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文檔簡(jiǎn)介
—行政年度工作總結(jié)行政年度工作總結(jié)篇1
勞碌而充實(shí)20XX年已經(jīng)過(guò)去,不經(jīng)意間我來(lái)到公司已有15年的時(shí)間了。一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了主動(dòng)奉獻(xiàn)?,F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下:
1、完成江蘇省聞名商標(biāo)申報(bào)工作,并勝利獲批;勝利申報(bào)江蘇省企業(yè)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化合格單位并獲批;完成政府相關(guān)補(bǔ)貼工程申報(bào),全年共獲得政府補(bǔ)助資金74萬(wàn)元;完成公司內(nèi)特種裝備日常檢測(cè);處置公司內(nèi)放射源四枚;主導(dǎo)簽訂華龍國(guó)際技術(shù)開(kāi)發(fā)合作工程,工程正在進(jìn)行中。
2、做好XX公司前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如質(zhì)量體系認(rèn)證、商標(biāo)、電話、網(wǎng)站等。完成XX國(guó)際貿(mào)易公司注冊(cè)手續(xù)。
3、完成XX、XX的日常工作對(duì)接,全年共完成銷售額379.5萬(wàn)元,如今手合同200多萬(wàn)元。開(kāi)發(fā)XX、XX、XX等新客戶,拓展公司產(chǎn)品銷售渠道;并通過(guò)XX集團(tuán)網(wǎng)上合格供應(yīng)商認(rèn)證。
4、勝利申報(bào)武器裝備答應(yīng)證,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查;針對(duì)XX年公司安全管理顯現(xiàn)的問(wèn)題,主動(dòng)推動(dòng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)合格企業(yè)申報(bào)工作;牽頭落實(shí)與蘇州普實(shí)簽訂新ERP合同。
因個(gè)人的力量有限,在有關(guān)方面工作做得不是太好:
(一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高:在工作中,經(jīng)常由于工作忙等各種原因,造成自我對(duì)于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,在學(xué)習(xí)上存在著肯定的松懈、僥幸等思想意識(shí),尤其是對(duì)本行業(yè)的相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)的力度還不夠,了解還不深,此外,對(duì)于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度缺乏等現(xiàn)象,因此,在將來(lái)的工作實(shí)際中,在這些方面自己仍需不斷強(qiáng)化和提高。
(二)專業(yè)技術(shù)力量仍需提高:在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,個(gè)人的業(yè)務(wù)力量仍需不斷提升,自我還存在著業(yè)務(wù)素養(yǎng)和力量不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況,與公司的要求尚有一段差距。
(三)工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需強(qiáng)化:在工作中,個(gè)人對(duì)工作的布置和計(jì)劃性仍需不斷提升,經(jīng)常會(huì)由于工作布置不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。
關(guān)于部門今后的發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合公司的實(shí)際情況,提出如下幾點(diǎn),不成熟之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正:
1、今后部門工作的目標(biāo):努力提升行業(yè)知名度和誠(chéng)信地位;打造“精品鎳基合金供應(yīng)商”創(chuàng)立信息化平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)加,努力完成利潤(rùn)最大化費(fèi)用最小化,整合內(nèi)部資源提升分單元獨(dú)立核算的經(jīng)營(yíng)體系,保持公司合理的利潤(rùn)率(超出行業(yè)平均水平)和個(gè)人收入持續(xù)穩(wěn)健的增長(zhǎng)。強(qiáng)化公司內(nèi)科研人才培育,建立公司人才梯隊(duì),培育經(jīng)營(yíng)人才;員工與公司、供應(yīng)商的同步發(fā)展和提高;團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的提升和社會(huì)責(zé)任,創(chuàng)立幸福型企業(yè)。
2、行政中心是企業(yè)的內(nèi)管家,公司內(nèi)除了生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售外全部的事務(wù)都是行政中心的管理范圍,在今后的部門工作中,部門將以創(chuàng)立幸福型企業(yè)為第一目標(biāo),強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部人才培育,建立完善公司內(nèi)部人才隊(duì)伍,抓好與一線員工休戚相關(guān)的事項(xiàng),如食堂、廁所、員工福利等,提升員工在企業(yè)內(nèi)的存在感,使員工能夠認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步是全部員工共同努力的結(jié)果。強(qiáng)化安全和現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查,大力推動(dòng)6S現(xiàn)場(chǎng)管理,力爭(zhēng)不發(fā)生重大安全事故,削減企業(yè)不必要的損失。
3、連續(xù)大力推動(dòng)員工培訓(xùn)制度,強(qiáng)化員工操作技能的培訓(xùn),采納公司內(nèi)部技術(shù)力量與外部老師相結(jié)合的模式,對(duì)一線員工,特別是關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行操作實(shí)戰(zhàn)技能的培訓(xùn),提升員工技術(shù)水平,計(jì)劃與戴南特種合金制品研討院合作,培訓(xùn)二十名左右的一線操作技術(shù)能手。
4.建立合理的'分配體系:建立起對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性、對(duì)內(nèi)具有公正性、對(duì)員工具有鼓勵(lì)性的、包括員工薪資、福利、獎(jiǎng)金在內(nèi)的分配體系;并在實(shí)施中不斷地加以檢討和完善。建立合理的績(jī)效管理體系:以目標(biāo)管理為基礎(chǔ),建立起工作績(jī)效管理體系,根據(jù)分級(jí)管理、分層考核的原則,對(duì)各級(jí)管理人員實(shí)施考核;績(jī)效管理必需與分配體系聯(lián)動(dòng)推行,以確保目標(biāo)管理切實(shí)落實(shí)。將公司管理人員的績(jī)效考核與公司業(yè)績(jī)?nèi)珕T掛鉤,使每個(gè)人都能從公司的發(fā)展上獲利,也要求每個(gè)人都為公司的發(fā)展發(fā)揮作用。
期望將來(lái)的光陰能夠與XX公司一起成長(zhǎng),共同發(fā)展。
我在XX公司工作,這是我的選擇,在此我宣誓:從進(jìn)入公司的第一天起,我就深深明白,我已經(jīng)成為公司的一部分,我就是公司的經(jīng)營(yíng)者,我明白公司的勝利就是我的勝利,公司的失利就是我的恥辱,我的人生要以公司為舞臺(tái),我要認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作,我要加倍熱愛(ài)我的公司,我要時(shí)辰維護(hù)公司的利益,我要付出自己的每一份努力,與公司同呼吸,共命運(yùn)!
