分期工作崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)共6篇賬單分期崗位職責(zé)

分期工作崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)共6篇賬單分期崗位職責(zé)崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)

崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)

一.專業(yè)主管崗位職責(zé)1.專業(yè)主管崗位職責(zé)

在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)行政治理工作，負(fù)責(zé)全面完成所轄工作范圍的檢修和維護(hù)以及工程部經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。

技術(shù)上受工程部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)。貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，組織本專業(yè)的安全活動(dòng)。

按工程部方針目標(biāo)編制本專業(yè)工作規(guī)劃，提出完成規(guī)劃的詳細(xì)措施，各項(xiàng)規(guī)劃完成率到達(dá)100%。

主持召開本專業(yè)的安全文明生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議。

負(fù)責(zé)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、定額、信息、規(guī)章制度及根底工作的建立與治理。

主持召開班前、班后會(huì)，班前會(huì)布置當(dāng)日工作任務(wù)，交待安全措施和留意事項(xiàng)，班后會(huì)匯總當(dāng)日工作進(jìn)展，小結(jié)安全質(zhì)量狀況。并及

時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)。

學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理，將先進(jìn)治理體系運(yùn)用于日常維護(hù)工作中。依據(jù)專業(yè)內(nèi)工作的需要，充分合理的對本專業(yè)的資源進(jìn)展調(diào)配，保證工作任務(wù)圓滿完成。

建立健全專業(yè)內(nèi)合理化建議制度。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)到達(dá)豫能陽光熱電有限公司要求，專業(yè)全年無事故、責(zé)任障礙和輕傷，工作票合格率到達(dá)100%。

專業(yè)內(nèi)分工明確，并負(fù)責(zé)催促、檢查、考核本專業(yè)各級人員的工作。

按工程部考核要求組織本專業(yè)專責(zé)區(qū)的文明生產(chǎn)，到達(dá)豫能陽光熱電有限公司的要求。

貫徹執(zhí)行各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。專業(yè)主管是專業(yè)安全工作的第一責(zé)任者，對本專業(yè)職工和管轄設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。

做好專業(yè)安全技術(shù)治理，建立健全各種技術(shù)資料、記錄、臺(tái)帳。抓好專業(yè)的現(xiàn)場培訓(xùn)，不斷提高人員的安全技術(shù)素養(yǎng)。

把握專業(yè)人員的思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)展安全思想教育，堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)，表揚(yáng)與鼓舞安

全生產(chǎn)中的好人好事，批判制止違章作業(yè)。定期檢查和正確使用安全工器具，監(jiān)視專業(yè)內(nèi)人員按規(guī)定使用勞動(dòng)愛護(hù)用品。發(fā)生事故、障礙和特別時(shí)，要按規(guī)定愛護(hù)現(xiàn)場準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，供應(yīng)原始資料，并對其準(zhǔn)時(shí)性、精確性負(fù)責(zé)。根據(jù)\“四不放過\“的原則組織分析。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，\“兩票三制\“和施工的安全技術(shù)組織措施，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和消退設(shè)備隱患，對重要的檢修施工的環(huán)節(jié)要親自監(jiān)護(hù)。做好事故預(yù)想，使安全落實(shí)到人，任何狀況下不準(zhǔn)未經(jīng)考試合格人員獨(dú)立工作，不允許臨時(shí)工混崗進(jìn)展技術(shù)性工作。下班后，總結(jié)工作，找出閱歷教訓(xùn)，開展批判與自我批判，對好人好事進(jìn)展表揚(yáng)，對無視安全、違章作業(yè)的不良現(xiàn)象進(jìn)展批判。

每天查看設(shè)備缺陷記錄和運(yùn)行記錄，對所轄設(shè)備進(jìn)展重點(diǎn)巡察檢查，對影響安全的缺陷要準(zhǔn)時(shí)處理。

2.專業(yè)專責(zé)工程師崗位職責(zé)

專工是本專業(yè)技術(shù)治理的負(fù)責(zé)人，在工程部經(jīng)理和專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)下工作，技術(shù)上受工程

部總工程師領(lǐng)導(dǎo)。

專業(yè)主管因故不在期間，行使專業(yè)主管職責(zé)。

參與編制本專業(yè)工時(shí)、材料定額，編制設(shè)備檢修工藝規(guī)程、檢修技術(shù)措施、技術(shù)設(shè)計(jì)及施工圖紙。

運(yùn)用先進(jìn)的質(zhì)量治理體系提高維護(hù)、檢修工作水平。組織實(shí)施推廣新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料等。搞好合理化建議。加強(qiáng)信息治理工作，搞好本專業(yè)設(shè)備檢修記錄，信息反應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，提高根底治理工作，使各種臺(tái)帳、記錄、圖紙、原始資料等齊全。深入現(xiàn)場解決工作中的技術(shù)問題。了解、收集與本專業(yè)有關(guān)的國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)資料，結(jié)合本專業(yè)實(shí)際，提出改造設(shè)備、改良技術(shù)的合理化建議。

負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收工作，對檢修工程質(zhì)量技術(shù)的監(jiān)視負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高本專業(yè)人員的理論水平和檢修技能。

負(fù)責(zé)編制本專業(yè)維護(hù)檢修規(guī)劃，做好維護(hù)、檢修工作總結(jié)及生產(chǎn)規(guī)劃的呈報(bào)工作。

負(fù)責(zé)編制材料規(guī)劃、備品配件等規(guī)劃，做好加工配件的測量和圖紙繪制工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)圖紙、資料、書籍、文件、記錄等技術(shù)資料的使用、整理與保管。貫徹執(zhí)行上級有關(guān)電業(yè)生產(chǎn)技術(shù)治理法規(guī)，負(fù)責(zé)組織編寫和修改本專業(yè)的檢修工藝措施并催促貫徹實(shí)施。

參與豫能陽光熱電有限公司、工程部召開的相應(yīng)方面的會(huì)議。

參與擔(dān)心全現(xiàn)象的調(diào)查討論，會(huì)同安全員提出措施與對策、編制工程部反事故措施和安全技術(shù)措施規(guī)劃

3.檢修工崗位職責(zé)

行政上受專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)上受專工指導(dǎo)。

負(fù)責(zé)分管設(shè)備的檢修、消缺及日常維護(hù)工作。堅(jiān)持定期維護(hù)和巡回檢查制度，準(zhǔn)時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向?qū)I(yè)主管匯報(bào)處理。

嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程，提高檢修水平，確保設(shè)備檢修質(zhì)量，不斷提高設(shè)備安康水平。堅(jiān)持\“安全第一、預(yù)防為主\“的方針，嚴(yán)格

執(zhí)行工作票制度，堅(jiān)持\“三不放過\“的原則，做好安全自檢工作，杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)和擔(dān)心全現(xiàn)象，確保人身和設(shè)備安全。

設(shè)備檢修中，負(fù)責(zé)做好拆裝記錄，做好質(zhì)量驗(yàn)收工作。

根據(jù)工程、質(zhì)量、工期要求、仔細(xì)完成專業(yè)主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，提高工時(shí)利用率。

積極參與技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。做到三熟三能：熟知所轄設(shè)備系統(tǒng)的名稱、作用及構(gòu)造、性能工作原理，并能嫻熟檢查和檢修所轄設(shè)備；熟知檢修工作中常用的材料性能，備品配件、工具、量具、儀表的名稱并能嫻熟地使用；熟知《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《檢修工藝規(guī)程》和工作票治理制度。能畫簡潔的零件圖及看圖下料；能看懂設(shè)備構(gòu)造圖；能做好各種技術(shù)記錄工作。積極參與民主治理、專業(yè)班組建立。積極參與技術(shù)革新、安全達(dá)標(biāo)、合理化建議活動(dòng)，完善現(xiàn)代化

治理，提高安全、文明生產(chǎn)水平。

積極應(yīng)用本專業(yè)的新技術(shù)、新材料、新工

藝等。

積極消退\“七漏\“，設(shè)備物見本色，標(biāo)志清楚。

文明檢修、文明施工，檢修和施工現(xiàn)場做到\“工完、料凈、場地清\“。

努力學(xué)習(xí)和正確執(zhí)行本崗位的技術(shù)操作規(guī)程，積極參與各種技

術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高自己的技術(shù)水平。設(shè)備檢修時(shí)做好與運(yùn)行人員、相關(guān)專業(yè)、相關(guān)工種等的協(xié)作。

正確執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的安全指令。有權(quán)拒絕承受和執(zhí)行有明顯可

能造成人身傷亡和設(shè)備重大損壞的違章指揮命令。

準(zhǔn)時(shí)反映和按規(guī)程規(guī)定處理一切危及人身和設(shè)備系統(tǒng)安全的異常狀況。

檢修工作無圖紙、無施工方案，材料、設(shè)備無標(biāo)準(zhǔn)或不符合標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)拒絕施工。

自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，仔細(xì)貫徹執(zhí)行本崗位

有關(guān)的各種規(guī)章制度，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》和\“兩票\“、\“三制\“，正確掌

握安全工作方法，自覺地落實(shí)安全技術(shù)措施，把\“安全第一\“的

方針落實(shí)到詳細(xì)工作中去。

正確使用安全工器具，按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)愛護(hù)用品，工作中不

斷地做好自我防護(hù)，同時(shí)要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛、相互監(jiān)視、不違章作

業(yè)，發(fā)覺他人違章作業(yè)準(zhǔn)時(shí)勸阻、制止、訂正。對領(lǐng)導(dǎo)人員的打算和命令有異議時(shí)，有權(quán)提出自已的意見，但

上級領(lǐng)導(dǎo)仍堅(jiān)持時(shí)應(yīng)執(zhí)行，執(zhí)行后可越級反映。

二.維護(hù)工程部及專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)1.工程部工作標(biāo)準(zhǔn)

仔細(xì)貫徹\“安全第一、預(yù)防為主\“的電業(yè)生產(chǎn)方針，領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)

安全、高效地完成各項(xiàng)維護(hù)工作。負(fù)責(zé)組織承包設(shè)備的檢修、維護(hù)工作，

保證設(shè)備的安全牢靠運(yùn)行。

催促各專業(yè)加強(qiáng)設(shè)備巡察，做好日常維護(hù)和消缺工作，不斷提高

設(shè)備安康水平，使主、輔設(shè)備的消缺率和完好率到達(dá)規(guī)定的要求。

依據(jù)豫能陽光熱電有限公司下達(dá)的生產(chǎn)工作任務(wù)，合理組織

資源，保質(zhì)保量按期完成。

加強(qiáng)檢修規(guī)劃治理，按豫能陽光熱電有限公司要求審批各專

業(yè)的設(shè)備檢修、設(shè)備評級、材料、備品備件等各項(xiàng)規(guī)劃。

負(fù)責(zé)工程部各專業(yè)技術(shù)治理，建立健全各種技術(shù)檔案、記錄、臺(tái)

帳、資料等。

做好安全治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行\(zhòng)“兩票\“制度，防止發(fā)生設(shè)備損壞

