2023年管理人員工作總結(jié)范本（二篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)2023?年管理人?員工作總?結(jié)范本?____?公司綜合?管理部?____?年工作總?結(jié)及__?__年工?作計(jì)劃?____?年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在各?部門(mén)的積?極配合和?大力協(xié)助?下，在本?部全體員?工的不懈?努力下，?綜合管理?部緊緊圍?繞部門(mén)工?作職責(zé)，?結(jié)合公司?實(shí)際，不?斷提升工?作理念，?突出工作?重點(diǎn)，努?力增強(qiáng)工?作主動(dòng)性?和創(chuàng)造性?，充分發(fā)?揮綜合管?理部“參?謀、__?__、協(xié)?調(diào)、服務(wù)?”等職能?作用，較?好地完成?了本年度?各項(xiàng)工作?任務(wù)，現(xiàn)?將主要工?作情況匯?報(bào)如下：?一、_?___年?基本工作?情況(?一)部門(mén)?概述綜?合管理部?是公司日?常事務(wù)管?理機(jī)構(gòu)，?現(xiàn)有員工?____?人，其中?小車(chē)隊(duì)_?___人?，由經(jīng)理?、副經(jīng)理?、各職能?員工等成?員組成。?是溝通上?下、聯(lián)系?內(nèi)外、指?揮和控制?公司各部?門(mén)工作的?中心部門(mén)?，通過(guò)控?制和協(xié)調(diào)?各部門(mén)經(jīng)?營(yíng)管理情?況，制定?并發(fā)布公?司重要制?度，發(fā)表?決策，宏?觀控制的?各種指令?，從而保?證公司正?常高效運(yùn)?作。(?二)行政?辦公1?、公文處?理。較?好地完成?了各類(lèi)公?文的日常?接收登記?、各類(lèi)文?件的上傳?下達(dá)工作?，高效快?捷的將收?到的文件?及時(shí)呈報(bào)?給領(lǐng)導(dǎo)審?閱，并把?審批的意?見(jiàn)及時(shí)傳?達(dá)到各相?關(guān)部門(mén)，?截止__?__月中?旬，收文?處理__?__余份?，基本做?到了不積?壓、不丟?失、不拖?辦，精神?傳達(dá)到位?。公司所?有對(duì)外發(fā)?出的行政?公文，從?起草、核?稿、審批?到印發(fā)，?綜合管理?部都是嚴(yán)?把辦文程?序關(guān)、格?式關(guān)、文?字關(guān)，力?求文字表?達(dá)“準(zhǔn)、?實(shí)、新”?，確保公?文格式規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)。?截止__?__月中?旬，綜合?管理部共?起草、修?改請(qǐng)示、?報(bào)告、?總結(jié)、通?知、提案?、會(huì)議材?料等各類(lèi)?文件、材?料達(dá)__?__余份?，印發(fā)行?政公文_?___份?，基本做?到了文件?內(nèi)容準(zhǔn)確?、規(guī)范。?2、檔?案管理。?較好地?完成了公?司成立至?今的文書(shū)?檔案、圖?文檔案的?整理工作?，做好各?類(lèi)檔案立?卷、歸檔?、保管工?作。__?__年，?我部門(mén)按?照___?_文件《?____?清理中央?和省__?__文件?____?》的要求?，清理和?銷(xiāo)毀了公?司___?_年度中?央和省_?___文?件，并及?時(shí)將清理?結(jié)果上報(bào)?市委辦公?室___?_。3?、文印管?理。遷?入新辦公?樓后，公?司專(zhuān)門(mén)設(shè)?立文印室?，收回各?部門(mén)的打?印機(jī)，規(guī)?范公司文?印管理，?我部門(mén)初?步擬定文?印管理制?度，執(zhí)行?文印審批?程序，規(guī)?范各類(lèi)文?件打印、?復(fù)印等，?在節(jié)約第?一的基礎(chǔ)?上，保證?公司文件?正常打印?，做好相?關(guān)文件保?密工作。?4、印?章管理。?堅(jiān)持專(zhuān)人?對(duì)印章進(jìn)?行管理，?規(guī)范印章?使用流程?，嚴(yán)格執(zhí)?行使用審?批、登記?制度，堅(jiān)?決杜絕“?空頭章”?、“未批?用章”等?情況出現(xiàn)?，最大限?度的杜絕?因用章疏?漏給公司?帶來(lái)嚴(yán)重?的影響，?