公司廢品管理制度范文_第1頁(yè)
公司廢品管理制度范文_第2頁(yè)
公司廢品管理制度范文_第3頁(yè)
公司廢品管理制度范文_第4頁(yè)
公司廢品管理制度范文_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

公司廢品管理制度范文篇一:公司廢品管理方法

1.目的

為做好公司廢品管理工作,標(biāo)準(zhǔn)廢品處理流程,同時(shí)最大程度的防止公司資源浪費(fèi),特制定本管理方法

2.適用范圍

本方法適用于公司所有廢品的處理工作。

3.廢品處理原那么

3.1所有廢品均統(tǒng)一放到指定場(chǎng)地內(nèi),分類存放。

3.2廢品存放要與公司原材料、半成品、成品區(qū)域相區(qū)分,由倉(cāng)儲(chǔ)部工作人員定期清點(diǎn)。

3.3在消費(fèi)過程中產(chǎn)生的廢品及無(wú)法再次利用的邊角料經(jīng)消費(fèi)部和品質(zhì)部人員確認(rèn)為廢品后,由專人負(fù)責(zé)在本班下班之前堆放至指定場(chǎng)地并做好與倉(cāng)儲(chǔ)部門的交接記錄;

3.4所有廢品要根據(jù)其產(chǎn)生速度、物理性質(zhì)及時(shí)出售。為不影響公司的正常消費(fèi)及公司場(chǎng)地的整潔美觀,處理廢品的時(shí)間點(diǎn)一般放在上午9:00前或下午5:30后進(jìn)展。

3.5出售廢品時(shí)必須有公司的專人全程跟蹤,財(cái)務(wù)人員不定期去現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查;

3.6廢品的出售,由人事行政部選擇收購(gòu)商。選擇收購(gòu)商時(shí),要按照公司的規(guī)定,以出價(jià)高者為優(yōu)先考慮選擇簽約。簽約時(shí)要求,廢品收購(gòu)商應(yīng)向公司交納不低于5000元的保證金。

3.7廢品收購(gòu)商必須遵守公司各項(xiàng)關(guān)于外來(lái)人員的管理規(guī)定;

3.8廢品處理部門及監(jiān)視人員職責(zé)。

3.8.1堅(jiān)持原那么,嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,一切以公司利益為重;

3.8.2不得索要廢品收購(gòu)商任何形式的財(cái)物;

3.8.3定期查詢廢品的市場(chǎng)行情,確保公司利益的最大化。

3.8.4互相監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)別人有不正當(dāng)行為時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)指導(dǎo)反映;

4.廢品的種類

公司的廢品主要有三類:

一類是因消費(fèi)包裝產(chǎn)生的廢棄包裝材料和軟性邊角余料〔主要是廢棄紙皮〕;

二類是在消費(fèi)制程過程中產(chǎn)生的廢料〔主要有塑料、五金和電子料〕;

三類是各部門在使用后已無(wú)任何利用價(jià)值的廢舊物質(zhì)〔主要是辦公用品,消費(fèi)檢測(cè)設(shè)備、儀器等固定資產(chǎn)和低值易耗品等〕和研發(fā)部門在研發(fā)過程產(chǎn)生的已無(wú)利用價(jià)值的原材料、半成品、成品等。在公司收料過程中檢驗(yàn)出的來(lái)料不良品和在消費(fèi)前及消費(fèi)中發(fā)現(xiàn)的來(lái)料不良品均不屬于廢品,其經(jīng)品質(zhì)部門確認(rèn)后由采購(gòu)部門與供給商聯(lián)絡(luò)后直接退貨。只有因消費(fèi)制程造成的已無(wú)法退貨的物料以及因消費(fèi)而自然產(chǎn)生的廢棄物才是廢品。供給商的周轉(zhuǎn)箱、卡板等,不屬于廢品類,需退回供給商。

5.廢品確實(shí)認(rèn)

