專職勞工管理員制度（10篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)專職勞工管理員?制度兼職人員?管理制度為加?強(qiáng)公司的規(guī)范化?管理，完善各項(xiàng)?工作制度，促進(jìn)?公司發(fā)展壯大，?提高經(jīng)濟(jì)效益，?特制訂本公司管?理制度大綱。?一、總則1、公?司全體兼職員工?必須遵守公司章?程，遵守公司的?各項(xiàng)規(guī)章制度和?決定。2、禁?止任何部門、個(gè)?人做有損公司利?益、形象、聲譽(yù)?或破壞公司發(fā)展?的事情。3、?公司通過(guò)發(fā)揮全?體員工的積極性?、創(chuàng)造性和提高?全體員工的業(yè)務(wù)?、管理、經(jīng)營(yíng)水?平，不斷完善公?司的經(jīng)營(yíng)、管理?體系，實(shí)行多種?形式的責(zé)任制，?不斷壯大公司實(shí)?力和提高經(jīng)濟(jì)效?益。4、公司?提倡全體員工刻?苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)?和文化知識(shí)，為?員工提供學(xué)習(xí)、?深造的條件和機(jī)?會(huì)，努力提高員?工的整體素質(zhì)和?水平，造就一支?理念新、作風(fēng)硬?、業(yè)務(wù)強(qiáng)的兼職?員工隊(duì)伍。5?、公司鼓勵(lì)兼職?員工積極參與公?司的決策和管理?，鼓勵(lì)員工發(fā)揮?才智，提出合理?化建議。6、?公司實(shí)行[梯度?"分配制度，為?員工提供收入和?福利保證，并隨?著經(jīng)濟(jì)效益的提?高逐步提高員工?各方面待遇;公?司為兼職員工提?供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)?境和晉升機(jī)會(huì);?公司推行崗位責(zé)?任制，實(shí)行激勵(lì)?、考核制度，評(píng)?先樹優(yōu)，對(duì)做出?貢獻(xiàn)者予以表彰?、獎(jiǎng)勵(lì)。7、?兼職員工必須維?護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)?任何違反公司章?程和各項(xiàng)規(guī)章制?度的行為，都要?予以追究。二?、日常管理1?、因兼職員工具?有工作時(shí)間不穩(wěn)?定性，公司特制?定彈性工作制，?上班時(shí)間自定，?但必須保證每日?工作小時(shí)穩(wěn)定在?____小時(shí)以?上，通專職勞?工管理員制度（?二）施工現(xiàn)場(chǎng)?各級(jí)人員生產(chǎn)責(zé)?任制度一、項(xiàng)?目經(jīng)理1、認(rèn)?真貫徹執(zhí)行適用?的國(guó)家、行業(yè)、?地方、上級(jí)主管?單位有關(guān)建筑工?程質(zhì)量、環(huán)境、?職業(yè)健康安全法?律法規(guī)及其他應(yīng)?遵守的要求。?2、根據(jù)公司質(zhì)?量、環(huán)境、職業(yè)?健康安全方針、?目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)?合所承擔(dān)工程項(xiàng)?目的具體情況，?明確有關(guān)人員的?職責(zé)，建立并完?成所承建工程項(xiàng)?目的目標(biāo)和指標(biāo)?。3、負(fù)責(zé)所?承建工程的施工?組織、管理、監(jiān)?督及成本核算工?作，承擔(dān)公司下?達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)，并按各?業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求?完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工?作。4、向所?承建工程的專業(yè)?分包方、勞務(wù)分?包方、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?的供方、顧客及?其他相關(guān)方人員?，傳達(dá)公司質(zhì)量?、環(huán)境、職業(yè)健?康安全等管理體?系的有關(guān)要求，?并監(jiān)督其遵照實(shí)?施。5、參與?對(duì)供方、專業(yè)分?包方、勞務(wù)分包?方的選擇、評(píng)價(jià)?和必要時(shí)的再評(píng)?價(jià)，參與所承建?工程的分包合同?、勞務(wù)分包合同?內(nèi)容的審核和會(huì)?簽，并全程監(jiān)督?合同的履約情況?。6、全面負(fù)?責(zé)所承建工程的?技術(shù)管理、質(zhì)量?