二季度財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)(大全6篇)

第頁共頁二季度財務(wù)工作方案財務(wù)工作方案及目的(大全6篇)二季度財務(wù)工作方案財務(wù)工作方案及目的篇一我院主要是醫(yī)、藥的比例構(gòu)造，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入本錢占74%，另加上交藥品收入的5%，共計79%，而醫(yī)療收入本錢占10%，且全年計提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出1%，即37.1萬，如是增醫(yī)療收入1%，本錢僅3.71萬，贏利7.8萬，兩者相差25.6萬，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比擬正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的，我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例，我希望在比例構(gòu)造到達(dá)目的時，每月能超方案數(shù)5%，這樣今年預(yù)計超180萬左右，在最后兩個月適當(dāng)控制藥品處方，此時，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年方案數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達(dá)31:69，此時將奉獻(xiàn)利潤100左右，我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo)，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實現(xiàn)。二、收款、掛號進(jìn)后勤效勞中心馬上施行，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務(wù)組長，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權(quán)當(dāng)是為改革做點奉獻(xiàn)。1.進(jìn)中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧，財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機(jī)制，并非損害他們的利益。2.人員進(jìn)入中心之后，會出現(xiàn)管理上的銜接問題，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作，在工作過程中，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過渡。三、20xx年，我院治療工程電腦化管理，根本鋪開，再院本部、川北兩大塊都施行，且運行效果不錯，完全到達(dá)了物價局提出的明細(xì)化要求，我們采取的是先在院本部開展，在運行中發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，逐步穩(wěn)固、純熟，再在川北施行，逐個展開，穩(wěn)步推進(jìn)，今年同樣采取這一方法：預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推進(jìn)一個，成熟一個，預(yù)計全部實行醫(yī)療工程電腦管理。四、去年我院制訂了每季、每月方案醫(yī)保用量，雖然，以后在施行中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準(zhǔn)備抓回方案量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負(fù)10%的政策，干擾了方案的施行，但通過年初制訂這一方案，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的方案用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下到達(dá)我院全年醫(yī)保用量，我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的方案用量，做到胸中有數(shù)。二季度財務(wù)工作方案財務(wù)工作方案及目的篇二20xx年林業(yè)計財工作的總體要求是：必須始終堅持統(tǒng)籌兼顧這一林業(yè)計財工作的根本方針，從宏觀和長遠(yuǎn)的高度謀劃林業(yè)開展全局，調(diào)整完善消費力布局，轉(zhuǎn)變林業(yè)開展方式，通盤運籌開展規(guī)劃和建立任務(wù)，積極爭取政策和資金支持，突出重點注重效益，優(yōu)化構(gòu)造進(jìn)步質(zhì)量，強(qiáng)化工程和資金管理，促進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)又好又快開展。一是統(tǒng)籌做好20xx年方案安排，抓緊落實各項保障措施。