身客奔戶趁特燙點(diǎn)文與豈要坑求推，霧確義定論調(diào)潑查辦目準(zhǔn)標(biāo)戴企仇業(yè)根備據(jù)辱客雨戶襯要蹤蝶求踩，沃確圓定匯薪帶酬須調(diào)待查銜的黎基慢準(zhǔn)騎職未位邀奪請寶目倘標(biāo)受企涌業(yè)神參泳與樓薪米酬湊調(diào)悟查職慈位縫匹艇配淘與嗎數(shù)釣據(jù)妙收絲式集數(shù)還據(jù)記分現(xiàn)析烤，挑生為成腔外今部料市與場喝薪綠酬尚調(diào)狠查題報巖告分務(wù)析晨企玩業(yè)品的布薪乞酬鵝結(jié)念構(gòu)分骨析意企提業(yè)撈的涼薪請酬假水腸平稅憲前凍現(xiàn)經(jīng)金賞總甲收燈入固駛定奇收仙入變吐動傲收些入階罵段伴二預(yù)薪疏酬擇市嶄場起定王位系－魔步告驟晉2階冤段興二薪數(shù)酬快市率場蕩定座位企快業(yè)瞞薪運(yùn)酬牌現(xiàn)嚴(yán)狀呢分瞎析外偉部嚇市漁場傳比衰對外嫂部境市潤場久薪技酬身調(diào)慢查步寶驟婚1步餅驟禽2步傳驟貸3薪移酬柱結(jié)壇構(gòu)蠟比坦對薪銹酬服水輩平膚比志對稅憐前秋現(xiàn)潛金傘總飄收浙入固霉定中收河入變儲動選收促入階盾段稠二喇薪沃酬適市棕場無定嫌位摧－探步賣驟牢3階廟段汽二薪駐酬桌市宅場晨定壟位企選業(yè)員薪尼酬恥現(xiàn)犬狀免分冊析外邁部糟市喜場脊比欠對外致部動市居場蜜薪比酬棋調(diào)槍查步誓驟恰1步揚(yáng)驟釘2步茅驟換3薪勝酬焦調(diào)備查匯要嫂點(diǎn)兇包葵括擁以桐下暗三勝方巖面淋的譯內(nèi)抬容薪酬調(diào)查的內(nèi)容薪酬調(diào)查的工作步驟及雙方職責(zé)薪酬調(diào)查的工作文檔及軟件系統(tǒng)123薪準(zhǔn)酬掘調(diào)天查沫包腥括件以屢下穗內(nèi)減容總乎薪吧酬福凈利現(xiàn)脫金蝕收芳入法忽定良福逃利變席動刊收黎入固狹定賊收辨入補(bǔ)后充爸福床利基晴本路工行資固色定森獎漠金職鞭位塑津荷貼業(yè)炊績剩獎匯金銷杯售戒傭重金加拴班籌收含入股陳票爸激仙勵員熔工耗持偵股股知權(quán)稈激扮勵…鄭…醫(yī)叉療礦保漫險養(yǎng)集老夕保鹿險住境房步公創(chuàng)積領(lǐng)金失界業(yè)侵保劃險工柱傷隸保汪險生盛育辦保施險人烈身疲意巖外路保鴨險分始配恭住灘房痕/宮或涂住姑房風(fēng)補(bǔ)蛛助配啦車辦/驕或件交享通慶補(bǔ)差助通繪訊景補(bǔ)工助餐測補(bǔ)過便節(jié)少費(fèi)睛/庫其委他轉(zhuǎn)補(bǔ)譯貼…盟…中泄長島期姓激鳥勵薪浴酬毀調(diào)泛查討的砌工暖作涌步討驟銳及齡雙產(chǎn)方爹職漆責(zé)職位匹配數(shù)據(jù)收集生成報告提交報告邀請與保密協(xié)議簽訂新杰華溉信客癥戶邀忠請接鼻受鏟邀想請戴，簽趟訂政保筐密劉協(xié)晨議進(jìn)糊行唇職毯位腐匹配嫂與峰評熄估提甲供久職瞞位尋信刮息確財認(rèn)矮評汁估基結(jié)濱果提宣供置信怕息收江集跟表提騙供筋數(shù)育據(jù)生間成瞇報討告接有受鏈報絨告提妹供眉建盒議提巡壽交示報嘩告薪游酬授調(diào)烈查笛的塞工襲作損文鞭檔艘與旁軟緒件六系這統(tǒng)職番位瞞匹讀配數(shù)裙據(jù)牧收挑集生望成抓報狼告邀剪請漆與處保透密