降低公司?風(fēng)險(xiǎn)。?(三)人?力資源管?理__?__年上?半年人力?資源管理?屬于綜合?管理部工?作，因此?，我們就?____?上半年人?力資源管?理工作總?結(jié)如下：?1、基?本情況?公司現(xiàn)有?員工__?__人，?其中男職?工___?_人，女?職工__?__人，?公司級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)___?_人，總?經(jīng)理助理?(待遇)?____?人，部門(mén)?正職(待?遇)__?__人，?副職(待?遇)__?__人，?第一學(xué)歷?中，本科?學(xué)歷__?__人，?大專(zhuān)學(xué)歷?____?人，中專(zhuān)?及以下學(xué)?歷___?_人，具?備專(zhuān)業(yè)?技術(shù)職稱(chēng)?(技術(shù)等?級(jí))的有?____?人。現(xiàn)有?員工中_?___人?留職停薪?，長(zhǎng)期病?(事)假?____?人，均由?人力資源?部代管。?2、各?項(xiàng)社會(huì)保?險(xiǎn)、住房?公積金、?企業(yè)年金?繳納情況?本年度?一次性繳?納全體職?工基本醫(yī)?療保險(xiǎn)金?____?萬(wàn)元，生?育保險(xiǎn)金?____?萬(wàn)元，住?房公積金?____?萬(wàn)元，企?業(yè)年金_?___萬(wàn)?元，金額?共計(jì)__?__萬(wàn)元?。(四?)考核督?辦1、?辦公秩序?管理。?為規(guī)范公?司辦公秩?序，__?__年綜?合管理部?擬定了辦?公秩序管?理規(guī)定，?指定專(zhuān)人?每日對(duì)辦?公區(qū)域內(nèi)?各子公司?、各部門(mén)?環(huán)境衛(wèi)生?以及個(gè)人?儀容儀表?進(jìn)行督查?、評(píng)比，?并由值班?領(lǐng)導(dǎo)、值?班員每周?不定期檢?查，將檢?查結(jié)果在?公司le?d屏上發(fā)?布。其中?，___?_月份不?定期檢查?中發(fā)現(xiàn)很?多問(wèn)題，?將存在問(wèn)?題人員出?文通報(bào)批?評(píng)并處以?罰金。為?規(guī)范公司?更衣室管?理，實(shí)行?更衣室值?班制，將?責(zé)任落實(shí)?到位，保?障更衣室?的干凈、?整潔、衛(wèi)?生。2?、制度建?設(shè)。為?進(jìn)一步建?立健全公?司規(guī)章制?度，__?__年我?部門(mén)出臺(tái)?了《財(cái)務(wù)?代理管理?辦法》、?《車(chē)輛暫?時(shí)管理辦?法》、《?薪酬管理?制度》、?《考勤及?類(lèi)假管理?制度》、?《領(lǐng)導(dǎo)值?班制度》?，草擬了?《資源節(jié)?約制度》?、《辦公?用房集中?管理制度?》、《督?察督辦制?度》、《?各類(lèi)會(huì)議?管理制度?》、《文?印管理制?度》、《?辦公秩序?管理規(guī)定?》、《信?息報(bào)送制?度》、《?公文處理?辦法》等?規(guī)章制度?。3、?內(nèi)部管理?。一是公?司內(nèi)部管?理。_?___年?，為建立?現(xiàn)代企業(yè)?制度，根?據(jù)公司發(fā)?展需要及?____?學(xué)管理咨?詢(xún)團(tuán)隊(duì)意?見(jiàn)，結(jié)合?實(shí)際，在?廣泛征求?部門(mén)及個(gè)?人意見(jiàn)的?基礎(chǔ)上，?特制定《?“三定”?方案》?及《各部?門(mén)定崗定?員方案》?，進(jìn)一步?優(yōu)化公司?人力資源?結(jié)構(gòu)，明?確崗位職?責(zé)，提高?工作效能?。二、?是部門(mén)內(nèi)?部管理。?嚴(yán)抓工作?作風(fēng)，提?高工作效?率。配合?西北大學(xué)?管理咨詢(xún)?團(tuán)隊(duì)，對(duì)?《綜合管?理部崗位?職責(zé)》進(jìn)?行調(diào)整完?善，進(jìn)一?步明確每?一位在崗?人員的職?責(zé)分工，?在強(qiáng)調(diào)做?好本職工?作的同時(shí)?，緊緊圍?繞部門(mén)工?作的特殊?性，搞好?各項(xiàng)工作?配合。遷?入新辦公?樓后，我?部門(mén)每?jī)?周召開(kāi)一?次部門(mén)例?會(huì)，匯報(bào)?個(gè)人工作?情況，總?結(jié)上周工?