全力做好新增中央投資任務(wù)的完成，確保在今年2月底以前全面完成36.5億元中央投資方案;抓緊銜接落實營造林方案，搞好新增國家投資、預(yù)算內(nèi)根本建立投資以及地方和社會投資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保把60%以上的投資集中用于確定的重點區(qū)域;做好林區(qū)棚戶區(qū)改造工作，提出合理的建立任務(wù)，爭取行政性收費減免等政策性支持。二是積極爭取南方冰雪災(zāi)害和地震災(zāi)后恢復(fù)重建資金。爭取各級財政增加災(zāi)后林業(yè)恢復(fù)重建專項資金;建立落實政策性森林保險和林木良種繁育補(bǔ)貼制度;對因災(zāi)形成的造林債務(wù)和基層單位職工住房毀損進(jìn)展統(tǒng)計核銷，并把林業(yè)災(zāi)害救助納入相關(guān)救災(zāi)資金渠道。三是加快木本糧油產(chǎn)業(yè)開展。做好《全國油茶產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃》報國務(wù)院審批工作和以油茶、核桃、油橄欖為重點的《全國主要木本油料產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃》的編制工作，研究提出全國木本糧油的產(chǎn)業(yè)開展方案;組織編制《全國山區(qū)綜合開發(fā)縣木本糧油產(chǎn)業(yè)示范施行綱要》。四是搞好規(guī)劃編制，從宏觀上謀劃現(xiàn)代林業(yè)建立。做好林業(yè)開展“十二五”和中長期規(guī)劃根本思路編制工作;編制即將到期的重點生態(tài)工程后續(xù)規(guī)劃;組織施行好《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建生態(tài)修復(fù)專項規(guī)劃》《雨雪冰凍災(zāi)后林業(yè)生態(tài)恢復(fù)重建規(guī)劃》《全國森林防火中長期開展規(guī)劃》《全國林業(yè)有害生物防治建立規(guī)劃》《國有林區(qū)棚戶區(qū)改造工程規(guī)劃》等六項新的專項工程規(guī)劃。五是做好林業(yè)建立工程儲藏工作。做好森林防火、林業(yè)有害生物防治、國家級自然保護(hù)區(qū)建立、濕地保護(hù)與恢復(fù)、林木種苗根底設(shè)施建立、國有林區(qū)森工非經(jīng)營性工程以及棚戶區(qū)改造等工程可行性研究報告和施行方案的編制工作。一是研究天然林保護(hù)工程到期后的政策措施。全面總結(jié)天然林保護(hù)工程施行以來獲得的成效和經(jīng)歷，研究提出工程到期后的政策建議和資金需求;加快剝離企業(yè)辦社會職能，推進(jìn)森工企業(yè)體制機(jī)制改革，理順國有林區(qū)森林資管理體制;健全職工根本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和低保等社會保障政策，實現(xiàn)應(yīng)保盡保。二是建立政策性森林保險機(jī)制。研究森林保險納入政府補(bǔ)貼的標(biāo)的、險種、保費率、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)節(jié)和手段等詳細(xì)措施，并選擇局部省區(qū)市開展試點。三是落實國有林場改革相關(guān)政策。根據(jù)國務(wù)院即將批準(zhǔn)的《關(guān)于加快國有林場改革的施行意見》，將生態(tài)公益型國有林場人員和機(jī)構(gòu)經(jīng)費納入地方同級財政預(yù)算;摸清國有林場本底數(shù)據(jù)，詳細(xì)掌握林場面積、在職和離退休職工人數(shù)、職工參加社保的種類標(biāo)準(zhǔn)等根本情況。四是完善森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金制度。落實中央9號文件規(guī)定，建立和完善地方森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金;多渠道籌集資金，積極探究建立市場機(jī)制下的生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。五是積極研究對策，貫徹執(zhí)行新的《育林基金征收使用管理方法》。充分考慮育林基金改革后可能出現(xiàn)的相關(guān)問題，研究制定施行細(xì)那么;將林業(yè)行政事業(yè)經(jīng)費納入同級財政預(yù)算，嚴(yán)禁擠占、挪用育林基金。六是努力爭取建立林業(yè)補(bǔ)貼制度。建立林木良種繁育補(bǔ)貼制度，并選擇局部省區(qū)市開展試點;將油茶消費機(jī)械納入財政農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼范圍，研究制定對種植油茶等木本油料作物的補(bǔ)貼政策。七是完善林業(yè)用油量的測算、統(tǒng)計、核實和匯總。核實營造林、森林管護(hù)面積、木竹消費量等用油量根底數(shù)據(jù)，對林業(yè)因成品油價風(fēng)格整影響增加的本錢，由中央財政通過專項轉(zhuǎn)移支付的方式給予全額補(bǔ)貼。一是加大林業(yè)資金監(jiān)管力度，實在進(jìn)步管理程度。