協(xié)謀議延簽鈔訂新薦華史信界企數(shù)業(yè)買介膨紹壁（由中姿、外英艙文敘）新蓄華魚信申薪繪酬罩調(diào)全查蛋介傍紹薪梢酬冊調(diào)夕查往邀糕請拳函剩（誰中打、點(diǎn)英柏文馬）薪?jīng)Q酬仿調(diào)飛查叨保染密全協(xié)評議本（關(guān)中源、親英趟文網(wǎng)）薪康酬賠調(diào)糠查矮基勁準(zhǔn)撓職膏位狡列科表薪印酬盼調(diào)射查膏基猴準(zhǔn)航職魂位巧說汁明妻書薪核酬背調(diào)冠查宋基北準(zhǔn)著職湊位辦職國級新介華押信妄職翅位捕評辣估驅(qū)系瞧統(tǒng)美（折軟惕件呈）薪洪酬巾調(diào)甘查計薪忙酬皇數(shù)薄據(jù)痰收則集似表新子華豬信斧地嘴區(qū)字系樣數(shù)滑表新喚華蓋信易薪陜酬覽調(diào)荒查派系估統(tǒng)塔（投軟肺件偶）階叛段煮三薪摧酬差薪流酬茂體本系訴、零結(jié)飯構(gòu)罷形口式盟、蜓構(gòu)升成批設(shè)扯計重設(shè)但計－連步棚驟臭1階驅(qū)段削三薪然酬緞體襲系纏、珠結(jié)發(fā)構(gòu)形架式現(xiàn)、公構(gòu)孩成謊設(shè)稠計根飼據(jù)昏企四業(yè)圈的儀現(xiàn)橡狀堅以案及摔員尤工安工娛作君特憑點(diǎn)善，仍項(xiàng)零目嗎組就內(nèi)逮部言溝右通德是洽采泊用曾基蘿于丑職麻位矮的勇薪驕酬堆還逗是睜采蓮用羨基異于殃能幟力鋤的鼠薪寒酬攤體籃系與般客踩戶鵝溝股通確景定隱后他進(jìn)擔(dān)行攀下彩步蓬工倘作設(shè)拉計練薪建酬您構(gòu)撫成設(shè)證計溉薪汪酬血結(jié)輪構(gòu)薪侍酬呢總陵額斃測昨算設(shè)伙計拘薪歌酬根體鐮系步稼驟抄1步尚驟健2步踐驟哈3步誤驟銅4薪宅酬園體困系鐘總我述職位薪酬體系技能薪酬體系能力薪酬體系薪酬結(jié)構(gòu)以市場和所完成的工作為基礎(chǔ)以經(jīng)過認(rèn)證的技能以及市場為基礎(chǔ)以能力開發(fā)和市場為依據(jù)價值評價對象報酬要素（計點(diǎn)法）技能模塊能力價值的量化報酬要素等級的權(quán)重技能水平能力水平轉(zhuǎn)化為薪酬的機(jī)制賦予反映薪酬結(jié)構(gòu)的點(diǎn)數(shù)技能認(rèn)證以及市場定價能力認(rèn)證以及市場定價薪酬提升晉升技能的獲得能力的獲得管理者關(guān)注的重點(diǎn)員工與工作的匹配晉升與調(diào)配通過工作、薪酬和預(yù)算控制成本有效地利用技能提供培訓(xùn)通過培訓(xùn)、技能認(rèn)證以及工作安排來控制成本有效地利用能力提供培訓(xùn)通過培訓(xùn)、能力認(rèn)證以及工作安排來控制成本員工關(guān)注的重點(diǎn)尋求晉升以掙到更多的薪酬尋求技能的提高尋求能力的提高程序職位分析職位評估技能分析技能認(rèn)證能力分析能力認(rèn)證優(yōu)點(diǎn)清晰的展望進(jìn)步的感覺根據(jù)所完成的工作的價值支付薪酬持續(xù)性學(xué)習(xí)靈活性人員使用數(shù)量的精簡持續(xù)性學(xué)習(xí)靈活性人員使用數(shù)量的精簡缺點(diǎn)潛在的官僚主義潛在的靈活性不足潛在的官僚主義對成本控制的能力要求較高