2023醫(yī)院護(hù)士上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（二篇）

第4頁共4頁2023?醫(yī)院護(hù)士?上半年工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板?今年上半?年來，在?院領(lǐng)導(dǎo)及?上級(jí)職能?科室的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在院后?勤等行政?部門的幫?助下，在?科室全體?醫(yī)護(hù)人員?的支持下?，認(rèn)真完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?，自身的?政治素養(yǎng)?、業(yè)務(wù)水?平和綜合?能力等都?有了很大?提高。現(xiàn)?將上半年?的思想和?工作情況?總結(jié)如下?：一、?加強(qiáng)思想?政治學(xué)習(xí)?，提高自?身素質(zhì)?二、恪盡?職守，認(rèn)?真作好本?職工作?1、科學(xué)?合理的排?班，培養(yǎng)?護(hù)理人員?的全面素?質(zhì)本科?室護(hù)理人?員基本長?期從事固?定崗位工?作，都能?很好地完?成自己的?本職工作?，但是如?因工作人?員病假、?事假等原?因出現(xiàn)崗?位空缺時(shí)?，很難有?比較合適?人員進(jìn)行?填充，在?科室工作?人員配備?充足的情?況下，有?針對(duì)性在?一部分工?作人員中?進(jìn)行輪崗?，熟悉其?他崗位的?工作，為?個(gè)科室醫(yī)?療護(hù)理工?作的順利?開展做好?了鋪墊，?同時(shí)，也?全面提高?了護(hù)理人?員的整體?素質(zhì)。?2、夯實(shí)?基礎(chǔ)護(hù)理?，提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?積極響應(yīng)?“優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)示?范工程”?創(chuàng)建活動(dòng)?，積極組?織科室護(hù)?理人員學(xué)?習(xí)、牢固?樹立服務(wù)?意識(shí)，由?被動(dòng)式服?務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)?主動(dòng)服務(wù)?、在護(hù)理?工作中創(chuàng)?造性開展?工作，始?終以病人?為中心，?落實(shí)基礎(chǔ)?護(hù)理，為?病區(qū)患者?提供安全?、優(yōu)質(zhì)、?滿意的護(hù)?理服務(wù)?3、建立?檢查考核?制度，強(qiáng)?化質(zhì)量控?制在科?室成立了?以我為組?長的護(hù)理?質(zhì)量控制?小組，每?周有針對(duì)?性對(duì)護(hù)理?工作開展?護(hù)理質(zhì)量?自查，建?立健全了?各項(xiàng)管理?制度和考?核制度，?細(xì)化了護(hù)?理人員的?考核細(xì)則?，每月進(jìn)?行一次匯?總并在科?室排名，?對(duì)于排名?在前兩名?和后兩名?的人員根?據(jù)管理細(xì)?則給予相?應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)?和處罰，?各項(xiàng)檢查?考核制度?的建立，?進(jìn)一步的?調(diào)動(dòng)了護(hù)?理人員在?工作中相?互追趕、?比拼的積?極性，除?此之外，?護(hù)理質(zhì)量?也得到了?進(jìn)一步的?提高。?4、積極?開展康復(fù)?活動(dòng)，落?實(shí)全程康?復(fù)理念?三、工作?中的不足?工作的?方式方法?不夠得當(dāng)?，在工作?計(jì)劃的編?排和工作?的輕重緩?急的把握?上不夠到?位，導(dǎo)致?計(jì)劃中的?工作有未?按時(shí)落實(shí)?現(xiàn)象。工?作中大多?只是簡單?的執(zhí)行任?務(wù)和做好?常規(guī)性工?作，缺少?創(chuàng)新精神?和意識(shí)。?基礎(chǔ)理論?知識(shí)不足?，不能夠?滿足臨床?需要。?四、下一?步工作打?算加強(qiáng)?精神?？?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，努力?掌握專業(yè)?技能。進(jìn)?