進(jìn)一步強(qiáng)化中央新增林業(yè)投資和災(zāi)后恢復(fù)重建資金的監(jiān)管;從工程安排的頭抓起，細(xì)化落實工程各施行環(huán)節(jié)的責(zé)任制;加強(qiáng)對工程招標(biāo)、物資采購、作業(yè)設(shè)計報批、資金撥付等環(huán)節(jié)的監(jiān)視。二是做好林業(yè)建立工程的開工驗收工作。對林業(yè)工程開工驗收工作進(jìn)展周密部署，全面完成對省級林木種苗示范基地的開工驗收工作。三是加強(qiáng)林業(yè)建立工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。完善林業(yè)工程建立及管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，在工程立項及可行性研究、編制施行方案、工程建立及檢查驗收等環(huán)節(jié)出臺一系列的.建立標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。四是嚴(yán)格部門預(yù)算專項資金的使用和管理。嚴(yán)格按工程申報指南要求和財政支持方向，組織工程申報和工程審核;及時完好地將工程預(yù)算批復(fù)下到達(dá)工程承當(dāng)單位，嚴(yán)防資金的滯留和截留;配合做好財政工程支出預(yù)算的績效考評試點工作，進(jìn)步資金的使用效益。一是堅決信心應(yīng)對危機(jī)。分析^p研究二季度財務(wù)工作方案財務(wù)工作方案及目的篇三1、進(jìn)一步穩(wěn)固會計核算改革工作搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的根底,因此,必須在穩(wěn)固會計核算改革的根底上,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)會計根底工作,進(jìn)步會計核算的程度。2、完善財務(wù)制度建立我們將在20xx年制度建立的根底上，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理方法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。3、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)信息化建立我們將進(jìn)一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用；進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)處網(wǎng)頁建立，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便老師查詢，進(jìn)步辦公效率；完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析^p系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)根據(jù)。4、配合后勤部門做好社會化改革工作從財務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)歷，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理方法，使其在自我開展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán)；設(shè)立后勤專管員理解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長進(jìn)展后勤理財；擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食效勞中心、接待效勞中心等部門的管理方法，配合后勤部門把后勤改革推向深化。5、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步會計人員的整體核算程度6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用20xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析^p系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。7、管好、用好各種專項經(jīng)費做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析^p工作。掌握985經(jīng)費的使用方案(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析^p和控制工作。8、清理睬計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件對所有的會計檔案進(jìn)展整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)視。9、完成助學(xué)金一級核算工作在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學(xué)金一級核算的發(fā)動、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而進(jìn)步助學(xué)金管理的運行效率。