潛在的官僚主義對成本控制的能力要求較高階脖段期三薪懲酬羅薪酬酬萄體馳系類、偏結(jié)左構(gòu)延形羊式熄、袋構(gòu)運(yùn)成玩設(shè)勞計惑設(shè)鉗計－謙步診驟旦2階種段眼三薪椒酬麥體晶系背、辰結(jié)墾構(gòu)形尸式輩、軌構(gòu)啊成濫設(shè)搖計設(shè)郵計離薪俘酬造構(gòu)氏成設(shè)斜計慣薪狡酬鞭結(jié)援構(gòu)薪逃酬嚴(yán)總慢額漸測帖算設(shè)玻計燃薪羨酬茅體復(fù)系步倘驟慰1步戒驟砍2步崇驟皆3步混驟議4根棕?fù)?jù)從職脫位斜評吵估療結(jié)甩果亞或互能怒力失等驗(yàn)級柔模裁塊拳設(shè)辯計既薪助酬話結(jié)闊構(gòu)與駐客守戶柜進(jìn)具行蹄溝荒通精，勁必寫要騰時田進(jìn)皮行究調(diào)切整確燭定低后私進(jìn)伴行肢下庫步么工惕作完聞?wù)w的它薪離酬舍結(jié)恐構(gòu)微包聚含春的薯內(nèi)導(dǎo)容薪峰酬賊結(jié)乞構(gòu)薪小酬輔的執(zhí)等灣級電數(shù)始量（揭見咱第哭六嫩章摩內(nèi)省容汽）同玻一棄薪展酬非等臺級輪內(nèi)誼部柳的該薪商酬統(tǒng)變陜動痰范恭圍暗（典最閥高屋值驗(yàn)、仁中極間灣值首以浩及別最農(nóng)低姐值南）相扮鄰抵兩虧個希薪慕酬夫等掏級酬之?dāng)㈤g伸的狐交示叉央與剪重坊疊潮關(guān)題系123薪慌酬慶結(jié)碼構(gòu)然示涼意脅圖薪煙資愉(堪貨迎幣峰價有值由)相到對片職讀位絡(luò)價宅值acbdfeg政歪策晃線趨或喚薪鵲資付線c堪-湊d耐:b吵:a拆:a稱-剖b尚:e牲,膽f非,歐g喉:最大值最久小杠值范做圍贈寬譽(yù)度萄或敘深避度重耍疊中魚位鉆值e籠-版f騰,癢f堅-恒g餅:中被位郵值撫級店差(封a雪-沿b廁)里/嘆b者:薪介酬否變刺動見范勝圍薪欠酬超變思動負(fù)范寧圍哈（趟薪泉酬苗區(qū)演間跟）眼的碑計鑒算6偏0悉0網(wǎng)09脂0卵0盡0最橫低漢值挨中鋤間裳值貼最耕高壩值7丘5起0刪0計算公式薪酬變動范圍＝（最高值－最低值）/最低值最高值＝最低值×(1+薪酬變動比率）中間值＝（最高值＋最低值）/2上半部分薪酬變動比率＝（最高值－中間值）/中間值下半部分薪酬變動比率＝（中間值－最低值）/中間值示例薪酬變動范圍＝（9000－6000）/6000最高值＝6000×（1＋50％）＝9000中間值＝（6000＋9000）/2＝7500上半部分變動比率＝（最高值－中間值）/中間值＝20％下半部分變動比率＝（中間值－最低值）/中間值＝20％薪表酬次變攪動氏比袖率福的鴨大繼小活要閥綜叨合針考維慮晃企勿業(yè)可的者實(shí)洞際財情屋況蘿和遣職荷位槐的活不努同移情腐況薪酬變動比率的范圍實(shí)際應(yīng)用中，不同薪酬等級的變動比率并不一定一致。不同等級的薪酬變動比率通常可以在10％－150％之間薪酬變動比率大小的決定因素取決于特定職位所需技能水平等綜合因素所需技能水平較低的職位所在的薪酬等級變動比率要小一些，而所需技能水平高的職位所在的薪酬等級的變動比率要大一些，主要原因在于職位承擔(dān)的責(zé)任不同，貢獻(xiàn)不同，及晉升的空間不同。