2023公司經(jīng)理工作總結(jié)范文（二篇）

第6頁共6頁2023?公司經(jīng)理?工作總結(jié)?范文（?一）主要?指標(biāo)完成?情況1?、全年完?成工程立?項___?_個，其?中___?_年項目?____?個，__?__年結(jié)?轉(zhuǎn)項目_?___個?，2、?完成小型?工程勘線?、施工_?___項?，其中話?吧工程_?___項?、電纜線?路工程_?___項?、園區(qū)光?纜及其他?____?項（二?）___?_年主要?工作完成?情況_?___年?我通過明?確工作責(zé)?任、強化?目標(biāo)管理?，各項工?作取得了?明顯成績?。1、?狠抓落實?，規(guī)范管?理再上新?臺階。_?___年?，我始終?以省公司?計劃建設(shè)?部的客戶?工程管理?辦法為依?據(jù)，利用?pms\?erp兩?個系統(tǒng)做?好工程的?階段管理?，不管是?項目評估?、現(xiàn)場管?理、后期?管理都能?夠嚴(yán)格按?制度辦事?，嚴(yán)格按?各項標(biāo)準(zhǔn)?操作。全?面落實預(yù)?算管理，?尤其是重?點區(qū)域覆?蓋工作停?止后積極?開展項目?清查工作?，提高了?資金的使?用效率。?2、樹?立全局意?識，及時?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工?作。雖然?按照分工?我是負(fù)責(zé)?西北區(qū)的?線路施工?管理，但?是公司或?部門內(nèi)有?其他任務(wù)?時，我總?是以全局?觀提醒自?己，時刻?不忘自己?是一個_?___。?尤其是上?一年協(xié)助?裝維管理?崗位的同?志完善了?維護(hù)方面?的相關(guān)檔?案、資料?，做好了?維護(hù)工作?的銜接，?完成了號?線資料普?查的后續(xù)?工作，通?過基礎(chǔ)資?料的健全?提高了整?個部門的?工作效率?，裝維員?工的工作?積極性不?斷提高，?保證了公?司各項工?作的順利?開展。?3、加強?員工培訓(xùn)?，夯實技?術(shù)基礎(chǔ)提?高服務(wù)技?能。年?初在積極?推進(jìn)號線?資源清查?的同時，?我們客響?中心對代?維公司的?員工情況?進(jìn)行了摸?底，考慮?到裝維人?員的實際?情況，我?參與組織?了第__?__屆裝?維人員技?術(shù)比武，?通過培訓(xùn)?和比武，?極大的激?發(fā)了裝維?人員的學(xué)?習(xí)熱情為?預(yù)約服務(wù)?的全面展?開做好了?技術(shù)力量?上的準(zhǔn)備?，同時也?使我們核?查后的技?術(shù)資料發(fā)?揮它的作?用，從而?避免了技?術(shù)資料前?清后亂的?現(xiàn)象發(fā)生?。二、?經(jīng)驗總結(jié)?、主要問?題與不足?分析__?__年，?通過我和?相關(guān)協(xié)作?單位的共?同努力，?雖然取得?了一定成?績，但在?工作中也?存在許多?不足：?1、雖然?大部分項?目按照進(jìn)?度完工，?但還個別?項目由于?種.種原?因沒有完?成驗收、?提審，還?需進(jìn)一步?加大工作?力度，加?強對上游?環(huán)節(jié)的督?促與溝通?、協(xié)調(diào)。?3、對?施工材料?的采購供?應(yīng)環(huán)節(jié)把?握不夠理?想，還存?在因材料?原因影響?工程進(jìn)度?和業(yè)務(wù)開?通的現(xiàn)象?，今后還?應(yīng)加強與?物流部門?的溝通，?及時向主?管領(lǐng)導(dǎo)和?銷售部門?反饋施工?信息。?4、信息?報道不夠?及時。對?工作的中?的信息報?道認(rèn)識不?夠深刻，?注重了工?程管理中?的指標(biāo)完?成，而忽?