足浴規(guī)章制度_第1頁
足浴規(guī)章制度_第2頁
足浴規(guī)章制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

足浴規(guī)章制度1、前言隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快,人們越來越需要放松自己的身心,緩解工作的壓力和疲勞。足浴作為一種傳統(tǒng)養(yǎng)生方式,已經(jīng)得到了廣泛的認(rèn)可和喜愛。但是,足浴場所眾多,由于缺少規(guī)范管理,一些不良商家利用顧客不懂行情而非法經(jīng)營,損害了消費(fèi)者合法權(quán)益。為了確保足浴服務(wù)的質(zhì)量和規(guī)范,對足浴行業(yè)管理指導(dǎo),現(xiàn)對足浴規(guī)章制度進(jìn)行如下說明:2、經(jīng)營者的管理制度加強(qiáng)對員工的管理和培訓(xùn),提高員工的技能素質(zhì)和服務(wù)意識。廢除一切不正當(dāng)商業(yè)行為,如強(qiáng)制加單、變相加價(jià)等價(jià)格欺詐行為。銷售涉及人體健康用品時(shí),嚴(yán)格遵循相關(guān)國家及地方政府的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),杜絕銷售假冒偽劣商品。新員工應(yīng)根據(jù)工作需要,接受專業(yè)的培訓(xùn)與技能指導(dǎo),并完成基礎(chǔ)學(xué)習(xí)。合理安排員工的輪班工作制度,明確工作職責(zé)和權(quán)利。3、衛(wèi)生管理制度足療行業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)政府的衛(wèi)生管理規(guī)定,定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查和設(shè)備保養(yǎng)。浴缸、蒸氣房,桌椅等設(shè)施的清潔消毒應(yīng)每天至少1次。每趟客人結(jié)束后,應(yīng)立即進(jìn)行打掃和消毒,確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。安排專人檢查每日保潔工作,減少低劣消毒酒精商家的危害。支持并積極參與相關(guān)政府的衛(wèi)生管理,定期安排員工接受相關(guān)培訓(xùn)。4、服務(wù)管理制度客人應(yīng)出示有效證件進(jìn)行登記,建立客人檔案。嚴(yán)格遵守相關(guān)政府的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法和法規(guī),確保消費(fèi)者權(quán)益。客人應(yīng)該根據(jù)自身情況提前告知服務(wù)員有關(guān)健康情況,如何合理銜接技術(shù)和服務(wù)。不允許未受訓(xùn)練的員工參與各類客戶服務(wù)和技術(shù)操作。對于展示出消費(fèi)意愿的客戶,義務(wù)提供相關(guān)咨詢。5、總結(jié)足浴場所不僅是人們放松自己、緩解疲勞的場所,而且還涉及人體健康事宜,因此嚴(yán)格全面管理足療行業(yè),加強(qiáng)規(guī)范管理,提高足浴服務(wù)的質(zhì)量和規(guī)范,是維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益和實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展共同的責(zé)任。希望廣大足浴行業(yè)經(jīng)營者從本規(guī)程中吸取一些有益的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論