一步加大?科室管理?力度，狠?抓基礎(chǔ)護(hù)?理、護(hù)患?溝通、健?康宣教等?工作，為?爭創(chuàng)市級(jí)?重點(diǎn)?？?、專科醫(yī)?院等級(jí)評(píng)?審等工作?做好準(zhǔn)備?。在和做?好常規(guī)臨?床護(hù)理工?作的同時(shí)?，積極探?索新知識(shí)?、新業(yè)務(wù)?、新技能?，有創(chuàng)造?性的開展?工作。?總之，上?半年我和?科主任及?全體科室?醫(yī)護(hù)人員?同心同德?，克服困?難，知難?而上，以?醫(yī)院大局?為重，內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì)，?外樹形象?，不斷提?高醫(yī)療護(hù)?理水平，?切實(shí)為病?提供優(yōu)質(zhì)?的護(hù)理服?務(wù)。在今?后的工作?中，我會(huì)?不斷努力?，積極進(jìn)?取，為病?區(qū)的發(fā)展?，醫(yī)院的?繁榮發(fā)揮?更大的作?用。2?023醫(yī)?院護(hù)士上?半年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（二?）上半?年醫(yī)院實(shí)?行的護(hù)理?制度，在?這半年的?時(shí)間習(xí)慣?了新的制?度，在工?作上又有?了新的變?化，這讓?我們的工?作注入了?新的活力?，尋找到?創(chuàng)新的方?法，在注?重護(hù)理質(zhì)?量的前提?下，提高?了工作效?率。在新?的一年新?的發(fā)展，?上半年有?了新的進(jìn)?步，總結(jié)?過后，我?相信在下?半年我會(huì)?一如既往?的發(fā)揮出?新的能力?，讓我們?的工作能?夠更上一?個(gè)臺(tái)階。?在個(gè)人?的工作方?面我一直?以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?態(tài)度面對(duì)?工作中出?現(xiàn)的問題?，在每月?總結(jié)自己?的工作，?將每個(gè)月?的護(hù)理重?點(diǎn)和難點(diǎn)?制成表格?，分發(fā)好?每位護(hù)士?的工作范?圍。將病?房和部門?的器材進(jìn)?行調(diào)查整?理，在管?理上集思?廣益，充?分利用醫(yī)?院的資源?，規(guī)劃處?新的管理?方式，怎?么節(jié)省人?力物力，?讓我們的?工作變得?更加有效?率，同時(shí)?能夠安排?出更多時(shí)?間處理更?加困難的?事情。?在工作的?過程中強(qiáng)?調(diào)工作環(huán)?境的整潔?以及安全?問題，讓?每個(gè)人都?能全心維?護(hù)好醫(yī)院?的衛(wèi)生，?爭取一天?下來，仍?然能夠保?持表面的?整潔。在?我們操作?各項(xiàng)器材?時(shí)要注意?安全問題?，同時(shí)不?能有馬虎?大意的情?況出現(xiàn)，?我們必須?要對(duì)我們?的工作負(fù)?責(zé)，對(duì)病?人負(fù)責(zé)。?在上半?年里發(fā)揮?出自己的?才能，將?我所管理?的每一位?護(hù)士的護(hù)?理水平進(jìn)?行觀察統(tǒng)?計(jì)，抽出?時(shí)間對(duì)較?落后的護(hù)?士進(jìn)行培?訓(xùn)，務(wù)必?使每一位?護(hù)士都能?掌握相當(dāng)?水平的護(hù)?理知識(shí)，?督促她們?的學(xué)習(xí)。?在上半年?的護(hù)士節(jié)?中，我組?織人員排?練節(jié)目，?積極參與?醫(yī)院內(nèi)舉?辦的聯(lián)歡?晚會(huì)，有?很多人對(duì)?節(jié)目報(bào)以?好評(píng)，同?時(shí)宣揚(yáng)了?我們忽視?的良好形?象。為?了緩解我?們的工作?壓力，放?松心情，?同時(shí)也是?增加我們?集體之間?的向心力?，醫(yī)院倡?導(dǎo)每個(gè)科?室每個(gè)季?度都抽出?時(shí)間組織?一次戶外?活動(dòng)，上?半年我們?科室準(zhǔn)備?了兩次活?動(dòng)，不僅?鍛煉了大?家的身體?，還讓我?們更加了?解彼此，?同時(shí)讓我?們以滿滿?的動(dòng)力完?成之后的?工作。?上半年的?工作完成?的還是有?一些小小?的缺陷，?比如說在?培訓(xùn)的過?程中我了?解到有一?些護(hù)士對(duì)?于工作的?責(zé)任心不?高，對(duì)于?無