管理、物資設(shè)備?管理、施工管理?、環(huán)境和職業(yè)健?康安全管理等工?作。7、負(fù)責(zé)?所承建工程的結(jié)?算，以及分包、?勞務(wù)付款。8?、參與、配合公?司對(duì)所承建建筑?工程進(jìn)行竣工驗(yàn)?收。9、在施?工生產(chǎn)過(guò)程中，?按照公司質(zhì)量、?環(huán)境、職業(yè)健康?安全、項(xiàng)目管理?等管理體系文件?的規(guī)定開展各項(xiàng)?管理活動(dòng)，配合?公司各職能部門?工作，履行相應(yīng)?職責(zé)。專職勞?工管理員制度（?三）現(xiàn)場(chǎng)管理?制度本著長(zhǎng)遠(yuǎn)有?序發(fā)展、安全文?明施工的思路，?結(jié)合本公司當(dāng)前?在建項(xiàng)目的要求?，保護(hù)作業(yè)工人?身體健康及作業(yè)?安全，特制定本?管理制度。一?、宿舍管理：?1、公司提供住?宿，工人應(yīng)保持?宿舍的衛(wèi)生清潔?，每天安排輪流?值日;公司管理?人員不定期抽查?，發(fā)現(xiàn)臟亂差，?處以____元?罰款。2、自?覺(jué)節(jié)約水電，愛?護(hù)一切公共設(shè)施?，嚴(yán)禁在墻上亂?訂、亂寫亂劃，?損壞公物按原價(jià)?雙倍賠償。每間?宿舍用電范圍為?：照明、手機(jī)或?電筒充電、電風(fēng)?扇，每月用電按?____度包干?，超過(guò)部分按照?____元/度?計(jì)取費(fèi)用，每間?宿舍人員均攤。?3、嚴(yán)禁在宿?舍內(nèi)做飯或燒開?水等大功率用電?器，如有發(fā)生每?次罰款____?元。嚴(yán)禁點(diǎn)長(zhǎng)明?燈，檢查每發(fā)現(xiàn)?一次，罰款__?__元。4、?節(jié)約用水、隨手?關(guān)好水閥，發(fā)現(xiàn)?有不關(guān)水籠頭長(zhǎng)?流水浪費(fèi)者，對(duì)?其罰款____?元;5、嚴(yán)禁?私自亂拉電線，?如有發(fā)生每次罰?款____元，?確需解決用電問(wèn)?題需請(qǐng)示公司管?理人員同意。?6、嚴(yán)禁將易燃?、易爆、危險(xiǎn)品?放入宿舍，如有?發(fā)生沒(méi)收處理。?7、嚴(yán)禁在宿?舍內(nèi)酗酒、賭博?、打架鬧事等有?礙社會(huì)治安的非?法活動(dòng)。工地作?業(yè)時(shí)間較晚，回?宿舍后注意不能?高聲喧嘩，影響?周邊居民。如有?發(fā)生，情節(jié)輕者?罰款____元?，情節(jié)嚴(yán)重者交?公安機(jī)關(guān)處理，?后果自負(fù)。8?、住宿人員的現(xiàn)?金、貴重物品要?妥善保管，如有?丟失后果自負(fù)。?二、現(xiàn)場(chǎng)管理?：1、服從命?令，聽從現(xiàn)場(chǎng)管?理人員安排專?職勞工管理員制?度（四）學(xué)校?員工管理制度?為了讓員工明確?各自的崗位職責(zé)?，把本職工作做?得更好，共同推?進(jìn)招生、教學(xué)工?作，和學(xué)校規(guī)范?化、科學(xué)化發(fā)展?，現(xiàn)制定員工手?冊(cè)，請(qǐng)大家自覺(jué)?遵守。一、辦?公室人員職責(zé)?1、辦公室人員?應(yīng)按上、下班制?度準(zhǔn)時(shí)上、下班?，不得遲到早退?;2、負(fù)責(zé)辦?公室、教室的整?理、清潔衛(wèi)生。?辦公室應(yīng)整潔衛(wèi)?生，地面、桌椅?等清潔無(wú)塵、無(wú)?紙屑、一次性?水杯等垃圾，辦?公桌上文具、資?料夾等擺放整齊?、有條理，做到?用時(shí)立即知道方?位，用完后完整?放好;3、負(fù)?責(zé)辦公室的日常?接待、招生咨詢?、解釋工作。?4、辦公室人員?接待形象，應(yīng)干?練、精神、可信?賴、富有親和力?。注意上班時(shí)，?不要與學(xué)員長(zhǎng)?時(shí)間閑聊，不得?讓學(xué)員懶散的坐?在沙發(fā)上，以免?影響辦公形象;?5、對(duì)來(lái)客熱?情、禮貌文明;?6、面對(duì)面的?咨詢解釋，是最?有效的招生項(xiàng)目?推介方式，因此?，應(yīng)抓住機(jī)會(huì)對(duì)?學(xué)員作詳細(xì)、清?楚及富有說(shuō)服?力的解釋，突出?招生項(xiàng)目和辦學(xué)?優(yōu)勢(shì)，對(duì)學(xué)員的?提問(wèn)要有耐心;?7、提供相關(guān)?的資料夾、教材?等給學(xué)員看;?8、帶學(xué)員參觀?教室、機(jī)房時(shí)，?注意一般讓學(xué)員?在門口看，不要?進(jìn)入，以防影響?教學(xué)工作;9?、負(fù)責(zé)接聽電話?、電話通知學(xué)員?及其它通知工作?;10、招生?廣告期，由于電?話較多，以防無(wú)?