




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用項(xiàng)目六流動(dòng)資產(chǎn)管理(授課)6、法律的基礎(chǔ)有兩個(gè),而且只有兩個(gè)……公平和實(shí)用。——伯克7、有兩種和平的暴力,那就是法律和禮節(jié)。——歌德8、法律就是秩序,有好的法律才有好的秩序?!獊喞锸慷嗟?、上帝把法律和公平湊合在一起,可是人類(lèi)卻把它拆開(kāi)?!椤た茽栴D10、一切法律都是無(wú)用的,因?yàn)楹萌擞貌恢鼈?,而壞人又不?huì)因?yàn)樗鼈兌兊靡?guī)矩起來(lái)?!轮円怂笶XCEL在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用項(xiàng)目六流動(dòng)資產(chǎn)管理(授課)EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用項(xiàng)目六流動(dòng)資產(chǎn)管理(授課)6、法律的基礎(chǔ)有兩個(gè),而且只有兩個(gè)……公平和實(shí)用。——伯克7、有兩種和平的暴力,那就是法律和禮節(jié)?!璧?、法律就是秩序,有好的法律才有好的秩序?!獊喞锸慷嗟?、上帝把法律和公平湊合在一起,可是人類(lèi)卻把它拆開(kāi)?!椤た茽栴D10、一切法律都是無(wú)用的,因?yàn)楹萌擞貌恢鼈?,而壞人又不?huì)因?yàn)樗鼈兌兊靡?guī)矩起來(lái)?!轮円怂鬼?xiàng)目六流動(dòng)資產(chǎn)管理主要內(nèi)容一、成本分析法二、存貨模式法三、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)分析法如何確定現(xiàn)金最佳持有量?子項(xiàng)目1現(xiàn)金管理存貨模型是將現(xiàn)金看作企業(yè)的一種特殊存貨,按照存貨管理中的經(jīng)濟(jì)批量原理確定企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量的方法。注意:(1)只考慮持有的機(jī)會(huì)成本和現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成有價(jià)證券的轉(zhuǎn)換成本;
(2)機(jī)會(huì)成本會(huì)隨現(xiàn)金持有量的增加而增加,而轉(zhuǎn)換成本會(huì)隨現(xiàn)
金持有量的增加而減少(固定性交易費(fèi)用);(3)機(jī)會(huì)成本與轉(zhuǎn)換成本之和最小的現(xiàn)金持有量為最佳量?;顒?dòng)2:最佳現(xiàn)金持有量—存貨模式法子項(xiàng)目1現(xiàn)金管理假設(shè)條件:(1)企業(yè)所需要的現(xiàn)金可通過(guò)短期證券變現(xiàn)取得,且證券變現(xiàn)的不確定性很?。唬?)企業(yè)預(yù)算期內(nèi)現(xiàn)金需要總量(T)可以預(yù)測(cè);(3)現(xiàn)金的支出過(guò)程比較穩(wěn)定,波動(dòng)較小,而且每當(dāng)現(xiàn)金余額降至零時(shí),短期證券隨時(shí)轉(zhuǎn)變現(xiàn)金。(4)證券的利率或報(bào)酬率(K)以及每次固定性交易費(fèi)用(F)可以獲悉?,F(xiàn)金余額Q/2年平均現(xiàn)金余額Q時(shí)間現(xiàn)金余額變動(dòng)圖Q為現(xiàn)金持有量機(jī)會(huì)成本=年平均現(xiàn)金持有額×有價(jià)證券利息率=固定性轉(zhuǎn)換成本=年轉(zhuǎn)換次數(shù)×每次轉(zhuǎn)換成本=求出最小值:
最佳現(xiàn)金持有量
存貨模式的最佳現(xiàn)金持有量就是使現(xiàn)金的機(jī)會(huì)成本與轉(zhuǎn)換成本之和最低的現(xiàn)金持有量。最低現(xiàn)金管理總成本:TC=(Q/2)·K+(T/Q)·F其中:Q——最佳現(xiàn)金持有量;T——一個(gè)周期內(nèi)現(xiàn)金總需求量;F——每次轉(zhuǎn)換有價(jià)證券的轉(zhuǎn)換成本;K——有價(jià)證券利息率(機(jī)會(huì)成本);TC——現(xiàn)金管理總成本。教材例6-2Excel函數(shù):
SQRT()----開(kāi)2次方
POWER()----開(kāi)任意次方
