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以全面預(yù)算管理為核心構(gòu)建集團(tuán)業(yè)內(nèi)控體系肉容緹感內(nèi)控體系的核心代理人理論與預(yù)算體系中化公司內(nèi)控體系介紹中化公內(nèi)超體評(píng)佶企業(yè)—經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)股東經(jīng)營(yíng)者資本經(jīng)營(yíng)資本形態(tài)的資本不斷變化CFO風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理職能現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理職能會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防范側(cè)重于“算”側(cè)重于“看”協(xié)助公司CE0優(yōu)化資源配置、保障資金安全、加強(qiáng)內(nèi)部管控,防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)CFO面臨的新的挑戰(zhàn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)具有多樣性和復(fù)雜性,它們可以被分為可控風(fēng)險(xiǎn)和不可控風(fēng)險(xiǎn)。但無(wú)論是何種風(fēng)險(xiǎn),人們對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)、態(tài)度及人的行為決定了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)暴露程度的大小人的行為對(duì)風(fēng)險(xiǎn)淡薄的意識(shí)關(guān)注對(duì)不同人的不利益的決定偏好冒險(xiǎn)決定同行為對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度中立厭惡企業(yè)內(nèi)控的核心問(wèn)題從控制“人的行為”入手,建立一套完整的內(nèi)控體系,來(lái)控制“不同人的行為”可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),保證風(fēng)險(xiǎn)可知、可控、可承受,這是企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)、保障經(jīng)營(yíng)安全要考慮的最核心問(wèn)題企業(yè)一經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)我們不可能生活在遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)的真空地帶,但可以通過(guò)業(yè)務(wù)多樣性和良好的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)GE公司現(xiàn)任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官杰夫·伊梅爾特肉容緹感內(nèi)控體系的核心代理人理論與預(yù)算體系中化公司內(nèi)控體系介紹中化公司內(nèi)控體殺評(píng)估委托一代理理論委托代理理論來(lái)自西方微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),主要研究在委托人利益與代理人利益沖突時(shí)如何約束代理人行為、平衡兩者利益,并使雙方利益最大化委托人一代理人委托人利益契約代理人利益代理人行為信息不對(duì)稱在經(jīng)營(yíng)者利益驅(qū)動(dòng)下的可能行為過(guò)失舞弊(②)現(xiàn)代企業(yè)存在逐級(jí)委托代理關(guān)系委托代理關(guān)系股東董事會(huì)總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行崗位現(xiàn)代企業(yè)中,股東與董事會(huì)之間、董事會(huì)與總經(jīng)理
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