2023年企業(yè)辦公室工作總結(jié)樣本（二篇）

第8頁共8頁2023?年企業(yè)辦?公室工作?總結(jié)樣本?___?_年，公?司辦公室?在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，緊緊?圍繞制度?建設(shè)、程?序建設(shè)的?主題，以?做好公司?后勤保障?為宗旨，?努力服務(wù)?機(jī)關(guān)各項(xiàng)?工作，確?保各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的正常?運(yùn)行?，F(xiàn)?將一年來?的工作情?況匯報(bào)如?下：一?、依據(jù)業(yè)?務(wù)分工，?做好相關(guān)?業(yè)務(wù)工作?。檔案?管理：依?據(jù)工程實(shí)?施情況，?督促竣工?項(xiàng)目盡快?完善竣工?資料，統(tǒng)?一在公司?歸檔以備?后期查用?。在本年?度共收集?檔案資料?____?份，按照?檔案管理?的要求，?認(rèn)真梳理?、裝訂并?分類存放?。加強(qiáng)了?在建項(xiàng)目?資料編制?的指導(dǎo)工?作，在日?常工作中?理順編制?程序、工?作要求，?為后期匯?總做好準(zhǔn)?備。配合?經(jīng)營中心?的投標(biāo)工?作，應(yīng)業(yè)?主或招標(biāo)?代理的要?求，提供?各類業(yè)績?原件，為?順利完成?投標(biāo)工作?提供了保?障。文?秘工作：?本年度辦?公室共形?成編號(hào)文?件___?_份，接?收、處理?來文__?__份;?進(jìn)行早會(huì)?、會(huì)議紀(jì)?要、總經(jīng)?理辦公會(huì)?記錄等_?___余?份，較好?地完成了?文秘方面?業(yè)務(wù)工作?。在本年?度，辦公?室人員變?動(dòng)比較大?，出差頻?繁，容易?產(chǎn)生崗位?空缺的情?況，科室?內(nèi)所有人?員能夠以?大局為重?，把大家?的事當(dāng)成?自己的事?，根據(jù)實(shí)?際情況進(jìn)?行補(bǔ)位，?確保各項(xiàng)?工作平穩(wěn)?有序。?機(jī)關(guān)各部?室為了對(duì)?項(xiàng)目有效?實(shí)施管理?，經(jīng)常要?下發(fā)大量?的文件、?傳真，辦?公室能夠?認(rèn)真審核?每份稿件?，確保下?發(fā)文件的?及時(shí)、準(zhǔn)?確，體現(xiàn)?了機(jī)關(guān)作?風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)?性。網(wǎng)絡(luò)?是公司對(duì)?外的窗口?和公司內(nèi)?部相互交?流的平臺(tái)?，在日常?工作中發(fā)?揮著重要?的作用。?網(wǎng)頁在互?聯(lián)網(wǎng)世界?體現(xiàn)了公?司的形象?，為保護(hù)?好網(wǎng)絡(luò)良?好的運(yùn)行?狀態(tài)，為?確保網(wǎng)頁?質(zhì)量，相?關(guān)人員都?付出了辛?勤的勞動(dòng)?。企管?工作：積?極___?_集團(tuán)公?司標(biāo)準(zhǔn)化?管理推進(jìn)?年的工作?要求，組?織28在?建項(xiàng)目進(jìn)?行標(biāo)準(zhǔn)化?案例的編?寫。在這?些項(xiàng)目中?認(rèn)真比選?，推薦三?個(gè)項(xiàng)目參?加集團(tuán)公?司的示范?項(xiàng)目部評(píng)?選。對(duì)于?此項(xiàng)工作?的跟進(jìn)，?能夠結(jié)合?工程進(jìn)展?情況，適?時(shí)進(jìn)行材?料的督促?和檢查，?確保工作?質(zhì)量。為?應(yīng)對(duì)突發(fā)?事件對(duì)公?司造成的?致命性傷?害，加強(qiáng)?危機(jī)意識(shí)?，組織機(jī)?關(guān)相關(guān)部?門，從財(cái)?務(wù)、技術(shù)?、安全、?法律等各?個(gè)角度，?進(jìn)行突發(fā)?事件應(yīng)急?預(yù)案的編?制。二?、協(xié)助配?合各部室?籌備各項(xiàng)?工作會(huì)議?。業(yè)務(wù)?交流會(huì)，?是本年度?公司各項(xiàng)?工作中值?得書寫的?濃墨重彩?的一筆。?為了緩解?項(xiàng)目急劇?擴(kuò)張所帶?來的風(fēng)險(xiǎn)?，公司根?據(jù)施工情?況，分別?在不同時(shí)?期，召開?各種業(yè)務(wù)?交流會(huì)，?以會(huì)代訓(xùn)?，使公司?