現(xiàn)金周轉(zhuǎn)分析法是在預(yù)測(cè)期內(nèi)現(xiàn)金需要量確定的情況下根據(jù)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期確定現(xiàn)金持有量的方法。根據(jù)現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)速度和一定時(shí)期的預(yù)計(jì)現(xiàn)金需求總量進(jìn)行計(jì)算,其公式為:活動(dòng)3:最佳現(xiàn)金持有量—周轉(zhuǎn)模式子項(xiàng)目1現(xiàn)金管理其中:(1)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期;(2)存貨轉(zhuǎn)周期;(3)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期;(4)應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期。已知:存貨周轉(zhuǎn)期為70天,應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期為30天,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期為80天,年現(xiàn)金需求量為360萬(wàn)元,求現(xiàn)金持有量?活動(dòng)3最佳現(xiàn)金持有量—周轉(zhuǎn)模式(例題)解:(1)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期=70-30+80=120天;(2)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率=360(天)/120(天)=3(次);(3)目標(biāo)現(xiàn)金持有量=360萬(wàn)元/3次=120(萬(wàn)元);如何確定合理的存貨量?如何對(duì)存貨進(jìn)行分類(lèi)管理?子項(xiàng)目2存貨管理一、經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型二、存貨ABC分類(lèi)管理模型是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為消耗和銷(xiāo)售而儲(chǔ)備的物資。流動(dòng)性差,風(fēng)險(xiǎn)大,收益高。存貨概述存貨成本進(jìn)貨成本儲(chǔ)存成本缺貨成本進(jìn)價(jià)成本(購(gòu)置成本)進(jìn)貨費(fèi)用(訂貨成本)停工損失信譽(yù)損失喪失機(jī)會(huì)固定儲(chǔ)存成本變動(dòng)儲(chǔ)存成本
固定儲(chǔ)存成本(F2):與儲(chǔ)存數(shù)量無(wú)關(guān)(2)儲(chǔ)存成本
變動(dòng)儲(chǔ)存成本(KC·Q/2):與儲(chǔ)存數(shù)量相關(guān)(3)缺貨成本:由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失通常用TCs表示訂貨固定成本(F1):與訂貨次數(shù)無(wú)關(guān)進(jìn)貨費(fèi)用
進(jìn)價(jià)成本:指存貨本身的價(jià)值=D·U訂貨變動(dòng)成本(D/Q·K):與訂貨次數(shù)有關(guān)存貨相關(guān)成本的分類(lèi)和計(jì)算(1)取得成本則總成本為:TC=TCa﹢TCc﹢TCs=F1
﹢D/Q·K﹢D·U﹢F2
﹢
KC·Q/2﹢TCs與存貨相關(guān)的總成本=D/Q·K﹢D·U﹢
KC·Q/2(不考慮缺貨)活動(dòng)1:存貨經(jīng)濟(jì)批量基本模型
經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量:是指能夠使一定時(shí)期存貨的相關(guān)總成本達(dá)到最低點(diǎn)的進(jìn)貨數(shù)量。子項(xiàng)目2存貨管理與訂貨批量相關(guān)的總成本=D/Q·K﹢
KC·Q/2經(jīng)濟(jì)批量模型(基本模型)假設(shè)條件:不允許缺貨;一定時(shí)期的存貨總需求量確定;存貨單價(jià)不變;存貨采購(gòu)集中入庫(kù),并陸續(xù)均衡消耗;能瞬時(shí)補(bǔ)充存貨。變動(dòng)進(jìn)貨費(fèi)用
=年進(jìn)貨次數(shù)×每次進(jìn)貨費(fèi)用=(D/Q)×K變動(dòng)儲(chǔ)存成本
=年平均庫(kù)存×單位儲(chǔ)存成本=(Q/2)×KC與訂貨批量相關(guān)的總成本=D/Q·K﹢
KC·Q/2其中:D——存貨年需要量;K——每次訂貨成本;KC——年單位儲(chǔ)存成本;經(jīng)濟(jì)訂貨批量:經(jīng)濟(jì)批量下的最小相關(guān)總成本:每年最佳訂貨次數(shù):
經(jīng)濟(jì)訂貨批量占用資金:最佳訂貨周期:經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量的計(jì)算公式:(其他公式)教材例6-6活動(dòng)2:存貨經(jīng)濟(jì)批量擴(kuò)展模型子項(xiàng)目2存貨管理(一)存貨陸續(xù)均衡供應(yīng)和耗用情況Q
平均庫(kù)存=(Q/m)×(m-n)/2
進(jìn)貨期結(jié)束最高儲(chǔ)存=(Q/m)×(m-n)Q為訂貨批量m代表每日貨物入庫(kù)量n代表每日存貨出庫(kù)量則進(jìn)貨期為Q/m進(jìn)貨期每日庫(kù)存增加(m-n)與訂貨批量相關(guān)的總成本=D/Q·K﹢