10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)局部核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)20xx年學(xué)生學(xué)費收取工作的根底上,進(jìn)一步做好20xx年的收費工作。二季度財務(wù)工作方案財務(wù)工作方案及目的篇四1、改變了農(nóng)村財務(wù)管理混亂的狀況，推動了農(nóng)村財務(wù)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建立實行會計代理記賬制度前，農(nóng)村會計核算工作非常不標(biāo)準(zhǔn)，財務(wù)管理比擬混亂，而且透明度不高，“四多四亂”現(xiàn)象突出：一是銀行賬戶多，貨幣資金管理混亂，有的村賬戶多達(dá)6個，且公款私存私借、白條抵庫現(xiàn)象嚴(yán)重，農(nóng)村財務(wù)工作方案。普遍存在使用存折、現(xiàn)金結(jié)算等違規(guī)問題。二是各類票據(jù)多，會計核算及檔案管理混亂。不少村自行設(shè)置會計科目，記“流水賬”、“包包賬”，憑證不裝訂、不編制會計報表。三是財務(wù)收支混亂，違規(guī)問題多。有的村收入不入賬，設(shè)立“小金庫”、“賬外賬”，亂發(fā)補(bǔ)貼，擴(kuò)大報銷范圍和標(biāo)準(zhǔn)。有的財會人員只管付款，不管審核憑證；只管記賬，不管監(jiān)視。施行會計代理記賬制度后，石浦鎮(zhèn)對各村的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益情況進(jìn)展了全面清查，做到“五清五查”即清理各項開支，查是否符合規(guī)定；清理財產(chǎn)物資，查是否賬物相符；清理承包合同，查合同是否兌現(xiàn)；清理各項往來款項，查債權(quán)債務(wù)是否清楚；清理現(xiàn)金存款，查有無短款現(xiàn)象。針對清理中暴露出來的問題，邊改正邊總結(jié)邊建制。先后建立和完善了12項農(nóng)村財務(wù)管理制度，即財務(wù)收支預(yù)決算制度、財務(wù)收支審批制度、財務(wù)審計制度、民主理財監(jiān)視制度、財務(wù)公開制度、物資管理制度等，使農(nóng)村財務(wù)管理工作做到“八個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一設(shè)置總明帳簿、統(tǒng)一會計憑證、統(tǒng)一會計明細(xì)科目、統(tǒng)一記帳方法、統(tǒng)一會計報表、統(tǒng)一公開財務(wù)信息、統(tǒng)一財務(wù)檔案管理、統(tǒng)一財務(wù)公開日期。全鎮(zhèn)各村的財務(wù)管理工作由此走向了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。2、有效預(yù)防和阻止了農(nóng)村干部貪污的頭，促進(jìn)農(nóng)村干群關(guān)系的融洽和社會政治的穩(wěn)定實行會計代理記帳制度，把會計業(yè)務(wù)與原村財會人員相別離，為財會人員執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律提供了組織根底，對于加強(qiáng)財務(wù)管理、控制____現(xiàn)象、阻止____頭具有非常重要的意義，工作方案《農(nóng)村財務(wù)工作方案》。一是改變了過去村干部一句話決定會計人員的升降沉涪一支筆支配集體資產(chǎn)等獨攬人事和財務(wù)大權(quán)的做法，有效地防止了貪污挪用、奢侈浪費、濫開亂支等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生；二是防止了暗箱操作，加大了財務(wù)收支的透明度，消除了由于強(qiáng)調(diào)“一支筆”審批而帶來的干部之間的互相猜疑和干群關(guān)系的不融洽現(xiàn)象；三是推進(jìn)了財務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建立。以前一些村報賬、記賬，公布不及時，財務(wù)檔案不齊，群眾不滿意，如今由會計效勞所管理，分村建檔、集中保存、按時公布、標(biāo)準(zhǔn)操作，群眾放心，投訴和上訪的事件也大幅減少，促進(jìn)了社會穩(wěn)定。3、進(jìn)步財會隊伍素質(zhì)，推動會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)化施行會計代理記賬制度后，代理睬計通過業(yè)務(wù)部門推薦和考試，向社會公開、公平、公正招聘，一批既懂財會知識，又會電算化操作的優(yōu)秀的會計人員走上了工作崗位，改變了過去村級會計隊伍長期存在的老齡化、低文化、無資質(zhì)以及由一些村主要領(lǐng)導(dǎo)的家人或親戚朋友擔(dān)任的狀況。1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵?！皶嫶怼笔菍鹘y(tǒng)的會計管理體制的一次改革，對會計代理工作要高度重視，列入重要的議事日程，在人員、經(jīng)費方面給予保證。