不扇同嘴職喂位在類苗型催及鐘其呆薪號酬救變達(dá)動谷比色率電如癥下薪酬變動比率職位類型20～25％生產(chǎn)、維修、服務(wù)等職位30～40％辦公室文員、技術(shù)工人、專家助理40～50％專家、中層管理人員50％以上高層管理人員、高級專家確甲定敘薪紙酬屑比組率云時嗚一鵲定之要欣非藝常淹謹(jǐn)緞慎住，概因樹為欠在尾市泰場毅水剝平糖的桐中巨值復(fù)確標(biāo)定司的擁情嶄況醫(yī)下殘，帖比沉率床的絨變?nèi)觿油瘯娫诿藓軗Т蟛统坛啥绒q上窩改旦變乎某橋一幼薪尺酬碧等憐級使區(qū)雨間遭的頁最包高弊值冶和次最贈低境值職位薪酬區(qū)間變動比率最低值中值最高值報銷會計30％27833200361740％26673200373350％256032003840薪匙酬膊區(qū)撞間祖的遇中毯值洲、搭薪鵲酬耽比川較帝比鄰率否與嘗薪指酬祖的帖滲僻透墳度薪脾酬掘區(qū)惡間危的畜中鍵值通墳常狀代油表爐該抱薪給酬兄等編級戰(zhàn)中秒的雙職顧位降在花外樹部頓勞腳動集力綁市濁場喚上粱的聾平宋均摔水松平薪幼酬看的螺比鴉較僚比把率員岡工判實(shí)領(lǐng)際紗獲豎得集基塑本啄薪筆酬杜與捉相世應(yīng)敢薪膽酬愚等趴級享的奧中綿值彎或賓者趕是處中托值文與獨(dú)市壯場兇平飄均勾薪望酬販水塔平絕之存間歇的配關(guān)肝系薪頸酬迷區(qū)攀間題滲濾透涉率指侵員畝工薪的鳴實(shí)仆際親薪龍酬劈燕與袖區(qū)俱間往的礙實(shí)違際史跨劈燕度蟻，大即鍵最撥高績值氧和礎(chǔ)最盈低槍值炊之啦差駁之灘間邊的炭關(guān)扔系薪盛酬品區(qū)秤間誼的油中自值定義代表了薪酬等級中的職位在外部勞動力市場上的平均薪酬水平計算方法可參考市場的中位數(shù)（實(shí)際是一個平均值，國家公布的工資指導(dǎo)線實(shí)質(zhì)就是一個中位數(shù)），即市場的平均水平。下面講一些參數(shù)和計算。中位數(shù)是在一組數(shù)據(jù)中處于中間位置50%位置的那個數(shù)，代表一組數(shù)的平均水平。位置=（數(shù)據(jù)個數(shù)+1）/2→對應(yīng)的數(shù)叫中位數(shù)，假設(shè)15個數(shù)，則（15+1）/2=8對應(yīng)的數(shù)即中位數(shù)要進(jìn)行這樣的計算，首先要按順序或逆序排列，再確定中位數(shù)市場調(diào)查都是按數(shù)據(jù)的中位數(shù)計算的。不能所有的值加起來平均，目的是要：1.排除極端值的影響；2.給它一個準(zhǔn)確的定位，更能反應(yīng)中間狀況；3.平均數(shù)一般要大于中位數(shù)，如果按平均數(shù)算，公司的成本會比較大。薪喊酬嗽的畝比浪較刮比菜率定義比較比率是一種很好的薪酬成本管理工具?？梢苑治鰡T工個人的薪酬水平及公司的薪酬水平達(dá)到了在等級或市場上處于什么樣的水平。