2023年產(chǎn)品營銷方案策劃書 產(chǎn)品營銷方案策劃周大生實用

第頁共頁2023年產(chǎn)品營銷方案籌劃書產(chǎn)品營銷方案籌劃周大生實用產(chǎn)品營銷方案籌劃書產(chǎn)品營銷方案籌劃周大生篇一1、戰(zhàn)略時機(jī)：通過前期的市場信息搜集，發(fā)現(xiàn)就目前海參現(xiàn)狀而言，市場是宏大的，整體的海參需求量也是很大。隨著社會的不斷進(jìn)步，人們對保健意識的不斷進(jìn)步，人們的消費觀也在不斷的轉(zhuǎn)變，對于高品質(zhì)的海參市場空間還是很大。2、戰(zhàn)略手段：其消費場所主要是以星級酒店、海鮮館、中高檔社會餐飲業(yè)、各大商場、專賣店、水產(chǎn)大廳、中高檔娛樂場所，以及大中型企業(yè)單位人員、會議為主的集團(tuán)性消費。為此成立營銷部對以上主要場所進(jìn)展分層次的產(chǎn)品推廣、營銷。同時，盡快開展各地經(jīng)銷商和加盟連鎖單位。3、戰(zhàn)略階段：為了保證方案的可行性、可操作性，特分為四個階段逐步完成：第一階段主要以大連及北三市為營銷主要區(qū)域；第二階段在穩(wěn)定第一階段市場的同時向遼寧十四個地級市區(qū)輻射；第三階段是立足遼寧的根底上選擇十個經(jīng)濟(jì)相對興旺的省會城市開拓市場；第四階段是逐步的向全國其它省會、地級城市覆蓋。4、戰(zhàn)略目的：通過科學(xué)的、合理的銷售預(yù)測，高品質(zhì)的承諾，貨及時的配送，完善售后效勞，滿足廣闊消費者的需求。有效的解決產(chǎn)與銷的平衡問題，以減少風(fēng)險，控制本錢費用。5、戰(zhàn)略目的：在市場經(jīng)濟(jì)的觀念指導(dǎo)下，根據(jù)該品牌的定位和消費群眾狀況，運(yùn)用市場營銷組合，采取各種策略和手段，去占據(jù)目的市場，力爭在一年的時間內(nèi)，立足遼寧，輻射全國。strength〔優(yōu)勢〕weaknesses〔優(yōu)勢〕opportunist〔時機(jī)〕threats〔風(fēng)險〕1、大連是一座沿海城市，而且盛產(chǎn)海參，對海參營養(yǎng)與功能的認(rèn)知較高，對海參的消費才能較強(qiáng)。大連是一座新興的沿?，F(xiàn)代化都市，生活節(jié)奏較快，人們對保健產(chǎn)品需求較高，特別是以綠色、野生、天然為訴求的產(chǎn)品更受青睞，海參便是其中高需求品之一。2、目前大連海參市場諸侯爭霸，藩鎮(zhèn)割據(jù)，因廣告效應(yīng)、營銷策略而樹立多年的幾大品牌在市場上已經(jīng)形成了相對的壟斷，新興產(chǎn)業(yè)往往受到品牌擠壓，競爭手段匱乏，利潤空間被壓縮，品牌建立完全處于被動。3、大連作為東北三省的海參主要銷售基地，輻射才能很強(qiáng)，由于和東北三省的特殊“血緣”及“親情”關(guān)系，口碑傳播力度很大，以致在全國范圍內(nèi)都有了一定的美譽(yù)度。如中央高級政府餐飲曾經(jīng)一直采用的“海洋島”海參。4、海參在大連的水產(chǎn)品市場上一直占據(jù)著重要的位置，可謂大連水產(chǎn)業(yè)一張亮麗的名片。但今年的海參市場較往年有了不同程度的下滑，特別是局部企業(yè)的野生海參，由于受到圈養(yǎng)海參的低價沖擊，面臨著產(chǎn)品積壓的現(xiàn)狀。5、相較于全國其它城市，大連渤海灣海產(chǎn)品口碑較好，作為大連海參行業(yè)，在全國輻射力較強(qiáng)，儼然已經(jīng)建立了大連海參的“長興島”島嶼文化，這并不是一個簡單的市場現(xiàn)象問題，而是從另一個層面上反映了大連水域海參產(chǎn)品的口碑與傳播范圍。6、由于傳統(tǒng)飲食文化的影響，中國海參市場的需求量宏大，海參深加工產(chǎn)品的功能認(rèn)知也較其它保健產(chǎn)品要高，這對海參行業(yè)是個機(jī)遇，同時也是市場競爭方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。7、海參市場前景預(yù)測：海參市場開展的主導(dǎo)思路應(yīng)該是，海參藥食同，但海參首先是食品。