略了相關(guān)?信息的發(fā)?送，使工?作中的許?多亮點沒?有報道，?今后要加?強信息報?道工作。?三、_?___年?工作思路?與措施?____?年要針對?工作中存?在的問題?和不足，?結(jié)合公司?全年責(zé)任?目標(biāo)，進(jìn)?一步解放?思想，積?極進(jìn)取，?立足更高?的起點，?堅持更高?標(biāo)準(zhǔn)，實?現(xiàn)更快的?發(fā)展。_?___年?工作思路?如下：?1、堅定?不移地落?實全年目?標(biāo)責(zé)任制?，不折不?扣地完成?全年任務(wù)?目標(biāo)。各?部門都要?進(jìn)一步提?高任務(wù)緊?迫感，一?切服從于?責(zé)任目標(biāo)?，把任務(wù)?細(xì)化到月?，細(xì)化到?周，認(rèn)真?工作，努?力拼搏，?以昂揚的?斗志向著?全年任務(wù)?目標(biāo)奮進(jìn)?。2、?加強信息?溝通，提?升過程管?控能力。?____?年在項目?管理中要?根據(jù)材料?采購周期?提前制定?物資采購?計劃，確?保工程按?時完成，?同時要根?據(jù)未央路?地鐵施工?等因素及?時將光纜?施工信息?反饋給客?戶經(jīng)理，?提前給基?礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)中?心提出光?纜施工計?劃，保證?項目的按?期開通。?對于小型?電纜施工?爭取采取?”看客下?菜”的模?式即結(jié)合?用戶需求?和庫房現(xiàn)?有材料情?況制定施?工方案，?這樣既可?以及時完?成分局下?達(dá)的施工?任務(wù)，又?可以消耗?一些庫存?物資，降?低庫存指?標(biāo)壓力。?202?3公司經(jīng)?理工作總?結(jié)范文（?二）我?擔(dān)任__?__支公?司經(jīng)理已?有三個年?頭。按照?組織安排?，自__?__年_?___月?起，我不?再擔(dān)任經(jīng)?理職務(wù)。?遵照組織?原則和上?級要求，?現(xiàn)將本人?任經(jīng)理以?來，公司?的工作情?況作簡要?匯報如下?：一、?三年工作?總結(jié)及工?作舉措。?（一）?工作情況?總回顧。?（二）?采取行之?有效的工?作措施。?1、業(yè)?務(wù)工作人?員要積極?做好與保?戶的溝通?，確?，F(xiàn)?有保戶不?流失，爭?取更多新?業(yè)務(wù)。溝?通是建立?感情的方?式，要確?保老客戶?信任我們?、支持我?們，必須?要做好溝?通。通過?溝通增強?保戶對我?們的信任?，增進(jìn)相?互間的感?情，和保?戶建立起?良好的信?譽紐帶，?提高我們?的信譽度?，爭取保?戶對我們?的大力支?持，使我?公司在群?眾中形成?良好的口?碑，形成?“以老保?戶帶新保?戶”的可?持續(xù)性循?環(huán)。3?、積極與?上級溝通?，為業(yè)務(wù)?人員解憂?，確保用?足用好優(yōu)?惠政策。?“家和萬?事興”公?司內(nèi)部相?處融合才?是公司對?外發(fā)展業(yè)?務(wù)，對外?競爭的強?大后盾。?積極做好?與上級的?溝通，爭?取更多的?優(yōu)惠政策?，為業(yè)務(wù)?人員的銳?意進(jìn)取提?供支持。?增進(jìn)與業(yè)?務(wù)人員之?間的溝通?，建立親?人般的信?任關(guān)系，?給業(yè)務(wù)人?員“公司?即家”的?感覺，為?業(yè)務(wù)人員?努力開拓?業(yè)務(wù)市場?、積極進(jìn)?取提供精?神支持。?4、在?公司力所?能及的情?況下，確?保為業(yè)務(wù)?人員提供?承保便利?。理解是?對人的支?持，業(yè)務(wù)?人員需要?公司的理?解，需要?公司的支?持，公司?要在力所?能及的范?圍內(nèi)，可?