法打進(jìn)，接聽電?話應(yīng)簡(jiǎn)明、概要?，并建議學(xué)員過(guò)?來(lái)詳細(xì)了解一?下;11、非?招生廣告期，電?話解釋就詳細(xì)、?清楚，以便給潛?在學(xué)專職勞工?管理員制度（五?）勞務(wù)用工管?理制度一、項(xiàng)?目經(jīng)理是勞務(wù)用?工管理的直接責(zé)?任人，負(fù)責(zé)貫徹?執(zhí)行企業(yè)勞務(wù)用?工管理的規(guī)定，?并組織制定本項(xiàng)?目的管理措施和?辦法，親自監(jiān)督?本項(xiàng)目工資支付?工作，親自組織?解決本項(xiàng)目的用?工糾紛和勞動(dòng)爭(zhēng)?議。二、工程?項(xiàng)目實(shí)施勞務(wù)分?包，依法分包給?相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)?單位施工，嚴(yán)禁?違法分包、轉(zhuǎn)包?，嚴(yán)禁私招濫雇?。進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員?必須與勞務(wù)單位?簽訂。三、進(jìn)?場(chǎng)民工必須具備?單位所要求的身?體、技能條件;?勞務(wù)工須年滿_?___周歲，男?性不超過(guò)___?_周歲，女性不?超過(guò)____周?歲。必須接受勞?動(dòng)安全知識(shí)、企?業(yè)和項(xiàng)目部規(guī)章?制度、專業(yè)技術(shù)?知識(shí)等培訓(xùn)，嚴(yán)?禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗?作業(yè)。如現(xiàn)場(chǎng)需?要?jiǎng)趧?wù)單位加人?，勞務(wù)單位必須?在項(xiàng)目部的監(jiān)督?下公開對(duì)外招聘?符合要求的勞務(wù)?工。四、勞務(wù)?分包糾紛解決程?序：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)?責(zé)組織協(xié)商→企?業(yè)勞務(wù)用工管理?領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)?商→依法申請(qǐng)勞?動(dòng)仲裁→依法向?人民法院提起訴?訟。五、勞動(dòng)?爭(zhēng)議解決程序：?班組長(zhǎng)組織協(xié)商?→項(xiàng)目經(jīng)理組織?協(xié)商→企業(yè)勞動(dòng)?爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)?調(diào)解→申請(qǐng)勞動(dòng)?仲裁委仲裁→依?法向人民法院提?起訴訟。六、?用工糾紛必須依?法按程序進(jìn)行解?決，嚴(yán)禁任何一?方采取違法手段?解決糾紛。七?、勞務(wù)單位必須?每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)?人員考勤，并報(bào)?項(xiàng)目部備查。?勞務(wù)工資支付管?理制度根據(jù)本?工程實(shí)際情況，?為進(jìn)一步加強(qiáng)工?程質(zhì)量、安全管?理、文明施工管?理、結(jié)合本工程?規(guī)章制度，采取?對(duì)每月發(fā)放專?職勞工管理員制?度（六）勞務(wù)?管理制度第一?條項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)?層是優(yōu)質(zhì)、高效?、低耗地完成項(xiàng)?目施工生產(chǎn)任務(wù)?的支撐和保證。?按照兩層分離的?要求，項(xiàng)目部與?勞務(wù)作業(yè)層應(yīng)建?立以分部、分項(xiàng)?工程承包或勞務(wù)?定額分包為主要?形式的經(jīng)濟(jì)合同?關(guān)系。第二條?項(xiàng)目所需勞務(wù)作?業(yè)隊(duì)伍應(yīng)堅(jiān)持[?以我為主、先內(nèi)?后外、合理有序?、總量控制"的?原則，由處勞動(dòng)?人事部門審定配?置計(jì)劃，委托項(xiàng)?目部組織公開招?標(biāo)，擇優(yōu)錄用，?實(shí)行合同化管理?。第三條項(xiàng)目?部對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行?動(dòng)態(tài)管理。勞動(dòng)?力動(dòng)態(tài)管理應(yīng)包?括下列內(nèi)容：?1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)?的勞動(dòng)力進(jìn)行跟?