行政年度工作總結(jié)篇2
溝通是處理人際關(guān)系的必要方式,對(duì)于行政工作,尤其重要。假如溝通不按時(shí)、不精確,會(huì)嚴(yán)峻影響工作的效率甚至顯現(xiàn)南轅北轍的錯(cuò)誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙,平常注意同事間的友好關(guān)系,力所能及地幫忙身邊需要幫忙的同仁,互相支持工作,有助于大家主動(dòng)、有效地推開(kāi)工作進(jìn)度。
制造
工作假如是一成不變的,就會(huì)沒(méi)有活力,久而久之更會(huì)影響工作心情,間接地為高效工作筑起一道無(wú)形的城墻。在日常工作中,通過(guò)對(duì)詳情的觀看,努力找尋改進(jìn)的可能,使工作活潑、充滿樂(lè)趣,也在潛移默化中提升了自己的`創(chuàng)新思維力量,為總部的同事們帶來(lái)便捷的服務(wù)和愉快的視覺(jué)感受,我始終在改進(jìn)。
合作
獨(dú)木難成林,在社會(huì)群體中,沒(méi)有人能單獨(dú)生存,在公司也一樣,沒(méi)有多少工作是可以不需要任何人幫忙就可以獨(dú)立完成的。不僅僅針對(duì)自己,同樣適用于任何人。在平日里,主動(dòng)參與、協(xié)作同事的工作,提供必要的幫助,創(chuàng)立良好的工作氣氛,使之良性循環(huán)下去,是本人始終遵循的不二法則。
行政年度工作總結(jié)篇3
轉(zhuǎn)瞬間,我已來(lái)到公司擔(dān)當(dāng)前臺(tái)一職務(wù),已經(jīng)有一年。這個(gè)崗位沒(méi)有像銷售人員、設(shè)計(jì)咳嗽倍怨司奉獻(xiàn)那么直接,但我覺(jué)得也是一個(gè)必不行少的崗位,為了公司的目標(biāo)而更好的為大家服務(wù),讓大家做起事情來(lái)更能得心應(yīng)手。在這一年里面,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,我已經(jīng)陌生了工作和環(huán)境,順當(dāng)完成了工作,當(dāng)然也有很多需要改進(jìn)的地方。
一、日常工作狀況
我的日常工作是接待來(lái)客人員、電話的轉(zhuǎn)接、收發(fā)快遞、傳真、快遞費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)賬、考勤的.核對(duì)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)檢報(bào)告登記、辦公用品的申購(gòu)領(lǐng)用發(fā)放等,雖然看起來(lái)都是比擬瑣碎簡(jiǎn)潔的事情,但是要把它們都做好,還是需要許多技巧與細(xì)心。
1、認(rèn)真接聽(tīng)來(lái)電,把來(lái)電內(nèi)容精確無(wú)誤的傳達(dá)給對(duì)方,以免耽擱事。
2、準(zhǔn)時(shí)收發(fā)快遞,讓大家都能夠準(zhǔn)時(shí)拿到快遞的物品,提高工作效率。
3、收發(fā)傳真的時(shí)分留意對(duì)方有沒(méi)有收到,字跡是否能夠看清。
4、發(fā)快遞的時(shí)分留意地址,順豐是否能到,如不能到要準(zhǔn)時(shí)用其它快遞發(fā)往。
5、臨時(shí)性工作處理,如打印機(jī)需要加粉了,需要搜集公司需要加粉的打印,聯(lián)系物流車輛,統(tǒng)一送去加粉和修理;技術(shù)部需要用蒸餾水,負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)訂水,使工作能正常運(yùn)行;考勤機(jī)故障問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系售后技術(shù),盡快修理,保持大家能上下班能正常打卡等等一些臨時(shí)勢(shì)情處理,我都會(huì)想方法解決。
6、每月月底從打卡機(jī)導(dǎo)出考勤記錄,不清晰的地方找到本人核對(duì),在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與匯總,最終提交。期初覺(jué)得到月末之后核對(duì)起來(lái)比擬困難,許多都遺忘了,后來(lái)變找到技巧,改為每天記、隨時(shí)記、這樣到月末在統(tǒng)計(jì)起來(lái)就相對(duì)簡(jiǎn)潔了。