能的為業(yè)?務(wù)人員提?供便利和?支持，使?業(yè)務(wù)人員?沒有后顧?之憂，大?膽拓展業(yè)?務(wù)市場，?爭取更多?的業(yè)務(wù)客?戶。5?、大力鼓?勵競回車?輛。車輛?險是我公?司的支柱?險種，車?險業(yè)務(wù)是?我公司的?主要業(yè)務(wù)?，車輛險?業(yè)務(wù)直接?關(guān)系我公?司業(yè)務(wù)的?發(fā)展壯大?。所以在?確保原有?車輛不流?失的情況?下，公司?鼓勵業(yè)務(wù)?人員可能?的競回車?輛、爭取?新車輛，?發(fā)展新客?戶，更大?限度的擴(kuò)?展車輛險?市場。?二、存在?問題及分?析。三?年時間雖?工作上取?得了一些?成績，但?深刻反省?，在思想?和工作上?，還有很?多不足。?一是_?___年?業(yè)務(wù)上沒?有能夠及?時的完成?上級公司?下達(dá)的任?務(wù)目標(biāo)，?距任務(wù)目?標(biāo)還有很?大的差距?。二是?工作上沒?有密切的?聯(lián)系群眾?，在保戶?的溝通工?作上還有?很大差距?。有時只?是忙于日?常工作，?工作的前?瞻性不強?，工作作?風(fēng)還不夠?深入，深?入基層很?少;缺乏?和單位其?他同志的?橫向溝通?和交流。?三是思?想不夠解?放，沒有?突破限制?，使公司?的發(fā)展更?加快速。?（一）?努力學(xué)習(xí)?政治理論?，進(jìn)一步?增強__?__執(zhí)行?____?路線方針?政策的堅?定性和自?覺性。始?終在思想?上政治上?、行動上?與___?_保持一?致?？朔?和糾正輕?視理論學(xué)?習(xí)傾向，?糾正理論?學(xué)習(xí)不夠?深入的問?題，密切?聯(lián)系群眾?，加強與?保戶的溝?通工作，?走鄉(xiāng)串戶?，把我們?的服務(wù)送?到田間地?頭，送到?保戶的家?中。（?二）努力?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識，培?養(yǎng)專業(yè)素?質(zhì)人才，?把全體員?工的學(xué)習(xí)?當(dāng)作工作?的一樣重?要內(nèi)容，?對業(yè)務(wù)知?識進(jìn)行嚴(yán)?格考察，?使每一個?員工都具?備良好的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和服務(wù)水?平，逐步?提高公司?的競爭實?力，擴(kuò)大?業(yè)務(wù)發(fā)展?。（三?）加強管?理，降低?賠付率，?完善理賠?機(jī)制，實?現(xiàn)公司業(yè)?務(wù)可持續(xù)?發(fā)展。加?大理賠管?理力度，?對案件實?施嚴(yán)格審?核，杜絕?騙保事件?，減少不?必要的資?金浪費，?提高公司?效益。?三、三年?工作感想?。三年?時間轉(zhuǎn)瞬?即逝，在?這三年里?，我們公?司有了一?定的發(fā)展?，但更多?的是不足?，我認(rèn)為?在以后的?工作中我?們應(yīng)該做?好以下幾?個方面的?工作：?（一）是?做好農(nóng)險?工作，加?強與政府?部門的溝?通工作，?加大與愛?農(nóng)糧棉合?作社的合?作力度，?派專門人?員負(fù)責(zé)，?跟隨愛農(nóng)?合作社下?鄉(xiāng)，繼續(xù)?做好小麥?，玉米，?棉花的承?保工作。?（二）?是繼續(xù)做?好車險工?作，發(fā)展?車險業(yè)務(wù)?的同時，?做好與交?警農(nóng)機(jī)的?溝通工作?，同時借?助人員來?往較多的?優(yōu)勢，大?力發(fā)展人?才兩旺、?同樂、駕?人意等小?險種業(yè)務(wù)?，努力增?加業(yè)務(wù)總?量。（?三）做好?理