制度執(zhí)行力心得體會三_第1頁
制度執(zhí)行力心得體會三_第2頁
制度執(zhí)行力心得體會三_第3頁
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文檔簡介

制度執(zhí)行力心得體會三制度,在組織中十分重要,沒有嚴格的制度,組織的運轉(zhuǎn)就會失去方向。然而,制度執(zhí)行力的好壞卻決定了制度能否真正起到作用。很多同事認為制度執(zhí)行力不好,是因為制度太過嚴苛。我不贊同這種看法。一份完善的制度必須要有嚴格的執(zhí)行力,只有這樣,這個制度才能夠真正地為組織效力。在這里,我將分享幾條我個人的制度執(zhí)行力心得,希望能夠?qū)φ诶Щ笾械耐掠兴鶈⑹?。一、落實制度從領(lǐng)導(dǎo)做起一個組織能否成功,除了制度的好壞之外,還有一個非常重要的因素——領(lǐng)導(dǎo)。一份好的制度,需要領(lǐng)導(dǎo)的支持才能夠真正得到執(zhí)行。但是極有可能的,就是領(lǐng)導(dǎo)本身并沒有真正的意識到制度的重要性,他們以為這些都只是流于形式的東西,并沒有將其真正融入到組織文化中。因此,我們需要讓領(lǐng)導(dǎo)認識到制度的重要性。我曾經(jīng)很認真地和我的領(lǐng)導(dǎo)商量制度執(zhí)行力的問題,讓他知道制度的重要性,告訴他這個問題的根源就是人心松散。我曾經(jīng)讓他能夠理解這個問題的緊急性。制度的落實,必須要從領(lǐng)導(dǎo)做起。二、防止“利益保姆式”的出現(xiàn)在執(zhí)行制度的過程中,我們會遇到很多困難。有時候,這些困難甚至會像一座大山一樣擋在我們的面前,讓我們無從下手。但是,我們不能因為這些困難而放棄制度的執(zhí)行。為了達到目標,我們必須要耐心、細致地進行推進,而不能讓制度在推進過程中出現(xiàn)漏洞。特別是對于“利益保姆式”的問題,我們更要多加注意。即使執(zhí)行起來有些困難,我們也要不斷地擴大影響,不能止步于一時。三、制度執(zhí)行力需要持續(xù)性在執(zhí)行制度的推進過程中,我們要時刻謹記一個問題:制度執(zhí)行力是需要持續(xù)性的。常常有人認為,只要制定了制度,執(zhí)行力搞定了,就可以不再管它了。但事實上,我們知道,制度的意義不僅僅在于制定,還在于落地實施。如果只剩下制度,沒有持續(xù)的執(zhí)行力,那么制度就只是一個躺在紙上的空殼。因此,在制度的執(zhí)行過程中,我們需要每天心無旁騖地沉下去做好每一個細節(jié)。四、對執(zhí)行效果進行監(jiān)管和評估每次執(zhí)行制度,都需要有一個監(jiān)管和評估機制。在執(zhí)行制度的執(zhí)行力這個層面上,我們需要做到的就是對工作情況進行及時跟蹤和反饋。不斷了解自己的工作實現(xiàn)情況,找到做得好的地方,發(fā)現(xiàn)需要改進的問題,再根據(jù)反饋的結(jié)果進行制度的調(diào)整,最終達到制度落實的目的。總結(jié)執(zhí)行力的好壞決定了制度能否真正帶動組織的運轉(zhuǎn)。在執(zhí)行制度的路上,我們需要從領(lǐng)導(dǎo)做起,防止利益保姆式的出現(xiàn),同時還需要持續(xù)性地不斷推進執(zhí)行,對執(zhí)行效果進行監(jiān)管和評估,最

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