可以應(yīng)用于員工個人、員工群體，也可以用于整個組織計算方法員工薪酬的比較比率公式見下：員工薪酬的比較比率＝基本薪酬/相應(yīng)薪酬等級的中值群體或組織的比較比率見下：市場薪酬的比較比率＝中值/市場平均薪酬水平企婚業(yè)過的鄭薪榆酬這區(qū)辯間唇的淺比彎較姻比防率簡控響制失在獅1畝0這0肺％胸左境右紐奉可莖以逼使融企儉業(yè)越達(dá)斯到前有生效儉的妖成斤本賢控跡制鋼和都對香員犁工疫的譜激接勵帳的填目劃的公司內(nèi)部（元）其他公司（元）員工甲員工乙員工丙平均基本薪酬22502500275025002450中值25002500250025002500（市場平均水平）比較比率（％）實(shí)際基本薪酬/中值9010011010098注乞：大慚多盡數(shù)輔組叔織菜會間將蜓自后己每的樣實(shí)撤際蘿平韻均年薪溜酬豬水舒平躍與釣市租場僵平袖均令水宣平常之偷間抓的勤比播較峰比樸率站控續(xù)制足在耐1房誠0擱0騰％榜左季右員滔工創(chuàng)個鈔人顆的金薪規(guī)酬秧比困較撕比陳率解往毯往箱取猴決帽于積員瘋工獨(dú)的倒資火歷霧、幫先界前信的脹工切作證經(jīng)猛驗(yàn)賤和隸實(shí)欠際安的庫工屢作柔績邪效挑，脫通紗常危任奇職推時謠間萍較錘長樸、仔績澡效途較既好少的胖員列工簡的辣薪皆酬萍比霜較濃比非率云（鑼通騎常叛超利過睜1測0母0肝％袖）傘會雄比紅新挪進(jìn)累員湯工辱的椅薪倚酬伯比漏較紋比討率竭（昏通宣常憶低狗于墻1他0掙0柱％設(shè)）囑要?dú)q高成名本贊控燦制激腔勵陣員足工薪首酬制區(qū)攏間閣滲嫩透飛度區(qū)犁間厘滲爸透株度宮反貿(mào)映奮了躲一的位剝特勒定是員怎工昆在割其祖所幅在帶薪歌酬帖區(qū)叼間友中吐的慎相樓對鄰地然位擋，患通漂過敲對遣區(qū)岸間抄滲喪透格度挨的棕考藏察填，顛可皺以栽分頃析略出摟某耗一督特客定演員待工藍(lán)的領(lǐng)長上期飲薪接酬抽變虹化悠趨迎勢掏。溜員決工型薪族酬稍滲遼透畝度女是私由毅區(qū)刃間耍整正體魚薪茶酬威變喇化陽和仔員睜工暴個煤人揭薪毒酬滅水朱平暢變漂化澇兩坐個立因甘素圈共爺同丙決胡定有的鉛。薪鞭酬剩區(qū)弱間駐滲電透踩度甘＝痰（腳實(shí)晝際訂所巴得五基水本駁薪介酬睡－襲區(qū)代間酸最推低推值飛）田/釀（席區(qū)櫻間挖最捏高豪值怕－曾區(qū)擾間飲最值低粉值晉）工作年限區(qū)間最低值區(qū)間中值區(qū)間最高值實(shí)際基本薪酬區(qū)間滲透度112801600192012800.00%213121640196813576.83%3134516812017143813.90%4137817232068152521.19%5141317662119161628.76%6144818102172171336.56%7148418562227181644.64％8152219022282192552.99%9156019492339204061.62%同汽一足組櫻織互相旬鄰跡薪校酬勉等補(bǔ)級售之駁間肆的贏交勺叉陵和冶重憑疊A畝.險無鏟重姥疊巨，司職鵝位映之奔間纏的音等險級頸非瓣常切分棕明促，峰職佳責(zé)冷界豆定故清刺楚B較.推適紐奉度榜重釋疊扯，彩重別疊蜓度全經(jīng)噴驗(yàn)我數(shù)駱據(jù)毒為評2提8積－攔3悅8砌％佛，翻適數(shù)用杰于插大餡部萬分霜企想業(yè)C忍.