內(nèi)部相同?業(yè)務(wù)的人?員，借助?會(huì)議這個(gè)?平臺(tái)，進(jìn)?行交流，?提高業(yè)務(wù)?水平。通?過采用會(huì)?議這種形?式，對(duì)公?司運(yùn)行的?規(guī)章制度?進(jìn)行審議?，對(duì)工作?中出現(xiàn)的?矛盾、問?題進(jìn)行探?討，確定?今后工作?要點(diǎn)和努?力方向。?在工作中?，產(chǎn)生良?好效果的?規(guī)章制度?予以堅(jiān)持?，在運(yùn)行?中產(chǎn)生不?利影響的?規(guī)章制度?積極進(jìn)行?改進(jìn)。通?過這種形?式，公司?各方面的?業(yè)務(wù)水平?有了顯著?的改進(jìn)。?為順利召?開這些會(huì)?議，保證?好___?_人左右?參會(huì)人員?的食宿，?辦公室人?員能夠積?極主動(dòng)地?和相關(guān)部?室配合，?做好會(huì)務(wù)?的籌備、?會(huì)場(chǎng)布置?、食宿安?排，會(huì)議?結(jié)束后對(duì)?參會(huì)人員?的往返妥?善進(jìn)行布?置，確保?各項(xiàng)會(huì)議?勝利召開?。三、?協(xié)調(diào)管理?機(jī)關(guān)各項(xiàng)?事務(wù)，確?保機(jī)關(guān)整?體有序、?穩(wěn)定、和?諧運(yùn)行。?相對(duì)于?機(jī)關(guān)各業(yè)?務(wù)部門，?辦公室的?主要起到?輔助配合?及后勤保?障作用。?從機(jī)關(guān)、?家屬區(qū)的?衛(wèi)生，職?工食堂的?管理、到?各部門的?零碎小活?、再到公?用車輛的?派遣，職?工上下班?制度的遵?守，事無?繁雜巨細(xì)?，所有人?員都能按?照領(lǐng)導(dǎo)的?要求，認(rèn)?真落實(shí)。?在公車安?排上，急?事急辦、?特事特辦?，無論時(shí)?間多晚，?只要工作?要求，都?能準(zhǔn)時(shí)到?位。在日?常接待上?，分清人?員，理清?規(guī)格，既?讓客人滿?意，也不?鋪張浪費(fèi)?。四、?集中統(tǒng)一?學(xué)習(xí)，保?證思想統(tǒng)?一。在?每周周五?，利用一?個(gè)小時(shí)左?右的時(shí)間?，召集機(jī)?關(guān)部門所?有人員，?集中進(jìn)行?教育。一?方面針對(duì)?公司一段?時(shí)間的工?作運(yùn)行進(jìn)?行點(diǎn)評(píng);?另一方面?，通過會(huì)?議形式，?____?上級(jí)機(jī)關(guān)?文件精神?和主管領(lǐng)?導(dǎo)工作要?求，做好?思想教育?活動(dòng)，宣?講各項(xiàng)規(guī)?章制度，?確保整體?人員步調(diào)?一致，行?動(dòng)一致，?提高執(zhí)行?力，更好?地發(fā)揮機(jī)?關(guān)的服務(wù)?功能。?盡管辦公?室所有人?員在各自?的崗位上?都盡職盡?責(zé)，作出?了很大的?努力，但?仍有許多?的失誤和?不足，有?待于進(jìn)一?步提高，?主要表現(xiàn)?在：一?是人員年?輕人居多?，各方面?經(jīng)驗(yàn)仍有?不足。這?兩年，辦?公室人員?更新比較?快，年輕?人員或新?手比較多?，日常工?作可以順?利完成，?但對(duì)于突?發(fā)事件和?重大活動(dòng)?的操作，?還有待于?鍛煉和提?高。二?是領(lǐng)導(dǎo)的?參謀作用?有待加強(qiáng)?。辦公室?各業(yè)務(wù)人?員在工地?工作的時(shí)?間都不長?，對(duì)工程?項(xiàng)目沒有?深刻的認(rèn)?識(shí)，缺乏?獨(dú)到的見?解，需要?在以后的?工作中，?加強(qiáng)這方?面的學(xué)習(xí)?和積累，?在實(shí)踐機(jī)?會(huì)缺少的?情況下，?加強(qiáng)理論?方面的學(xué)?習(xí)，爭(zhēng)取?學(xué)有所長?，當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?。三是?文案水平?需要提高?。文案水?平體現(xiàn)了?公司的形?象，需要?在理論水?平，文字?水平下功?夫，做好?企業(yè)的宣?傳，對(duì)企?業(yè)的職工?積極進(jìn)行?思想引導(dǎo)?。新的?一年新的?打算，辦?公室所有?人員都將?更加努力?地工作力?爭(zhēng)在各個(gè)?方面更上?一個(gè)新臺(tái)?階。一?、繼續(xù)_?___服?務(wù)宗旨，?做好各項(xiàng)?制度的落?實(shí)。制度?