7、檢驗(yàn)報(bào)告的整理:收到檢驗(yàn)報(bào)告后交到選購(gòu)部經(jīng)理,進(jìn)行編號(hào)后返回,然后我再進(jìn)行頁(yè)碼編號(hào),錄入登記,給生產(chǎn)部、直營(yíng)部、和成品庫(kù)復(fù)印件,然后存放歸整起來(lái),也便利利于大家查找。
8、新員工關(guān)懷聘請(qǐng)。
9、辦公用品的采買與支配。
二、工作中的缺乏
1、考勤過(guò)程中存在失誤,雖然已經(jīng)改正過(guò)來(lái),沒(méi)有造成太大影響,但這提示我,說(shuō)明我還應(yīng)當(dāng)細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心??记谧龀鰜?lái)以后要核對(duì)一再,確定精確無(wú)誤再提交。確定要避開(kāi)同樣錯(cuò)誤發(fā)生。舉一反三、其它的事情都要再細(xì)心些
2、考慮不夠周到,很多方面還是考慮的不夠周全,以后需要改進(jìn),先多想想,在做事,以便更好的完成工作。
3、與領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)溝通、匯報(bào)工作進(jìn)度做的還不是很好,以后要多加溝通,這樣領(lǐng)導(dǎo)才明白工作進(jìn)度狀況,以便支配接下來(lái)的工作。
三、總結(jié)
在過(guò)去的一年里,我很感謝部門經(jīng)理及同事們對(duì)我的關(guān)懷、也是由于他們、我才會(huì)慢慢成長(zhǎng)、學(xué)會(huì)了很多東西,今后我確定更加努力、認(rèn)真做好每一件事情、腳踏實(shí)地一步一腳印的完成好自己動(dòng)作。
行政年度工作總結(jié)篇4
資料員是土木行業(yè)中最基儲(chǔ)面的工作。我覺(jué)得作為一名剛?cè)胄械男聠T工,資料員這一崗位,是一個(gè)良好的全面學(xué)習(xí)的平臺(tái)。資料員接觸的面非常廣,土木行業(yè)里有關(guān)安全、質(zhì)量、技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)全面管理的東西都有,法律法規(guī)、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等等,都可以接觸的到。有人說(shuō)“做資料員有兩個(gè)結(jié)果:一個(gè)是永遠(yuǎn)重復(fù)性的機(jī)械作業(yè),用通俗的話說(shuō)就是沒(méi)有前途;一個(gè)就是努力工作,通過(guò)資料員工作全面了解、把握將來(lái)準(zhǔn)備從事的'工作?!彼?,在做資料員這一階段,我著重我的職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行學(xué)習(xí),為自己以后的發(fā)展方向奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),漸漸展現(xiàn)自己在這一領(lǐng)域的才能。與此同時(shí),我利用業(yè)余時(shí)間親密關(guān)注國(guó)家政策和行業(yè)最新動(dòng)態(tài),主動(dòng)了解考試信息,準(zhǔn)備20XX年參與一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師基礎(chǔ)課考試,爭(zhēng)取早日在建筑行業(yè)有所建樹(shù),成為一名土木工程專業(yè)工程師。
雖然我在工作上取得了一點(diǎn)成果,但我仍然蘇醒的意識(shí)到我的工作中肯定還存在許多的缺乏之處。在新的一年里,我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)學(xué)問(wèn),提高業(yè)務(wù)水平和工作力量,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成資料整理工作。我告知自己:20XX年我的工作目標(biāo)是做一名優(yōu)秀的資料員,但我人生的職業(yè)目標(biāo)絕不僅僅是一名資料員。我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證明,我有力量擔(dān)任技術(shù)性和專業(yè)性更強(qiáng)工作!