和人身傷亡事故。

監(jiān)視檢查檢修質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)處理檢修過程中消失的各種質(zhì)量、安全

問題。

有效地監(jiān)視、治理檢修過程中的安全工

作。

負(fù)責(zé)事故調(diào)查分析，提出訂正、預(yù)防措施，催促各專業(yè)安全活動(dòng)及落實(shí)安全措施，訂正偏差，實(shí)行有效地預(yù)防措施，監(jiān)視其安全的實(shí)施。

訂正和制止違章作業(yè)。

催促各專業(yè)搞好現(xiàn)場治理工作，如設(shè)備的標(biāo)志、編號、現(xiàn)場機(jī)具的擺放、清潔衛(wèi)生等。

負(fù)責(zé)對保潔隊(duì)伍的考核和治理工作。定期對各專業(yè)進(jìn)展治理與考核。

2．專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，安全、高效地完成各項(xiàng)維護(hù)工作。

聽從工程部及豫能陽光熱電有限公司檢修治理人員的治理。

設(shè)備責(zé)任落實(shí)到人，做到職責(zé)明確、責(zé)任落實(shí)。

堅(jiān)持巡回檢查制度，每天上、下午各一次對設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)展

檢查，并準(zhǔn)時(shí)做好巡檢記錄。

實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，值班人員堅(jiān)

守崗位，處理缺陷到位及

時(shí)。

各項(xiàng)檢修工作仔細(xì)執(zhí)行部頒檢修規(guī)程和三級驗(yàn)收制度，設(shè)備檢修

后先進(jìn)展自檢并準(zhǔn)時(shí)通知豫能陽光熱電有限公司驗(yàn)收。

按豫能陽光熱電有限公司要求每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)設(shè)備檢修、材料、

備品配件等各項(xiàng)規(guī)劃。

仔細(xì)填寫豫能陽光熱電有限公司要求建立的各種記錄、報(bào)表

等。

嚴(yán)格執(zhí)行\(zhòng)“兩票\“制度，防止發(fā)生設(shè)備和人身傷亡事故。

積極做好職工的培訓(xùn)工作，組織員工進(jìn)展安全紀(jì)律教育，提高員工的安全、技術(shù)素養(yǎng)和文化水平。

進(jìn)展正常安全活動(dòng)，每月召開一次安全分析例會(huì)，堅(jiān)持\“四不放過\“。

文明生產(chǎn)、文明施工，檢修現(xiàn)場做到工完、料凈、場地清。

消退設(shè)備\“七漏\“到達(dá)無滲漏要求。

對本專業(yè)的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。對所管轄設(shè)備的檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。檢修工作無安全保證或違反安全工作規(guī)程時(shí)，有權(quán)拒絕施工。

準(zhǔn)時(shí)完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。

三.洛南維護(hù)工程部治理制度（一）安全生產(chǎn)

1．治理制度

工程部及各專業(yè)全體員工要仔細(xì)貫徹\“安全第一，預(yù)防為主\“的主導(dǎo)方針，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)及電力行業(yè)治理標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主方有關(guān)安全文明生產(chǎn)治理規(guī)定。

工程部經(jīng)理為工程部的第一安全責(zé)任人，專業(yè)主管為其所管專業(yè)的第一安全責(zé)任人。

工程部安全員及各專業(yè)安全員應(yīng)恪盡職守。加強(qiáng)對檢修工作中的

安全監(jiān)視和安全教育，做到防患于未然。各專業(yè)每周必需進(jìn)展一次切實(shí)有效的安全活動(dòng)，搞好安全教育，

并做好活動(dòng)記錄。

各專業(yè)要按規(guī)定搞好安全技術(shù)問答、危急源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)掌握和事故、大事分析等活動(dòng)。

各專業(yè)班前會(huì)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際工作強(qiáng)調(diào)檢修工作中的安全留意事項(xiàng)，班后會(huì)總結(jié)工作閱歷，杜絕擔(dān)心全因素的發(fā)生，班長日志中應(yīng)有具體、真實(shí)的記錄。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。工作負(fù)責(zé)人在填寫工作票時(shí)要仔細(xì)審核每項(xiàng)安全措施，在沒有做好安全措施時(shí)，不準(zhǔn)進(jìn)展檢修，嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大工作范圍和無票作業(yè)并履行好自身的安全責(zé)任。

在檢修施工中，嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的規(guī)定。

在禁火區(qū)域進(jìn)展檢修工作，必需辦理動(dòng)火工作票，在變電站內(nèi)、現(xiàn)場安全通道四周、檢修現(xiàn)場有帶電設(shè)備運(yùn)行等處工作，必需設(shè)置臨時(shí)圍欄和掛警示牌（燈），工作中要有專人監(jiān)護(hù)。

從事高處、高溫、粉塵、有毒、放射性物質(zhì)等工作的人員必需是身體安康、精

神正常、體檢合格者方可上崗作業(yè)。進(jìn)入容器、箱內(nèi)、粉煤倉、坑井、隧道、深（電纜）溝、管道內(nèi)等工作前，必需檢查其內(nèi)是否聚有可燃、有毒氣體，如有特別，應(yīng)仔細(xì)排解。經(jīng)試驗(yàn)檢查確認(rèn)牢靠后，方可開頭工作。

進(jìn)入容器、箱內(nèi)、粉煤倉、坑井、隧道、深（電纜）溝、管道內(nèi)等工作，工作地點(diǎn)必需保持良好地通風(fēng)，嚴(yán)格辦理開工手續(xù)，特殊是在可能發(fā)生有害氣體的狀況下，工作人員不得少于3人，其中2人在能看到或能聽到工作人員的地方監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人不得同時(shí)擔(dān)當(dāng)其他工作。進(jìn)入容器、箱內(nèi)、粉煤倉、管道內(nèi)工作的檢修人員要按規(guī)定佩帶防護(hù)用具，檢查安全措施，使用的工器具要具體登記，收工時(shí)監(jiān)護(hù)人要認(rèn)真清點(diǎn)人員和工具，確信無疑前方可收工。

在施工中若發(fā)覺或消失特別大事應(yīng)馬上全部停頓工作，人員撤離，并愛護(hù)好現(xiàn)場，待匯報(bào)有關(guān)部門（經(jīng)允許后）或處理正常后，方可連續(xù)施工。

在電纜間、油庫、有易燃品存放點(diǎn)等四周施工要做好防火措施，并要配備專用滅火裝置。

在含氫環(huán)境進(jìn)展檢修工作，若需動(dòng)火或使用電開工具易造成明火的作業(yè)，必需經(jīng)過測氫合格后，經(jīng)運(yùn)行人員允許方可開工。

閃點(diǎn)在45℃以下的桶裝易燃液體不得露天存放,必需少量存放時(shí),在酷熱季節(jié)應(yīng)預(yù)防暴曬并實(shí)行降溫措施。

嚴(yán)禁在帶有壓力的容器、管道、運(yùn)行中的轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械及帶電設(shè)備上進(jìn)展焊接、切割與熱處理工作。

五級及以上的大風(fēng)天氣制止在室外進(jìn)展動(dòng)火和使用明火作業(yè)。

凡有冰雪的天氣及工作環(huán)境，需進(jìn)展室外或高處作業(yè)時(shí)應(yīng)作好事故預(yù)想并做好防凍、防滑等安全措施。

在工作中使用的化學(xué)物品要嚴(yán)格治理，運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、廢棄等過程中要執(zhí)行豫能陽光熱電有限公司的有關(guān)化學(xué)品治理規(guī)定?；瘜W(xué)品的使用要有專人操

作。

制止使用不合格的各種器械、電開工具、手拉葫蘆、安全帶以及個(gè)人防護(hù)用品等工具。

進(jìn)入工作現(xiàn)場必需按規(guī)定著裝、帶好安全帽，按各專業(yè)工作特性佩帶、使用個(gè)人專用防護(hù)用品，高空作業(yè)時(shí)必需扎好安全帶。

高處作業(yè)不得站在欄桿外面工作或憑借欄桿起吊物件，因工作需要使用點(diǎn)焊的物件不得移動(dòng)，工作平臺(tái)上不得堆放超過載荷的物件，切割廢棄的工件，邊角余料等應(yīng)集中放置在牢靠的地方或用鐵絲扣牢，全部參與高空作業(yè)人員使用的各種工具、物件要做好防止高空墜落的安全措施，嚴(yán)禁上下拋物。

大型設(shè)備起吊工作，首先應(yīng)制定具體的安全技術(shù)方案，報(bào)請相關(guān)部門審批前方可進(jìn)展工作，工作場地設(shè)置臨時(shí)圍欄并通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)視人員到位。腳手架搭設(shè)，必需根據(jù)腳手架治理制度去執(zhí)行，填寫驗(yàn)收合格單，由腳手架負(fù)

責(zé)人和使用單位負(fù)責(zé)人雙方驗(yàn)收簽字。未經(jīng)許可，不準(zhǔn)隨便轉(zhuǎn)變腳手架構(gòu)造。施工中應(yīng)盡量削減立體穿插作業(yè)。必需穿插時(shí)，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)事先組織穿插作業(yè)各方，商定各方的施工范圍及安全留意事項(xiàng)；工序錯(cuò)開、通道暢通；有危急的地方應(yīng)設(shè)圍攔或懸掛警告牌。

氧氣、乙炔瓶的治理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行（電業(yè)安全工作規(guī)程）進(jìn)展保存和使用。現(xiàn)場進(jìn)展氣割、焊接的工作人員必需持證上崗，無證人員及沒有按規(guī)定做防護(hù)措施開工者，對該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人和焊接人員予以考核。

工作現(xiàn)場的消防通道、安全通道必需保持暢通，因施工臨時(shí)堵塞的，必需盡快疏通。

工作現(xiàn)場、安全通道上因施工需開啟的鋼網(wǎng)、路溝、蓋板和孔洞等，必需實(shí)行臨時(shí)醒目牢靠的安全防護(hù)措施，收工后應(yīng)恢復(fù)原樣，因工程施工臨時(shí)無法恢復(fù)的，應(yīng)掛出紅燈做出夜間警示，工作完畢后，必需馬上全部恢復(fù)。

電氣、熱工人員在特別環(huán)境、時(shí)間（夜間）、地點(diǎn)帶電作業(yè)時(shí)，必需要有監(jiān)護(hù)人，安全措施要到位，制止非專業(yè)人員進(jìn)展帶電作業(yè)。

對一些違章、違紀(jì)行為，當(dāng)事人態(tài)度不端正、不聽有關(guān)人員勸阻和準(zhǔn)時(shí)訂正者，安全生產(chǎn)部認(rèn)定有權(quán)進(jìn)展加倍懲罰，性質(zhì)嚴(yán)峻的進(jìn)展通報(bào)批判并作出待崗處理。