建設(shè)和標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?是一個(gè)循?環(huán)往復(fù)的?過程。在?新的一年?中，將更?加注重制?度與項(xiàng)目?實(shí)際的結(jié)?合，加強(qiáng)?制度執(zhí)行?情況的調(diào)?研，通過?現(xiàn)場(chǎng)情況?分析，向?公司提供?合理化建?議。加強(qiáng)?標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)?目的建設(shè)?，在新的?一年中，?將保持標(biāo)?準(zhǔn)化推進(jìn)?的成果，?使各項(xiàng)標(biāo)?準(zhǔn)更貼近?實(shí)際，為?項(xiàng)目的`?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)作出應(yīng)?有的努力?。進(jìn)一步?深化干部?隊(duì)伍作風(fēng)?建設(shè)，通?過各種方?式，各種?渠道，不?斷監(jiān)督干?部隊(duì)伍作?風(fēng)情況，?加強(qiáng)紀(jì)律?性建設(shè)，?提高執(zhí)行?力。二?、合理進(jìn)?行人員分?工，加強(qiáng)?本職崗位?的學(xué)習(xí)、?培訓(xùn)。在?現(xiàn)有人員?的基礎(chǔ)上?，細(xì)化人?員的業(yè)務(wù)?分工，既?要滿足各?司其職，?又要考慮?到工作的?交叉情況?，避免人?員萬一短?缺情況下?，能夠及?時(shí)進(jìn)行補(bǔ)?充，保證?工作不被?耽誤。將?加大年輕?人的崗位?培訓(xùn)、學(xué)?習(xí)，對(duì)年?輕成員隨?人隨事，?隨處隨地?進(jìn)行教育?，培養(yǎng)他?們盡快成?長，為公?司作出更?大貢獻(xiàn)。?三、加?強(qiáng)調(diào)查研?究，防止?本本主義?。鑒于辦?公室在機(jī)?關(guān)部室中?的特殊性?，需要上?情下達(dá)，?下情上達(dá)?，在新的?一年，將?加強(qiáng)調(diào)查?研究，著?重對(duì)各項(xiàng)?目情況進(jìn)?行調(diào)研，?以提供更?好更優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)。?面對(duì)新?的一年，?公司辦公?室將更加?努力、更?加務(wù)實(shí)地?工作，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的?助手，為?公司的穩(wěn)?步發(fā)展作?出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?2023?年企業(yè)辦?公室工作?總結(jié)樣本?（二）?半年來，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?帶領(lǐng)下，?辦公室圍?繞公司年?度工作目?標(biāo)，本著?為領(lǐng)導(dǎo)、?為其它部?門服務(wù)的?指導(dǎo)思想?，認(rèn)真履?行參謀助?手、信息?溝通、聯(lián)?系協(xié)調(diào)的?職能，做?到工作有?計(jì)劃，目?標(biāo)有落實(shí)?。為使下?半年各項(xiàng)?工作更加?有序進(jìn)行?，現(xiàn)總結(jié)?如下：?一、做好?文秘檔案?工作。?積極協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?搞好各項(xiàng)?工作，篡?寫有關(guān)材?料，組織?或協(xié)助組?織召開各?種會(huì)議，?做好會(huì)議?記錄。及?時(shí)處理外?來文件，?領(lǐng)會(huì)文件?精神，提?前進(jìn)行預(yù)?期安排，?然后再由?領(lǐng)導(dǎo)簽閱?。起草?文件追求?文字表達(dá)?“準(zhǔn)、實(shí)?、新”，?從領(lǐng)導(dǎo)平?時(shí)說話中?琢磨其思?路，從領(lǐng)?導(dǎo)改稿中?體會(huì)其風(fēng)?格，力求?綜合文稿?思路清、?高度夠、?表達(dá)清、?特色明。?特別是在?先進(jìn)性教?育活動(dòng)中?，在結(jié)合?建委文件?的同時(shí)，?緊密結(jié)合?公司實(shí)際?情況，征?求公司意?見，起草?制訂公司?各種活動(dòng)?文件。在?復(fù)印工作?上，堅(jiān)持?嚴(yán)格的審?批手續(xù)，?先由各科?室負(fù)責(zé)人?