《人力資源管理職位工作手冊（第4版）》讀書筆記模板

讀書筆記模板人力資源管理職位工作手冊（第4版）01思維導(dǎo)圖目錄分析精彩摘錄內(nèi)容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖管理人力資源人力資源管理工作第版企業(yè)內(nèi)容設(shè)計設(shè)計第章人力資源體系管理工作工作團隊外包目標技術(shù)應(yīng)用本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要從工作思路到具體工作內(nèi)容、從體系設(shè)計到模塊設(shè)計，本書用各類模板將人力資源管理工作中的內(nèi)容一一進行示范，使讀者能夠充分了解當(dāng)下人力資源管理工作的實際情況與未來發(fā)展趨勢。作者不僅對人力資源管理體系和組織設(shè)計進行了介紹，而且對招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、激勵等人力資源管理工作具體內(nèi)容的設(shè)計也進行了介紹，尤其對測評、運營、數(shù)字化設(shè)計和報告撰寫進行了詳細說明，并提供了實用的工具、方法、方案模板等，這些內(nèi)容可以有效使人力資源從業(yè)者將各項工作落到實處，滿足企業(yè)的需求?！度肆Y源管理職位工作手冊（第4版）》適合人力資源管理人員、企業(yè)中高層管理人員、咨詢及企業(yè)培訓(xùn)人員使用。目錄分析內(nèi)容提要第1章人力資源管理工作概要“弗布克工作手冊系列”序目錄第2章體系設(shè)計第3章組織設(shè)計第4章招聘設(shè)計第5章培訓(xùn)設(shè)計目錄第6章薪酬設(shè)計第7章績效設(shè)計第8章激勵設(shè)計第9章測評設(shè)計目錄第10章運營設(shè)計第12章報告撰寫第11章數(shù)字化設(shè)計目錄第1章人力資源管理工作概要1.1人力資源管理工作的變化與發(fā)展1.2人力資源管理工作中的痛點與問題1.3人力資源管理工作中的技術(shù)1.4人力資源管理工作方法1.5人力資源管理工作風(fēng)險控制1.6人力資源管理工作主要內(nèi)容第2章體系設(shè)計2.1人力資源管理模塊與體系2.2人力資源管理體系設(shè)計第3章組織設(shè)計3.1組織架構(gòu)設(shè)計3.2職能分解設(shè)計3.3定編定崗定員3.4工作分析設(shè)計3.5崗位評價設(shè)計3.6任職資格標準體系設(shè)計3.7崗位職責(zé)設(shè)計3.8競聘上崗設(shè)計第4章招聘設(shè)計4.1招聘規(guī)劃4.2招聘的實施4.3招聘復(fù)盤4.4招聘團隊4.5靈活用工4.6招聘外包第5章培訓(xùn)設(shè)計5.1培訓(xùn)計劃5.2培訓(xùn)課程開發(fā)5.3培訓(xùn)實施5.4培訓(xùn)評估5.5培訓(xùn)外包第6章薪酬設(shè)計6.1薪酬調(diào)查6.2薪酬體系6.3薪酬變更6.4薪酬外包第7章績效設(shè)計7.1績效目標設(shè)計7.2績效考核指標設(shè)計7.3績效考核方法選擇7.4績效考核過程控制7.5績效考核結(jié)果應(yīng)用7.6績效管理設(shè)計第8章激勵設(shè)計8.1激勵機制8.2股權(quán)激勵8.3合伙人8.4員工持股8.5項目激勵第9章測評設(shè)計9.1測評目標與指標9.2測評技術(shù)與方案9.3測評團隊組建與測評實施9.4測評應(yīng)用與改進9.5第三方人才測評第10章運營設(shè)計10.1制度設(shè)計10.2流程設(shè)計10.3標準設(shè)計10.4方案設(shè)計10.5文書設(shè)計第11章數(shù)字化設(shè)計11.1人力資源相關(guān)系統(tǒng)11.2系統(tǒng)開發(fā)11.3系統(tǒng)應(yīng)用11.4系統(tǒng)采購11.5人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)11.6人力資源數(shù)據(jù)分析第12章報告撰寫12.1報告分類12.2工作報告與分析報告的撰寫12.3報告樣例讀書筆記讀書筆記這是《人力資源管理職位工作手冊（第4版）》的讀書筆記模板，可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這是《人力資源管理職位工作手冊（第4版）》的讀書筆記模