行政專員工作總結(jié)

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篇一：行政人員工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

進(jìn)入公司已經(jīng)4個(gè)月的時(shí)間，這4個(gè)月的時(shí)間在眨

眼之間又過(guò)去了，作為一名行政助理，我的工作是要充散發(fā)揮承前啟后、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系

內(nèi)外的樞紐作用。行政工作無(wú)小事，每一件渺小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，進(jìn)而影響到公司的形象?；谛姓ぷ鞯闹匾?，我們行政人員都要養(yǎng)成遇事三思此后行，從不同樣樣的角度來(lái)考慮問(wèn)題，辦理問(wèn)題。并在工作中飽含熱情?；厥走@4個(gè)月以來(lái)的工作和學(xué)習(xí)情況，每天誠(chéng)然也忙繁忙碌，可確實(shí)沒(méi)有做出令人驕傲的成績(jī)，下面我把這一年的工作向幫助和支持我的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們做報(bào)告以下：

一、辦公室的平時(shí)管理工作

1、輔助辦公室主任做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和辦理平時(shí)

事務(wù)；

2、熟悉房產(chǎn)證的辦理流程，由于從沒(méi)有辦理過(guò)，又沒(méi)有人

親自帶，碰到辦證中不懂的事情，只有自己多跑多問(wèn)，爭(zhēng)取趕快把辦證方面的事情熟悉起來(lái)。

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及各部門的對(duì)外款待工作：在這4個(gè)月中我們

辦公室的對(duì)外款待數(shù)次。不論是平時(shí)的工作款待仍是周末加班中的款待，不論是領(lǐng)導(dǎo)的客人仍是各地來(lái)的合作單位的客人，我們都報(bào)以十二分的熱情，力求把款待服務(wù)工作做圓滿。

4、辦公區(qū)保潔的平時(shí)勢(shì)務(wù)工作：由于阿姨此刻負(fù)責(zé)給我們

做飯，此刻辦公地域的干凈衛(wèi)生工作就由我們行政和項(xiàng)目上的人員輪班打掃，我負(fù)責(zé)提示監(jiān)察。負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生

的人員8：30到公司，提早半個(gè)小時(shí)，對(duì)公共地域和各辦公室進(jìn)行常例性衛(wèi)生打掃，還要在

每周六如期進(jìn)行衛(wèi)生大打掃，必定保證我們工作環(huán)境的齊整。并負(fù)責(zé)干凈用品、用具的購(gòu)進(jìn)

工作。

5、辦公用品的購(gòu)進(jìn)和發(fā)下班作：每個(gè)月28號(hào)前進(jìn)行辦公用品

的清點(diǎn)工作，將所缺的辦公用品擺列出來(lái)，匯總后一致購(gòu)進(jìn)，保證每個(gè)月辦公用品夠用，以保證工作人員的正常使用。

6、負(fù)責(zé)公司各樣資料的整理工作：已經(jīng)和李婷一同將陳主

任辦公室鐵皮柜的資料整理了一遍，并形成的相應(yīng)的目錄，便于此后查找；而且各樣資料的寄存地址已經(jīng)基本熟悉。

7、負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)及售樓處的所有維修、保護(hù)工作：電腦

的平時(shí)維修、文件柜有破壞后的維修，網(wǎng)絡(luò)的維修（在辦理范圍內(nèi)的就自己解決）；所有辦公室的復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)維修等。

8、仔細(xì)做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文

字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決策的推行監(jiān)監(jiān)工作。仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。實(shí)時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批閱精神。

二、加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平

由于自己方才畢業(yè)，自己的學(xué)問(wèn)、能力和經(jīng)歷與其任職

都有必定的距離，所以總不敢不以為然，總在不休學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，

向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己在這4個(gè)月以來(lái)仍是有了必定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不休學(xué)習(xí)、不斷

積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，此刻可以比較沉穩(wěn)地辦理平時(shí)工作中出現(xiàn)的各樣問(wèn)題，在

組織管理能力、綜合解析能力、協(xié)調(diào)做事能力和文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的

鍛煉都有了很大的提升，可以以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本員工作，仔細(xì)努力貫

徹到實(shí)質(zhì)工作中去。積極提升自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，努力提升工作效率和

工作質(zhì)量。

三、存在不足及努力方向

1、自己的學(xué)習(xí)抓的不夠,在新的一年里我要努力提升業(yè)務(wù)素

質(zhì)，經(jīng)過(guò)多看、多學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好上級(jí)交代的各項(xiàng)工作，抓好平時(shí)管理工作。