KC·(Q/m)×(m-n)/2時(shí)間經(jīng)濟(jì)訂貨批量:經(jīng)濟(jì)批量下的最小相關(guān)總成本:與訂貨批量相關(guān)的總成本=D/Q·K﹢
KC·(Q/m)×(m-n)/2教材例6-7活動(dòng)2:存貨經(jīng)濟(jì)批量擴(kuò)展模型子項(xiàng)目2存貨管理(二)允許缺貨的情況允許缺貨。S—單位缺貨損失費(fèi)用tQt1t2QhQs最大庫(kù)存:Qh,最大缺貨:Qs則訂貨批量Q=Qh+Qs與訂貨批量相關(guān)的總成本=D/Q·K﹢
KC·Qh/2+Qs·S經(jīng)濟(jì)訂貨批量:經(jīng)濟(jì)批量下的最小相關(guān)總成本:教材例6-8與訂貨批量相關(guān)的總成本=D/Q·K﹢
KC·Qh/2+Qs·S活動(dòng)3:存貨日常管理(ABC法)
ABC分類(lèi)法又稱(chēng)分類(lèi)管理法、重點(diǎn)管理法它是根據(jù)存貨特征,把存貨分成A、B、C三類(lèi)分別不同管理。存貨分類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn):①金額標(biāo)準(zhǔn)②品種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)(參考)子項(xiàng)目2存貨管理教材例6-9例題例如:①A類(lèi):存貨金額巨大,但品種數(shù)量較少。(70%,10%)②B類(lèi):存貨金額一般,品種數(shù)量相對(duì)多。(20%,20%)③C類(lèi):存貨金額很小,但品種數(shù)量較多。(10%,70%)應(yīng)收賬款信用政策的制定是應(yīng)收賬款管理的主要內(nèi)容,是企業(yè)財(cái)務(wù)政策的一個(gè)重要組成部分。子項(xiàng)目3應(yīng)收賬款管理一、信用標(biāo)準(zhǔn)決策模型二、信用條件決策模型三、收賬政策決策模型(一)應(yīng)收帳款:是企業(yè)因?qū)ν赓d銷(xiāo)產(chǎn)品,材料,提供勞務(wù)等而應(yīng)向購(gòu)貨或接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng)。概述(二)應(yīng)收帳款的成本:1.機(jī)會(huì)成本——資金投放在應(yīng)收帳款上所喪失的其他收入。2.管理成本——進(jìn)行管理而耗費(fèi)的開(kāi)支(收帳費(fèi)用等)。3.壞賬成本——無(wú)法收回時(shí)給應(yīng)收賬款持有者帶來(lái)的損失。子項(xiàng)目3應(yīng)收賬款管理應(yīng)收帳款機(jī)會(huì)成本=維持賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)所需要的資金×資金成本率機(jī)會(huì)成本的計(jì)算其中:(1)維持賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)所需要的資金=應(yīng)收帳款平均余額×變動(dòng)成本率
(變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本/銷(xiāo)售收入)(2)應(yīng)收帳款平均余額=(賒銷(xiāo)額/360)×平均收賬天數(shù)
假設(shè)某企業(yè)預(yù)測(cè)的年度賒銷(xiāo)額為3000000元,應(yīng)收帳款平均收帳天數(shù)為60天,變動(dòng)成本率為60%,資金成本率為10%,則應(yīng)收帳款機(jī)會(huì)成本如何?應(yīng)收帳款平均余額
=3000000÷360×60=500000(元)維持賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)所需要的資金=500000×60%=300000(元)應(yīng)收帳款機(jī)會(huì)成本
=300000×10%=30000(元)活動(dòng)1:信用政策決策—信用標(biāo)準(zhǔn)
信用標(biāo)準(zhǔn):是客戶(hù)獲得企業(yè)商業(yè)信用所應(yīng)具備的最低條件,通常以預(yù)期的壞帳損失率表示。子項(xiàng)目3應(yīng)收賬款管理教材例6-3“信用標(biāo)準(zhǔn)決策模型”教材例6-3“信用標(biāo)準(zhǔn)決策模型”—基礎(chǔ)知識(shí)信用標(biāo)準(zhǔn)變化帶來(lái)的增量利潤(rùn)=+對(duì)利潤(rùn)的影響[1]-對(duì)應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本的影響[2]-對(duì)壞賬損失的影響[3]信用標(biāo)準(zhǔn)變化對(duì)利潤(rùn)的影響=增加或減少的銷(xiāo)售額×銷(xiāo)售利潤(rùn)率信用標(biāo)準(zhǔn)變化對(duì)機(jī)會(huì)成本的影響=增加或減少的銷(xiāo)售額的平均收款期×(增加或減少的銷(xiāo)售額/360)×變動(dòng)成本率×應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本率信用標(biāo)準(zhǔn)變化對(duì)壞賬損失的影響=增加或減少的銷(xiāo)售額×增加或減少的銷(xiāo)售額的壞賬損失率信用標(biāo)準(zhǔn)變化對(duì)哪些產(chǎn)生影響?活動(dòng)2:信用政策決策—信用條件