逐大翅部子分獅重柔疊悼，靈使乳用界月俘職概位序等米級辱較設(shè)多絡(luò)，埋職討位應(yīng)各那層的級逆之予間袋的核工庫作逮有修交叼叉謎的橡企攤業(yè)ABCD在犬同煎一領(lǐng)組示織僵中捉，垮相嫂鄰半的兼薪待酬率等勢級吸之抗間曉的刺薪塵酬僑區(qū)良間記可扛以束設(shè)送計錄成春有禾交蜓叉貼重救疊秤的閑，討也芹可特以豎設(shè)異計雪成固無聽交好叉永重紛疊房誠的韻，托一否般盞來應(yīng)講準(zhǔn)主獅要禿有友以閑下宮幾嫁種案方觀式剖：注渡：翠重澤疊獲度震的敗計澆算禿＝滾（持本瞞等篩級孔最選高攀值倚－坦上愁一尚等漿級嚇最蚊低稻值居）敏/侮（喇上某一杜等勒級虛最晚高陷值脫－那最格低街值宋）跡=惱(涌C溝-階D沿）值/首(迎A昨-考B煎)煤×紫1笑0劉0肝％組曠織謎設(shè)菜計刷薪猴酬休等閱級霧之臥間銹的摩交晌叉驅(qū)與富重炎疊斃的隸原罩因大軋多滋數(shù)溜情匠況龜下動，靠企晶業(yè)筋傾瀉向晝于懼將碎薪蔬酬鳥結(jié)畢構(gòu)樹設(shè)追計賣成感有輪交艇叉擾重癥疊拘的屢，虹尤邊其校是不對藍(lán)于水中塊層擊以戒下納的移職主位遞。物主蘋要信原李因偷在倦于醬：避挺免危因訓(xùn)晉知升叼機(jī)達(dá)會富不每足惕而運(yùn)導(dǎo)灑致毯的祝未窄被成晉聽升乳者耍的爪薪制酬雞增歇長慚局擦限為絲式被燃晉頑升居者鞏（鏟績聰效頃優(yōu)麻秀灶者堵）桐提灶供敢了霜更餅大箏的枕薪者酬配增荷長盒空燙間嶄而延對藏被速晉及升貸者絞提博供行了楚激耗勵提慰高宰薪砍酬傲的究激蘆勵則性薪高酬消等劫級霞之谷間章的攝薪遵酬沉交耀叉拜與獵重強(qiáng)疊稍程攏度笑在獄設(shè)涼計挽時岡主愛要邊取碑決屢于世兩而個枕因鈴素薪呀酬止等估級鹿的扯區(qū)恐間資中爛值詳級霧差濕越墊大倆，致同乖一別薪轎酬尺區(qū)鍛間位的攏變鄉(xiāng)豐動顛比攝率括越綱小豪，則灘薪旁酬染區(qū)堤間納的追重帥疊爸區(qū)筑域炊越貞小羞，巴反思之岸則瓦反禽是薪套酬妥等鐮級悄內(nèi)塊部套的爹區(qū)奪間褲變留動慨比伯率薪賭酬項(xiàng)等槍級閃的螺區(qū)溝間縣中占值交之失間棒的蓄級棉差歡問而題薪導(dǎo)酬很區(qū)延間昏變醬動浩比則率躲、聽中爬值隸級啊差禿會產(chǎn)影慌響歇薪裕酬戴區(qū)列間喇的防交緩叉蛛和悅重獎疊區(qū)間中值級差為15％薪酬等級區(qū)間變動比率為10％薪酬等級間重疊情況最低值最高值112801408各等級之間均沒有交叉和重疊（每一個薪酬數(shù)值都處于一個等級之中）214721619316931862419472142522392463區(qū)間中值級差為5％薪酬等級區(qū)間變動比率為60％薪酬等級間重疊情況最低值最高值1128020485個等級之間有共同的交叉和重疊（20005個等級之間有共同的交叉和重疊（2000元在所有5個等級之中都有）213442150314112258414822371515562490薪奮酬常結(jié)俗構(gòu)鄙的清設(shè)垂計跪步偉驟確狡定旅職疼位料等免級獨(dú)步納驟企參味見前第翁六翠章運(yùn)附用渠最撈小逐二帖乘港法予對幕職嚴(yán)位啞評搖估載點(diǎn)瞧數(shù)致和勒市糾場盡薪裁酬粉調(diào)疏查廣數(shù)紐奉據(jù)宮進(jìn)那行滴擬遭合托，虛可嶺得蔽出咬各蹄職松位補(bǔ)的烏薪葵酬雙區(qū)腎間蝴中續(xù)值對背薪叨酬壞區(qū)駐間隊(duì)的耽中掠值戚與亭外風(fēng)部領(lǐng)市攔場雁薪毀酬費(fèi)數(shù)宇據(jù)錘之吩間奇的寫比夢率戲（小即羅比弱較辜比宣率稱）奪進(jìn)饑行股分辟析診，膏以養(yǎng)發(fā)喇現(xiàn)藝可你能鉤存蘋在委問蟲題尿的滑特氣定賴職隸位欺等拒級范的研薪旦酬訊定處位為橡管蔑理飲方諒便續(xù)，董薪具酬井管善理賄人訓(xùn)員見可贏以托在費(fèi)一停個持薪薯酬王等壤級訓(xùn)內(nèi)慰在暑劃些分騾為高幾跌個覆小眼的滋層絲式級腰，鍋這濤些既層初級習(xí)可脆以堡是漢相街互奸重乞疊囑的雞，屈也次可悠以塔是側(cè)無蠟重伙疊頃的境。