2、與領(lǐng)導(dǎo)、部門、同事之間交流協(xié)調(diào)的不夠，還需進(jìn)一步

加強(qiáng)交流，以提升工作效率。

3、在服務(wù)的主動(dòng)性方面還很短缺，在接下來(lái)的時(shí)間里我要

把主動(dòng)服務(wù)作為我平時(shí)服務(wù)工作中不可以或缺的一個(gè)重要部分。

三、合理化建議

各部門都要有加強(qiáng)交流的意識(shí)，時(shí)時(shí)交流，事事交流，這樣不只會(huì)提升各配合部門的工作

效率，還可防范給其他部門帶來(lái)工作上的麻煩。

每一個(gè)人獲取的成績(jī)都離不開團(tuán)隊(duì)的支持，我們要加強(qiáng)互相之間的協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取做好每一項(xiàng)

工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手，其他我還要感謝公司賞賜我這個(gè)機(jī)遇！在接下來(lái)的時(shí)間里，我會(huì)

認(rèn)仔細(xì)真做好每一項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展盡我微薄之力！

xxxxx公司xxxx

年月

日

篇二：行政管理部工作總結(jié)

行政管理部工作總結(jié)

2011年，行政管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在后勤保障、行政協(xié)調(diào)、制度建設(shè)等方

面發(fā)揮了應(yīng)有的作用，全力支持并保障了公司一線部門的工作張開，為提升公司效益創(chuàng)立了牢固的內(nèi)在條件。在后勤服務(wù)保障、辦公環(huán)境管理、安全捍衛(wèi)、車輛管理、飯?zhí)霉芾?、宿舍管理等方面較好地執(zhí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，獲取了必定的奏效，同時(shí)

也存在著很多需要連續(xù)改良的問(wèn)題。為了進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將2011年工作總結(jié)以下：

一、對(duì)公司各部門工作支持和配合

依照工作需要，實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)做好后勤保障工作，全力做好用車分派工作，實(shí)時(shí)保障了

銷售公司、財(cái)務(wù)部及其他部門的外勤用車；在工程收尾階段，配合生產(chǎn)系統(tǒng)做好各項(xiàng)物

資的分派，實(shí)時(shí)保障生產(chǎn)系統(tǒng)各員工順利展動(dòng)工作。另在飯?zhí)蔑埐斯┙o、辦公區(qū)安全保

衛(wèi)、員工宿舍管理等方面都實(shí)時(shí)的進(jìn)行了詳細(xì)的部署和跟進(jìn)，針對(duì)辦公管理區(qū)重點(diǎn)施工

部位如：監(jiān)控室、保安崗?fù)?、大廳款待區(qū)等都安排專人進(jìn)行值班巡邏。做到了實(shí)時(shí)巡邏

實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)辦理。

二、制度建設(shè)方面

抓好基礎(chǔ)工作，推行規(guī)范管理，全面提升工作質(zhì)量。今年度在調(diào)研實(shí)踐的基礎(chǔ)上，

將有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了梳理、更正和圓滿，使有關(guān)制度更為健全，并漸漸得以圓滿。順

利達(dá)成了《行政管理制度》、《人力資源管理制度》、《考勤管理制度》、《宿舍管理制度》、

《食堂管理本制度》、《車輛管理制度》等制度的匯編整理工作。與此同時(shí)在制度執(zhí)行上

重視抓好貫徹落實(shí)，力求把工作做到實(shí)處，在成立制度上基本做到了有章可循，有法可依。

三、平時(shí)行政管理工作

2011年行政管理部平時(shí)張開的詳細(xì)工作事項(xiàng)有：

1、平時(shí)公函辦理工作在文件草擬、文書辦理、文件批轉(zhuǎn)、公函流轉(zhuǎn)、上傳下達(dá)、會(huì)議安排等方面都實(shí)時(shí)保障了其實(shí)效性和正確性。有關(guān)波及到的詳細(xì)范圍為：草擬了綜合性文件和報(bào)告等文字工作；包辦了辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要；承接了省、地域及縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的來(lái)訪和指導(dǎo)檢查工作，做

到了實(shí)時(shí)傳達(dá)和準(zhǔn)時(shí)下發(fā)、輔助督導(dǎo)，貫徹了公司有關(guān)會(huì)議、文件、批閱精神（截止當(dāng)前為止此項(xiàng)工作進(jìn)展順利，已形成了規(guī)范化的操作流程，行政管理部對(duì)經(jīng)手文書的行文格式、流轉(zhuǎn)程序進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，在做好了相應(yīng)保密工作的前提下，充分保障了此項(xiàng)工