信用條件是指企業(yè)接受客戶(hù)信用定單時(shí)所提出的付款要求,主要包括信用期限、折扣期限和現(xiàn)金折扣等。信用條件的基本表現(xiàn)方式為:(2/10,1/20,n/30)子項(xiàng)目3應(yīng)收賬款管理信用期限為30天20天內(nèi)付款,1%現(xiàn)金折扣10天內(nèi)付款,2%現(xiàn)金折扣教材例6-4“信用條件決策模型”教材例6-4“信用條件決策模型”—基礎(chǔ)知識(shí)信用條件變化帶來(lái)的增量利潤(rùn)=+對(duì)利潤(rùn)的影響[1]-對(duì)應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本的影響[2]-對(duì)壞賬損失的影響[3]
-對(duì)現(xiàn)金折扣成本的影響[4]信用條件變化對(duì)利潤(rùn)的影響=增加或減少的銷(xiāo)售額×銷(xiāo)售利潤(rùn)率信用條件變化對(duì)機(jī)會(huì)成本的影響=新方案機(jī)會(huì)成本-舊方案機(jī)會(huì)成本[應(yīng)收賬款占用資金的機(jī)會(huì)成本=平均收款期×(銷(xiāo)售額/360)×變動(dòng)成本率×應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本率]信用條件變化對(duì)壞賬損失的影響=增加或減少的銷(xiāo)售額×增加或減少的銷(xiāo)售額的壞賬損失率信用條件變化對(duì)哪些產(chǎn)生影響?信用條件變化對(duì)現(xiàn)金折扣成本的影響=需付現(xiàn)金折扣的銷(xiāo)售額×現(xiàn)金折扣率活動(dòng)3:信用政策決策—收賬政策
收帳政策是指當(dāng)客戶(hù)違反信用條件,拖欠甚至拒付帳款時(shí)企業(yè)所采取的收帳策略與措施。子項(xiàng)目3應(yīng)收賬款管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 南海區(qū)課題申報(bào)書(shū)
- 護(hù)理課題申報(bào)書(shū)范本
- 教學(xué)課題的申報(bào)書(shū)
- 合作購(gòu)銷(xiāo)產(chǎn)品合同范例
- 商法學(xué)課題申報(bào)書(shū)
- 眼科課題申報(bào)書(shū)范文
- 江西省中醫(yī)課題申報(bào)書(shū)
- 【復(fù)習(xí)大串講】【中職專(zhuān)用】高二語(yǔ)文上學(xué)期期末綜合測(cè)試題(五)(職業(yè)模塊)(解析版)
- 做廣告物料合同范本
- 合作加工木炭合同范本
- 2025年安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)學(xué)生專(zhuān)用
- 2025年黑龍江農(nóng)墾職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)傾向性測(cè)試題庫(kù)附答案
- 2025年黑龍江農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)完整版
- 小學(xué)科學(xué)點(diǎn)亮我的小燈泡省公開(kāi)課一等獎(jiǎng)全國(guó)示范課微課金獎(jiǎng)?wù)n件
- 2023-2024學(xué)年高中信息技術(shù)必修一滬科版(2019)第三單元項(xiàng)目六《 解決溫標(biāo)轉(zhuǎn)換問(wèn)題-認(rèn)識(shí)程序和程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2024年中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)招聘筆試真題
- 浙江新陣地教育聯(lián)盟2025屆高三第二次聯(lián)考化學(xué)試題及答案
- 課件:以《哪吒2》為鏡借哪吒精神燃開(kāi)學(xué)斗志
- 新生兒胃腸減壓護(hù)理
- 七年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè) 第8章 單元測(cè)試卷(蘇科版 2025年春)
- 2025年全球及中國(guó)大型不銹鋼鑄件行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論