鎮(zhèn)紀(jì)委、組織、財政、審計、農(nóng)辦等各有關(guān)部門積極配合。各村干部思想統(tǒng)一、認(rèn)識明確，積極主動支持和配合這項工作。正是有了各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，各部門的協(xié)調(diào)配合，會計代理工作才能全面順利施行。2、制度標(biāo)準(zhǔn)是保證。建立和完善各項財務(wù)管理制度，是開展代理記賬、依法理財工作的保證。幾年來，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)實際，結(jié)合上級有關(guān)精神，制定、施行了《石浦鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理制度》、《石浦鎮(zhèn)農(nóng)村會計效勞所內(nèi)部管理制度》等。這些制度的建立和施行，從根本上改變了過去農(nóng)村財務(wù)管理混亂的現(xiàn)象，使管理工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，邁上了安康開展的軌道。3、強(qiáng)化監(jiān)視是根本。會計代理制是否能標(biāo)準(zhǔn)運作、獲得實效，強(qiáng)化監(jiān)視是根本。一是強(qiáng)化村級民主理財小組監(jiān)視。村民代表會議選舉產(chǎn)生的民主理財小組應(yīng)認(rèn)真審查財務(wù)收支賬目，對財務(wù)公開的真實性施行監(jiān)視，對群眾提出的疑問和反映的問題及時向村、鎮(zhèn)反映。二是強(qiáng)化會計監(jiān)視。代理睬計對每一筆村級收支原始憑證入賬前要進(jìn)展嚴(yán)格審核，審核原始憑證是否符合相關(guān)規(guī)章制度，是否有證明人、經(jīng)手人、審批人和監(jiān)視小組的簽章。二季度財務(wù)工作方案財務(wù)工作方案及目的篇五作為公司的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分本錢為已任。為再次出色的完成上級交給我工作，特制定如下出納工作方案：一、目前財務(wù)的根本情況近年來，財務(wù)部在公司黨委總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著打造“公司、效益公司、和諧公司”的開展目的，堅持效益優(yōu)先，強(qiáng)化風(fēng)險防范，標(biāo)準(zhǔn)根底工作。通過大家的共同努力，各項工作獲得了一定的進(jìn)展和進(jìn)步。1、會計根底工作有了明顯進(jìn)步。自公司股改上市以來，財務(wù)按照404檢查要求，對財務(wù)各項工作流程進(jìn)展了重新疏理，編寫出與現(xiàn)實操作相符的操作流程，并按404要求進(jìn)展對照檢查、整改，同時以公司開展的治本抓頭為契機(jī)，組織部門員工排查風(fēng)險點，《治制定本抓頭責(zé)任制崗位責(zé)任》，通過以上兩項工作，財務(wù)質(zhì)量較以前有了明顯進(jìn)步。2、管控風(fēng)險的才能得到進(jìn)一步加強(qiáng)。上市以來，公司非常重視依法合規(guī)經(jīng)營，不斷加強(qiáng)風(fēng)險意識教育，財務(wù)部門作為風(fēng)險監(jiān)視部門，非常重視防范風(fēng)險，通過制定和完善相關(guān)制度加強(qiáng)風(fēng)險控制，幾年來管控風(fēng)險的才能有了明顯進(jìn)步。3、財務(wù)預(yù)算意識有了進(jìn)一步改善。近年來，通過財務(wù)人員的不斷宣傳，全轄員工的財務(wù)預(yù)算意識有了明顯進(jìn)步，逐步按方案開支費用。4、資產(chǎn)集中管理的力度明顯加強(qiáng)。按照上級公司的“管理集中，效勞延伸”和精神，資金、資產(chǎn)從股改以來逐步集中到市公司管理，通過這幾年的努力，資得到了優(yōu)化統(tǒng)一調(diào)配，節(jié)約了大量人力、物力本錢。二、存在問題自財務(wù)地市級集中以來，特別是股改后，由于事多人少，再加上培訓(xùn)沒有及時跟上，人員技能得不到有效改善，造成會計根底工作不扎實，管理才能跟不上業(yè)務(wù)開展等問題。三、將來三年財務(wù)工作規(guī)劃針對上述問題，在進(jìn)展財務(wù)將來三年工作規(guī)劃考慮時，作重以下幾個方面開展：1、順利通過財務(wù)省級集中，未出現(xiàn)重大問題。2、會計根底工作進(jìn)一步進(jìn)步，會計核算工作日趨標(biāo)準(zhǔn)。3、稅務(wù)管理工作進(jìn)一步進(jìn)步，防范和防止稅收風(fēng)險。4、嚴(yán)格費用預(yù)算制管理，費用不得超支。5、加強(qiáng)財會隊伍建立，不斷進(jìn)步財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和管理程度。四、措施為了到達(dá)以上目的，將采取以下措施：1、為保證省級集中管理方案的施行，成立財務(wù)管理中心工作小組，以確保省級集中管理工作的順利進(jìn)展。認(rèn)真準(zhǔn)備上交省公司的各項財務(wù)資料，對現(xiàn)有崗位進(jìn)展重新梳理、整合，制定崗位責(zé)任制。2、按照《