作的有效張開和落實(shí)）。2、文件歸檔管理工作規(guī)范公函檔案管理，提升公函的辦理質(zhì)量

及效率：實(shí)時(shí)達(dá)成公司資料的復(fù)印、掃描、打印、整理工作,積極有效地對(duì)公司收發(fā)文工

作進(jìn)行落實(shí)。2011年收文：93份，發(fā)文：110份，會(huì)議紀(jì)要：19份；當(dāng)前公司所有的文件、審批表、協(xié)議書、合同、檔案等都已整理歸檔入冊(cè)，同時(shí)對(duì)公司資料進(jìn)行了匯編、

匯總；調(diào)整、圓滿了各樣檔案的歸檔管理工作，做好了公司資料的歸檔工作。3、財(cái)產(chǎn)

管理工作抓好公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品的管理和配置，做好各樣財(cái)產(chǎn)設(shè)帳登記，如期查問(wèn)工

作；出臺(tái)了有關(guān)的管理規(guī)定，制定圓滿了固定財(cái)產(chǎn)登記臺(tái)帳（年中會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)固定資

產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn)，做到了帳物切合）；應(yīng)各部門需務(wù)實(shí)時(shí)購(gòu)入辦公設(shè)備、辦公用品，做好相

應(yīng)領(lǐng)用登記手續(xù)，對(duì)財(cái)產(chǎn)使用情況進(jìn)行正確的實(shí)時(shí)追蹤。穩(wěn)固管理和配置了公司財(cái)產(chǎn)、

辦公用品，做好各樣財(cái)產(chǎn)設(shè)帳登記、清點(diǎn)工作。4、后勤采買管理工作面對(duì)繁瑣瑣碎的

大量事務(wù)性工作（如：應(yīng)急采買、領(lǐng)用等事項(xiàng)），到此刻為止基本都做到了事事有著落，做

到了平時(shí)臺(tái)賬的實(shí)時(shí)總結(jié)和數(shù)據(jù)積累（如：平時(shí)采買數(shù)據(jù)、工具、文具領(lǐng)用數(shù)據(jù)等等）。

四、后勤保障管理方面

1、食堂管理：隨著10年初順利達(dá)成了食堂的喬遷工作后，就食堂的原資料采買把

控工作做了進(jìn)一步的調(diào)整和跟進(jìn)，衛(wèi)生管理經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的加強(qiáng)管理做到了落實(shí)責(zé)任人和如期

抽查抽檢；實(shí)時(shí)做好飯?zhí)貌途叩怯浖皟?nèi)部人員用餐登記、伙食開支統(tǒng)計(jì)；餐廳運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，

每個(gè)月的開支也基本能控制在要求的范圍之內(nèi)；每位食堂工作人員每年都進(jìn)行上崗前的體檢，

并為食堂工作人員辦理了健康證及食堂衛(wèi)生贊成證。為了讓員工們吃得更營(yíng)養(yǎng)，更健康，更

科學(xué)合理，就飯菜質(zhì)量和口胃征采建議，不斷地試一試改良，增加了花式和特色，如：早點(diǎn)的豆?jié){、油條，夜晚的面條等。庫(kù)房所有物品所有上架，按類擺放，齊整有序，物品出入庫(kù)登記清楚，保證庫(kù)存物品可是期，不變質(zhì)，做到了根絕浪費(fèi)和實(shí)時(shí)分派。

2、安全捍衛(wèi)管理

加強(qiáng)平時(shí)安全巡檢和巡檢監(jiān)察管理，重視消防安全捍衛(wèi)舉措管理，落實(shí)責(zé)任到人，各施其

責(zé)。如期進(jìn)行消防與捍衛(wèi)設(shè)備檢查，保證辦公場(chǎng)所的安全；全年成立健全了消防安全管理制度和基本工作制度，成立起了消防安全管理、應(yīng)急救援、危險(xiǎn)源監(jiān)控等消防安全捍衛(wèi)應(yīng)急方案。重點(diǎn)部位安排了24小市價(jià)班制度，保證信息暢達(dá)和實(shí)時(shí)。經(jīng)過(guò)制度管人，按制度做事，保障了消防安全工作進(jìn)一步落實(shí)。做好經(jīng)常性的安全檢查和出入登記管理。