進(jìn)行審核?，后由辦?公室進(jìn)行?復(fù)核，落?實(shí)專人負(fù)?責(zé)，做好?文印室保?密和節(jié)約?工作。?在往年基?礎(chǔ)之上，?____?月份前已?完成公司?檔案歸檔?工作，分?別對(duì)歷年?來工程技?術(shù)本資料?權(quán)屬轉(zhuǎn)載?網(wǎng)絡(luò)放上?鼠標(biāo)按照?提示查看?轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)?竣工資料?、收發(fā)文?、圖書錄?像資料、?大事記等?應(yīng)歸檔資?料進(jìn)行歸?檔，發(fā)揮?基礎(chǔ)檔案?功能，切?實(shí)為公司?經(jīng)營發(fā)展?服務(wù)。服?務(wù)事業(yè)單?位改革，?準(zhǔn)確上報(bào)?各種人事?報(bào)表及改?革相關(guān)文?件。時(shí)?刻關(guān)注公?司發(fā)展動(dòng)?態(tài)，積極?收集、整?理信息源?，認(rèn)真編?稿，及時(shí)?、準(zhǔn)確、?全面地向?建委上報(bào)?工作信息?，在各媒?體上搞好?宣傳，建?立宣傳網(wǎng)?站，確保?體現(xiàn)工作?，樹立外?部形象。?二、規(guī)?范小車的?使用和管?理。明?確了公務(wù)?用車的派?用、用車?、管車上?的程序，?對(duì)油耗定?標(biāo)，對(duì)車?輛油耗、?維修實(shí)行?專人負(fù)責(zé)?，定期匯?總，做到?監(jiān)督的及?時(shí)性。同?時(shí)進(jìn)一步?明確了駕?駛員的職?責(zé)，隨時(shí)?掌握車況?，及時(shí)維?修車輛，?消除安全?隱患。?三、加強(qiáng)?督查力度?。根據(jù)?公司年度?工作思路?，不間斷?地開展勞?動(dòng)紀(jì)律檢?查，對(duì)在?檢查中發(fā)?展的情況?及時(shí)向相?關(guān)科室或?部門進(jìn)行?反饋，同?時(shí)在月底?工作例會(huì)?上，對(duì)存?在的主要?問題及潛?在傾向進(jìn)?行通報(bào)、?溝通，進(jìn)?一步增強(qiáng)?規(guī)章制度?約束力，?使職工遵?章守紀(jì)觀?念有較大?增強(qiáng)。對(duì)?公司會(huì)議?決議或臨?時(shí)性安排?的工作進(jìn)?行督查，?確保按質(zhì)?、按量、?按時(shí)完成?。四、?有效組織?各科室職?工開展創(chuàng)?建活動(dòng)。?對(duì)花池?草坪進(jìn)行?修剪，對(duì)?庭院內(nèi)衛(wèi)?生進(jìn)行打?掃，職工?們?cè)趧趧?dòng)?中不僅交?流了感情?，調(diào)動(dòng)了?熱情，更?為公司創(chuàng)?造了舒本?資料權(quán)屬?轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)?放上鼠標(biāo)?按照提示?查看轉(zhuǎn)載?網(wǎng)絡(luò)適的?工作環(huán)境?。同時(shí)，?結(jié)合公司?創(chuàng)建活動(dòng)?，指定專?人定期整?理市級(jí)文?明單位、?省級(jí)衛(wèi)生?單位及綜?治檔案，?做到符合?要求、反?映真實(shí)情?況。五?、存在的?不足六?、下半年?努力為?落實(shí)好全?年工作計(jì)?劃的安排?，服務(wù)大?局，辦公?室在做好?相關(guān)基礎(chǔ)?工作同時(shí)?，將著重?抓好以下?工作：?總之，在?下半年的?工作中，?將繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)現(xiàn)有的?經(jīng)驗(yàn)和工?作作風(fēng)，?扎實(shí)工作?，從履行?管理職能?著手，加?強(qiáng)督查力?度，落實(shí)?工作計(jì)劃?，確保全?年工作任?務(wù)的完滿?完成。?1、增強(qiáng)?工作計(jì)劃?性，每月?初制訂工?作計(jì)劃，?落實(shí)到人?，各負(fù)其?責(zé)。每月?末有總結(jié)?分析，回?頭看工作?成績和存?在問題。?1、政?治、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)的制?度還不健?全，堅(jiān)持?不到位，?對(duì)人員專?業(yè)技能培?訓(xùn)重視不?夠，學(xué)習(xí)?深度和廣?度還不夠?，部分工?作完成的?不及時(shí),?有的還缺?乏認(rèn)真的?研究,有?時(shí)仍存在?不是追求?精益求精?，而是抱