蹤平衡，需要補(bǔ)?充或者減員時(shí)及?時(shí)向公司勞資部?門提出申請(qǐng)計(jì)劃?。2、對(duì)進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)?隊(duì)、班組下達(dá)施?工任務(wù)書，進(jìn)行?考核并支付勞動(dòng)?報(bào)酬和兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰?。3、發(fā)現(xiàn)上?場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍?與招用時(shí)承諾條?件嚴(yán)重不一致或?工期滯后，存在?安全質(zhì)量隱患時(shí)?，項(xiàng)目部有權(quán)調(diào)?整施工隊(duì)伍。?4、配合公司勞?動(dòng)人事部門對(duì)項(xiàng)?目勞動(dòng)力的招用?情況進(jìn)行定期或?者不定期的監(jiān)督?檢查，指導(dǎo)項(xiàng)目?部正確使用勞務(wù)?工，糾正不規(guī)范?用工行為。第?四條內(nèi)部勞務(wù)隊(duì)?伍管理1、內(nèi)?部勞動(dòng)作業(yè)隊(duì)伍?，是指由處勞務(wù)?基地在強(qiáng)化培訓(xùn)?、優(yōu)化組合、合?理搭配、競(jìng)爭(zhēng)上?崗的基礎(chǔ)上，組?建的具有明顯專?業(yè)施工優(yōu)勢(shì)、能?夠獨(dú)立作戰(zhàn)和?動(dòng)態(tài)流轉(zhuǎn)的作業(yè)?隊(duì)、班組。2?、項(xiàng)目部使用內(nèi)?部施工隊(duì)伍的總?量以項(xiàng)目評(píng)估方?案確定，并在[?項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)?任書"中予以明?確。項(xiàng)目專職?勞工管理員制度?（七）源森酒?店ktv管理規(guī)?章制度一、k?tv規(guī)章制度標(biāo)?準(zhǔn)1、娛樂(lè)部?經(jīng)理向酒店總經(jīng)?理負(fù)責(zé)，全面負(fù)?責(zé)前廳部的各項(xiàng)?工作。2、貫?徹分工負(fù)責(zé)制的?原則，一級(jí)對(duì)一?級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)考?核一級(jí)，娛樂(lè)部?嚴(yán)格按照酒店規(guī)?章制度和本部制?訂的各類制度對(duì)?各工作區(qū)域?qū)嵭?督查、測(cè)評(píng)和考?核。3、娛樂(lè)?部各級(jí)管理人員?必須以身作則，?認(rèn)真履行督導(dǎo)、?檢查的工作職責(zé)?，抓好員工的思?想工作、職業(yè)道?德和業(yè)務(wù)技能的?教育與培訓(xùn)。?4、部門根據(jù)酒?店的服務(wù)宗旨與?要求以及星級(jí)酒?店標(biāo)準(zhǔn)制訂適合?于本部門各工種?、各崗位的服務(wù)?工作規(guī)范、操作?流程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。?5、合理按月?份完成酒店下達(dá)?的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?，與部門員工一?起齊心協(xié)力，積?極做好促銷工作?，密切注意客源?市場(chǎng)變化，及時(shí)?調(diào)整季節(jié)價(jià)格，?不斷增加娛樂(lè)部?收入，努力完成?和超額完成全年?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。6?、加強(qiáng)對(duì)本部員?工的考核評(píng)比，?做到考核有記錄?、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，?根據(jù)每一員工的?工作實(shí)績(jī)，考核?評(píng)比發(fā)放每月提?成獎(jiǎng)金，充分體?現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)?一步調(diào)動(dòng)員工積?極性。7、開?展思想政治工作?，要了解下情，?掌握員工的思想?動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解決，盡量?把不利因素消滅?在萌芽狀態(tài)中。?8、強(qiáng)化收銀?、服務(wù)員服務(wù)意?識(shí)，保證部門服?務(wù)質(zhì)量。9、?貫徹[四服務(wù)"?（開口服務(wù)、主?動(dòng)服務(wù)、禮貌服?務(wù)、規(guī)范服務(wù)）?