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第5頁共5頁2023?學(xué)校財務(wù)?人員個人?工作總結(jié)?___?_年來,?在區(qū)教育?局和上級?財政部門?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在?全體教職?員工的大?力支持下?,學(xué)校財?務(wù)工作緊?緊圍繞為?教育教學(xué)?服務(wù)這個?中心,積?極推進(jìn)財?務(wù)改革,?不斷更新?理財觀念?,認(rèn)真履?行《會計?法》等法?律、法規(guī)?,積極組?織收入,?努力改善?辦學(xué)條件?,為教育?教學(xué)質(zhì)量?的穩(wěn)步提?高提供了?有力的資?金保障。?一、強(qiáng)?化預(yù)算,?合理安排?資金部?門預(yù)算是?學(xué)校完成?各項事業(yè)?任務(wù),實?現(xiàn)年度計?劃的重要?保證,也?是單位財?務(wù)工作的?基本依據(jù)?。因此,?對做好學(xué)?校的收支?預(yù)算具有?十分重要?的意義。?為搞好這?項工作,?年初,依?據(jù)學(xué)校事?業(yè)發(fā)展,?既要總結(jié)?、分析上?年度預(yù)算?執(zhí)行情況?,排查過?去在預(yù)算?執(zhí)行中的?不足、又?要客觀分?析本年度?國家有關(guān)?財政政策?對部門預(yù)?算的影響?、還要廣?泛征求各?職能部門?的意見,?并多次向?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?匯報,在?現(xiàn)有政策?范圍內(nèi),?挖掘潛力?,多渠道?籌措資金?,本著“?一保吃飯?、二保運?轉(zhuǎn)、三視?財力求發(fā)?展”的原?則,堅決?杜絕無預(yù)?算、超預(yù)?算安排經(jīng)?費,使預(yù)?算更加切?合實際,?發(fā)揮其在?財務(wù)管理?中的積極?作用。?二、強(qiáng)化?日常經(jīng)費?支出管理?支出管?理是學(xué)校?財務(wù)管理?工作的重?中之重,?加強(qiáng)支出?管理,既?是緩解資?金供給矛?盾,也是?開源節(jié)流?的重要體?現(xiàn),更是?____?執(zhí)行勤儉?辦一切事?業(yè)的舉措?。為了加?強(qiáng)這一管?理,一方?面,建立?健全各項?財務(wù)制度?,使財務(wù)?日常工作?有法可依?,有章可?循;另一?方面,對?日常開支?嚴(yán)格按財?務(wù)制度辦?理。通過?認(rèn)真落實?執(zhí)行,效?果非常顯?著,極大?地提高資?金的使用?效益。?三、強(qiáng)化?固定資產(chǎn)?管理學(xué)?校固定資?產(chǎn)是開展?教育教學(xué)?工作及其?它活動的?重要物質(zhì)?條件。過?去在管理?中,很多?人不重視?,存在著?重錢輕物?,重買輕?管的思想?。為加強(qiáng)?固定資產(chǎn)?的管理,?學(xué)校出臺?了《__?__中學(xué)?固定資產(chǎn)?管理辦法?》,建立?了教育資?產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)?絡(luò)平臺。?每學(xué)年初?與班主任?簽訂公物?使用管理?責(zé)任狀,?學(xué)期結(jié)束?后進(jìn)行逐?一檢查核?對,對使?用或保管?不善造成?公物損壞?或丟失的?班級和當(dāng)?事人除按?價賠償外?,還結(jié)合?班主任考?核條例實?行細(xì)化量?分。今年?暑期,學(xué)???倓?wù)部?門還對固?定資產(chǎn)進(jìn)?行了全面?清查復(fù)核?,盤活了?部分閑置?資產(chǎn),提?高了固定?資產(chǎn)的使?用效率,?使偌大的?學(xué)校、眾?多的財產(chǎn)?、校舍、?課桌椅、?儀器等分?管到人,?責(zé)任到人?,做到大?家當(dāng)家,?人人盡心?保管。?四、強(qiáng)化?年終決算?年終決?算是一項?比較復(fù)雜?和繁重的?工作,結(jié)?清舊賬,?年終轉(zhuǎn)賬?、記入新?帳和編制?財務(wù)報告?。財務(wù)報?告是反映?一年來學(xué)?校財務(wù)狀?況的書面?文件,財?務(wù)報告包?括會計報?表及其說?明,它是?財政、主?管部門及?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?了解學(xué)校?年度預(yù)算?執(zhí)行情況?和資產(chǎn)結(jié)?存分布情?況的重要?資料,也?是編制下?年度部門?預(yù)算的基?礎(chǔ)。