工程趕工方案措施

工程趕工方案措施indent:29px“>工程名稱：

建立內(nèi)容：

建立規(guī)模：

產(chǎn)品類型：

工程選址：

主要裝置：

二、工程趕工工期目標(biāo)

于2023年8月10日完成工程一期裝置中交

三、工程趕工工期目標(biāo)

基于現(xiàn)施工進度下的屬于土建工作、全部安裝工作、調(diào)試試車工作

四、工程趕工措施

共計8大項，并分19小項

措施類型

內(nèi)容

責(zé)任人/部門

需求資源

規(guī)劃調(diào)整

整理信息、組織爭論，以一期8月10日進展裝置中交為目標(biāo)進展論證后升版出工程四級進度規(guī)劃。

工程組/施工單位

由各施工單位消化圖紙及核對工作量后供應(yīng)四級進度規(guī)劃，工程組進展匯編

對關(guān)鍵路徑上的輔房建立編輯專題規(guī)劃，在土建及安裝單位消化圖紙內(nèi)容、核準(zhǔn)工作量后，將土建及安裝單位召集共同進展規(guī)劃制定并細化輔房建立作業(yè)任務(wù)。

工程組/施工單位

輔房施工圖紙正式出圖且安裝單位定標(biāo)入場

要求施工單位就鋼筋、模板、水泥、砂石等及早聯(lián)系，據(jù)實際狀況調(diào)整各項材料規(guī)劃表，按規(guī)劃分批進場，適應(yīng)施工進度的需要，并依據(jù)規(guī)劃落實各種工程材料、成品、半成品等材料貨源。

同時，依據(jù)對工作量的分解，適量增加人員機具

施工單位

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技術(shù)措施

圖紙下發(fā)后第一時間組織工程技術(shù)人員及施工單位班組長熟識施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工制造條件；制定各分局部項工程施工工藝及技術(shù)、質(zhì)量保障措施，提前做好一切施工技術(shù)預(yù)備，從而保證嚴(yán)格按審定的進度規(guī)劃實施

工程組/施工單位

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經(jīng)濟措施

增加措施費的投入并對安裝承包商制定節(jié)點嘉獎，以嘉獎的機制刺激承包商工作積極性，縮小安裝施工周期。（詳細節(jié)點需雙方規(guī)劃升版后定）

工程組

措施費（節(jié)點嘉獎）

仔細做好業(yè)主趕工需要宣傳，營造現(xiàn)場趕工氣氛。同時，做好工人的思想工作，對加班工人賜予相應(yīng)經(jīng)濟補貼，使工人有一個自愿、主動、愿意進展加班工作的工作氣氛

宣傳標(biāo)語費用，工人加班補貼

組織協(xié)調(diào)措施

建立進度掌握工作制度。在施工中定期檢查、隨時監(jiān)控施工過程的信息，實現(xiàn)連續(xù)、動態(tài)的全過程進度目標(biāo)掌握，對比規(guī)劃，分析進度執(zhí)行狀況

工程組

專業(yè)工程師及治理團隊配置達標(biāo)

堅持例會制度，針對施工中的問題研討處理方案措施，找出問題根源，提出調(diào)整措施，削減窩工，提高工效

將一些工作合并，特殊是在關(guān)鍵線路上按先后挨次實施的工作合并，與施工單位一起討論，通過局部調(diào)整實施過程和人力、物力的安排，到達縮短工期的目的

加強各參建單位之間的協(xié)調(diào)、協(xié)作及工序交接收理，針對穿插作業(yè)多的狀況，施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間的流水和搭接

組織各專業(yè)人員對可施工方案進展優(yōu)化爭論，匯總哪些工序可進展優(yōu)化縮短工期，在推斷可行性后進展方案的落地實施

安全措施

雨季對現(xiàn)場施工的影響較大，而為了趕工，不行避開的存在雨季施工的狀況，故提出以下措施：

（1）在施工現(xiàn)場搭設(shè)防雨棚、防雨布等設(shè)施，增加安全設(shè)施，確保施工安全進展；

（2）增加雨天員工個人防護用具的配備；

（3）加強對雨季的猜測防范工作，加大雨季施工的安全、質(zhì)量保證措施；

工程組

搭設(shè)防雨棚、購置防雨布、購置員工個人防護用具的費用增加；

人員措施

增配專業(yè)人員一則為了供應(yīng)更多技術(shù)上的支持解決各類問題，支持技術(shù)措施的實施；二則為加強治理制度，以在如此緊急的工期下保持高效的施工組織。（現(xiàn)華金工程人員配置缺乏，且已配置人員還存在兼職其他工程的狀況）

各專業(yè)人員的聘請或由工程中心進展人力資源調(diào)配

工程組安全及質(zhì)量治理人員需增配至少各一至兩人（兩班倒制度下連續(xù)高強度作業(yè)，造成安全及質(zhì)量隱患的增加，為保持監(jiān)管力度）

設(shè)備、材料保證措施

工程組依據(jù)實際安裝工作的安排，將設(shè)備、材料需求時間報選購中心，由選購中心與廠家了解制造進度及是否能滿意需求時間后反應(yīng)工程組，以清查漏項及可能存在的差異，以便后續(xù)統(tǒng)籌安排（局部還未進展選購的物資需由選購業(yè)務(wù)員依據(jù)閱歷推斷選購周期，提前與工程組做溝通）

工程組/選購中心

未進展選購且推斷出無法滿意需求的局部，需考慮是否由雙方共同協(xié)商特事特辦，簡化華金工程選購流程

倉庫增加及設(shè)備集中到貨壓力造成人員緊急，需進展增配（設(shè)備從4月初開頭集中到貨，現(xiàn)場倉庫治理人員將面臨極大的收貨、點貨、檢驗工作量）

工程組

倉儲人員聘請或增加臨時工數(shù)量

加強對雨季施工的抵擋力量

充分利用天氣預(yù)報，做好應(yīng)付暴風(fēng)雨等災(zāi)難性天氣的預(yù)備

工程組

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各參建單位抓住晴好天氣，加大投入并確保陰雨天氣也能正常施工或就重點區(qū)域進展施工。同時，工程組將要求施工單位做好后勤保障工作，現(xiàn)場實行搭設(shè)雨棚，雨來躲避，雨后連續(xù)干活，敏捷施工搶工期

工程組/施工單位

搭設(shè)雨棚涉及到費用增加

配備足夠的、能夠保