各專業(yè)應(yīng)做好所用臨時(shí)工的安全教育、安全培訓(xùn)、安全治理等

工作。若發(fā)覺臨時(shí)工有違章現(xiàn)象，對工作負(fù)責(zé)人與違章者一同處罰。

在工作當(dāng)中發(fā)生的擔(dān)心全因素要準(zhǔn)時(shí)組織有關(guān)人員調(diào)查清晰并做好記錄，工程部每月定期召開一次安全分析會(huì)，分析總結(jié)一個(gè)月內(nèi)的安全狀況。

對能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺重大安全隱患和安全治理、安全措施做的到位的

單位和個(gè)人，工程部將賜予表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。

2.安全生產(chǎn)考核細(xì)則

但凡違反廠規(guī)、廠紀(jì)的，視情節(jié)扣違紀(jì)者50-500元。

發(fā)生重傷及以上事故、重大設(shè)備和重大火災(zāi)及以上事故扣責(zé)任專業(yè)5000元直至責(zé)任專業(yè)的全部獎(jiǎng)金，對責(zé)任人進(jìn)展考核并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

發(fā)生輕傷一人次扣責(zé)任專業(yè)1000-2023元，對責(zé)任人進(jìn)展考核并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

發(fā)生人身未遂事故一次扣責(zé)任專業(yè)500-1000元，扣責(zé)任人100-200元。人為造成火警扣責(zé)任人100-500元。人為造成一般火災(zāi)事故扣責(zé)任專業(yè)1000-2023元；并對責(zé)任人進(jìn)展考核。情節(jié)或后果嚴(yán)峻者責(zé)任人待崗3-6個(gè)月直至下崗。

由于違章作業(yè)、違章指揮造成的事故依據(jù)情節(jié)扣當(dāng)事人500-1000元，并追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

因檢修質(zhì)量或維護(hù)不當(dāng)?shù)茸陨硪蛩卦斐傻囊话阍O(shè)備事故扣責(zé)任專業(yè)100-2023元，并對責(zé)任人進(jìn)展考核。

由于檢修緣由造成的一類責(zé)任障礙扣責(zé)任專業(yè)200元，由于檢修緣由造成的二類責(zé)任障礙扣責(zé)任專業(yè)100元，由于檢修緣由造成的責(zé)任特別扣責(zé)任專業(yè)500元，依據(jù)情節(jié)輕重對責(zé)任人懲罰10-100元。發(fā)生安全事故或安全特別問題，未準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)或隱瞞事實(shí)真相的，扣責(zé)任專業(yè)100-500元，并追究部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。0無工作票進(jìn)展施工，一次扣責(zé)任專業(yè)100元，工作負(fù)責(zé)人50元。1不經(jīng)批準(zhǔn)擅自擴(kuò)大工作范圍，扣工作負(fù)責(zé)人100元；因擅自擴(kuò)大工作范圍造成事故的，追究有關(guān)人員責(zé)任。2施工中使用不合格的工作票，扣工作負(fù)責(zé)人50元。工作票開工、完工由別人代簽姓名者或工作票到期不辦延期或完工手續(xù)者，對工作負(fù)責(zé)人每次扣罰50元。

3工作負(fù)責(zé)人未向工作班成員進(jìn)展工作任務(wù)、技術(shù)、安全事項(xiàng)交底，在整個(gè)工作過程中沒有仔細(xì)治理、持票監(jiān)護(hù)，對工作負(fù)責(zé)人各扣罰50-100元。

4工作中未經(jīng)許可任意轉(zhuǎn)變檢修現(xiàn)場安全措施者對工作負(fù)責(zé)人、責(zé)任人各扣罰50元。對損壞的安全防護(hù)設(shè)施未能準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)造成不良后果的扣責(zé)任人50-500元。5工作中試運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，對例行的工作手續(xù)辦理不完善

分期工作崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)共2

崗位職責(zé)及工作考核標(biāo)準(zhǔn)1崗位職責(zé)及工作考核標(biāo)準(zhǔn)一、總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)職權(quán)

在董事會(huì)授權(quán)下，主持公司全面工作。1.組織指揮公司的日常經(jīng)營治理工作

2.以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理

有關(guān)事宜。

3.打算組織體制和人事編制，打算公司員工的聘請、辭退、任免、薪酬、獎(jiǎng)懲。

4.審批各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出。

5.審批公司方針、目標(biāo)、進(jìn)展規(guī)劃和各部門業(yè)務(wù)規(guī)劃、規(guī)劃；原

材料規(guī)劃和大型設(shè)備購臵規(guī)劃；審批選購物質(zhì)價(jià)格。6.審批公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、治理手冊、治理程序、公司行政公文和有

關(guān)人事、財(cái)務(wù)的治理制度。

職責(zé)

1.主持制訂公司中長期進(jìn)展規(guī)劃和年度經(jīng)營規(guī)劃并組織實(shí)施，保

證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，考核教練各職能部門負(fù)責(zé)人，

完善公司各項(xiàng)治理制度，保證公司治理體系科學(xué)、有效、高速運(yùn)行。

3.致力于培育公司核心競爭力，建立保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化。

4.主持辦公例會(huì)、治理評審會(huì)議、年終總結(jié)會(huì)議、廠慶大會(huì)。7.準(zhǔn)時(shí)處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)日常事務(wù)二、副總經(jīng)理兼治理者代表工作標(biāo)準(zhǔn)職權(quán)：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)

5.幫助總經(jīng)理主持公司日常行政治理工作，直線領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部、技

術(shù)質(zhì)保部、人事部、綜合辦公室。

6.審核分管部門的工作規(guī)劃，人員配臵方案。審核治理手冊、程

序文件、行政公文、人事治理制度

7.審批技術(shù)文件、質(zhì)量記錄、除人事、財(cái)務(wù)外的治理文件；審批

生產(chǎn)用品用具申購。

8.提名所分管部門人員的任免、獎(jiǎng)懲。職責(zé)

1.幫助總經(jīng)理制定公司中長期進(jìn)展規(guī)劃和年度經(jīng)營規(guī)劃及實(shí)施。

2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量治理體系的籌劃、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控、持續(xù)改良。

3.組織制（修）訂公司各種治理手冊、程序文件、技術(shù)文件、管

理文件并監(jiān)視執(zhí)行。

4.組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)品保部工作，保證生產(chǎn)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的

實(shí)現(xiàn)；組織協(xié)調(diào)人事部、綜合辦工作，推動(dòng)企業(yè)文化建立和員工綜合

素養(yǎng)的提高。

5.檢查指導(dǎo)、幫忙所分管部門主管工作。

6.督導(dǎo)人事部做好勞開工資、績效考核工作7.組織籌備各種會(huì)議、慶典、文體活動(dòng)8.完成總經(jīng)理交辦的其它工作

技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理（兼工藝師）工作標(biāo)準(zhǔn)職權(quán)

9.受副總經(jīng)理托付，組織領(lǐng)導(dǎo)全公司技術(shù)工作、質(zhì)量治理工作。

10.主持技術(shù)質(zhì)保部日常工作。對部門員工有工作安排、指揮調(diào)度、績效考核、獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力。

11.審核、審批技術(shù)文件、本部門文件報(bào)表，依據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰文件做

出質(zhì)量獎(jiǎng)罰打算。

12.公司有關(guān)治理制度授予的權(quán)力職責(zé)

8.組織指揮、指導(dǎo)催促技術(shù)質(zhì)保部全體人員忠于職守、努力工作，全面履行技術(shù)質(zhì)保部職能，完成各項(xiàng)本職工作任務(wù)。

9.依據(jù)公司進(jìn)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合行業(yè)進(jìn)展動(dòng)向，主持

制定年度工作規(guī)劃（含新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃、技術(shù)改造規(guī)劃、質(zhì)

量改良規(guī)劃），并組織實(shí)施；依據(jù)年度工作規(guī)劃和公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要制定

月度工作規(guī)劃并組織實(shí)施。

10.主持制訂修訂、審核（審批）、宣傳貫徹、監(jiān)視執(zhí)行出廠產(chǎn)品、工序產(chǎn)品、原輔材料、工裝設(shè)備、工位器具、計(jì)量器具企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操

作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件。

11.審核助理工藝師所編制的工票（配方）、工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書；跟進(jìn)助理工藝師日常工藝、工序質(zhì)量問題的處理。

12.親密監(jiān)控質(zhì)量治理體系的相宜性和有效性，組織內(nèi)審和治理評

審；主持修改質(zhì)量治理體系三層文件；持續(xù)改良公司質(zhì)量治理體系。

6.幫助經(jīng)營部、出口部了解市場需求，評審訂貨合同和供給商，

處理客戶投訴；幫助人事部技術(shù)培訓(xùn)工作；幫助生產(chǎn)部設(shè)備治理工作。

7.跟進(jìn)原輔材料檢驗(yàn)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作，主持重大質(zhì)量事故

的調(diào)查處理；主持制定訂正、預(yù)防措施并監(jiān)視執(zhí)行和評估。

8.設(shè)計(jì)各種技術(shù)試驗(yàn)方案并組織實(shí)施。

9.分析日常監(jiān)視測量數(shù)據(jù)和技術(shù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，不斷改良配方、工藝、原材料掌握指標(biāo)、工藝掌握參數(shù)。

10.按人事部要求對本部門員工進(jìn)展月度考核和年度考核。工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)13.制定規(guī)劃

⑴要求每年元月十五日前報(bào)送年度工作規(guī)劃，每月第一個(gè)工作日報(bào)送月度工作規(guī)劃。每遲交1天扣2分

⑵要求對比本部門工作職責(zé)、公司有關(guān)治理規(guī)定，依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要應(yīng)安排的工作都已做了安排，沒有大的遺漏，每有一項(xiàng)遺漏視重要程度分五檔（2、4、6、8、10）扣分。

⑶要求規(guī)劃的工作目標(biāo)適宜，責(zé)任人、完成時(shí)間明確，方法步驟

和所需資源得當(dāng)，對可能消失的問題和困難有足夠的估量和克制解決

方案，酌情分五檔（1、2、3、4、5）扣分。

14.完成月工作規(guī)劃（包括辦公例會(huì)討論打算事項(xiàng)和總經(jīng)理交辦工作）

要求保質(zhì)保量、按時(shí)完成部門月工作規(guī)劃和每月例會(huì)討論打算事

項(xiàng)和總經(jīng)理指派的臨時(shí)任務(wù)；每有1項(xiàng)當(dāng)月應(yīng)完成工作任務(wù)沒有完成

扣5分（屬于下屬負(fù)責(zé)的工作負(fù)監(jiān)管跟進(jìn)不力責(zé)任扣2分）；每有1項(xiàng)工作任務(wù)沒按規(guī)劃進(jìn)度完成扣2分（屬于下屬的工作扣1分）；工作質(zhì)量不高，酌情分五檔（1、2、3、4、5）扣分。每消失一次失職

和工作過失，視造成公司損失大小和對其它部門工作的影響程度分五

檔（5、10、15、20、25）扣分；若沒有造成損失只扣2分。3.內(nèi)部治理

⑴要求分工明確，辦事程序清晰；作風(fēng)民主正派，內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作，