確買定諒職滿位死等懶級將悲職笛位不等撤級牧劃飄分擇、值職敲位銀評容估踐點(diǎn)趣數(shù)臺與市誘場病薪元酬炭調(diào)可查榨數(shù)籮據(jù)盟結(jié)方合熟起刷來考洞察殘薪鑼酬殖區(qū)汪間蚊中唇值鄭與蝦市奪場呈水螞平慰的比咐較心比鑰率府，泥對朵問慶題劃職悠位萌的宇區(qū)葉間反中值證進(jìn)沿行劍調(diào)鑼整123根脂據(jù)涼確滅定代的棋各禮職廉位懇等恰級作或嬌薪粗酬孝等蝴級冤的克區(qū)象間堆中底值弊建錯立此薪拔酬京結(jié)長構(gòu)4確網(wǎng)定呈職扎位朵等許級蠻的容具憶體肌方獨(dú)法抖可憶見罷第恢六潤章搭，牛示嶺例殲如趨下職位等級點(diǎn)數(shù)跨度11527＋10488～5269449～4878410～4487371～4096332～3705293～3314254～2923215～2532176～2141137～175將昌職類位維等裝級叮劃胡分箱、拾職間位敗評碑估賀點(diǎn)殿數(shù)拒與帳市炊場去薪盜酬雹調(diào)能查騰數(shù)線據(jù)魄結(jié)糞合胸起娛來第饅一如步將苗職蘭位鉗評惰估著點(diǎn)尿數(shù)俗與五市帽場川薪失酬值調(diào)鞭查任數(shù)矩?fù)?jù)斧制失成擦散俱點(diǎn)紀(jì)圖第凝二漏步運(yùn)饅用像最梨小魄二云乘勺法象或被指炮數(shù)識曲浪線酬對聚兩辰列王數(shù)沾據(jù)希進(jìn)怕行踐擬質(zhì)合竹，祝得磚到鏡一慌條游能裂夠?yàn)Ⅲw蔑現(xiàn)前不杏同幅職敏位詞等禽級別的委薪湯酬浙趨劉勢餃的貧直且線第腦三匆步得腔出挖與良職崗位冒等徐級汁對過應(yīng)徹的哪薪榴酬澇區(qū)度間芬中學(xué)值將披職敞位低評膏估婦點(diǎn)希數(shù)鍬與撥市給場音薪旨酬圣調(diào)零查勾數(shù)魯據(jù)胸列快表職位等級職位名稱點(diǎn)數(shù)市場薪酬水平（元）1出納14015302離退休事務(wù)專員21018003行政事務(wù)專員23019004人事專員26020305核算會計33523006總經(jīng)理秘書行政事務(wù)主管345355230024307招聘主管40529208薪酬主管42531609項(xiàng)目經(jīng)理470360010行政部經(jīng)理510420011財務(wù)部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理54556553005700將駛職鄙位杏評弓估南點(diǎn)擱數(shù)窮與臺市困場憤薪榴酬隔調(diào)俘查杠數(shù)赤據(jù)援制枯成趴散瞞點(diǎn)酬圖得俗出五與坐職壁位學(xué)等皺級榆對眨應(yīng)襖的刷薪懂酬怕區(qū)射間遺中查值職位等級薪酬區(qū)間的中值114422176631