主管試用期轉正個人工作總結范文10篇

主管試用期轉正個人工作總結范文10篇

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主管試用期轉正個人工作總結篇1

20_年_月_日，我有幸來到公司生產(chǎn)治理部從事工作，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的熱忱幫忙下，較快熟識了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作狀況簡要小結如下：

一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度

上班伊始，我仔細學習了公司《員工手冊》及各項治理制度，并嚴格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。

二、主動學習、盡快適應，快速熟識環(huán)境，了解生產(chǎn)治理工作內(nèi)容

主動、虛心向領導、同事請教、學習，根本把握了相關的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。

三、工作積極、仔細、負責

通過不斷學習、請教，總結積存，較好地完成了領導安排的各項工作任務。

1、憑工作閱歷和進度，結合公司實際，努力把工作規(guī)劃與工作進度親密結合，使規(guī)劃和進度有效、有序進展。

2、依據(jù)工程狀況，結合公司一級規(guī)劃，有預見性地開展工作，努力在條件成熟的狀況下把全部與工程有關的事務提前進展并完成。

3、盡所能和所把握的關系，協(xié)作并幫忙其他部門完成相關工作，供應我所能供應的幫忙。

4、在規(guī)劃要求時間內(nèi)，提前完成生產(chǎn)工作，為工程正常進展供應了條件。

5、利用個人關系，積極為其他部門供應力所能及的幫忙和支持，熱忱無怨言。與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協(xié)作，以盡快更好的融入團隊。

總之，在短短的三個月時間里，我個人以為取得了一點成績，但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。假如公司認為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉正，我將進一步嚴格要求自己，克制缺乏，加強學習，努力提高業(yè)務水平，充分發(fā)揮所長，積極、熱忱、仔細地完成好每一項工作。

主管試用期轉正個人工作總結篇2

_月x日進入公司以來，在各級領導的支持和各科室的協(xié)作下，在較短時間內(nèi)融入團隊并快速組織生產(chǎn)工作，生產(chǎn)部由于5月份后開雙線雙班，員工新增了一半，生產(chǎn)系統(tǒng)(總體)治理根底變得相對薄弱，由于人員都是從下層剛提上來的，造成從帶班長到生產(chǎn)主管都是新手的局面(包括我自己)，所以工作推動相當緩慢，問題也比擬多。治理的提升并不象產(chǎn)量的提升那樣，通過增加人手就可以解決的。恰恰相反，它們都是成反比在進展的，在3個月的工作中，主要完成如下工作：

1、按規(guī)劃完成外貿(mào)部所下生產(chǎn)任務，保證外部的出口要求和市場訂單順當完成，作為抓生產(chǎn)工作的我來說，這點特別重要。

2、在流程不太標準，品質掌握、工藝水平比擬疲軟的狀況下，組織生產(chǎn)部上下全員共生產(chǎn)了60萬多臺機，較好地協(xié)作了外貿(mào)部的各項出口要求和臨時更改，克制了生產(chǎn)的重重困難和阻礙，擔當了由于其他部門、科室工作上失誤所帶來的一系列困擾和麻煩(各科室是需要各負其責了)。

3、在_總的組織要求下，逐步完善生產(chǎn)科人員組織流程，從架構、工作安排等方面進展了適當?shù)奈⒄{(diào)，做到“事事有人管，人人都管事”的目標，現(xiàn)在正初步收到成效，但是這個新興的團隊還需要不斷的磨合，為了明年的進展大計，也還需要外聘一些治理人才，注入一些新奇血液。

4、依據(jù)生產(chǎn)進展需要，持續(xù)建立健全生產(chǎn)治理體系和治理流程，通過對“打亂仗”式的治理現(xiàn)狀進展標準和疏通，引導向有序、均衡、規(guī)劃和受控的軌道上來，建立了限額領料制度，特別處理程序，成品首機封樣流程，生產(chǎn)規(guī)劃執(zhí)行力考核方法等治理流程或規(guī)定，同步也編制和推行了一些配套治理報表。

5、增加生產(chǎn)部和各部門間的溝通和協(xié)調(diào)，合理的將市場壓力、生產(chǎn)壓力分解到相關科室和人員身上，通過落實責任(我來之前許多待解問題都不是很好的得到暴露，大家覺得不好意思)，努力去建立一個高效、務實、責任心強的生產(chǎn)團隊，并從人員意識、觀念上去進展有針對性的改造和提高，這是我工作中被視為最重要的一局部。

主管試用期轉正個人工作總結篇3

時間說快不快，但當我們忽視它的時候，它便也快了起來。在我進入崗位之前，我有許多缺乏的地方，但是憑借著自己豐富的實戰(zhàn)閱歷，我也應聘倉庫主管一職勝利了。這次勝利在我的意料之內(nèi)，但也在我的預料之外。由于我信任自己有這樣的力量應聘上，但是我沒有想到會是這么快的將我錄用。我很驚異，但我也知道這是一次全新的時機去證明自己，所以進入崗位之后，我始終都特別的穩(wěn)定，也特別的盼望自己能夠盡快的證明自己。而這三個月的試用期就快過去了，我也想在此總結一番這試用期間的工作。

一、工作態(tài)度

不管是閱歷豐富還是閱歷缺少的員工，真正打算我們成長速度的還是工作態(tài)度。工作態(tài)度是我們工作當中的第一要素，也是我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個月的試用期里，我比以前更加重視工作態(tài)度一些了，我也沒有由于自己是倉庫主管而掉以輕心，幾個月里，我始終告知自己要嚴格一些，不管是面對自己的工作還是他人的工作，都要嚴格要求。這是工作態(tài)度的一種表現(xiàn)，也是我們個人的一種追求。