3、宿舍管理

成立了有關(guān)的管理制度，做到不如期抽查，重視抓好宿舍安全衛(wèi)生管理工作；做到了每天如期巡邏和實(shí)時(shí)整改。

4、車輛管理

做好公司公事車的一致調(diào)動(dòng)、維修、保養(yǎng)、安全行車等工作，保證車輛處于優(yōu)秀的狀態(tài)：

①車輛證件手續(xù)的辦理及歸檔等手續(xù)及有關(guān)證件均齊全。②依照公司規(guī)定，如期進(jìn)行保養(yǎng)，

全年車況均無(wú)異樣。③嚴(yán)格執(zhí)行出車登記制度，有效的控制了車輛開支，為車輛管理供給了書面依照；專家車安全方面，今年度未發(fā)生重要安全事故，并保質(zhì)保量的達(dá)成了各項(xiàng)接送任

務(wù)，保障了公司業(yè)務(wù)的高效暢達(dá)。

五、人力資源管理

實(shí)時(shí)跟進(jìn)了員工轉(zhuǎn)正、核查事項(xiàng)（截止2011年12月公司總?cè)藬?shù)503人，比較昨年今年增

加140人，其中大中專畢業(yè)生198人，技術(shù)人員65人；勞動(dòng)合同簽署數(shù)量已達(dá)成80%。（其中20%未到轉(zhuǎn)正日期）；社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況：醫(yī)療保險(xiǎn)繳納145人，養(yǎng)老保險(xiǎn)205人、失業(yè)保險(xiǎn)300人，工傷保險(xiǎn)503人。（以上保險(xiǎn)金額已交至社保局，）2011年共計(jì)繳納社會(huì)保險(xiǎn)

萬(wàn)元。

六、積極張開活動(dòng)，豐富員工生活

1、輔助公司領(lǐng)導(dǎo)為員工購(gòu)買了體育器材，設(shè)置了籃球場(chǎng)、乒乓球室等活動(dòng)室，豐富了員工的業(yè)余生活。

2、組織了首屆員工籃球比賽，參加了“三陽(yáng)杯”籃球賽，并獲取季軍。

七、積極配合組織公司各項(xiàng)活動(dòng)

1、配合組織了公司一周年慶典活動(dòng)。

2、順利達(dá)成了新辦公樓內(nèi)辦公桌椅的接收、組裝及衛(wèi)生清理工作，于7月6日組織有關(guān)部門順利喬遷。3、組織張開了二期點(diǎn)火儀式，并順利達(dá)成。八、2011年管理工作中需改良的地方反省2011年的工作，存在很多需改良的地方，行政管理部每天需達(dá)成的常例工作量已經(jīng)很大，公司的發(fā)展壯大體靠全體員工的共同努力。1、隨著公司的不斷壯大，內(nèi)部管理顯得越來(lái)越重要。抓好平時(shí)管理，需要從加強(qiáng)執(zhí)行力上下功夫；任何一個(gè)公司，最大的威脅經(jīng)常并不是來(lái)自任何競(jìng)爭(zhēng)敵手，而是取決于公司的內(nèi)部管理。公司的目標(biāo)，要讓每一個(gè)員工都知道，經(jīng)過(guò)公司文化的培養(yǎng)和成立，漸漸創(chuàng)立成立起一個(gè)健康的、有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)結(jié)奮斗的集體，最簡(jiǎn)單的也是最好的方法，就是經(jīng)過(guò)目標(biāo)一致、策略一致，與公司員工成為并肩作戰(zhàn)的伙伴。總的來(lái)說(shuō)，就是要加強(qiáng)工作責(zé)任心和執(zhí)行力，更好地利用各方面的資源，全面做好后勤保障和安全捍衛(wèi)工作，使公司發(fā)展得更快、更好。2、培訓(xùn)工作沒(méi)有系統(tǒng)地進(jìn)行，沒(méi)有發(fā)揮培訓(xùn)的作用。這主假如時(shí)間的投入有限，沒(méi)有精力抓起來(lái)。培訓(xùn)能加強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感和主人翁責(zé)任感。就公司而言，對(duì)員工培訓(xùn)得越充分，對(duì)員工越擁有吸引力，越能發(fā)揮人力資源的高增值性，進(jìn)而為公司創(chuàng)立更多的效益。3、行政管理是一項(xiàng)弘大的系統(tǒng)工程，必定成立和圓滿一套規(guī)章制度。很多公司管理的成功經(jīng)驗(yàn)表示，公司管理有兩個(gè)輪子，一個(gè)是制度，一個(gè)是公司文化。制度是明文寫出來(lái)的，大家必定要執(zhí)行的，甚至要被審計(jì)的項(xiàng)目；而公司文化則是無(wú)法形之于文的，一般情況，在管理問(wèn)題找不到答案的時(shí)候，就應(yīng)從公司文化中搜尋原因。制度不可以能解決所有的問(wèn)題，也不應(yīng)該解決所有的問(wèn)題，優(yōu)秀的公司文化可以填補(bǔ)管理上沒(méi)有制度明確規(guī)定的地方。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)可以提升員工綜合素質(zhì),提升生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,成立公司優(yōu)秀形象，加強(qiáng)公司盈利能力。培訓(xùn)和公司文化的成立經(jīng)常可以起到事半功倍的作用。我們以為行政管理部門就是要努力為公司供給優(yōu)秀、高效的后勤服務(wù)保障。確實(shí)加強(qiáng)行政管整理工作，只有這樣，公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力才能有較大的提升。行政管理部門不應(yīng)該是保姆和監(jiān)察者的角色，而應(yīng)該是公司文化的引導(dǎo)者，各項(xiàng)工作都要求行政管理部的人員在整體素質(zhì)和水平上最少要和中高級(jí)管理人員同樣，這樣才能懂得怎樣在公司中以精神帶動(dòng)其他部門，而不是成天追在其他部門的后邊要求這個(gè)、管理那個(gè)；加強(qiáng)平時(shí)交流，按公司的運(yùn)作把所做的事項(xiàng)程序化、文件化，漸漸使工作形成成為一個(gè)較圓滿的系統(tǒng)。相信有公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)定支持，有兄弟部門的親密有效配合，有我們行政管理部全體員工的共同努力，我們行政工作的職能作用必定能獲取充散發(fā)揮，我們有信心也有能力在原有成績(jī)的基礎(chǔ)上，開拓進(jìn)步，不斷創(chuàng)新，所有以公司利益為主，為了公司的未來(lái)努力奮斗。行政管理部