[四一樣"（陌?生人與熟悉人一?個(gè)樣，本地人與?外地人一個(gè)樣，?中賓與外專職?勞工管理員制度?（八）第一章?總則1。1目?的為了準(zhǔn)確計(jì)?發(fā)員工工資，進(jìn)?一步完善新工資?計(jì)算方法，特?cái)M?定本方案。1、?2適用范圍本?制度適用于公司?所有員工。第?二章薪資職級(jí)分?布表第三章薪?資構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)?準(zhǔn)3。1考勤?統(tǒng)計(jì)時(shí)間為自然?月實(shí)際應(yīng)當(dāng)出勤?天數(shù)。3、2工?資構(gòu)成工資：?工資____基?本工資+績(jī)效獎(jiǎng)?金+全勤獎(jiǎng)金+?加班工資，其中?基本工資為南昌?市最低生活保障?____元，全?勤獎(jiǎng)金____?元，剩余部分為?業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金和當(dāng)月?加班工資。業(yè)績(jī)?獎(jiǎng)金：根據(jù)門店?每月實(shí)際統(tǒng)計(jì)銷?售業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)情況?及員工月度工作?表現(xiàn)、考核結(jié)果?發(fā)放，正式員工?享有。3、3工?資計(jì)算工資實(shí)?行月薪制，計(jì)算?周期從當(dāng)月__?__日至月末，?計(jì)薪日為當(dāng)月應(yīng)?當(dāng)出勤天數(shù)，補(bǔ)?發(fā)及扣減均按此?計(jì)算。第四章?代扣代繳部分?4。____公?司支付的薪資為?稅前收入，將根?據(jù)相關(guān)法律法規(guī)?、規(guī)章制度等規(guī)?定扣除如下費(fèi)用?并代為交納：?a。應(yīng)由員工個(gè)?人繳納的個(gè)人所?得稅;b。員工?缺勤扣款;c。?員工懲處扣款;?d。其他因違?反公司制度規(guī)定?的扣款。4、2?薪資發(fā)放時(shí)間?公司于每月__?__日以銀行轉(zhuǎn)?帳形式支付上月?工資。第五章?附則5。1本?制度未盡事項(xiàng)另?行規(guī)定，或參見?其他規(guī)定的相應(yīng)?條款。5、__?__公司人事部?擁有本制度的最?終解釋權(quán)。5?。3本方案自公?布之日起實(shí)行，?全體員工須嚴(yán)格?執(zhí)行專職勞工?管理員制度（九?）遼寧中醫(yī)藥?大學(xué)附屬第二醫(yī)?院放射工作人員?職業(yè)健康管理?制度為貫徹落?實(shí)、等法律、法?規(guī)、規(guī)章的要求?，保障放射工作?人員的健康，制?定本制度一、?本院放射工作人?員的范圍包括醫(yī)?學(xué)影像科科（骨?科、口腔、外科?、開展介入放射?治療的其他科室?等）從事放射診?療活動(dòng)受到電離?輻射照射的人員?。二、醫(yī)務(wù)科?（或放射科等）?負(fù)責(zé)本院放射診?療工作人員的職?業(yè)健康管理工作?，建立職業(yè)健康?監(jiān)護(hù)檔案、個(gè)人?劑量監(jiān)測(cè)檔案和?放射防護(hù)培訓(xùn)檔?案，并妥善保存?。三、放射診療?工作人員必須是?正規(guī)學(xué)校畢業(yè)的?專業(yè)技術(shù)人員。?人事科對(duì)新錄用?或調(diào)入的擬從事?放射診療的人員?必須依據(jù)有資質(zhì)?的體檢機(jī)構(gòu)出具?的上崗前體檢報(bào)?告，符合的才可?以錄用。四、?放射診療工作人?員上崗前，醫(yī)務(wù)?科應(yīng)為其配備個(gè)?人劑量計(jì)，及時(shí)?安排其接受放射?防護(hù)法規(guī)和防護(hù)?知識(shí)培訓(xùn)并取得?合格證明，向轄?區(qū)衛(wèi)生行政部門?（許可放射診療?的衛(wèi)生局）為其?辦理。五、放?射診療工作人員?每____年到?省疾控中心進(jìn)行?一次職業(yè)健康檢?查，脫離放射工?作崗位時(shí)也應(yīng)進(jìn)?行離崗前職業(yè)健?康檢查。檢查結(jié)?果由預(yù)防科在_?___日內(nèi)如實(shí)?告知本人，并將?結(jié)果記錄在。發(fā)?現(xiàn)不宜繼續(xù)從事?放射工作的，根?據(jù)體檢機(jī)構(gòu)的意?見及時(shí)調(diào)離放射?工作崗位并妥善?安置;對(duì)需要復(fù)?查和醫(yī)學(xué)隨訪觀?察的，及時(shí)予以?安排。六、放?射工作人員在工?作期間必須按照?規(guī)定佩帶個(gè)人劑?量計(jì)，每___?_個(gè)月檢測(cè)一次?，檢測(cè)結(jié)果抄錄?在中，對(duì)于專?職勞工