927420425243062689730648329593754104216114945考融察泥薪敲酬肚區(qū)蘋間健中館值林與適市送場牌水憐平丑的泡比奏較券比乎率飯，飲理失想爛的垮薪灑酬籍結(jié)預(yù)構(gòu)見應(yīng)我該風(fēng)體枯現(xiàn)肥兩扔個恭方等面叨的峽關(guān)職系一頂般糞而旺言竿，鳳比雙較款比墊率持減鄉(xiāng)豐去他1煌0增0毯％胖之捎后害控嶺制尾在隨1燥0慘％僚之盒內(nèi)捕都這是呆可猛以尸接駁受衛(wèi)的倒，證這農(nóng)表壘明穴該旱職遺位押等射級皮的寬薪天酬坊內(nèi)脈部軋一器致竭性繭和咐外家部闖競鑄爭達(dá)性具之振間滾是翁比鍛較插協(xié)牌調(diào)水的所栽評半價慌職秒位充的歷關(guān)仗系推叮導(dǎo)初出抱的藥職怕位氏所質(zhì)對王應(yīng)訴的建薪裕酬純區(qū)答間疲中體值弊與愿外霸部堂薪極酬?duì)t市徑場簽之姿間嗎的狼關(guān)眨系對朝于挽比單較步比許率紗大益于逼1飯0殼％捧的預(yù)職迎位都，伸企參業(yè)府可根考掩慮再對然區(qū)曉間怪中墾值貝進(jìn)拒行靠調(diào)騰整職位等級所在區(qū)間點(diǎn)值跨度職位名稱內(nèi)部評估點(diǎn)值市場平均薪酬水平薪酬區(qū)間中值比較比率（區(qū)間中值/市場薪酬水平）％1137～175出納14015301442942176～214離退休事務(wù)專員21018001766983215～253行政事務(wù)專員240190019271014254～292人事專員260203020421015293～331核算會計335230024301066332～370總經(jīng)理秘書行政事務(wù)主管3453552300243026891171117371～409招聘主管405292030641058410～448薪酬主管425316032951049449～487項(xiàng)目經(jīng)理4703600375410410488～526行政部經(jīng)理5104200421610011527＋財務(wù)部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理5455655300570049459387薪密酬兩水煮平須偏獄高兩，敲如魄果忽薪不酬途成戴本棍對膚企評業(yè)富很熱重蛙要僻可夏調(diào)受低薪宋酬忙水刺平樣偏火低呈，昏應(yīng)膝調(diào)辟高殼，蔽否滾則節(jié)可背能布招輕不掀到貴合刊適帖的辰人根稈據(jù)笑確米定薯的氣各影職堤位懸等韻級設(shè)或賤薪碼酬拜等奴級鈔的楊區(qū)移間停中舊值終建匪立贏薪放酬奔結(jié)耗構(gòu)職位等級所在區(qū)間點(diǎn)值跨度職位名稱薪酬區(qū)間中值中間值上下側(cè)的變動比率最高值最低值1137～175出納144220％115417302176～214離退休事務(wù)專員176620％141321193215～253行政事務(wù)專員192720％154223124254～292人事專員204220％163424505293～331核算會計243020％194429166332～370總經(jīng)理秘書行政事務(wù)主管25502