2011年12月31日

篇三：2012年人事行政專員工作總結(jié)

歲月似箭，歲月似箭，片晌之間，2012年已經(jīng)過(guò)半，我來(lái)公司也近5個(gè)月了。

回首近5個(gè)月來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對(duì)我工作的關(guān)心與支持，極大地激勵(lì)著我工作勁頭，

激勵(lì)我向來(lái)以飽滿的工作熱情投入到工作中，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月時(shí)間的磨合與歷練，使我對(duì)人事

工作更為熟練，工作效率大幅提升，與各部門配合也更為默契，工作質(zhì)量明顯提升，同公司

一心，目標(biāo)一致，緊緊圍繞公司2012的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)積極努力的工作，現(xiàn)將2012年近

個(gè)月的行政人事工作向領(lǐng)導(dǎo)做以下報(bào)告：

一、人事方面

1、新進(jìn)人員資料錄入、系統(tǒng)資料保護(hù)及所有員工檔案管理。

52、為公司全體同仁辦理相應(yīng)的保險(xiǎn)（醫(yī)社保及不測(cè)險(xiǎn)）

，社?；鶖?shù)更正申報(bào)。

3、員工用工報(bào)備及退工。（從3月份開始到此刻：新進(jìn)人員

人暑期工；辭職人員175人，含在這段時(shí)間入職后辭職人員

4、每個(gè)月考勤的匯總，薪水的核算。

116人，含

70人）

165、每季度鄉(xiāng)村社保補(bǔ)差辦理。6、配合客人驗(yàn)廠及培訓(xùn)工作。（已進(jìn)行3月28日及6月7日二次驗(yàn)廠，5

月29至30日進(jìn)行為期三天的BSCI培訓(xùn)，6月29日進(jìn)行為期一天的培訓(xùn)）

7、工傷事宜辦理。（當(dāng)前兩起工傷已辦理OK，二起在執(zhí)行報(bào)銷中，一同

。在申請(qǐng)工傷認(rèn)定中）8、廈門人才中心人事代理檔案辦理。

（共三人，辦理了

1人檔案遷出）9、進(jìn)行了一次員工介紹費(fèi)的統(tǒng)計(jì)發(fā)放。

二、行政方面

1、每周例會(huì)的組織及會(huì)議紀(jì)要的記錄整理發(fā)放，已進(jìn)行近

2、每個(gè)月綜合管理部資本計(jì)劃的制作，已制作4次。

15次。3、各樣證照的檢查整理歸檔并進(jìn)行年檢及改換工作。4、配合公司獎(jiǎng)懲通知及各樣通知的制作發(fā)放（獎(jiǎng)

1懲

7通知

10）5、每個(gè)月租戶水電費(fèi)核算、繳費(fèi)通知制作、并開具相應(yīng)增