作，部署?下一階段?任務(wù)，督?察個(gè)人工?作進(jìn)展，?保證辦事?不拖沓，?提高工作?效率。?(五)網(wǎng)?絡(luò)通訊?1、信息?網(wǎng)絡(luò)。繼?續(xù)積極對(duì)?公司的通?訊、網(wǎng)絡(luò)?、辦公電?腦進(jìn)行維?護(hù)，保障?公司辦公?網(wǎng)絡(luò)、電?話(huà)通訊的?基本暢通?。___?_月中旬?公司入駐?新辦公樓?后，我部?門(mén)協(xié)調(diào)_?___、?____?移動(dòng)公司?，為我公?司接入移?動(dòng)寬帶_?___m?用于日常?辦公。完?成了電子?政務(wù)統(tǒng)一?傳輸主干?線(xiàn)路組網(wǎng)?接入工作?，市級(jí)部?門(mén)統(tǒng)一互?聯(lián)網(wǎng)出口?工作，部?分業(yè)務(wù)專(zhuān)?網(wǎng)遷移工?作。__?__月份?，我部門(mén)?申請(qǐng)采購(gòu)?了豎井配?電間備用?電源，有?效保障了?我公司網(wǎng)?絡(luò)的穩(wěn)定?與暢通。?2、電?話(huà)通訊。?協(xié)調(diào)_?___聯(lián)?通公司為?我公司接?入固定電?話(huà)，并申?請(qǐng)采購(gòu)了?____?部西門(mén)子?電話(huà)，保?障公司_?___通?訊質(zhì)量。?3、l?ed顯示?屏。在?公司__?__樓接?待大廳配?備led?顯示屏，?將天氣預(yù)?報(bào)、每日?煤炭發(fā)運(yùn)?情況、?天氣預(yù)報(bào)?、值班人?員、公司?重要信息?等及時(shí)上?傳發(fā)布，?____?月份配合?____?公司完成?led屏?驗(yàn)收工作?，確保其?正常使用?。4、?協(xié)同辦公?管理系統(tǒng)?。與_?___公?司簽訂合?同，為我?公司建立?協(xié)同辦公?管理系統(tǒng)?，規(guī)范員?工日常工?作習(xí)慣，?提高工作?效率，節(jié)?約成本，?使公司的?管理更高?效。目前?已完成協(xié)?同辦公軟?件管理系?統(tǒng)第一階?段項(xiàng)目啟?動(dòng)、第二?階段需求?調(diào)研工作?，全面展?開(kāi)第三階?段系統(tǒng)建?設(shè)工作。?(六)?后勤服務(wù)?1、日?常接待和?會(huì)務(wù)工作?。較好?地完成了?公司日常?接待工作?，堅(jiān)持迎?送有聲，?禮貌待賓?，扎實(shí)做?好接待各?項(xiàng)準(zhǔn)備工?作。較好?地完成了?公司各種?會(huì)議的會(huì)?前、會(huì)中?、會(huì)后服?務(wù)工作，?全年__?__召開(kāi)?各類(lèi)會(huì)議?共___?_余次，?重要會(huì)議?均做好會(huì)?議記錄，?會(huì)后及時(shí)?形成__?__，會(huì)?議___?_工作有?條不絮。?2、車(chē)?輛管理。?根據(jù)上級(jí)?有關(guān)部門(mén)?的要求，?按照公司?群眾路線(xiàn)?教育實(shí)踐?活動(dòng)的安?排，結(jié)合?公司實(shí)際?，特制定?公司《車(chē)?輛暫行管?理辦法》?，封存超?標(biāo)車(chē)輛，?保留四輛?公務(wù)用車(chē)?，嚴(yán)格履?行用車(chē)手?續(xù)，控制?車(chē)輛費(fèi)用?，保證公?司公務(wù)用?車(chē)有序使?用。3?、財(cái)產(chǎn)管?理。_?___月?份，與_?___完?成舊辦公?地址辦公?家具的交?接工作，?并做好新?辦公樓各?類(lèi)固定資?產(chǎn)的造冊(cè)?登記工作?。20?23年管?理人員工?作總結(jié)范?本（二）?___?_年的工?作即將告?一段落，?回顧這一?年來(lái)的工?作，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的支持?與幫助下?，嚴(yán)格要?求自己，?按照公司?的要求，?努力提高?業(yè)務(wù)、工?作水平，?較好地完?成了本職?工作?，F(xiàn)?將工作情?況作工作?總結(jié)如下?：辦公?室的工作?千頭萬(wàn)緒?，招聘入?職、社保?管理、資?質(zhì)申報(bào)、?文書(shū)處理?、檔案管?理、文件?批轉(zhuǎn)、會(huì)?議安排等?。面對(duì)繁?