人際關(guān)系和諧正常；紀(jì)律嚴(yán)明，令行制止，步調(diào)全都；榜樣帶頭，及

時(shí)和常常關(guān)懷、幫忙、指導(dǎo)下屬工作。

考評時(shí)，走訪員工，依據(jù)員工意見酌情扣0-5分。⑵要求客觀、公正，按時(shí)完成對所屬員工的績效考核工作。每遲

完成1天扣2分；人事部復(fù)核抽查發(fā)覺有明顯的不客觀、不公正現(xiàn)象，每有1例扣2-5分。

4.部門協(xié)作

要求顧全大局，全力幫助、支持相關(guān)部門工作。平日每有1次其它部門合理投訴扣2分；考評時(shí)走訪相關(guān)部門，依據(jù)其它部門反映情

況酌情扣2-5分。5.組織紀(jì)律

要求榜樣遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，每有1次違反酌情扣1-5分。

6.在改良工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量上有顯著成績視成績大小加5-20分。

四、助理工藝師工作標(biāo)準(zhǔn)

分期工作崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)共3

選購員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

一、日常工作

文體用品、保潔用品統(tǒng)一采買的通知要求，每根據(jù)辦公用品、1.日收齊學(xué)校各部門依據(jù)物資采買需求模板上報(bào)的采買規(guī)劃（電20月

，并做好月匯總表，報(bào)請學(xué)校領(lǐng)子版、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的紙質(zhì)版）

導(dǎo)簽批后實(shí)施。

自覺承受紀(jì)檢嚴(yán)格選購工作程序，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽批的采買規(guī)劃，2.保質(zhì)保量完成選購任務(wù)，保證不影響各部門的正常監(jiān)察監(jiān)視，按時(shí)、

使用。

與各部門做好入庫和出庫等相關(guān)手續(xù)，做好物資選購的驗(yàn)收、3.交接工作，并簽字確認(rèn)，將驗(yàn)收、入庫、出庫和交接工作產(chǎn)生的全部

資料整理歸檔，建立選購工作臺(tái)賬。

做好物資供給商的信息收集工作，做好供給商信譽(yù)度的評估、4.物品價(jià)格的比照，優(yōu)化采買的選擇，建立起牢靠的物資供給網(wǎng)絡(luò)，做

到價(jià)格合理、保證質(zhì)量、效勞水平高的供給商標(biāo)準(zhǔn)。

負(fù)責(zé)物資使用部門的協(xié)調(diào)、5.做好對采買物資的退貨、聯(lián)絡(luò)工作，

換貨工作，確保讓使用部門滿足。

日之前，將負(fù)責(zé)的部門各項(xiàng)開支狀況統(tǒng)計(jì)出來，與部19每月6.門做財(cái)務(wù)預(yù)算的人員進(jìn)展核對開支狀況及下月開支規(guī)劃狀況。

并于每年做好學(xué)期的選購狀況統(tǒng)計(jì)表，根據(jù)每月的選購規(guī)劃，7.1月和7的月上報(bào)給分管校領(lǐng)導(dǎo)，整理資料存檔。

做好電費(fèi)準(zhǔn)時(shí)繳納學(xué)校的電費(fèi)，每月負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供電局的工作，8.的報(bào)賬工作，建立完善的電費(fèi)開支臺(tái)賬，并依據(jù)本年開支，做好學(xué)校

下年的電費(fèi)預(yù)算。

每月做好學(xué)校承包經(jīng)營戶的電表的查抄工作，依據(jù)查抄數(shù)據(jù)，9.做好電費(fèi)報(bào)表，并建立學(xué)校承包經(jīng)營戶的電費(fèi)消耗工作臺(tái)賬。每月按時(shí)抄報(bào)學(xué)校公共用水及總務(wù)處負(fù)責(zé)區(qū)域的公共用水，10.依據(jù)抄報(bào)數(shù)據(jù)，做好水費(fèi)報(bào)表，按時(shí)繳納學(xué)校水資源費(fèi)用，建立完善

的水費(fèi)開支臺(tái)賬，并依據(jù)本年開支，做好學(xué)院下年的水費(fèi)預(yù)算。

每月根據(jù)學(xué)校辦公電話費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，做好辦公電話的繳費(fèi)11.確保學(xué)校各部門辦公電話按時(shí)交納學(xué)校的辦公電話費(fèi)用，統(tǒng)計(jì)報(bào)告，

正常使用，并將繳費(fèi)資料整理歸檔。

按年度做好學(xué)校有線電視費(fèi)用的繳費(fèi)工作，并將繳費(fèi)資料整12.理歸檔。

全部繳費(fèi)資料和統(tǒng)計(jì)匯總表做到無失誤和無過失。13.二、年度工作

微笑效勞、衣著干凈、語言文明，舉止得體、效勞到位。1.無違法違紀(jì)行為，無遲到早退現(xiàn)象，按時(shí)上下遵守工作紀(jì)律，2.班，不遲到早退。記錄資料齊全、建檔標(biāo)準(zhǔn)、程序合規(guī)。3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4.

選購員考核方法

一、日常工作

日收齊各部門、專業(yè)系依據(jù)物資采買需求模板上報(bào)的20每月1.并做好月匯總表，，部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的紙質(zhì)版）（電子版、采買規(guī)劃

分。3分，未報(bào)扣1報(bào)請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽批后實(shí)施。未準(zhǔn)時(shí)上報(bào)扣

嚴(yán)格選購工作程序，按時(shí)、保質(zhì)保量完成選購任務(wù)，保證不影2.分。3分，影響工作扣1響各部門的正常使用。未按程序進(jìn)展一次扣

做好物資選購的驗(yàn)收、3.與各部門做好入庫和出庫等相關(guān)手續(xù)，

交接工作，并簽字確認(rèn)，將驗(yàn)收、入庫、出庫和交接工作產(chǎn)生的全部

1資料整理歸檔，建立選購工作臺(tái)賬。每項(xiàng)工作未按程序進(jìn)展一次扣

分。2分，歸檔資料不全扣

分。2未建立供給商信譽(yù)度的評估（每月更新）扣4.做好對采買物資的退貨、聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)物資使用部門的協(xié)調(diào)、5.分。3未處理扣分，1未準(zhǔn)時(shí)處理扣確保讓使用部門滿足。換貨工作，

每月6.日之前結(jié)清當(dāng)月貨款，將負(fù)責(zé)的部門各項(xiàng)開支狀況統(tǒng)19與部門做財(cái)務(wù)預(yù)算的人員進(jìn)展核對開支狀況及下月開支規(guī)劃計(jì)出來，

分。1分，未對接扣1狀況。一項(xiàng)未準(zhǔn)時(shí)結(jié)賬扣

并于每年做好學(xué)期的選購狀況統(tǒng)計(jì)表，根據(jù)每月的選購規(guī)劃，7.分，1未準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)扣整理資料存檔。月上報(bào)給分管校領(lǐng)導(dǎo)，1月和7的

分。3未統(tǒng)計(jì)扣

每月負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供電局的工作，8.做好電費(fèi)準(zhǔn)時(shí)繳納學(xué)校的電費(fèi)，

的報(bào)賬工作，建立完善的電費(fèi)開支臺(tái)賬，并依據(jù)本年開支，做好學(xué)校

分。3分，未繳納扣1下年的電費(fèi)預(yù)算。未準(zhǔn)時(shí)繳納扣

依據(jù)查抄數(shù)日做好學(xué)校承包經(jīng)營戶的電表的查抄工作，1每月9.據(jù)，做好電費(fèi)報(bào)表，并建立學(xué)校承包經(jīng)營戶的電費(fèi)消耗工作臺(tái)賬。未

分。3分，未建立臺(tái)賬扣2分，未查抄扣1準(zhǔn)時(shí)查抄扣

每月按時(shí)抄報(bào)學(xué)校公共用水及總務(wù)處負(fù)責(zé)區(qū)域的公共用水，10.依據(jù)抄報(bào)數(shù)據(jù)，做好水費(fèi)報(bào)表，按時(shí)繳納學(xué)校水資源費(fèi)用，建立完善

分期工作崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)共4

崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)

【篇1：各類崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】

各類崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)

一、總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)(一)、職權(quán)

在董事會(huì)授權(quán)下，主持公司全面工作。1.組織指揮公司的日常經(jīng)營治理工作

2.以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

3.打算組織體制和人事編制，打算公司員工的聘請、辭退、任免、薪酬、獎(jiǎng)懲。

4.審批各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出。

5.審批公司方針、目標(biāo)、進(jìn)展規(guī)劃和各部門業(yè)務(wù)規(guī)劃、規(guī)劃；.原材料規(guī)劃和大型設(shè)備購置規(guī)劃；審批選購物質(zhì)價(jià)格。

6.審批公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、治理手冊、治理程序、公司行政公文和有關(guān)人事、財(cái)務(wù)的治理制度。

（二）、職責(zé)

1.主持制訂公司中長期進(jìn)展規(guī)劃和年度經(jīng)營規(guī)劃并組織實(shí)施，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，考核教練各職能部門負(fù)責(zé)人，完善公司各項(xiàng)治理制度，保證公司治理體系科學(xué)、有效、高速運(yùn)行。

3.致力于培育公司核心競爭力，建立保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化。5.準(zhǔn)時(shí)處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)日常事務(wù)

二、副總經(jīng)理兼治理者代表工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）、職權(quán)：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)

1.幫助總經(jīng)理主持公司日常行政治理工作，直線領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)保部、人事部、綜合辦公室。

2.審核分管部門的工作規(guī)劃，人員配置方案。審核治理手冊、程序文件、行政公文、人事治理制度

3.審批技術(shù)文件、質(zhì)量記錄、除人事、財(cái)務(wù)外的治理文件；審批生產(chǎn)用品用具申購。

4.提名所分管部門人員的任免、獎(jiǎng)懲。

（二）、職責(zé)

1.幫助總經(jīng)理制定公司中長期進(jìn)展規(guī)劃和年度經(jīng)營規(guī)劃及實(shí)施。2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量治理體系的籌劃、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控、持續(xù)改良。

3.組織制（修）訂公司各種治理手冊、程序文件、技術(shù)文件、治理文件并監(jiān)視執(zhí)行。

4.組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)品保部工作，保證生產(chǎn)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；組織協(xié)調(diào)人事部、綜合辦工作，推動(dòng)企業(yè)文化建立和員工綜合素養(yǎng)的提高。

5.檢查指導(dǎo)、幫忙所分管部門主管工作。6.督導(dǎo)人事部做好勞開工資、績效考核工作7.組織籌備各種會(huì)議、慶典、文體活動(dòng)8.完成總經(jīng)理交辦的其它工作

三、技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理（兼工藝師）工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）、職權(quán)

1.受副總經(jīng)理托付，組織領(lǐng)導(dǎo)全公司技術(shù)工作、質(zhì)量治理工作。2.主持技術(shù)質(zhì)保部日常工作。對部門員工有工作安排、指揮調(diào)度、績效考核、獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力。