行政年度工作總結(jié)篇5
一、工作業(yè)績(jī)
1、XX工程資料整理歸檔
監(jiān)督檢查各施工單位施工資料的編制、管理,做到完好、按時(shí),與工程進(jìn)度同步,嚴(yán)格遵守資料編輯要求,符合分類方案、編碼規(guī)章。將全部施工單位相關(guān)資料:施工圖紙、施工過(guò)程資料、工程聯(lián)絡(luò)單、設(shè)計(jì)修改、工程變更單、簽證及工程進(jìn)度款按時(shí)登記,并做好資料臺(tái)賬和傳遞審批至最終歸類整理存儲(chǔ);工程管理章的運(yùn)用管理;考勤管理及常務(wù)工作。
二、管理創(chuàng)新
各種工程資料明確分類,各類臺(tái)賬嚴(yán)格根據(jù)體系、內(nèi)控要求進(jìn)行運(yùn)用。
三、工作中存在的.問(wèn)題和缺乏
資料整理登記過(guò)程中會(huì)有疏漏情況,審核工程資料中不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
四、工作計(jì)劃及措施
認(rèn)真整理本期工程資料,幫助各施工單位做好竣工資料,并嚴(yán)格根據(jù)本公司檔案管理規(guī)定進(jìn)行歸檔。
行政年度工作總結(jié)篇6
伴伴著緊急而勞碌的工作,20XX年又要過(guò)去了,在醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),及各科室工作人員的共同努力下,我們?cè)谌贻^好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。伴著醫(yī)院工作和管理的漸漸增加,這就要求我們的工作也需要從細(xì)、從精入手,更好、更細(xì)致的做好自己的本職工作,將行政科變?yōu)獒t(yī)院后勤工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾?;貞涍^(guò)去一年的工作,留給我們的有勝利的經(jīng)驗(yàn),也有缺乏的教訓(xùn)。為了在新的一年里更加順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展工作,作出更好的成果,現(xiàn)將一年里工作總結(jié)如下:
一、工作內(nèi)容總結(jié):
1、在20XX年的工作里,我科貫徹實(shí)施了切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證醫(yī)院業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),每位職工必需樹(shù)立堅(jiān)固的安全意識(shí),樹(shù)立劇烈的責(zé)任感。
2、強(qiáng)化安全用水、用電管理工作。由于我院樓房老舊,大部分主體線路已經(jīng)老化,伴著大功率電器的超負(fù)合運(yùn)用,使我院部分電閘和主體線路損壞,無(wú)法正常運(yùn)用,給部分科室的工作造成了影響。依據(jù)這種情況,我們對(duì)全院電暖器、空調(diào),大功率廚房裝備以及醫(yī)療儀器一一做了重點(diǎn)檢查,對(duì)一部分電閘、電線等地方都進(jìn)行了更換和修理,更換了漏電愛(ài)護(hù)器6個(gè)、led燈管46根、插座、開(kāi)關(guān)20余個(gè),排解了擔(dān)心全隱患。在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的修理、裝備安裝修理等各項(xiàng)工作中,全年更換門鎖16套、鎖芯30個(gè),更換腳踏閥3個(gè)、水龍頭6個(gè),修理電腦46臺(tái)次,修理打印機(jī)35臺(tái)次,修理機(jī)頂盒30余次,更換配件20余個(gè),修理空調(diào)30余次,修理監(jiān)控10余次,更換、安裝攝像頭3個(gè),圓滿、按時(shí)的落實(shí)了各項(xiàng)工作的完成。
3、加大消防安全的'管理工作。為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,把消防安全作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓,明確消防管理責(zé)任,主動(dòng)組織消防安全培訓(xùn),醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、科室在重大節(jié)日期間開(kāi)展專項(xiàng)消防安全檢查。全院開(kāi)展消防培訓(xùn)兩次,進(jìn)行消防演練兩次,對(duì)全院安全設(shè)備、消防器材完好情況,危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)掌握情況進(jìn)行了排查,更換指示燈4個(gè),應(yīng)急燈5個(gè),處理報(bào)廢滅火器140余個(gè),并對(duì)存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過(guò)整治消防隱患,不斷增加消防設(shè)備,完善消防責(zé)任制,提高了全院工作人員的消防意識(shí)。
4、節(jié)能降耗及強(qiáng)化庫(kù)房保管的工作。后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)非常重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)冗雜的系統(tǒng)工程,伴著衛(wèi)生改革的不斷深化,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,立足本職、轉(zhuǎn)變觀念意識(shí),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培育職工的主人翁意識(shí),樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。本年度為節(jié)約開(kāi)支,物盡所能,洗衣房在只有兩人的情況下,自己動(dòng)手縫制床墊罩22個(gè)、被罩6個(gè)、床單6個(gè),枕套6個(gè),枕芯32個(gè)等床上用品。清洗手術(shù)包3855個(gè)、床單1476個(gè)、被罩1232個(gè)、枕套1415個(gè),窗簾112件。行政庫(kù)房對(duì)各類辦公用品連續(xù)施行下收、下送,使各類文件及辦公用品的存取工作效率得到很大的提高。