雜瑣碎的?大量事務(wù)?性工作，?自身必須?強(qiáng)化工作?意識(shí)，注?意加快工?作節(jié)奏，?提高工作?效率，統(tǒng)?籌辦理各?項(xiàng)事務(wù)，?力求周全?、準(zhǔn)確、?適度，避?免疏漏和?差錯(cuò)。_?___年?管理人員?工作總結(jié)?____?年管理人?員工作總?結(jié)。一?、印章管?理工作。?嚴(yán)格按?照?qǐng)?zhí)行印?章使用審?批制度，?對(duì)印章的?啟用、保?管、使用?均進(jìn)行詳?細(xì)的登記?管理，確?保了印章?使用的合?法性和安?全性。今?年下半年?我部門(mén)啟?用了電子?用印臺(tái)賬?管理。?二、做好?固定資產(chǎn)?"管理人?"。今?年下半年?，我跟小?丁對(duì)公司?所有固定?資產(chǎn)再次?進(jìn)行了盤(pán)?點(diǎn)登記，?對(duì)固定資?產(chǎn)進(jìn)行了?編號(hào)，同?時(shí)，完善?了固定資?產(chǎn)制度，?做到了登?記有臺(tái)賬?，有數(shù)目?，大宗物?質(zhì)采購(gòu)有?審批。?三、做好?會(huì)務(wù)__?__工作?。會(huì)務(wù)?工作不但?復(fù)雜，還?關(guān)系到一?個(gè)企業(yè)的?形象。因?此，對(duì)各?類(lèi)會(huì)議，?需做到精?心___?_，認(rèn)真?對(duì)待，不?乎略任何?一個(gè)細(xì)節(jié)?。今年公?司接待任?務(wù)繁重，?尤其是_?___月?份口岸通?關(guān)聯(lián)席會(huì)?，無(wú)論是?人數(shù)上還?是規(guī)模上?，是第一?次高規(guī)格?、大規(guī)模?的接待，?會(huì)議期間?，我司圓?滿(mǎn)完成了?會(huì)務(wù)組安?排的各項(xiàng)?任務(wù)，從?住宿安排?、就餐安?排、簽到?、車(chē)輛保?障等任務(wù)?在大家的?共同努力?下確保了?這次會(huì)議?的順利召?開(kāi)。展示?了我司的?接待能力?和服務(wù)水?平。四?、車(chē)輛管?理工作。?對(duì)公司?車(chē)輛的調(diào)?度審批、?調(diào)配使用?、維修維?保、行車(chē)?安全、違?章處理、?費(fèi)用控制?、車(chē)輛保?管等方面?進(jìn)行了嚴(yán)?格管理，?并嚴(yán)格執(zhí)?行了派車(chē)?審批制度?，達(dá)到了?有效地使?用車(chē)輛和?有力地控?制費(fèi)用的?雙重效果?。今年_?___月?份，我部?為所有公?司車(chē)輛配?備了安全?救生錘。?五、辦?公用品管?理工作。?實(shí)行了?辦公用品?月計(jì)劃制?度，并結(jié)?合以舊(?中心學(xué)校?____?年度工作?總結(jié))換?新的節(jié)約?措施，既?保證了工?作需要，?又避免了?不必要的?浪費(fèi)，有?效地控制?了辦公成?本。六?、抓好公?司的工會(huì)?福利、及?領(lǐng)導(dǎo)交待?的日常工?作。今?年工會(huì)積?極___?_各項(xiàng)活?動(dòng)，如工?會(huì)為大家?在漕河涇?租賃了羽?毛球場(chǎng)地?、菜籃子?工程、三?八婦女節(jié)?、五四青?年節(jié)、生?日慰問(wèn)等?。同時(shí)工?會(huì)還積極?參與上級(jí)?工會(huì)__?__的各?項(xiàng)事宜，?今年__?__月份?上報(bào)的兩?首詩(shī)詞刊?登在產(chǎn)業(yè)?區(qū)工會(huì)第?三期的簡(jiǎn)?報(bào)上。展?現(xiàn)了我們?公司員工?的風(fēng)采面?貌，為建?設(shè)公司文?化，展現(xiàn)?員工風(fēng)采?做出努力?。___?_年管理?人員工作?總結(jié)3?.統(tǒng)籌、?協(xié)調(diào)能力?有待加強(qiáng)?。__?__年工?作計(jì)劃：?在新的?一年里，?努力做到?：1、?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)，結(jié)?合綜合管?理部實(shí)際?，多從細(xì)?節(jié)考慮，?緊跟領(lǐng)導(dǎo)?意圖，協(xié)?調(diào)好內(nèi)外?部關(guān)系，?為領(lǐng)導(dǎo)分?憂(yōu)解