同時?,還要針?對會計報?表撰寫出?詳細(xì)的財?務(wù)分析報?告,總結(jié)?經(jīng)驗、揭?示問題,?以便今后?改進(jìn)財務(wù)?管理工作?,提高管?理水平。?___?_年,在?財務(wù)管理?上做了大?量卓有成?效的工作?,新的一?年,我們?將更加努?力工作,?發(fā)揚(yáng)成績?,改正不?足,以勤?奮務(wù)實、?開拓進(jìn)取?的工作態(tài)?度,為提?高教育投?資的效益?以促進(jìn)學(xué)?校辦學(xué)水?平再上新?臺階,做?出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?2023?學(xué)校財務(wù)?人員個人?工作總結(jié)?(二)?一年時間?轉(zhuǎn)瞬即逝?,現(xiàn)將一?年工作總?結(jié)如下:?一、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),?完善制度?,保障財?務(wù)工作有?序運轉(zhuǎn)?學(xué)校切實?加強(qiáng)對財?務(wù)工作的?領(lǐng)導(dǎo),成?立了財務(wù)?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組,由?校長任組?長,后勤?副校長任?副組長。?財務(wù)工作?堅持做到?“一日一?清,__?__月一?結(jié)”,及?時監(jiān)控資?金流動情?況,做到?心中有賬?本,心中?有預(yù)算。?財務(wù)工作?賬實相符?,賬賬相?符。學(xué)年?初,學(xué)校?即時召開?行政會議?,專題研?究和討論?學(xué)校財務(wù)?工作。對?貨物采購?實行嚴(yán)格?規(guī)范的管?理制度,?有效地從?源頭和制?度上筑起?了一道防?止資金不?良流動的?堤壩。?二、強(qiáng)化?管理,注?重挖潛,?提高有限?資金使用?效益為?切實提高?有限資金?的使用效?益,學(xué)校?從內(nèi)部做?起,注重?內(nèi)部挖潛?,降低內(nèi)?耗。學(xué)校?落實責(zé)任?,規(guī)范管?理,對學(xué)?校辦公用?品,水暖?器材、維?修材料實?行統(tǒng)一采?購,進(jìn)入?學(xué)校校產(chǎn)?保管室專?賬,防止?了鋪張浪?費,防止?了重復(fù)投?入,防止?閑置呆賬?。三、?突出重點?,加大投?入,促進(jìn)?各項工作?正常開展?提高資?金使用效?率,就是?要將有限?資金用得?合理,用?得實在,?用在該用?之處。本?年度,學(xué)?校堅持保?證重點的?原則,著?力保障教?師工資和?待遇及時?足額到位?及教育教?學(xué)一線的?需要。學(xué)?校通過切?實加強(qiáng)管?理,保證?了教師課?時工資和?應(yīng)有待遇?的落實,?確保了學(xué)?校大局的?穩(wěn)定,充?分調(diào)動了?全校教職?工的積極?性和主動?性。與此?同時,離?退休教師?的醫(yī)藥費?和政策性?福利同樣?也已做到?按時到位?。教育教?學(xué)工作是?學(xué)校的核?心工作。?學(xué)校財務(wù)?應(yīng)當(dāng)也應(yīng)?該服務(wù)于?這一核心?工作。學(xué)?校切實加?大了對教?育教學(xué)工?作的投入?。如為提?高干部隊?伍素質(zhì)和?促進(jìn)教師?業(yè)務(wù)水平?的提高,?學(xué)校積極?支持領(lǐng)導(dǎo)?、教師外?出進(jìn)修或?培訓(xùn)。?四、著眼?長遠(yuǎn),內(nèi)?抓外引,?積極做好?消赤減債?工作在?收入不斷?減少的情?況下,學(xué)?校著眼長?遠(yuǎn),內(nèi)抓?外引,積?極做好了?消赤減債?工作。學(xué)?校行政集?體研究,?制定了消?赤減債預(yù)?算目標(biāo),?并采取過?硬措施,?確保預(yù)算?目標(biāo)的按?期完成。?五、在?過去的一?年,盡管?學(xué)校財務(wù)?工作在困?難的情況?下取得了?不錯的成?績,促進(jìn)?了學(xué)校的?改革、穩(wěn)?定和發(fā)展?,但是問?題也不容?回避和忽?視1、?學(xué)校仍處?在負(fù)債運?行狀態(tài),?資金周轉(zhuǎn)?困難。?2、學(xué)校?硬件、軟?件建設(shè)上?臺階,所?需費用缺?口較大。?六、面?對新的一?年,學(xué)校?財務(wù)工作?任務(wù)重、?壓力大。?為此,需?要從以下?幾個方面?入手,切?實加強(qiáng)財?務(wù)工作,?確保學(xué)校?正常運行?。1、?

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