5、今年10月,我院為響應(yīng)衛(wèi)計(jì)委的有關(guān)要求,主動(dòng)努力開(kāi)展信息化建設(shè),我科相關(guān)人員在軟件公司的主動(dòng)協(xié)作下,逐項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)診療和收費(fèi)程序,核對(duì)醫(yī)保收費(fèi)名目,逐步完善了我院的信息化建設(shè),漸漸完成正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)療體系。
二、缺點(diǎn)與缺乏:
我們也很清晰自己還存在許多的缺乏與缺點(diǎn),在平常的工作中,任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到,但也存在很多問(wèn)題,比方在幫助管理工作過(guò)程中,缺乏大膽的溝通、業(yè)務(wù)水平仍需提高。在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀念,增加創(chuàng)新意識(shí),為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
行政年度工作總結(jié)篇7
匯總石油價(jià)格,整理能源報(bào)道信息,進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析。
我一直沒(méi)有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)觸及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,由于每個(gè)人都有為公司發(fā)展奉獻(xiàn)才智和能力量的時(shí)機(jī),由于行政工作歸根究竟是服務(wù)于公司發(fā)展的?;蛟S我的想法毫無(wú)創(chuàng)意,或許我的方法欠妥,或許我的力量甚微,甚至在無(wú)人問(wèn)津時(shí),這只不過(guò)是一件無(wú)足輕重的小事,畢竟這項(xiàng)簡(jiǎn)潔的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊XXX公司做得那樣完善和,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),它卻是按時(shí)而必需的這就是積累的價(jià)值,或許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn),肯定會(huì)有為此收獲的時(shí)分。其他行政工作
行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡(jiǎn)潔的計(jì)算機(jī)維護(hù),大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、幫助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、選購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的'完成都是對(duì)責(zé)任心和工作力量的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的本錢換得的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
作為行政人事部的工作人員,我充足認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”.要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的時(shí)機(jī),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新學(xué)問(wèn);最終,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。
行政年度工作總結(jié)篇8
工作中的缺乏
選購(gòu)辦公用品時(shí)沒(méi)有能夠很好地方案,想得不夠全面,只看到眼前缺的,這點(diǎn)需要自己以后多專心,多操勞??记诮y(tǒng)計(jì)過(guò)程中存在過(guò)失誤,雖然當(dāng)時(shí)已改正過(guò)來(lái),沒(méi)有造成大的影響,但是這也提示了我細(xì)心的重要性,考勤做出來(lái)后,確定要認(rèn)真檢查一遍,確認(rèn)精確后再發(fā)出去,還有一些同類型的信件也是一樣,發(fā)出去了有錯(cuò)誤再修改重發(fā)很簡(jiǎn)潔讓別人認(rèn)為你就是個(gè)馬虎大意的人,雖然這種錯(cuò)誤只是間或,但也確定要盡量避開(kāi)。
接近冬天組織室外活動(dòng)的效果很不好,中間也與張利協(xié)商一起在室內(nèi)活動(dòng),給大家供應(yīng)象棋、跳棋等合適室內(nèi)玩的活動(dòng),并組織實(shí)施過(guò),但是這樣還是達(dá)不到戶外運(yùn)動(dòng)的效果,對(duì)于觸決這種狀況的方法也還在考慮之中。20XX年工作方案
提高自身的主動(dòng)性及溝通力氣,多專心,細(xì)心,各方面周全考慮,以便更好地完成工作。
強(qiáng)化與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些學(xué)問(wèn)儲(chǔ)藏,一方面能準(zhǔn)時(shí)精確地答復(fù)客戶的問(wèn)題,精確地轉(zhuǎn)接電話;或者在力所能及的'范圍內(nèi),簡(jiǎn)要答復(fù)客戶的問(wèn)題。
在過(guò)去的將近一年中,我特別要感謝張利對(duì)我的關(guān)懷,她熱心暴躁教我很多,也對(duì)我很信任,我為有這樣的同事而感到榮幸,也為在這樣一個(gè)優(yōu)待員工的公司而傲慢,20XX迎20/2720XX,如今已是新的一年,在這一年里我要腳踏實(shí)地,認(rèn)真地完完成自己的工作,為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力!