3.審核、審批技術(shù)文件、本部門文件報(bào)表，依據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰文件做出質(zhì)量獎(jiǎng)罰打算。

4.公司有關(guān)治理制度授予的權(quán)力（二）、職責(zé)

1.組織指揮、指導(dǎo)催促技術(shù)質(zhì)保部全體人員忠于職守、努力工作，全面履行技術(shù)質(zhì)保部職能，完成各項(xiàng)本職工作任務(wù)。

2.依據(jù)公司進(jìn)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合行業(yè)進(jìn)展動(dòng)向，主持制定年度工作規(guī)劃（含新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃、技術(shù)改造規(guī)劃、質(zhì)量改良規(guī)劃），并組織實(shí)施；依據(jù)年度工作規(guī)劃和公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要制定月度工作規(guī)劃并組織實(shí)施。

3.主持制訂修訂、審核（審批）、宣傳貫徹、監(jiān)視執(zhí)行出廠產(chǎn)品、工序產(chǎn)品、原輔材料、工裝設(shè)備、工位器具、計(jì)量器具企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件。

4.審核助理工藝師所編制的工票（配方）、工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書；跟進(jìn)助理工藝師日常工藝、工序質(zhì)量問題的處理。

5.親密監(jiān)控質(zhì)量治理體系的相宜性和有效性，組織內(nèi)審和治理評審；主持修改質(zhì)量治理體系三層文件；持續(xù)改良公司質(zhì)量治理體系。6.幫助經(jīng)營部、出口部了解市場需求，評審訂貨合同和供給商，處理客戶投訴；幫助人事部技術(shù)培訓(xùn)工作；幫助生產(chǎn)部設(shè)備治理工作。7.跟進(jìn)原輔材料檢驗(yàn)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作，主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理；主持制定訂正、預(yù)防措施并監(jiān)視執(zhí)行和評估。8.設(shè)計(jì)各種技術(shù)試驗(yàn)方案并組織實(shí)施。

9.分析日常監(jiān)視測量數(shù)據(jù)和技術(shù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，不斷改良配方、工藝、原材料掌握指標(biāo)、工藝掌握參數(shù)。

10.按人事部要求對本部門員工進(jìn)展月度考核和年度考核。

（三）、工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)1.制定規(guī)劃

⑴要求每年元月十五日前報(bào)送年度工作規(guī)劃，每月第一個(gè)工作日報(bào)送月度工作規(guī)劃。每遲交1天扣2分。

⑵要求對比本部門工作職責(zé)、公司有關(guān)治理規(guī)定，依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要應(yīng)安排的工作都已做了安排，沒有大的遺漏，每有一項(xiàng)遺漏視重要程度分五檔（2、4、6、8、10）扣分。

⑶要求規(guī)劃的工作目標(biāo)適宜，責(zé)任人、完成時(shí)間明確，方法步驟和所需資源得當(dāng)，對可能消失的問題和困難有足夠的估量和克制解決方案，酌情分五檔（1、2、3、4、5）扣分。

2.完成月工作規(guī)劃（包括辦公例會(huì)討論打算事項(xiàng)和總經(jīng)理交辦工作）

要求保質(zhì)保量、按時(shí)完成部門月工作規(guī)劃和每月例會(huì)討論打算事項(xiàng)和總經(jīng)理指派的臨時(shí)任務(wù)；每有1項(xiàng)當(dāng)月應(yīng)完成工作任務(wù)沒有完成扣5分（屬于下屬負(fù)責(zé)的工作負(fù)監(jiān)管跟進(jìn)不力責(zé)任扣2分）；每有1項(xiàng)工作任務(wù)沒按規(guī)劃進(jìn)度完成扣2分（屬于下屬的工作扣1分）；工作質(zhì)量不高，酌情分五檔（1、2、3、4、5）扣分。每消失一次失職和工作過失，視造成公司損失大小和對其它部門工作的影響程度分五檔（5、10、15、20、25）扣分；若沒有造成損失只扣2分。3.內(nèi)部治理

⑴要求分工明確，辦事程序清晰；作風(fēng)民主正派，內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作，人際關(guān)系和諧正常；紀(jì)律嚴(yán)明，令行制止，步調(diào)全都；榜樣帶頭，準(zhǔn)時(shí)和常常關(guān)懷、幫忙、指導(dǎo)下屬工作。

考評時(shí)，走訪員工，依據(jù)員工意見酌情扣0-5分。

⑵要求客觀、公正，按時(shí)完成對所屬員工的績效考核工作。每遲完成1天扣2分；人事部復(fù)核抽查發(fā)覺有明顯的不客觀、不公正現(xiàn)象，每有1例扣2-5分。4.部門協(xié)作要求顧全大局，全力幫助、支持相關(guān)部門工作。平日每有1次其它部門合理投訴扣2分；考評時(shí)走訪相關(guān)部門，依據(jù)其它部門反映狀況酌情扣2-5分。5.組織紀(jì)律

要求榜樣遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，每有1次違反酌情扣1-5分。

6.在改良工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量上有顯著成績視成績大小加5-20分。

四、助理工藝師工作標(biāo)準(zhǔn)（一）、職權(quán)

在工藝師領(lǐng)導(dǎo)下，有權(quán)依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際現(xiàn)場調(diào)整潤結(jié)比、投料克數(shù)等工藝參數(shù)（但應(yīng)做好記錄并向工藝師報(bào)告）；有權(quán)現(xiàn)場訂正違反操作規(guī)程的行為和對違反操作規(guī)程的員工進(jìn)展批判教育；有權(quán)對原輔材料檢驗(yàn)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員下達(dá)檢驗(yàn)、試驗(yàn)指令；有權(quán)要求原輔材料檢驗(yàn)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員供應(yīng)質(zhì)量信息。

（二）、職責(zé)

1.依據(jù)部門負(fù)責(zé)人的指令，編寫出廠產(chǎn)品、工序產(chǎn)品、原輔材料、工裝設(shè)備、工位器具、計(jì)量器具企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制（修）訂草案，報(bào)工藝師審核。

2.依據(jù)生產(chǎn)制單準(zhǔn)時(shí)制訂工藝，填寫工票并指導(dǎo)、監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行，現(xiàn)場處理生產(chǎn)中消失的質(zhì)量、工藝技術(shù)問題。對于出口產(chǎn)品和新產(chǎn)品，必需進(jìn)展型式試驗(yàn)，完成工藝驗(yàn)證，寫出試驗(yàn)驗(yàn)證報(bào)告報(bào)工藝師，并向經(jīng)營部供應(yīng)原輔材料清單（含技術(shù)要求），向生產(chǎn)部供應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書、原輔材料清單（含技術(shù)要求）。

3.收集、整理、分析材料檢驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)，向工藝師供應(yīng)改良工藝的建議。4.治理技術(shù)檔案

5.完成部門負(fù)責(zé)人、工藝師交辦工作

（三）、績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)1.填寫工票

⑴要求在收到生產(chǎn)部送來的工票后2小時(shí)內(nèi)完成計(jì)算填寫交工藝師審核。每有一次推遲扣2分。

⑵要求工票填寫正確、齊全。每有一次錯(cuò)誤扣2分。2.現(xiàn)場處理問題

⑴要求每天至少兩次（分別在白班、晚班剛開工時(shí)）到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查1小時(shí)以上，每少一次扣2分。⑵接到生產(chǎn)部懇求技術(shù)支持的報(bào)告后，要求5分鐘內(nèi)趕到問題現(xiàn)場。每有1次不按時(shí)扣1分。

【篇2：崗位職責(zé)考核方法】

崗位職責(zé)考核方法

（征求意見稿）

為了確保集團(tuán)公司及其集團(tuán)建筑公司各級治理人員嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)履行崗位職責(zé)，全面實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)治理目標(biāo)，完成月度及年度工作規(guī)劃和各項(xiàng)指標(biāo)，嘉獎(jiǎng)先進(jìn)懲罰落后，特制定本方法。

一、考核對象

集團(tuán)公司及建筑公司總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、各部門治理人員，各工程經(jīng)理及其全部治理人員。

開發(fā)公司、華建公司、物業(yè)公司、華恒公司、設(shè)備租賃站、模板公司全部治理人員參照本方法執(zhí)行。

二、考核依據(jù)、范圍

1、各被考核人員崗位職責(zé)及履行崗位職責(zé)的實(shí)際狀況。

2、各被考核人員執(zhí)行集團(tuán)公司及建筑公司各項(xiàng)治理制度、董事會(huì)的決議和打算、股東會(huì)決議的實(shí)際狀況

3、各被考核人員完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)的實(shí)際狀況。

4、各被考核人員完成月度、年度工作規(guī)劃和指標(biāo)的實(shí)際狀況。

三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

1、組長由董事長擔(dān)當(dāng)，副組長由總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)。

2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員：集團(tuán)公司監(jiān)事長、財(cái)務(wù)總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、辦公室主任。

3、考核小組秘書由辦公室秘書擔(dān)當(dāng)。四、考核方式

對全部被考核人實(shí)行每月考核評級并與考核工資掛鉤獎(jiǎng)罰。

1、對每個(gè)被考核人員日常工作和履行崗位職責(zé)的實(shí)際狀況每月進(jìn)展考核打分，總分值為100分。

2、對每個(gè)被考核人員的月考核結(jié)果分為a級、b級、c級和d級。90分以上為a級、85分以上為b級、65分以上為c級、65分以下為d級。

3、工程經(jīng)理及工程部全部治理人員、機(jī)關(guān)各部門治理人員每月的考核評級與考核工資（工資的20%提留作為考核工資）掛鉤，當(dāng)月考核獎(jiǎng)罰。4、總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人的考核，每月累計(jì)，結(jié)合《責(zé)任書》與本人年考核薪一次考核獎(jiǎng)罰。

5、每月考核評級和年度考核綜合評級作為被考核人工資、崗位及職務(wù)升降的主要依據(jù)之一。

五、考核評級程序

1、各工程部工程經(jīng)理對本人、本工程部全體治理人員、集團(tuán)及建筑公司各部門負(fù)責(zé)人和治理人員打分，當(dāng)月25日書面報(bào)集團(tuán)公司辦公室主任?？鄯直匦枳⒚髟敿?xì)緣由和依據(jù)。

2、建筑公司各部門負(fù)責(zé)人對本人、全部工程部經(jīng)理及治理人員、本部門治理人員進(jìn)展考核打分，在當(dāng)月25日書面報(bào)集團(tuán)公司辦公室主任。

3、由考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、各工程部進(jìn)展不定期的檢

查考核，并綜合工程部、各部門的考核打分狀況，對全部被考核人員進(jìn)展月度考核評級。

4、年度考核以每月度考核為根底，與年度各被考核人員工作任務(wù)目標(biāo)結(jié)合確定。

5、考核小組的月度考核評級結(jié)論作為對每個(gè)被考核人員兌現(xiàn)考核工資或兌現(xiàn)考核年薪及獎(jiǎng)罰的依據(jù)。

六、考核獎(jiǎng)懲罰法

（一）考核嘉獎(jiǎng)

