商品混凝土攪拌站安全生產(chǎn)管理制度

商品混凝土攪拌站安全生產(chǎn)管理制度一、概述本安全生產(chǎn)管理制度是針對商品混凝土攪拌站制定的，旨在通過規(guī)范化管理，提高安全生產(chǎn)意識，確保生產(chǎn)過程中的工作人員和設(shè)備的安全，降低生產(chǎn)事故的發(fā)生率，保證生產(chǎn)經(jīng)濟效益和生產(chǎn)環(huán)保效益的統(tǒng)一。二、安全生產(chǎn)管理制度2.1安全生產(chǎn)責任制（1）公司領(lǐng)導、生產(chǎn)負責人、生產(chǎn)管理人員等人員應對安全生產(chǎn)工作負起全面領(lǐng)導和責任。（2）車間負責人應對本車間的安全生產(chǎn)工作負起領(lǐng)導和責任，并且制定車間安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，實行崗位責任制。（3）安全員應做好安全文明生產(chǎn)的宣傳和培訓，重點培訓新入職員工，做好年度培訓和其他安全教育工作，同時具備安全管理能力，指導車間在生產(chǎn)過程中嚴格遵守操作規(guī)程和安全管理制度。（4）每一個員工不僅要履行本人的安全生產(chǎn)職責，同時要監(jiān)督各自生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程中杜絕非常規(guī)操作。2.2安全操作規(guī)程（1）作業(yè)人員必須穿戴好勞動保護用品，如手套、安全鞋、安全帽、口罩等，精細施工，同時保持現(xiàn)場干凈、整潔。（2）未經(jīng)培訓和考核合格的作業(yè)人員不得上崗操作攪拌站設(shè)備。（3）加油、加水、添加圓石，應在設(shè)備停車之后進行，并鎖好設(shè)備，方可操作。（4）設(shè)備維修、保養(yǎng)等工作必須先停機，并由專業(yè)人員負責操作，其余作業(yè)人員限為陪同掌握技術(shù)，不得單獨開機。（5）設(shè)備發(fā)生故障應立即停機，并上報車間安全員、駐站安全人員，及時進行維修，安全檢查合格方可重新投入生產(chǎn)。2.3安全生產(chǎn)措施（1）嚴禁人員亂穿亂放電線，設(shè)備維修前須排除電源干凈整齊。攪拌站設(shè)備工作時，工作橋應雙掌離合，保證在工作過程中，能做到隨時停機。（2）在夜間生產(chǎn)時，要保證工作區(qū)域亮度充足，保證安全的前提下，避免環(huán)境污染。（3）必要時應安裝自動噴淋等安全防范設(shè)備，有效防范意外事故的發(fā)生。（4）應定期進行設(shè)備維護檢修和安全巡檢，及時更換老化、有問題的設(shè)備配件。三、安全應急預案3.1火災預案：（1）火災突發(fā)時，使用消防器材進行滅火，如果無法控制火勢，應迅速通知消防部門救火。（2）火災通知過程需要快速、明確；在無法通知到消防隊伍的情況下，相關(guān)人員應該先進行疏散，引導員工迅速撤離。（3）要加強火災控制和撲救的時效性，防止引起連鎖反應，以免影響鄰近工廠和人員的安全。3.2突發(fā)事件預案：如有非正常原因造成設(shè)備無法正常運轉(zhuǎn)，車間應盡快與生產(chǎn)管理部門、供應商等單位協(xié)商解決辦法，及時開展應急處理措施。同時對造成的生產(chǎn)影響與糾紛進行相關(guān)處理和解決。四、培訓體系建設(shè)公司將注重全員培訓和信念教育，根據(jù)不同職業(yè)的特點，實現(xiàn)員工安全生產(chǎn)的知識和作業(yè)技能培訓。定期開展相關(guān)的培訓，提高員工的知識素質(zhì)和安全防范意識。五、總結(jié)商品混凝土攪拌站是一個安全生產(chǎn)強監(jiān)管、強管控、風險大的行業(yè)，本安全生產(chǎn)管理制度的制定旨在通過規(guī)范化管理，優(yōu)化流程，提高員工的安全防范意識，嚴格貫徹執(zhí)行各項安全措施，消除隱患，遏制事故，確保生產(chǎn)平穩(wěn)有序，