行政年度工作總結(jié)篇9
今年,作為一名行政人員,我在工作中注意自我提高和進(jìn)步,并一直為公司的發(fā)展做出了努力和奉獻(xiàn)。我對(duì)自己的工作進(jìn)行了總結(jié),得到以下成果:
首先,我注意溝通與協(xié)作。我注意了解團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)缺點(diǎn),以更好地處理和解決團(tuán)隊(duì)中的問(wèn)題和沖突。我明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),并思索和制定必要的工作策略,以確保任務(wù)的高效完成。
其次,我注意學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我不斷學(xué)習(xí)、提高自己,通過(guò)學(xué)習(xí)和把握新學(xué)問(wèn)、新技能來(lái)增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力,為公司的發(fā)展做出更大的奉獻(xiàn)。
最終,我注意團(tuán)隊(duì)的客戶滿意度。我時(shí)辰親密關(guān)注客戶需求,以客戶滿意度為核心,提高客戶服務(wù)質(zhì)量,滿意客戶要求。
總的來(lái)說(shuō),我的`20XX年工作成果令我感到滿意。我將連續(xù)在將來(lái)的工作中,不斷提高自己的力量,為公司的繁華做出更重要的奉獻(xiàn)。
行政年度工作總結(jié)篇10
在這個(gè)看似安靜、悠閑卻繁瑣不絮的工作崗位上又渡過(guò)了一年,面對(duì)工作事物好像沒(méi)有多大困難,而面對(duì)自我卻是不小的磨礪。性情偏激,冒失開(kāi)口,暴躁易怒的我要做好這份承上啟下、外祥內(nèi)和的工作實(shí)屬不易。我希望在這個(gè)崗位上,不斷進(jìn)步自身才能,做一個(gè)“清靜”的人。這一年經(jīng)過(guò)指導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫忙下,同時(shí)通過(guò)自身的努力獲得肯定勝利,但也存在一些問(wèn)題,現(xiàn)將這一年工作總結(jié)如下:
一、報(bào)表與文檔
作為消費(fèi)統(tǒng)計(jì),報(bào)表與考勤的'精確性和按時(shí)性是干性指標(biāo),這項(xiàng)工作除了細(xì)心別無(wú)其它。
在此項(xiàng)工作中顯現(xiàn)的失誤實(shí)屬不該,反省之中深思,深知自己仍是個(gè)極暴躁的人,雖然年齡增長(zhǎng),性格有所轉(zhuǎn)變,但通過(guò)微小的失誤就能測(cè)出那只是外表的轉(zhuǎn)變,仍是易被外界和老我性格影響,與真正轉(zhuǎn)變相差甚遠(yuǎn)。通過(guò)這次教訓(xùn),知曉只有把心真正的沉下來(lái),從內(nèi)心做一個(gè)“清靜”的人,方可使工作精確無(wú)誤。
二、對(duì)外溝通
對(duì)外的人和事總要心平氣和的看法,自己不知曉或不明白或不能回復(fù)的事總要委婉的緩一緩,這樣可免“冒失開(kāi)口”的禍害。
1、對(duì)職能部門
不管是質(zhì)量監(jiān)視、園區(qū)管委、銀行、稅務(wù)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、電信、電力、水力等部門,凡來(lái)客都當(dāng)熱忱接待,微笑服務(wù)。不應(yīng)將懊惱不平的意念掛在臉上,要多多改進(jìn)。
2、對(duì)公司各部門
與營(yíng)銷中心的溝通要按時(shí),文字溝通時(shí)要顯得謙和,任務(wù)緊急與困難時(shí)要請(qǐng)示指導(dǎo)再與以最正確回復(fù),口頭溝通時(shí)要語(yǔ)氣柔軟,方案布置要經(jīng)常顯出請(qǐng)教的看法。
與財(cái)務(wù)、人事、品控、研發(fā)、裝備、供應(yīng)等部門溝通當(dāng)更加留意語(yǔ)氣看法,遇事要笑容容許,不應(yīng)性急發(fā)怒。
三、內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)
1、廠辦內(nèi)務(wù)工作微小卻關(guān)系重大,當(dāng)常靜下心來(lái)多思多想多看,要布置與方案的事務(wù)盡早布置,盡早處理。與同事要和諧,盡力轉(zhuǎn)變自己冒失開(kāi)口的性格,當(dāng)做一個(gè)“口舌”清靜的人。
2、車間班長(zhǎng)與員工與班長(zhǎng)溝通時(shí)要笑容、溫和、尊重,語(yǔ)調(diào)盡力壓低,不要顯出“強(qiáng)迫”的口氣,要似商議的口吻;對(duì)員工的各種語(yǔ)言都不要聲高八度,一直保持安靜的微笑才好,能溝通的大事盡力平和溝通,不能回復(fù)或刁難的事也當(dāng)盡力掌握表情與心境,不與員工們發(fā)生正面沖突。在這些溝通事項(xiàng)中,對(duì)率直易怒的我缺陷是突出的,我甚愿能“清靜”處事,“平和”溝通。
希望能連續(xù)在這個(gè)崗位不斷磨礪,真正成為一個(gè)清靜、細(xì)致、周密、沉穩(wěn)的人。
行政年度工作總結(jié)篇11
行政人事部行政人事助理XXX20XX年3月,我有幸進(jìn)入XXX,負(fù)責(zé)行政人事工作,這是我人生第一份工作,是我走出校內(nèi)踏上社會(huì)的第一步。時(shí)至今天,不知不覺(jué)我在XXX已將近一年,不得不說(shuō),心中感慨萬(wàn)千。這一年里,我學(xué)到了許多,也成長(zhǎng)了許多,從初出茅廬一竅不通的菜鳥(niǎo),到如今嫻熟有效的順應(yīng)行政人事的諸多日常工作,在這里還要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的細(xì)心培育,賜予我工作上的支持。以下是我對(duì)20XX行政人事工作的各項(xiàng)工作總結(jié)以及對(duì)20XX年的工作計(jì)劃。