1、享有年薪的被考核人以《責(zé)任書》結(jié)合每月考核評級進(jìn)展嘉獎(jiǎng)。2、未實(shí)行年薪的被考核人員，全年度及每月度考核打分均在95分以上的，嘉獎(jiǎng)本人年度工資的5%。

3、每月考核評級均在a以上，作為評比年度先進(jìn)和職務(wù)、工資晉升的依據(jù)之一。

4、工程部經(jīng)理及工程治理人員在生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、核算、本錢掌握、工期、變更簽證、工程款收取等方面有突出奉獻(xiàn)的，根據(jù)《工程承包責(zé)任書》嘉獎(jiǎng)。

5、總經(jīng)理及各部門責(zé)任人有突出奉獻(xiàn)的，按《責(zé)任書》嘉獎(jiǎng)。6、機(jī)關(guān)各部門治理人員有突出奉獻(xiàn)的，按以下規(guī)定嘉獎(jiǎng)：

（1）、能準(zhǔn)時(shí)監(jiān)視、舉報(bào)他人損害公司利益，查證屬實(shí)的嘉獎(jiǎng)300元至3000元。

（2）、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、考取各項(xiàng)與公司進(jìn)展相關(guān)專業(yè)資質(zhì)并在公司登記注冊的，嘉獎(jiǎng)500元至3000元。（3）、在合同變更、竣工驗(yàn)收、決算、變更簽證、材料節(jié)省、特別工程款收取、公司特別事項(xiàng)的利益等方面為公司爭取到合同正常范圍以外較大合法利益的，依據(jù)公司實(shí)現(xiàn)利益的大小賜予一次性1000元以上的嘉獎(jiǎng)。

（二）考核扣罰

1、被考核為a級的，全額發(fā)放月度考核工資或月度考核年薪。2、被考核為b級的，扣本人當(dāng)月考核工資或考核月薪的20%。3、被考核為c級的，扣本人當(dāng)月考核工資或考核月薪的40%。4、被考核為d級的，扣本人當(dāng)月考核工資的100%。

5、連續(xù)六個(gè)月被評為d級的，降低崗位分檔1個(gè)檔使用，工資相應(yīng)減低，全年被評為d級的，崗位降1-2檔使用，工資相應(yīng)減低或辭退。

6、對工程部全部治理人員在依照以上規(guī)定考核扣罰20%的考核工資外，同時(shí)以《工程承發(fā)包責(zé)任書》進(jìn)展經(jīng)濟(jì)懲罰。

7、對工程部以外的被考核人員在考核扣罰20%的考核工資外，并處肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰。

（三）、考核扣分及懲罰

1、違反公司各項(xiàng)制度，一次扣1分。

2、不履行或不能履行本崗位職責(zé)，一次扣2-3分。

3、上班時(shí)間從事于本職工作無關(guān)的活動(dòng)（包括但不限于：打牌、談天、打私人電話、做工作以外的事），一次扣1分。

4、連續(xù)請事假3天扣1分。累計(jì)請事假10天扣3分。曠工一天扣2分，每月連續(xù)曠工5天以上扣8分，連續(xù)曠工15天、累計(jì)曠工30天以上的，扣35分并辭退。

5、無故不參與公司各項(xiàng)活動(dòng)、會(huì)議，一次扣2分。

6、違反材料選購程序一次扣2分。選購價(jià)格明顯高于市場同期價(jià)格的扣相關(guān)責(zé)任人3-5分，因此給公司造成元以上損失的，并由責(zé)任人賠償損失。

7、內(nèi)外串通高價(jià)低值選購材料，損害公司利益的經(jīng)查實(shí)一次，扣35分，責(zé)任人賠償公司全部損失，解除勞動(dòng)合同，交由司法機(jī)關(guān)處理。

8、違反材料選購程序，導(dǎo)致超前超量選購，造成鋪張和損失的，一次扣相關(guān)責(zé)任人5分，由責(zé)任人賠償鋪張額的50%。9、不科學(xué)合理節(jié)省使用材料，無規(guī)劃盲目使用材料，造成鋪張和損失的，扣相關(guān)責(zé)任人3-5分，同時(shí)按工程部《承發(fā)包責(zé)任書》擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)懲罰。

10、材料、設(shè)備等喪失一次扣相關(guān)責(zé)任人5分，并由直接責(zé)任人賠償損失材料額的130%。

11、材料設(shè)備等人為損毀一次，扣相關(guān)責(zé)任人3分，并由相關(guān)責(zé)任人賠償全部損失。

12、違反勞務(wù)用工制度，無規(guī)劃盲目用工，造成用工鋪張和損失，一次扣相關(guān)責(zé)任人3-5分。

【篇3：崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核方法[1]】

倉庫崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核方法1、倉庫主任：謝康廷

（1）崗位職責(zé)：

1負(fù)責(zé)倉庫全面工作。

2準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，承受主管領(lǐng)導(dǎo)指揮和交辦的各項(xiàng)工作，做好落

實(shí)。

3嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度及紀(jì)律。

4負(fù)責(zé)各類倉庫物資的收、發(fā)、存治理工作。5負(fù)責(zé)本部門周、月規(guī)劃的制定與落實(shí)。6參加公司物資規(guī)劃的核對。

7負(fù)責(zé)與機(jī)電科、機(jī)電車間、物資科等部門的協(xié)調(diào)溝通。8負(fù)責(zé)倉庫全部員工的日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)。9負(fù)責(zé)倉庫全部員工的日常工作考核。10負(fù)責(zé)倉庫五防工作。

（2）工作標(biāo)準(zhǔn)：

1每天參與調(diào)度會(huì)，并召開部門早會(huì)，安排部門工作。2常常深入井下區(qū)隊(duì)，檢查各區(qū)隊(duì)小倉庫的存貨狀況。3每天巡查所屬部門一次，發(fā)覺問題馬上解決處理。

4檢查催促本部門人員做好分管范圍內(nèi)的工作并進(jìn)展日考核。5每周一組織本部門人員進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

6對各類票據(jù)按規(guī)定進(jìn)展催辦，確保正常辦理。7每月組織一次內(nèi)部盤點(diǎn)，年度進(jìn)展全礦總盤點(diǎn)。8每周、月下達(dá)周、月規(guī)劃。9下班對當(dāng)天安排的工作進(jìn)展逐項(xiàng)檢查，做到有安排、有落實(shí)、有檢查。

（3）考核方法：

1正常出勤時(shí)，少開一次調(diào)度會(huì)扣1分。2按公司規(guī)定少下一次井扣1分。

3每天巡查少一次（處）扣1分，發(fā)覺問題沒有落實(shí)整改扣1分。4每天少檢查一次工作或沒有考核下屬扣1分。5每周沒有組織學(xué)習(xí)一次扣3分。

6每份票據(jù)不按正常程序辦理扣1分。7每月少一次盤點(diǎn)扣3分。

8周、月規(guī)劃晚報(bào)一次扣1分。9下班不檢查工作扣1分。2、倉庫副主任：鄭同防

（1）崗位職責(zé)：

1效勞一線、愛惜公司財(cái)產(chǎn)、忠于職守、廉潔奉公、喜愛倉庫工作、不斷提高

治理水平。

2負(fù)責(zé)倉庫的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化治理。3負(fù)責(zé)入庫物資的驗(yàn)收審核。

4降低本錢，削減材料消耗，削減庫存積壓，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)備貨信息，全力效勞安

全生產(chǎn)。

5負(fù)責(zé)平面?zhèn)}庫及井下倉庫的全面治理，做到防火、防塵、防潮、防盜、防腐

爛，確保物資安全。

6嚴(yán)格按公司規(guī)定驗(yàn)收物資并監(jiān)視材料發(fā)放程序。

7搞好本部門人員內(nèi)部工作職責(zé)及監(jiān)控工作，完善內(nèi)部考核機(jī)制及部門職責(zé)、

標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)控指標(biāo)。

8治理教育內(nèi)部職工遵紀(jì)守法，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。9積極協(xié)作物資科做好后勤效勞工作

10對倉庫職工的紀(jì)律、防盜工作負(fù)責(zé)。11積極完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

（2）工作標(biāo)準(zhǔn)：

1嚴(yán)格根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定治理各項(xiàng)事務(wù)。2早上按時(shí)出操，按時(shí)簽到。

3入庫物資的驗(yàn)收單必需填寫標(biāo)準(zhǔn)、字跡工整、程序符合規(guī)定，不符合程序不

入庫、質(zhì)量有問題不入庫。

4對發(fā)放物資要問清去向、嚴(yán)格審核、做到手續(xù)齊全、合理使用。

5對倉庫已辦票據(jù)根據(jù)規(guī)定時(shí)間三天內(nèi)辦理完畢，并嚴(yán)格執(zhí)接手續(xù)。6根據(jù)庫存物資總賬，每年進(jìn)展二次全面盤點(diǎn)。每月進(jìn)展一次內(nèi)部盤點(diǎn)。

7庫存物資必需做到帳、卡、物三對比。對夜間入庫物資，其次天必需驗(yàn)收入

庫；特別狀況如夜間、量大、試用等物資不能準(zhǔn)時(shí)做到帳、卡、物三對比的，可

向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)狀況，并盡快完善手續(xù)。

8倉庫做到全年無火災(zāi)事故，物資無喪失現(xiàn)象。

（3）考核方法：

1違反公司規(guī)定及治理制度，每次扣1分。3不按程序入庫扣1分。

4物資擺放不整齊扣分，有灰塵扣分。5手續(xù)不全發(fā)料扣分。

6發(fā)票辦理超過1天扣分。

7少一次年盤點(diǎn)扣3分，少一次月盤點(diǎn)扣1分。8不積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)扣1分。

8本人和職工有違紀(jì)行為者一次扣5分；發(fā)生火災(zāi)事故，按公司規(guī)定處理。

3、倉庫內(nèi)業(yè)員：許曉明

（1）崗位職責(zé)：

1仔細(xì)執(zhí)行公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2負(fù)責(zé)倉庫全部材料入庫、出庫單據(jù)的入賬工作。

3負(fù)責(zé)幫助財(cái)務(wù)及有關(guān)審計(jì)部門對倉庫賬目的審核和稽核。4負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和編制倉庫材料的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和報(bào)表。5協(xié)作倉庫各位保管員對所管材料的對賬工作。6負(fù)責(zé)編制倉庫材料的月、年盤點(diǎn)表。7負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)業(yè)及內(nèi)務(wù)治理。

8負(fù)責(zé)幫助倉庫主任完成倉庫日常各項(xiàng)工作。

（2）工作標(biāo)準(zhǔn)：1嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度及細(xì)則規(guī)定，出、入庫要求手續(xù)齊全，特別狀況需領(lǐng)導(dǎo)簽批。

