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安全生產(chǎn)約談制度實(shí)施辦法最終版前言安全生產(chǎn)是企業(yè)的牙齒,關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全。為了落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,建立健全安全生產(chǎn)約談制度實(shí)施辦法,本文提供最終版。目的通過安全生產(chǎn)約談制度的補(bǔ)充完善和實(shí)施,對(duì)于切實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的常態(tài)化、規(guī)范化和有效性,避免、減少和消除生產(chǎn)安全事故,維護(hù)企業(yè)員工的人身安全和合法權(quán)益具有極為重要的意義。適用范圍適用于企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用,不論是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位、管理機(jī)構(gòu)和職能部門均可參考使用。實(shí)施步驟第一步:約談對(duì)象確認(rèn)約談對(duì)象為企業(yè)負(fù)責(zé)人以及與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的職能部門的負(fù)責(zé)人。第二步:約談準(zhǔn)備與約談對(duì)象核對(duì)緊急事件報(bào)告的事實(shí)準(zhǔn)確性和完整性,了解事故或事故隱患處理的進(jìn)展情況,以及安全生產(chǎn)工作的實(shí)施和效果。篩選出安全生產(chǎn)工作中存在的問題,對(duì)主責(zé)部門和責(zé)任人一一進(jìn)行約談。第三步:約談方式以書面形式發(fā)出會(huì)議通知,確定會(huì)議地點(diǎn)、時(shí)間和主持人。約談時(shí)應(yīng)當(dāng)組織會(huì)議記錄人員進(jìn)行記錄,并確保記錄的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。采取會(huì)議的方式進(jìn)行約談,約談內(nèi)容應(yīng)該明確、具體、客觀和全面。第四步:約談后的跟進(jìn)約談結(jié)束后,約談?dòng)涗洃?yīng)該整理成文檔,并抄送相關(guān)責(zé)任人,責(zé)令整改和改正有關(guān)問題。約談?dòng)涗洃?yīng)當(dāng)歸檔備查。第五步:約談效果跟進(jìn)監(jiān)督、檢查和評(píng)估約談疏導(dǎo)的效果,對(duì)于不履行工作職責(zé)、不配合約談、不執(zhí)行整改、隱瞞事實(shí)和造假等行為,應(yīng)當(dāng)依據(jù)公司工作紀(jì)律和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。注意事項(xiàng)本辦法自實(shí)施之日起開始執(zhí)行,定期審查需要對(duì)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行分析,不斷總結(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)約談制度實(shí)施辦法。組織實(shí)施效果,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持平等、公正、嚴(yán)肅和保密的原則,確保約談的效果和落實(shí)情況。結(jié)論安全生產(chǎn)約談制度,是安全生產(chǎn)工作常態(tài)化的重要手段,是防范化解安全生產(chǎn)事故重要措施之一。企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻
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