城市道路改建工程現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作

城市道路改建工程現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作組織協(xié)調(diào)是貫穿工程建設(shè)全過程的工作，做好組織協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)的重要保證。要做到這一點(diǎn)，需要做好以下工作。組織協(xié)調(diào)工作措施及內(nèi)容：⑴、組織或主持工程施工安裝協(xié)調(diào)例會(huì)，并使之規(guī)范化和制度；⑵、協(xié)助業(yè)主與施工、安裝單位或其它單位間有爭議的事務(wù)（如工期、工程費(fèi)用、工程款或質(zhì)量好壞）進(jìn)行協(xié)調(diào)；2、組織參建各方學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范及相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范及相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，了解、熟悉工程建設(shè)基本程序和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，使各方在實(shí)際工作中統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，并遵循基本程序和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按要求組織工程建設(shè)。3、認(rèn)真審閱工程項(xiàng)目相關(guān)的文件，圖紙、環(huán)境等資料，充分了解業(yè)主的目標(biāo)要求，理解工程設(shè)計(jì)意圖，掌握工程項(xiàng)目特點(diǎn)和要求。據(jù)此，認(rèn)真分解工程項(xiàng)目，分析、確認(rèn)工程項(xiàng)目各方面的目標(biāo)要求，組織編制具有針對(duì)性，可行的監(jiān)理規(guī)劃，并作好監(jiān)理交底。讓各方了解監(jiān)理工作程序和控制流程。爭取各方的支持與配合，使工程建設(shè)過程步調(diào)一致。4、在開展監(jiān)理工作中，嚴(yán)守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的基本準(zhǔn)則，堅(jiān)持公正、獨(dú)立、自主的工作原則，維護(hù)各方的合法權(quán)益，發(fā)揚(yáng)監(jiān)理工程師，謙潔奉公，為人正真，辦事公道，能耐心聽取各方面意見，冷靜分析問題，科學(xué)工作的高尚品德，爭取各方面意見，冷靜分析問題，科學(xué)工作的高尚品德，爭取得到各方的最大信任。尤其是業(yè)主的信任。5、除上述三個(gè)方面工作外，在實(shí)施監(jiān)理的過程中，還應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：⑴、在為業(yè)主的服務(wù)中，監(jiān)理工程師應(yīng)以飽滿的工作熱情，勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，公正、科學(xué)的工作態(tài)度，協(xié)助業(yè)主作好建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃。并在實(shí)施中，嚴(yán)格遵照監(jiān)理規(guī)劃和工程建設(shè)相關(guān)要求，認(rèn)真組織監(jiān)理，及時(shí)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。主動(dòng)及時(shí)地向業(yè)主報(bào)送工程項(xiàng)目實(shí)際情況報(bào)告、報(bào)表、存在的問題及問題的處理意見和建議，讓業(yè)主能及時(shí)、準(zhǔn)確了解，掌握工程項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際狀況，使業(yè)主對(duì)參建各方的工作放心，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)物的質(zhì)量、進(jìn)度和投資狀況放心，同時(shí)也對(duì)監(jiān)理工作的實(shí)際效果滿意、放心。⑵、在對(duì)施工單位的施工及材料供應(yīng)的監(jiān)理中，監(jiān)理工程師應(yīng)做到嚴(yán)格監(jiān)理，熱情指導(dǎo)、耐心幫助。積極參與施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案，工期進(jìn)度總計(jì)劃，階段性調(diào)整計(jì)劃、材料、設(shè)備采購供應(yīng)計(jì)劃的編制、審查工作。深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真作好巡視，平行，旁站和重點(diǎn)部位、重要工序的監(jiān)理工作，收集掌握第一手資料，作好對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問題，堅(jiān)持原則，協(xié)助解決，及時(shí)糾正，將可能或已發(fā)生的事故處理在萌芽和開始階段，避免造成重大的損失。努力防止索賠事件發(fā)生，公正處理索賠，以熱情、耐心地指導(dǎo)和幫助，爭取施工承包單位，材料設(shè)備供應(yīng)商對(duì)監(jiān)理工作的理解和支持。⑶、積極主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位，政府建設(shè)行政主管部門搞好聯(lián)系工作，及時(shí)了解掌握國家有關(guān)工程建設(shè)的政策新動(dòng)向及要求，配合政府建設(shè)行政主管部門做好工程建設(shè)程序管理工作。虛心向設(shè)計(jì)單位學(xué)習(xí)，充分理解設(shè)計(jì)意圖，熟悉、掌握工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，配合設(shè)計(jì)單位完善設(shè)計(jì)，合理控制設(shè)計(jì)變更，盡力減少因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的索賠事件，爭取設(shè)計(jì)單位和政府建設(shè)行管部門的配合與支持。6、監(jiān)理單位與各方關(guān)系處理⑴、與建設(shè)單位關(guān)系建設(shè)單位與監(jiān)理單位之間是委托與被委托的關(guān)系。建設(shè)單位應(yīng)在施工承包合同中明確授予監(jiān)理單位責(zé)權(quán)范圍。監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同中建設(shè)單位授予的權(quán)力行使職責(zé)，公正獨(dú)立地開展監(jiān)理工作。建設(shè)單位應(yīng)向監(jiān)理單位提供監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)辦公用房及通訊設(shè)施等，生活上提供方便。在監(jiān)理實(shí)施過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期向建設(shè)單位報(bào)告工程情況，未經(jīng)建設(shè)單位授權(quán)，總監(jiān)理工程師無權(quán)自主變更工程承包合同。由于不可預(yù)見和不可抗拒的因素，總監(jiān)理工程師認(rèn)為確實(shí)需要變更工程承包合同時(shí)，要及時(shí)向建設(shè)單位提出建議，協(xié)助建設(shè)單位與承包單位協(xié)商變更工程承包合同。建設(shè)單位人員如發(fā)現(xiàn)施工中存在問題時(shí)，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理組提出，由監(jiān)理組組織有關(guān)人員共同研究解決。⑵、與承包單位的關(guān)系：監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。承包單位在施工時(shí)必須接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，并為監(jiān)理單位開展工作提供方便，包括提供監(jiān)理工作所需的原始記錄等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。監(jiān)理單位要為施工創(chuàng)造條件，按時(shí)按計(jì)劃做好監(jiān)理工作。監(jiān)理單位與分包單位無直接關(guān)系。分包單位在施工方案、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收等技術(shù)上的簽證認(rèn)可事項(xiàng)，應(yīng)通過承包單位向監(jiān)理單位辦理簽證。⑶、與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系施工階段監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間無監(jiān)理關(guān)系。監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理過程中應(yīng)貫徹設(shè)計(jì)意圖，按設(shè)計(jì)技術(shù)文件進(jìn)行工作。對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙中所發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)或建議，可向