無(wú)論是哪一類的廢品,都需要經(jīng)過有關(guān)部門的斷定后才能確認(rèn)。第一類廢品確實(shí)認(rèn)部門是采購(gòu)部。由采購(gòu)部確認(rèn)哪些使用過的包裝材料屬于要退給供給商的,哪些可以由公司作廢品處理。嚴(yán)禁將任何客供包裝材料作廢品處理;第二類廢品確實(shí)認(rèn)部門是品質(zhì)部。對(duì)消費(fèi)部在消費(fèi)制程過程中造成的制成不良,品質(zhì)部按現(xiàn)有規(guī)定流程進(jìn)展確認(rèn);第三類廢品確實(shí)認(rèn)部門是人事行政部、財(cái)務(wù)部以及采購(gòu)部和研發(fā)部。由人事行政部和財(cái)務(wù)部最終確定哪些無(wú)使用價(jià)值的固定資產(chǎn)等應(yīng)該報(bào)廢。

6.廢品處理程序

對(duì)第一、二類廢品,按以下流程進(jìn)展處理:

6.1由公司倉(cāng)儲(chǔ)部填寫“物品報(bào)廢處理單〞〔一式三聯(lián)〕詳細(xì)列明廢品的種類、品名、數(shù)量、擺放

地點(diǎn)及處理時(shí)間后,一聯(lián)交給人事行政部,一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,一聯(lián)倉(cāng)儲(chǔ)部備存;

6.2人事行政部在接到倉(cāng)儲(chǔ)部提出的“物品報(bào)廢處理單〞后,立即約請(qǐng)采購(gòu)部或品管部人員再次到

現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和確認(rèn)。

6.3在相關(guān)部門確認(rèn)簽字后,人事行政部將廢品處理單交公司常務(wù)副總簽字。

6.4在常務(wù)副總簽字同意后,人事行政部立即約請(qǐng)廢品收購(gòu)商上門收購(gòu)。

6.5廢品收購(gòu)商抵達(dá)公司之后,由人事行政部指定人員到現(xiàn)場(chǎng)查看,由倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)廢品稱重計(jì)量,

由門衛(wèi)人員監(jiān)稱。

6.6稱重計(jì)量完畢后由人事行政人員當(dāng)場(chǎng)填寫“物品報(bào)廢處理交費(fèi)單〞,廢品收購(gòu)商持此單到財(cái)務(wù)

部交費(fèi);

6.7在廢品收購(gòu)商交清相關(guān)費(fèi)用后,廢品收購(gòu)商憑人事行政部開出的“物品出廠放行條〞和財(cái)務(wù)收

款收據(jù)出廠。假設(shè)交費(fèi)時(shí)為財(cái)務(wù)非上班時(shí)間,可憑“物品出廠放行條〞和“物品報(bào)廢處理交費(fèi)通知單〞出廠。門衛(wèi)收到“物品出廠放行條〞和“物品報(bào)廢處理交費(fèi)通知單〞后,第二天立即將其轉(zhuǎn)交給人事行政部負(fù)責(zé)人,由人事行政部負(fù)責(zé)人知會(huì)廢品收購(gòu)商限期交費(fèi),逾期不交的,從其保證金中按雙倍扣除。

6.8財(cái)務(wù)部門根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)部轉(zhuǎn)來(lái)的“物品報(bào)廢處理單〞,采取定期或不定期的抽查方式,對(duì)廢品處理

的全程予以監(jiān)視。發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的行為或其他營(yíng)私舞弊行為的,應(yīng)提請(qǐng)公司按規(guī)定嚴(yán)肅處理。對(duì)第三類廢品的處理,按以下流程進(jìn)展處理:

6.9由各部門填寫“物品報(bào)廢處理單〞〔一式三聯(lián)〕,一份交給人事行政部,一份交給財(cái)務(wù)部,一份

由本部門留存。

6.10人事行政部收到有關(guān)部門提交的“物品報(bào)廢處理單〞后,即應(yīng)到該部門查看和確認(rèn)應(yīng)報(bào)廢的

物品,并將報(bào)廢物品收儲(chǔ)到指定的位置。如對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的物品是否應(yīng)該報(bào)廢有疑問,或認(rèn)為其尚可以維修,應(yīng)馬上讓采購(gòu)部的人員到場(chǎng)再次進(jìn)展確認(rèn)。

6.11人事行政部對(duì)確認(rèn)為第三類廢品的后續(xù)處理應(yīng)按前款6.3~6.8的程序進(jìn)展。

附:1.物品報(bào)廢處理單。

2.物品報(bào)廢處理交費(fèi)通知單。

物品報(bào)廢處理交費(fèi)通知單

時(shí)間:20年月日

稱重計(jì)量〔簽名〕:監(jiān)稱〔簽名〕:收購(gòu)商〔簽字〕:人事行政人員〔簽名〕:

篇二:廢品管理制度

廢品管理制度〔初稿〕

1目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物品管理,標(biāo)準(zhǔn)廢品管理流程,進(jìn)步公司收益,防止公司資源浪費(fèi),特制定本管理制度。

2適用范圍

本制度適用集團(tuán)廢品管理工作。

3權(quán)責(zé)

3.1公司產(chǎn)生的廢舊物品由行政總務(wù)統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理,并對(duì)廢品進(jìn)展處理,其別人員不得進(jìn)展銷售。

3.2公司各級(jí)管理人員必須加強(qiáng)日常的管理,嚴(yán)防物料流失,減少公司資產(chǎn)損失。

3.3公司各位員工應(yīng)進(jìn)步認(rèn)識(shí),自覺做好廢舊物品的分類及回收利用,嚴(yán)禁利用職務(wù)之便,監(jiān)守自盜。

4廢舊物品的分類

4.1可回收廢舊物品:紙板箱、木箱、廢機(jī)油桶、廢塑料件、廢鋁件、鐵件及其他可回收廢舊物品等。

4.2應(yīng)處理廢舊物品:塑料袋、廢紙屑、發(fā)泡膠、生活廢棄物、不具回收價(jià)值的工業(yè)廢棄物等。

4.3可回收廢舊物品要按照規(guī)定堆放在指定位置,保持整潔有序;應(yīng)處理廢舊物品要及時(shí)清理干凈,嚴(yán)禁丟至停車場(chǎng)內(nèi)的空地。

5廢舊物品的存放要求

5.1各類廢舊物品堆放時(shí),均要注意分類,遵循“先里后外〞的原那么,整齊有序地疊放。

5.2紙板箱堆放在堆放室A和B兩個(gè)房間,堆放時(shí)需將每個(gè)紙箱拆好疊整齊。

5.3廢機(jī)油桶堆放在堆放室C,堆放時(shí)須用紙箱裝好。

5.4塑料件、鋁件堆放在堆放室D,兩類廢品要分開堆放。

5.5木箱堆放在堆放室A的左側(cè)空地。

5.6鐵件堆放在堆放室D的右側(cè)空地〔臨近河流〕,注意切勿將鐵件丟棄在河流中,要保持平安的堆放間隔,防止鐵件被流水沖走。

5.7各類廢品堆放位置示意圖

6登記及檢查

6.1每類廢品堆放處均留置?廢料堆放登記表?,做到“凡堆放須登記〞,登記事項(xiàng)要明晰,字跡工整、數(shù)量準(zhǔn)確。

6.2責(zé)任部門的負(fù)責(zé)人要定期檢查廢品堆放情況,嚴(yán)格執(zhí)行廢品管理制度。

6.3集團(tuán)行政部組織不定期抽查,有權(quán)對(duì)廢品堆放提出整改意見,包括并不僅限于對(duì)責(zé)任部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)展現(xiàn)金處分。

7附那么

7.1本制度自公布之日起施行。

7.2本制度的修改、解釋權(quán)歸屬于***。

鐵件堆放處河流

篇三:廢品管理制度

呈報(bào)人:馮建偉呈報(bào)部門:財(cái)務(wù)部

主題:廢品管理制度總經(jīng)理批示:

年月日

副總經(jīng)理批示:

年月日

廢品管理制度

1.目的

為加強(qiáng)公司廢品管理工作,使廢品處理流程標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)為了最大程度的防止公司的資源浪費(fèi),特制定本制度。

2.適用范圍

在消費(fèi)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品、邊角余料、設(shè)備維修更換的舊零部件、報(bào)廢的低值易耗品、存貨中因變質(zhì)、毀損等原因產(chǎn)生的廢舊物資及其他。

3.相關(guān)職責(zé)

3.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)部需報(bào)廢的物品進(jìn)展報(bào)廢評(píng)審。

3.2消費(fèi)部負(fù)責(zé)對(duì)歸為廢品處置的廢料進(jìn)展整理、分類、及時(shí)送交廢品儲(chǔ)存區(qū)。

3.3采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)廢品收購(gòu)商的選擇及價(jià)格的審核,所有廢品處理價(jià)格由總經(jīng)理進(jìn)展最終審批。