2做好倉庫治理中的出庫單、入庫單、驗(yàn)收單、原始資料、賬冊的收集整理和建檔工作。

3整理倉庫辦公室及四周環(huán)境衛(wèi)生，保持屋內(nèi)桌椅、地面的清潔。4定期對庫存物資進(jìn)展盤點(diǎn)，做好倉庫財(cái)務(wù)賬賬相符。5保證倉庫材料入庫、出庫單據(jù)入賬準(zhǔn)時(shí)精確。6合理安排庫內(nèi)物資的擺放。

7準(zhǔn)時(shí)為庫管員供應(yīng)可需資料，做好溝通。

8嚴(yán)格審核保管員已出據(jù)的發(fā)票單據(jù)，確保單據(jù)精確無誤。9全力完成倉庫領(lǐng)導(dǎo)下放的各項(xiàng)內(nèi)務(wù)。

（3）考核方法：

2違反公司制度一次扣1分。

3日報(bào)表不準(zhǔn)時(shí)完成扣分，月報(bào)表不準(zhǔn)時(shí)完成扣1分。4沒能準(zhǔn)時(shí)協(xié)作財(cái)務(wù)部和審計(jì)部審核倉庫賬目，一次扣1分。5倉庫賬表及財(cái)務(wù)賬表不全都，一次扣1分。6周規(guī)劃、月規(guī)劃沒準(zhǔn)時(shí)辦理，一次扣1分。7各種票據(jù)毀損或喪失一次扣1分。4、木料場會(huì)計(jì)：鄭同山

（1）崗位職責(zé)

1負(fù)責(zé)木料場入庫、出庫、驗(yàn)收、庫存等報(bào)表及帳務(wù)的統(tǒng)計(jì)和填寫工作，做到帳物相符，并和財(cái)務(wù)賬全都。

2負(fù)責(zé)幫助場長對購進(jìn)木材木料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)、檢尺、驗(yàn)收工作。

3負(fù)責(zé)驗(yàn)收木材木料的驗(yàn)收單、入庫單的開具和辦理工作，效勞好供給商。

4負(fù)責(zé)幫助場長做好木料場文明衛(wèi)生、防火、防盜、防凍、防洪及木料防腐蝕工作，保證公司財(cái)產(chǎn)不受損失。5負(fù)責(zé)單位內(nèi)務(wù)治理工作。

6負(fù)責(zé)白天的值班巡邏及發(fā)料工作，并仔細(xì)填寫記錄。7負(fù)責(zé)編制倉庫材料的盤點(diǎn)表，并幫助盤點(diǎn)。8負(fù)責(zé)幫助主任做好內(nèi)部考核工作。

（2）工作標(biāo)準(zhǔn);

1做好木材驗(yàn)收的記錄及統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)做好報(bào)表，檢尺率應(yīng)到達(dá)100％。2熟識(shí)木材的一般性質(zhì)，能識(shí)別到貨常見樹種，并能把握常用木材的尺碼的檢量、做好材積計(jì)算。

3工作中肯定要遵循實(shí)事求是的工作態(tài)度，嚴(yán)把驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)于律己，廉潔為公，不謀取私利。

4積極參與安全及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和各種安全活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)治理的綜合素養(yǎng)。

5積極參與消防培訓(xùn)和演練，確保木料場的消防安全。6按時(shí)將木料場日報(bào)表出勤表交倉庫內(nèi)業(yè)治理員。

7仔細(xì)做好值班巡邏，值班期間每小時(shí)至少巡邏一次，并填寫記錄。8仔細(xì)遵守木料場的消防治理，不在木料場內(nèi)吸煙，并監(jiān)視好其他人。

9做好木料場木料及坑木制品的發(fā)放工作，接到領(lǐng)料單后，按規(guī)格、數(shù)量發(fā)放，不準(zhǔn)誤發(fā)、多發(fā)、少發(fā)，無領(lǐng)料手續(xù)不準(zhǔn)發(fā)料，不合格產(chǎn)品一律不準(zhǔn)發(fā)放。(3)考核方法：

1嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，違反公司紀(jì)律一次扣2分。

2出庫日報(bào)表及其它各種信息報(bào)表上交不準(zhǔn)時(shí)扣1分。3未根據(jù)驗(yàn)收制度驗(yàn)收扣2分，驗(yàn)收記錄出錯(cuò)扣1分。4未按領(lǐng)用程序發(fā)料扣1分

5值班期間脫崗一次扣2分，未按規(guī)定進(jìn)展巡邏扣1分。

6在木料場內(nèi)吸煙罰款50元，并扣2分，遇到吸煙狀況不制止扣1分。

5、倉庫技術(shù)員：李寧

（1）崗位職責(zé)：

1幫助做好機(jī)電倉庫的各項(xiàng)工作。

2協(xié)調(diào)車間和機(jī)電科，對升井設(shè)備進(jìn)展修理。3協(xié)調(diào)機(jī)電科對修理后設(shè)備進(jìn)展驗(yàn)收。4定期對庫內(nèi)保管員進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。5對各項(xiàng)日常工作進(jìn)展監(jiān)視、檢查。

（2）工作標(biāo)準(zhǔn)：

1嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2常常檢查各項(xiàng)日常工作的執(zhí)行狀況。3做好修理后設(shè)備的入庫記錄。

4幫助解決日常工作中的各種問題。

5設(shè)備發(fā)放后消失問題要積極進(jìn)展處理和匯報(bào)。（3）考核方法：

1違反公司制度，收到通報(bào)，一次扣一分。

2對設(shè)備收發(fā)中消失的問題不準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)和處理，一次扣一分。3消極怠工，不執(zhí)行上級交付的任務(wù)，一次扣一分。4不按期進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一次扣一分。

5對庫內(nèi)衛(wèi)生差，不檢查，不催促整改，一次扣一分。

6對庫存設(shè)備擺放亂，不檢查，不催促整改，一次扣一分。

分期工作崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)共5

崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)

一.專業(yè)主管崗位職責(zé)1.專業(yè)主管崗位職責(zé)

在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)行政治理工作，負(fù)責(zé)全面完成所轄工作范圍的檢修和維護(hù)以及工程部經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。技術(shù)上受工程部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)。貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，組織本專業(yè)的安全活動(dòng)。

按工程部方針目標(biāo)編制本專業(yè)工作規(guī)劃，提出完成規(guī)劃的詳細(xì)措施，各項(xiàng)規(guī)劃完成率到達(dá)100%。

主持召開本專業(yè)的安全文明生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議。

負(fù)責(zé)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、定額、信息、規(guī)章制度及根底工作的建立與治理。

主持召開班前、班后會(huì)，班前會(huì)布置當(dāng)日工作任務(wù)，交待安全措施和留意事項(xiàng)，班后會(huì)匯總當(dāng)日工作進(jìn)展，小結(jié)安全質(zhì)量狀況。并準(zhǔn)時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)。

學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理，將先進(jìn)治理體系運(yùn)用于日常維護(hù)工作中。依據(jù)專業(yè)內(nèi)工作的需要，充分合理的對本專業(yè)的資源進(jìn)展調(diào)配，保證工作任務(wù)圓滿完成。建立健全專業(yè)內(nèi)合理化建議制度。

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)到達(dá)豫能陽光熱電有限公司要求，專業(yè)全年無事故、責(zé)任障礙和輕傷，工作票合格率到達(dá)100%。

專業(yè)內(nèi)分工明確，并負(fù)責(zé)催促、檢查、考核本專業(yè)各級人員的工作。

按工程部考核要求組織本專業(yè)專責(zé)區(qū)的文明生產(chǎn)，到達(dá)豫能陽光熱電有限公司的要求。

貫徹執(zhí)行各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。專業(yè)主管是專業(yè)安全工作的第一責(zé)任者，對本專業(yè)職工和管轄設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。做好專業(yè)安全技術(shù)治理，建立健全各種技術(shù)資料、記錄、臺(tái)帳。抓好專業(yè)的現(xiàn)場培訓(xùn)，不斷提高人員的安全技術(shù)素養(yǎng)。

把握專業(yè)人員的思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)展安全思想教育，堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)，表揚(yáng)與鼓舞安全生產(chǎn)中的好人好事，批判制止違章作業(yè)。

定期檢查和正確使用安全工器具，監(jiān)視專業(yè)內(nèi)人員按規(guī)定使用勞動(dòng)愛護(hù)用品。

發(fā)生事故、障礙和特別時(shí)，要按規(guī)定愛護(hù)現(xiàn)場準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，供應(yīng)原始資料，并對其準(zhǔn)時(shí)性、精確性負(fù)責(zé)。根據(jù)\“四不放過\“的原則組織分析。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，\“兩票三制\“和施工的安全技術(shù)組織措施，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和消退設(shè)備隱患，對重要的檢修施工的環(huán)節(jié)要親自監(jiān)護(hù)。

做好事故預(yù)想，使安全落實(shí)到人，任何狀況下不準(zhǔn)未經(jīng)考試合格人員獨(dú)立工作，不允許臨時(shí)工混崗進(jìn)展技術(shù)性工作。下班后，總結(jié)工作，找出閱歷教訓(xùn)，開展批判與自我批判，對好人好事進(jìn)展表揚(yáng)，對無視安全、違章作業(yè)的不良現(xiàn)象進(jìn)展批判。每天查看設(shè)備缺陷記錄和運(yùn)行記錄，對所轄設(shè)備進(jìn)展重點(diǎn)巡察檢查，對影響安全的缺陷要準(zhǔn)時(shí)處理。

2.專業(yè)專責(zé)工程師崗位職責(zé)專工是本專業(yè)技術(shù)治理的負(fù)責(zé)人，在工程部經(jīng)理和專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)下工作，技術(shù)上受工程部總工程師領(lǐng)導(dǎo)。

專業(yè)主管因故不在期間，行使專業(yè)主管職責(zé)。

參與編制本專業(yè)工時(shí)、材料定額，編制設(shè)備檢修工藝規(guī)程、檢修技術(shù)措施、技術(shù)設(shè)計(jì)及施工圖紙。

運(yùn)用先進(jìn)的質(zhì)量治理體系提高維護(hù)、檢修工作水平。組織實(shí)施推廣新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料等。搞好合理化建議。

加強(qiáng)信息治理工作，搞好本專業(yè)設(shè)備檢修記錄，信息反應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，提高根底治理工作，使各種臺(tái)帳、記錄、圖紙、原始資料等齊全。深入現(xiàn)場解決工作中的技術(shù)問題。

了解、收集與本專業(yè)有關(guān)的國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)資料，結(jié)合本專業(yè)實(shí)際，提出改造設(shè)備、改良技術(shù)的合理化建議。

負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收工作，對檢修工程質(zhì)量技術(shù)的監(jiān)視負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高本專業(yè)人員的理論水平和檢修技能。

負(fù)責(zé)編制本專業(yè)維護(hù)檢修規(guī)劃，做好維護(hù)、檢修工作總結(jié)及生產(chǎn)規(guī)劃的呈報(bào)工作。負(fù)責(zé)編制材料規(guī)劃、備品配件等規(guī)劃，做好加工配件的測量和圖紙繪制工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)圖紙、資料、書籍、文件、記錄等技術(shù)資料的使用、整理與保管。貫徹執(zhí)行上級有關(guān)電業(yè)生產(chǎn)技術(shù)治理法規(guī)，負(fù)責(zé)組織編寫和修改本專業(yè)的檢修工藝措施并催促貫徹實(shí)施。