一、工作總結(jié)
(一)人事工作
1、聘請(qǐng)方面。自三月份入職以來(lái),伴伴著公司XXXXX工程的成立,公司也引來(lái)了一大批優(yōu)秀人才。20XX一共有29位新同事參加X(jué)XX的大家庭,行政人事部圓滿完成了新同事的聘請(qǐng)、入職、考核轉(zhuǎn)正等一系列手續(xù)。財(cái)務(wù)部同事徐美杰因休產(chǎn)假暫離工作崗位,以及本錢部同事喬玉曉因個(gè)人原因離職,都按時(shí)聘請(qǐng)到新員工培訓(xùn)上崗。
2、社會(huì)保險(xiǎn)及員工勞動(dòng)關(guān)系管理。20XX,除了每個(gè)月社保公積金的正常業(yè)務(wù)外,行政人事部還完成了29位新同事社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系及住房公積金的新增、合并、轉(zhuǎn)移等手續(xù),并在7月份完成了社會(huì)保險(xiǎn)及公積金年檢業(yè)務(wù)。
3、年終考核。考核的目的不只是對(duì)員工工作看法及工作力量的一種參考性評(píng)價(jià),更是對(duì)工作的一種溝通和反應(yīng)。有效地借助考核結(jié)果,可以解決工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題和障礙,激發(fā)員工的信念和斗志,保證各個(gè)部門、以及公司整體目標(biāo)協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。20XX年1月份,行政人事部在各辦公室各工程部的協(xié)作下完成了員工考核,并統(tǒng)計(jì)好得分明細(xì)報(bào)表,已上交公司常務(wù)副總。
4、考勤工作。每月按時(shí)完成考勤報(bào)表,統(tǒng)計(jì)門禁系統(tǒng)員工打卡記錄,統(tǒng)計(jì)公務(wù)外出及遲到、不打卡等數(shù)據(jù),并以報(bào)表的形式總結(jié)考勤情況記錄。
5、完善公司各類制度。完善現(xiàn)有的考勤等制度,制定標(biāo)準(zhǔn)了原有的檔案管理制度,并形成書面文件。
6、企業(yè)文化建設(shè)與員工活動(dòng)。除員工節(jié)假日正常福利外,20XX年4月份,組織了員工集體旅行。20XX年底20XX年初,制定年會(huì)計(jì)劃,幫助部門經(jīng)理統(tǒng)籌布置年會(huì)相關(guān)事宜。
(二)行政工作
1、辦公支持類等后勤工作。公章的管理,公司打印復(fù)印、公交卡等的管理;水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、話費(fèi)等管理費(fèi)用繳納;辦公用品的選購(gòu)及出入庫(kù)管理;物品酒水出入庫(kù)管理;電腦打印機(jī)等辦公固定資產(chǎn)的修理與日常護(hù)理。
2、餐廳等行政接待類工作。5月中旬開(kāi)頭,我在領(lǐng)導(dǎo)的布置下著手參與公司餐廳的'開(kāi)業(yè)籌備工作,完成了廚具餐具及日常用品等前期準(zhǔn)備工作,并于5月20日正常開(kāi)業(yè)。開(kāi)業(yè)前期,幫助餐廳進(jìn)行日常接待,后期完成餐廳工作人員的聘請(qǐng)工作,各方面人員到位,并完成了餐廳員工的入職培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)。
3、后勤統(tǒng)計(jì)管理工作。餐廳員工配備完成以后,逐步完善了餐廳的日常管理,賬務(wù)往來(lái),出入庫(kù)管理,用餐管理,員工管理,并漸漸步入正軌。選購(gòu)及出入庫(kù)管理做到3人以上參與、監(jiān)督、審核,并統(tǒng)計(jì)整理形成文件,結(jié)合財(cái)務(wù)流水明細(xì)、用餐統(tǒng)計(jì)及選購(gòu)明細(xì),制定每月的本錢月報(bào)表。
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
從事行政人事工作以來(lái),深深體會(huì)到行政人事真的不是外表那么簡(jiǎn)潔,想要做到盡善盡美,必需留意日常工作的每一個(gè)小詳情。各種事情壓在身上,往往重視了這頭,卻無(wú)視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。主要表如今以下幾個(gè)方面:
1、剛參與工作不久,沒(méi)有充足的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于行政人事工作的了解浮于外表,加上部門兩個(gè)人要處理各種各樣的工作,以至于兩個(gè)人分頭行動(dòng),每個(gè)人負(fù)責(zé)的不同的模塊,致使兩人如今仍沒(méi)有全面把握部門的全部工作。
2、日常工作流程紊亂,有時(shí)分負(fù)責(zé)人責(zé)任不清。以上問(wèn)題,雖然對(duì)工作的影響不是很大,但我總覺(jué)得沒(méi)有盡善盡美的完成崗位職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。在工作的將近一年時(shí)間里,我對(duì)整個(gè)公司的行政人事工作情況有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),這對(duì)我今后的工作有很大的指導(dǎo)作用。