3.4

辦公室負(fù)責(zé)廢品的賣出工作,如假設(shè)其的原、輔料、包材等應(yīng)由質(zhì)量部

QA參與,并簽字確認(rèn)。

3.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)處理廢品〔料〕的數(shù)量、單價(jià)等賬務(wù)進(jìn)展審核、結(jié)算。4.廢品確實(shí)認(rèn)與入庫(kù)4.1廢品分類

4.1.1A類:鋁管、鋼材、鋁鑄件、不銹鋼板、藤條、模具。4.1.2B類:五金件、桌板、面料、塑料件。4.1.3C類:紙板、包材、面輔料、紙箱及其它。4.2辦公室廢品

辦公室廢品由清潔工統(tǒng)一堆放到廢品存放點(diǎn)。4.3廢舊物資管理

4.3.1各車間消費(fèi)中產(chǎn)生的廢品、廢料、報(bào)廢的包裝物等廢品應(yīng)按規(guī)定的分揀、整理要求存放在車間指定的地點(diǎn),不得隨意亂堆、亂放,更不能為逃避考核責(zé)任,將廢料廢品私藏以及丟棄。

4.3.2車間設(shè)備維修更換的舊零部件應(yīng)分類存放,定期由動(dòng)力部指定人員辦理入庫(kù)。

4.4廢舊物資入庫(kù)

4.4.1車間應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門廢舊物資的保管、移送入庫(kù)。廢品、廢料辦理入庫(kù)前應(yīng)經(jīng)質(zhì)量部檢查,憑質(zhì)檢部門審核的?報(bào)廢申請(qǐng)單?填寫“廢舊物資入庫(kù)申請(qǐng)單〞(附表1)辦理入庫(kù)手續(xù)。設(shè)備維修更換的零部件入庫(kù)時(shí)應(yīng)經(jīng)動(dòng)力部檢查,憑動(dòng)力部簽字的“廢舊物資入庫(kù)申請(qǐng)單〞(附表1),辦理入庫(kù)手續(xù)。無(wú)申請(qǐng)單的材料一律不予入庫(kù)。

4.4.3廢舊物資應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定的時(shí)間〔每天的早上8點(diǎn)與下午4點(diǎn)〕入庫(kù),入庫(kù)時(shí)必須存放在指定的地點(diǎn),并按規(guī)定的要求擺放,如發(fā)現(xiàn)送交廢品存儲(chǔ)區(qū)的廢料中有可再利用的材料,將根據(jù)可以再利用的材料價(jià)值給予當(dāng)事人及相關(guān)人員等同價(jià)值的經(jīng)濟(jì)處分。

4.4.4廢舊物資入庫(kù)必須有保管員和車間經(jīng)辦人員同時(shí)在場(chǎng),由倉(cāng)庫(kù)保管員點(diǎn)數(shù)、稱重,并根據(jù)點(diǎn)數(shù)、稱重結(jié)果填寫廢舊物資入庫(kù)單〔見附表2〕,一聯(lián)交車間部門經(jīng)辦人員,一聯(lián)交財(cái)務(wù)記賬,自留一聯(lián)登記臺(tái)賬和備查。

4.5廢舊物資的保管

4.5.1廢舊物資必須存放在公司指定的廢料場(chǎng),并由專門的保管員負(fù)責(zé)。4.5.2保管員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)實(shí)物的保管,定期對(duì)廢舊物資進(jìn)展盤點(diǎn),如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,要及時(shí)查明原因,并上報(bào)財(cái)務(wù)部門。

4.5.3根據(jù)實(shí)際存放庫(kù)容及有關(guān)規(guī)定,當(dāng)廢舊物資到達(dá)一定庫(kù)存量時(shí),倉(cāng)管

員應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)及相關(guān)部門提出處理申請(qǐng)。

4.5.4財(cái)務(wù)人員應(yīng)不定期的對(duì)廢品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展抽查核對(duì),保證賬實(shí)一致。4.6廢舊物資的出庫(kù)

4.6.1消費(fèi)過程中如需領(lǐng)用廢舊物資,由需使用的單位填寫領(lǐng)料單按正常的領(lǐng)料手續(xù)辦理出庫(kù)。

4.6.2廢舊物資出庫(kù),倉(cāng)管員應(yīng)填寫廢品出庫(kù)單并及時(shí)登記臺(tái)賬,出庫(kù)單必須經(jīng)主管指導(dǎo)審核。

