規(guī)章制度供應(yīng)商管理制度

規(guī)章制度供應(yīng)商管理制度一、前言規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部組織管理和外部交往活動(dòng)的基本規(guī)范，對(duì)于保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)的正常有序，規(guī)范供應(yīng)商行為舉足輕重。本《規(guī)章制度供應(yīng)商管理制度》是為了規(guī)范公司供應(yīng)商行為、約束供應(yīng)商違規(guī)行為以及保障企業(yè)合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等國(guó)家法律法規(guī)制定。二、供應(yīng)商管理的目的維護(hù)公司的合法權(quán)益，規(guī)范供應(yīng)商行為。提升供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量，保證企業(yè)生產(chǎn)順暢。提高供應(yīng)商對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的適應(yīng)性，為企業(yè)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、服務(wù)。三、供應(yīng)商甄選與審核1.供應(yīng)商申請(qǐng)公司的供應(yīng)商申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)符合以下條件：主要從事與公司的業(yè)務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)。產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)、售后服務(wù)等產(chǎn)生正面影響。具備明確的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)承諾。具備商業(yè)道德水平，與公司文化相符。同時(shí)，供應(yīng)商申請(qǐng)應(yīng)要提交相關(guān)材料，包括但不限于資質(zhì)證明、企業(yè)法律文件、業(yè)務(wù)資料等。2.供應(yīng)商審核公司對(duì)供應(yīng)商申請(qǐng)材料進(jìn)行審核時(shí)，需要進(jìn)行以下方面的考慮：供應(yīng)商的企業(yè)文化符合要求。業(yè)務(wù)上的技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)能夠保障。與公司合作前景明確。同時(shí)，公司應(yīng)根據(jù)具體情況，再結(jié)合其他運(yùn)營(yíng)和行業(yè)背景信息，盡可能多的確定供應(yīng)商的合作意味著什么。四、供應(yīng)商管理的標(biāo)準(zhǔn)1.合同的簽訂當(dāng)成功選定一家或多家供應(yīng)商之后，相關(guān)人員要及時(shí)簽訂合同，簽訂合同后需將合同存檔保存。2.供應(yīng)商管理供應(yīng)商在供應(yīng)過程中，應(yīng)按照產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、價(jià)格等情況進(jìn)行管理，出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)溝通確認(rèn)，并制定解決方案。同時(shí)，還應(yīng)定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核。3.供應(yīng)商獎(jiǎng)懲對(duì)于已合作的供應(yīng)商，公司將會(huì)根據(jù)供應(yīng)商的表現(xiàn)情況和公司對(duì)供應(yīng)商的要求，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行獎(jiǎng)懲。其中獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的主要判斷標(biāo)準(zhǔn)是供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)表現(xiàn)。五、供應(yīng)商關(guān)系管理公司與供應(yīng)商的合作關(guān)系是長(zhǎng)期的，應(yīng)該通過以下方式維護(hù)雙方關(guān)系：1.溝通供應(yīng)商管理工作中，溝通是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。公司應(yīng)定期邀請(qǐng)供應(yīng)商進(jìn)行會(huì)談、座談，對(duì)生產(chǎn)相關(guān)問題進(jìn)行研討等。同時(shí)，公司也會(huì)根據(jù)供應(yīng)商的表現(xiàn)情況，進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和幫助。2.更新公司應(yīng)關(guān)注市場(chǎng)與行業(yè)的變化，了解新產(chǎn)品、新技術(shù)等信息，及時(shí)與供應(yīng)商溝通和研究，以便引進(jìn)新的供應(yīng)商和新的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。3.合作公司應(yīng)該與供應(yīng)商加強(qiáng)合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，共同打造品牌和產(chǎn)品。六、供應(yīng)商管理制度的執(zhí)行公司內(nèi)部應(yīng)該制定供應(yīng)商管理制度的執(zhí)行方案，并設(shè)立管理職責(zé)主體、管理流程和管理方法。在供應(yīng)商管理過程中，公司應(yīng)該遵循“精細(xì)化、科學(xué)化、透明化、公開化”的原則。七、違反供應(yīng)商管理制度的處理供應(yīng)商違反公司關(guān)于供應(yīng)商管理的規(guī)定，出現(xiàn)不能挽回的損失或傷害時(shí)，公司應(yīng)該保留相應(yīng)的法律訴訟權(quán)利。對(duì)于低于法律則，公司應(yīng)該內(nèi)部處理。八、總結(jié)供應(yīng)商管理制度的規(guī)章制定應(yīng)