三、工作計(jì)劃
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,盡管有了肯定的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,但在一些方面還存在缺乏,沒(méi)有創(chuàng)新性的工作思路,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我結(jié)合20XX年的工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),并制定了20XX的工作計(jì)劃。
1、人員儲(chǔ)藏。特別是公司餐廳的人員管理,要進(jìn)一步優(yōu)化,既保證正常運(yùn)營(yíng),又盡量做到人員利用率最大化。
2、人事檔案管理的優(yōu)化。員工各項(xiàng)檔案的統(tǒng)計(jì)整理,制表劃勾,查漏補(bǔ)缺,電子書面兩方面留底存放;在職離職員工花名冊(cè)統(tǒng)計(jì),及檔案分類處理。
3、行政人事工作中的日常數(shù)據(jù)整理。處理冗雜的歷史信息,分類整理公司長(zhǎng)期以來(lái)的數(shù)據(jù)類文件,合理歸類,形成文件夾,便于查閱。
4、文化建設(shè)與員工關(guān)系管理。進(jìn)一步優(yōu)化員工日常管理,強(qiáng)化紀(jì)律及文化建設(shè),從員工角度、公司角度兩方面考慮,完成雙贏。
5、標(biāo)準(zhǔn)工作流程。做到凡事有人可找,責(zé)權(quán)分明;工作日程書面化,盡量保證有工作日記,使各項(xiàng)工作有跡可循。
6、思想先行。凡事要多思多想,多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),多提前計(jì)劃,保證各項(xiàng)工作能夠有所準(zhǔn)備、有條不紊的圓滿完成。
行政年度工作總結(jié)篇12
工作中的缺乏
選購(gòu)辦公用品時(shí)沒(méi)有能夠很好地計(jì)劃,想得不夠全面,只看到眼前缺的,這點(diǎn)需要自己以后多專心,多操勞??记诮y(tǒng)計(jì)過(guò)程中存在過(guò)失誤,雖然當(dāng)時(shí)已改正過(guò)來(lái),沒(méi)有造成大的影響,但是這也提示了我細(xì)心的重要性,考勤做出來(lái)后,肯定要認(rèn)真檢查一遍,確認(rèn)精確后再發(fā)出去,還有一些同類型的`信件也是一樣,發(fā)出去了有錯(cuò)誤再修改重發(fā)很簡(jiǎn)單讓別人認(rèn)為你就是個(gè)馬虎大意的人,雖然這種錯(cuò)誤只是偶然,但也肯定要盡量防止。
接近冬天組織室外活動(dòng)的效果很不好,中間也與張利商議一起在室內(nèi)活動(dòng),給大家提供象棋、跳棋等合適室內(nèi)玩的活動(dòng),并組織實(shí)施過(guò),但是這樣還是達(dá)不到戶外運(yùn)動(dòng)的效果,對(duì)于觸決這種情況的方法也還在考慮之中。
提高自身的主動(dòng)性及溝通力量,多專心,細(xì)心,各方面周全考慮,以便更好地完成工作。
強(qiáng)化與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些學(xué)問(wèn)儲(chǔ)藏,一方面能按時(shí)精確地答復(fù)客戶的問(wèn)題,精確地轉(zhuǎn)接電話;或者在力所能及的范圍內(nèi),簡(jiǎn)要答復(fù)客戶的問(wèn)題。在過(guò)去的將近一年中,我特別要感謝張利對(duì)我的幫忙,她熱心耐煩教我很多,也對(duì)我很信任,我為有這樣的同事而感到榮幸,也為在這樣一個(gè)優(yōu)待員工的公司而驕傲,如今已是新的一年,在這一年里我要腳踏實(shí)地,認(rèn)真地完成自己的工作,為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力!
行政年度工作總結(jié)篇13
在過(guò)去的20XX年,人資行政工作雖然取得了肯定的成果,但是也存在著一些問(wèn)題,為此20XX年的工作將在今年的基礎(chǔ)上不斷的完善,特制定以下計(jì)劃:
一、建立健全員工宿舍安全、衛(wèi)生管理制度,使員工宿舍真正成為員工溫馨之家。
1、完善員工宿舍檢查機(jī)制,強(qiáng)化衛(wèi)生、安全檢查通報(bào),由如今每月抽查改成常態(tài)化檢查,通過(guò)檢查消退運(yùn)用大功率電器,抽煙,喝酒等現(xiàn)象,使宿舍真正成為安全的、衛(wèi)生的、大家都滿意的宿舍。
2、強(qiáng)化宿舍長(zhǎng)的管理職能,通過(guò)獎(jiǎng)罰制度來(lái)激發(fā)宿舍長(zhǎng)的管理激情,定期召開(kāi)宿舍長(zhǎng)會(huì)議,聽(tīng)取宿舍管理看法,從管理上找原因。
3、做好宿舍的各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作,維護(hù)好各類設(shè)備裝備,對(duì)一些需要保修資產(chǎn)、需要修理資產(chǎn)等按時(shí)快速的保修,提升管理效率,服務(wù)好宿舍每個(gè)員工。
4、強(qiáng)化宿舍值班管理員的管理,使宿舍管理員的管理不流于形式,真正做到監(jiān)督檢查作用,做好員工與人力資源部的有效的溝通橋梁。
5、做好棉織品的清洗、數(shù)量清點(diǎn),報(bào)損等工作。
二、強(qiáng)化員工餐廳的考核機(jī)制,提高員工餐廳飯菜的質(zhì)量。
1、針對(duì)現(xiàn)有的
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