二、工作效率

工作效率往往是從我們每個人的.工作結果中可以看到的。來的這三個月，我看到了許多不同的現(xiàn)象，我觀察有些同事效率不高，所以總是加班，也總是有拖延癥。今日的事情拖到明天做，明天的拖到后天做，這樣怎么會前進呢?始終在循環(huán)，毫無進步。而有的同時做起事情來雷厲風行，效率極高。這一是受每個人態(tài)度的影響，二是受自己追求的影響。所以這幾個月里我始終對自己特別的嚴格，我不盼望自己失去對工作的信仰，也不盼望自己在這份工作上留下不好的痕跡。

三、改良方向

這三個月，其實對于我個人而言，是有一些漏洞的。人無完人，我也沒有方法做到的自己，往回看去的時候，我發(fā)覺自己也的確消失了一些問題，我所要彌補的地方還有許多。比方有時候自己的安排沒有特別慎重，總是消失一些漏洞要自己去彌補，這對我來說，就是效率上的低下了。其次我對員工治理也不是很精通，有時候也會消失一些問題，然后困擾自己。這次轉正之后，我會首先將這兩個問題進展改正，其次再把自己接下來的目標定下來，更好的進展下去!

主管試用期轉正個人工作總結篇4

本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織構造、部門職責、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟識把握了儲運業(yè)務流程、工作現(xiàn)場治理、工作任務安排、周邊業(yè)務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務、倉庫效勞商、運輸效勞商、印刷廠等通力合作，正確、準時地完成公司的交付目標及任務，因此在此提出轉正申請，請各位領導予以批示，特別感謝!

1、在前任主管的幫助及指導下，從3月17日至3月24日完成了《_x之友》3期第2批及12期第4批共計96240本的規(guī)劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此根本了解了物流業(yè)務流程及接口關系;

2、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉發(fā)貨任務，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(含設備、輔料、工具等)，以及學語文20_年12、3期的盤點;

3、從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、78期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例掌握在目標范圍內(nèi)(目標值_X);

4、在歷史業(yè)務流程根底上，同時在不影響交付質量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等局部操作進展了改進性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率;

5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進展了模板化整合，削減了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式進展優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

后續(xù)工作策略

1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的規(guī)劃、訂單處理、貨物接收、在庫治理、分揀包裝、運輸配送、客戶效勞治理等業(yè)務流程，實現(xiàn)相關業(yè)務操作的標準化、標準化、制度化，做到有據(jù)可依;

2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉人員的資源池及相關人員的狀況說明，并定期維護更新;對內(nèi)合理實行崗位輪換制度，削減人員變化對業(yè)務的影響;

3、物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨規(guī)劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，削減資源、時間等方面的沖突，提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率;

4、設備方面：建立設備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實，提高打包機、叉車等設備工具的可用率，避開影響正常業(yè)務開展;

5、本錢方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析比照，合理地對包裝方式、運輸方式等進展調(diào)整，削減打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉本錢;同時通過訂單的整合及合理的規(guī)劃，提高臨時人員及設備的利用率，削減發(fā)貨時間，從而降低人工本錢。

主管試用期轉正個人工作總結篇5

我是_X集團家裝部門的一名一般員工，剛到公司時，我對家裝方面的學問不是很熟識，對于新環(huán)境、新事物比擬生疏。在公司領導的幫忙下，我很快了解到公司的性質及進展方向。作為銷售環(huán)節(jié)的一員，我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標準的要求自己。在高素養(yǎng)的根底上更要加強自己的專業(yè)學問和技能。此外，還要廣泛了解整個家庭裝修銷售市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我覺得自己根本具備了一名合格的銷售人員的素養(yǎng)，并且能夠努力做好自己的本職工作。

如今兩個月時間過去了，在新的一年降臨之際，對_年的工作做以下的總結：

一、品德素養(yǎng)

作為一名大學畢業(yè)生，初次踏入社會參與工作，能夠進入_X集團這個大集體，我感到特別榮幸，由于以前沒有從事過相關工作，因此把自己定位在邊工作邊實踐邊學習的位置，我覺得態(tài)度打算一切，在談業(yè)務水平之前，我應當先具備相應的業(yè)務素養(yǎng)，也就是要有良好端正的態(tài)度?！皯B(tài)度打算一切”，只有有了端正的態(tài)度，建立良好的業(yè)務力量才有可能，只有有了端正的態(tài)度，良好的業(yè)務力量才能夠轉化成企業(yè)的利潤，企業(yè)的所得。而良好的態(tài)度就是要有事業(yè)心，有責任心，有奉獻意識。我參加了公司就是公司的一份子，公司的利益就是我的利益，公司的損失就是我的損失，因此要將公司的命運和自己的命運聯(lián)系起來，盡自己的一切為公司謀利益。先講奉獻再講索取。在公司工作的這段時間以來，由于相關閱歷的缺乏，我也面臨肯定的壓力與困難，但是每當直面這些困難的時候，我會堅持自己的信念，以最積極的心態(tài)去面對，去沉著的解決，由于我信任，有了正確積極的態(tài)度，就肯定能克制工作中臨時的困難與挫折。

拿破侖·希爾曾經(jīng)說過，“人與人之間沒有太多區(qū)分，只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一微小的區(qū)分，但正是這一點點區(qū)分打算了二十年后兩個人生活的巨大差異?！痹谝院蟮墓ぷ鳟斨形視B續(xù)堅持這樣好的態(tài)度和積極的心態(tài)，爭取為工作做出更大的奉獻。

二、工作力量

我在大學本科期間學的是廣告裝潢設計，應當和家庭裝修有肯定的間接聯(lián)系。雖然沒有相關的從業(yè)閱歷，但是我學習力量很強，經(jīng)過兩個月的學習和領導安排的實習培訓，我已根本上把握了銷售工