安全生產(chǎn)制度編制發(fā)布管理規(guī)定

安全生產(chǎn)制度編制發(fā)布管理規(guī)定一、總則為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，規(guī)范制度編制發(fā)布工作，保障職工人身安全及生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備完好，特制定本管理規(guī)定。二、編制發(fā)布程序（一）制度編制程序確定編制任務(wù)書，明確制度編制目的、依據(jù)、適用范圍、主要內(nèi)容、實(shí)施機(jī)構(gòu)及責(zé)任人、制度修訂程序等；召開編制工作會(huì)議，明確編制任務(wù)和責(zé)任，并成立編制小組，明確個(gè)人任務(wù)分工；進(jìn)行調(diào)研，了解相關(guān)法規(guī)、政策、條例，聽取職工意見和建議；編寫制度起草稿，征求專家意見，進(jìn)行反復(fù)推敲、修改；管理審查，審核制度內(nèi)容、組織形式、用語準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及實(shí)施的可行性；制定制度草案，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批；輸送制度草案到法制部門審核，并將經(jīng)法制部門認(rèn)定的辦法上報(bào)組織機(jī)構(gòu)審批；批準(zhǔn)后印發(fā)實(shí)施。（二）制度發(fā)布程序制定制度發(fā)布計(jì)劃，包括發(fā)布時(shí)間、范圍、方式、內(nèi)容等；進(jìn)行內(nèi)部知識(shí)和宣傳，提高職工對(duì)制度的認(rèn)識(shí)和理解；對(duì)制度的內(nèi)容、性質(zhì)、重要性印制制度、宣傳單、標(biāo)語，并張貼在重要位置；對(duì)于管理許可制工作的，應(yīng)當(dāng)報(bào)相關(guān)主管部門批準(zhǔn)后，掛牌運(yùn)行。三、制度管理（一）制度完善在日常管理工作中，對(duì)制度遇到的問題，隨時(shí)依據(jù)管理要求進(jìn)行修改、完善，并及時(shí)應(yīng)用以提高職工生產(chǎn)積極性。（二）制度檢查及評(píng)價(jià)企業(yè)負(fù)責(zé)制度的內(nèi)部檢查和外部檢查；組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、政策和制度要求；對(duì)制度執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整、完善和優(yōu)化。四、附則關(guān)于制度的任何修改、廢止，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施；本規(guī)定自印發(fā)之日起施行，原《制度編制發(fā)布管理辦法》同時(shí)廢止。以上就是安全生產(chǎn)制度編制發(fā)布管理規(guī)定，有關(guān)于企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)方面的規(guī)范制度，本規(guī)定的出發(fā)點(diǎn)便是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，規(guī)范制度編制發(fā)