參與豫能陽光熱電有限公司、工程部召開的相應(yīng)方面的會(huì)議。參與擔(dān)心全現(xiàn)象的調(diào)查討論，會(huì)同安全員提出措施與對策、編制工程部反事故措施和安全技術(shù)措施規(guī)劃

3.檢修工崗位職責(zé)

行政上受專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)上受專工指導(dǎo)。

負(fù)責(zé)分管設(shè)備的檢修、消缺及日常維護(hù)工作。堅(jiān)持定期維護(hù)和巡回檢查制度，準(zhǔn)時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向?qū)I(yè)主管匯報(bào)處理。

嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程，提高檢修水平，確保設(shè)備檢修質(zhì)量，不斷提高設(shè)備安康水平。堅(jiān)持\“安全第一、預(yù)防為主\“的方針，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，堅(jiān)持\“三不放過\“的原則，做好安全自檢工作，杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)和擔(dān)心全現(xiàn)象，確保人身和設(shè)備安全。設(shè)備檢修中，負(fù)責(zé)做好拆裝記錄，做好質(zhì)量驗(yàn)收工作。

根據(jù)工程、質(zhì)量、工期要求、仔細(xì)完成專業(yè)主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，提高工時(shí)利用率。

積極參與技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。做到三熟三能：熟知所轄設(shè)備系統(tǒng)的名稱、作用及構(gòu)造、性能工作原理，并能嫻熟檢查和檢修所轄設(shè)備；熟知檢修工作中常用的材料性能，備品配件、工具、量具、儀表的名稱并能嫻熟地使用；熟知《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《檢修工藝規(guī)程》和工作票治理制度。能畫簡潔的零件圖及看圖下料；能看懂設(shè)備構(gòu)造圖；能做好各種技術(shù)記錄工作。積極參與民主治理、專業(yè)班組建立。

積極參與技術(shù)革新、安全達(dá)標(biāo)、合理化建議活動(dòng)，完善現(xiàn)代化治理，提高安全、文明生產(chǎn)水平。

積極應(yīng)用本專業(yè)的新技術(shù)、新材料、新工藝等。積極消退\“七漏\“，設(shè)備物見本色，標(biāo)志清楚。

文明檢修、文明施工，檢修和施工現(xiàn)場做到\“工完、料凈、場地清\“。

努力學(xué)習(xí)和正確執(zhí)行本崗位的技術(shù)操作規(guī)程，積極參與各種技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高自己的技術(shù)水平。

設(shè)備檢修時(shí)做好與運(yùn)行人員、相關(guān)專業(yè)、相關(guān)工種等的協(xié)作。正確執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的安全指令。有權(quán)拒絕承受和執(zhí)行有明顯可能造成人身傷亡和設(shè)備重大損壞的違章指揮命令。

準(zhǔn)時(shí)反映和按規(guī)程規(guī)定處理一切危及人身和設(shè)備系統(tǒng)安全的異常狀況。

檢修工作無圖紙、無施工方案，材料、設(shè)備無標(biāo)準(zhǔn)或不符合標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)拒絕施工。

自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，仔細(xì)貫徹執(zhí)行本崗位有關(guān)的各種規(guī)章制度，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》和\“兩票\“、\“三制\“，正確掌握安全工作方法，自覺地落實(shí)安全技術(shù)措施，把\“安全第一\“的方針落實(shí)到詳細(xì)工作中去。

正確使用安全工器具，按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)愛護(hù)用品，工作中不斷地做好自我防護(hù)，同時(shí)要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛、相互監(jiān)視、不違章作業(yè)，發(fā)覺他人違章作業(yè)準(zhǔn)時(shí)勸阻、制止、訂正。

對領(lǐng)導(dǎo)人員的打算和命令有異議時(shí)，有權(quán)提出自已的意見，但上級領(lǐng)導(dǎo)仍堅(jiān)持時(shí)應(yīng)執(zhí)行，執(zhí)行后可越級反映。

二.維護(hù)工程部及專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)1.工程部工作標(biāo)準(zhǔn)

仔細(xì)貫徹\“安全第一、預(yù)防為主\“的電業(yè)生產(chǎn)方針，領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)

安全、高效地完成各項(xiàng)維護(hù)工作。

負(fù)責(zé)組織承包設(shè)備的檢修、維護(hù)工作，保證設(shè)備的安全牢靠運(yùn)行。催促各專業(yè)加強(qiáng)設(shè)備巡察，做好日常維護(hù)和消缺工作，不斷提高

設(shè)備安康水平，使主、輔設(shè)備的消缺率和完好率到達(dá)規(guī)定的要求。依據(jù)豫能陽光熱電有限公司下達(dá)的生產(chǎn)工作任務(wù)，合理組織

資源，保質(zhì)保量按期完成。

加強(qiáng)檢修規(guī)劃治理，按豫能陽光熱電有限公司要求審批各專

業(yè)的設(shè)備檢修、設(shè)備評級、材料、備品備件等各項(xiàng)規(guī)劃。

負(fù)責(zé)工程部各專業(yè)技術(shù)治理，建立健全各種技術(shù)檔案、記錄、臺(tái)

帳、資料等。

做好安全治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行\(zhòng)“兩票\“制度，防止發(fā)生設(shè)備損壞

和人身傷亡事故。

監(jiān)視檢查檢修質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)處理檢修過程中消失的各種質(zhì)量、安全

問題。

有效地監(jiān)視、治理檢修過程中的安全工作。

負(fù)責(zé)事故調(diào)查分析，提出訂正、預(yù)防措施，催促各專業(yè)安全活動(dòng)及落實(shí)安全措施，訂正偏差，實(shí)行有效地預(yù)防措施，監(jiān)視其安全的實(shí)施。訂正和制止違章作業(yè)。

催促各專業(yè)搞好現(xiàn)場治理工作，如設(shè)備的標(biāo)志、編號、現(xiàn)場機(jī)具的擺放、清潔衛(wèi)生等。

負(fù)責(zé)對保潔隊(duì)伍的考核和治理工作。定期對各專業(yè)進(jìn)展治理與考核。

2．專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，安全、高效地完成各項(xiàng)維護(hù)工作。聽從工程部及豫能陽光熱電有限公司檢修治理人員的治理。設(shè)備責(zé)任落實(shí)到人，做到職責(zé)明確、責(zé)任落實(shí)。

堅(jiān)持巡回檢查制度，每天上、下午各一次對設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)展

檢查，并準(zhǔn)時(shí)做好巡檢記錄。

實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，值班人員堅(jiān)守崗位，處理缺陷到位及

時(shí)。

各項(xiàng)檢修工作仔細(xì)執(zhí)行部頒檢修規(guī)程和三級驗(yàn)收制度，設(shè)備檢修

后先進(jìn)展自檢并準(zhǔn)時(shí)通知豫能陽光熱電有限公司驗(yàn)收。

按豫能陽光熱電有限公司要求每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)設(shè)備檢修、材料、

備品配件等各項(xiàng)規(guī)劃。

仔細(xì)填寫豫能陽光熱電有限公司要求建立的各種記錄、報(bào)表

等。

嚴(yán)格執(zhí)行\(zhòng)“兩票\“制度，防止發(fā)生設(shè)備和人身傷亡事故。

積極做好職工的培訓(xùn)工作，組織員工進(jìn)展安全紀(jì)律教育，提高員工的安全、技術(shù)素養(yǎng)和文化水平。

進(jìn)展正常安全活動(dòng)，每月召開一次安全分析例會(huì)，堅(jiān)持\“四不放過\“。文明生產(chǎn)、文明施工，檢修現(xiàn)場做到工完、料凈、場地清。消退設(shè)備\“七漏\“到達(dá)無滲漏要求。

對本專業(yè)的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。對所管轄設(shè)備的檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。

檢修工作無安全保證或違反安全工作規(guī)程時(shí)，有權(quán)拒絕施工。準(zhǔn)時(shí)完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。

三.洛南維護(hù)工程部治理制度（一）安全生產(chǎn)1．治理制度

工程部及各專業(yè)全體員工要仔細(xì)貫徹\“安全第一，預(yù)防為主\“的主導(dǎo)方針，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)及電力行業(yè)治理標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主方有關(guān)安全文明生產(chǎn)治理規(guī)定。工程部經(jīng)理為工程部的第一安全責(zé)任人，專業(yè)主管為其所管專業(yè)的第一安全責(zé)任人。

工程部安全員及各專業(yè)安全員應(yīng)恪盡職守。加強(qiáng)對檢修工作中的安全監(jiān)視和安全教育，做到防患于未然。

各專業(yè)每周必需進(jìn)展一次切實(shí)有效的安全活動(dòng)，搞好安全教育，并做好活動(dòng)記錄。

各專業(yè)要按規(guī)定搞好安全技術(shù)問答、危急源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)掌握和事故、大事分析等活動(dòng)。各專業(yè)班前會(huì)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際工作強(qiáng)調(diào)檢修工作中的安全留意事項(xiàng)，班后會(huì)總結(jié)工作閱歷，杜絕擔(dān)心全因素的發(fā)生，班長日志中應(yīng)有具體、真實(shí)的記錄。

嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。工作負(fù)責(zé)人在填寫工作票時(shí)要仔細(xì)審核每項(xiàng)安全措施，在沒有做好安全措施時(shí)，不準(zhǔn)進(jìn)展檢修，嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大工作范圍和無票作業(yè)并履行好自身的安全責(zé)任。

在檢修施工中，嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的規(guī)定。

在禁火區(qū)域進(jìn)展檢修工作，必需辦理動(dòng)火工作票，在變電站內(nèi)、現(xiàn)場安全通道四周、檢修現(xiàn)場有帶電設(shè)備運(yùn)行等處工作，必需設(shè)置臨時(shí)圍欄和掛警示牌（燈），工作中要有專人監(jiān)護(hù)。

從事高處、高溫、粉塵、有毒、放射性物質(zhì)等工作的人員必需是身體安康、精神正常、體檢合格者方可上崗作業(yè)。

進(jìn)入容器、箱內(nèi)、粉煤倉、坑井、隧道、深（電纜）溝、管道內(nèi)等工作前，必需檢查其內(nèi)是否聚有可燃、有毒氣體，如有特別，應(yīng)仔細(xì)排解。經(jīng)試驗(yàn)檢查確認(rèn)牢靠后，方可開頭工作。

進(jìn)入容器、箱內(nèi)、粉煤倉、坑井、隧道、深（電纜）溝、管道內(nèi)等工作，工作地點(diǎn)必需保持良好地通風(fēng)，嚴(yán)格辦理開工手續(xù)，特殊是在可能發(fā)生有害氣體的狀況下，工作人員不得少于3人，