5.廢品收購(gòu)商的選擇

在每年末實(shí)行一年一度的審核制度,由采購(gòu)部負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)情況搜集廢品收購(gòu)商資料〔不少于3家〕也可以采用部門推薦的方式,然后由財(cái)務(wù)部、辦公室結(jié)合組成評(píng)審小組,根據(jù)廢品收購(gòu)商提供的廢品類報(bào)價(jià)及收購(gòu)商的資料等進(jìn)展評(píng)審,最終確定兩家為公司當(dāng)年度的廢品收購(gòu)商。

6.廢品處理價(jià)格確實(shí)定

根據(jù)公司實(shí)際產(chǎn)生的廢料類別,由廢品收購(gòu)商提供的價(jià)格,采用競(jìng)標(biāo)〔兩家價(jià)格比照〕的方式,收購(gòu)價(jià)格確定按3.4條執(zhí)行。

7.廢品〔料〕的出售

7.1當(dāng)廢品積累到一定數(shù)量需出售時(shí),由廢品管理員通知簽約收購(gòu)商前來(lái)收購(gòu)。按需出售的廢品分類進(jìn)展過磅,過磅時(shí)需廢品管理員與財(cái)務(wù)部人員共同在場(chǎng),并對(duì)“廢品處理清單〞上重量和金額需簽字確認(rèn),公司監(jiān)察小組將不定期抽查該項(xiàng)工作。

7.2

所出售廢品過磅、裝車后,收購(gòu)商按“過磅單〞到財(cái)務(wù)部出納處交

款,出納收到現(xiàn)金后加蓋‘收訖’并簽名后,憑出庫(kù)單的記賬聯(lián)財(cái)務(wù)做賬。收購(gòu)商根據(jù)已經(jīng)加蓋出納‘收訖’的“出門單〞通過保安員檢查前方可出門。

7.38.8.18.28.38.49.9.19.2

保安室要嚴(yán)格檢查廢品出廠車輛,對(duì)有明顯問題的車輛,要制止出廢品處理負(fù)責(zé)人及監(jiān)視人應(yīng)遵循的原那么:

堅(jiān)持原那么,嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,一切以企業(yè)利益為重;不得收取和索要廢品收購(gòu)商任何形式的財(cái)物;

定期詢查詳細(xì)廢品的市場(chǎng)行情,確保企業(yè)本錢最大限度的回收;互相監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)其別人員有不當(dāng)行為及時(shí)向上級(jí)指導(dǎo)反映;廢品收購(gòu)商須知

廢品收購(gòu)商應(yīng)與公司簽訂?廢品收購(gòu)協(xié)議?。

所有廢品收購(gòu)商擁有公平競(jìng)爭(zhēng)力,公司參照市場(chǎng)行情以價(jià)高者優(yōu)先;

門,并及時(shí)通知相關(guān)指導(dǎo)處理。

9.39.4瞞公司;

9.5

收購(gòu)公司廢品的收購(gòu)商必須遵守公司各項(xiàng)關(guān)于外來(lái)人員的規(guī)定(如誠(chéng)信交易,不成心隱瞞市場(chǎng)行情以低價(jià)收取公司廢品,不借機(jī)安排

未經(jīng)允許不得進(jìn)入公司辦公和消費(fèi)區(qū)域等);

人員將公司原材料和其它非廢品物混入收購(gòu)廢品中,公平稱理不在廢品過磅中欺

但凡與公司合作的廢品收購(gòu)商一旦發(fā)現(xiàn)存在不當(dāng)行為,公司立即取

消其廢品回收資格,并沒收保證金,從此不再合作。

10.違犯廢舊物資管理的處分

10.1嚴(yán)禁消費(fèi)人員為逃避考核責(zé)任,將廢料、廢品私藏或丟棄。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的,追究相關(guān)部門指導(dǎo)責(zé)任并給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處分。。

10.2廢舊物資不得挪做他用或私自帶出公司,除有關(guān)負(fù)責(zé)部門外其他任何部門不得擅自出售廢舊物資,假設(shè)有違犯,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)相關(guān)部門指導(dǎo)及責(zé)任人予以經(jīng)濟(jì)處分。

10.3廢舊物資應(yīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論