海參的初級或深加工產(chǎn)品都應(yīng)以群眾消費的食用海參為主，以保健食品、海洋藥品為輔。海參的主要開展途徑應(yīng)該是重現(xiàn)“海味八珍之首”，重新走進(jìn)群眾化消費的超市，擺上千家萬戶的餐桌，再現(xiàn)它昔日的輝煌。冷凍海參與活海參是海參市場將來開展的主流趨勢?！惨弧?、品牌定位：品牌決定市場份額！1、遭遇品牌擠壓的生存空間：“財神島”、“獐子島”、“棒棰島”、“三山島”島嶼環(huán)伺，“海晏堂”、“上品堂”、“天倫”“玉磷”、“曉芹”堂口眾多，這都和合理的市場行銷手段和多年的口碑傳播密不可分。2、品牌建立是便捷方式：海參消費屬于美食消費，屬于保健消費，也屬于奢侈品消費，沒有多少人會像批發(fā)方便面一樣隨意地大批量購入。在海參消費上，絕大多數(shù)屬于保健或禮品往來，因此，在高價位的終端選擇時，品牌代表了消費額度。消費者根本沒有對海參品質(zhì)的專業(yè)甄別才能，而完全是依賴品牌的引導(dǎo)選擇產(chǎn)品，所以經(jīng)營高端消費品的首要任務(wù)就是建立品牌、樹立品牌、澆筑品牌。3、培養(yǎng)消費者的品牌情感：消費者的品牌情感就如競選中選民所擁護(hù)政治家的狀況，他們自愿為他們的偶像搖旗吶喊、奔波勞碌，這種現(xiàn)象被政治家利用起來就是培養(yǎng)核心選民。培養(yǎng)核心選民的真正目的并不是這些選民的數(shù)量，而是這些選民手中的標(biāo)語、旗幟和宣傳品，正是由于這些核心選民的免費宣傳，政治家的擁躉在逐步壯大，選民數(shù)量也在以不可思議的形式攀升。所以，真正的奢品市場營銷首先要注重培養(yǎng)消費者的品牌情感，利用口碑傳播迅速建立和穩(wěn)固自己的品牌影響力和號召力，逐步擴(kuò)大自己的消費忠誠群體。4、把品牌鐫刻在消費者心中：讓消費者牢牢記住自己的品牌，對本品牌擁有一定的忠誠度，首先要確立自己產(chǎn)品的核心競爭力。都是海參，都在說自己的海參好，如何把握宣傳和營銷上的差異定位非常重要，即，我們的海參和其它海參有什么不同？我們的海參與其它海參相比有什么優(yōu)秀的地方？把握細(xì)微的差異定位就等于找到了自己產(chǎn)品的核心競爭力，就等于找到了品牌建立的捷徑。這是個困難的課題，但是，這是企業(yè)在劇烈的市場競爭中生存開展的必備解決的課題?！捕场⑷绾味惚苄麄髟V求的覆蓋：1、功能定位的單一訴求：因為用同樣的海參知識去灌輸消費者，結(jié)果消費者記住了海參的食用價值，而在選擇上仍然選擇心目中認(rèn)可的品牌，這就是很多海參經(jīng)營行業(yè)的功能宣傳被覆蓋的無奈。2、產(chǎn)地環(huán)境的單一訴求：宣傳海參生態(tài)環(huán)境是每一個企業(yè)樂此不疲的事情，但是已經(jīng)成為品牌的企業(yè)在這一點上事半功倍，而產(chǎn)地宣傳假如不是做的警醒、簡捷會成為許多海參企業(yè)被品牌覆蓋的一大悲哀。3、包裝及產(chǎn)品延伸的雷同：盲目追求豪華包裝、檔次包裝、品位包裝而不求新穎也是大連海參行業(yè)的.一大奇怪現(xiàn)象，許多包裝甚至已經(jīng)起到了“珠廉櫝貴”的效果。奢侈品的包裝非常重要，同時也是一個廣告?zhèn)鞑ヒ约靶麄餮由斓闹匾侄?，但是，什么樣的包裝才會實在打動消費者？什么樣的包裝才會使消費者產(chǎn)生購置欲望？什么樣的包裝才會真正讓消費者產(chǎn)生記憶？4、追求認(rèn)證的從眾心理：中國的認(rèn)證行業(yè)這幾年特別火爆，正是因為企業(yè)對誠信形象的需求造就了這一怪現(xiàn)象，所以中國成為了一個認(rèn)證大國，但是，中國并不是一個認(rèn)證強(qiáng)國！“中國牙防組”的笑話足以讓眾多跟風(fēng)認(rèn)證企業(yè)警醒——盲目求助于不標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證有可能會垮掉自己的品牌！什么樣的認(rèn)證是消費者認(rèn)可的？什么樣的認(rèn)證是消費者熟悉的？什么樣的認(rèn)證是消費者心目中的品牌？〔三〕、產(chǎn)品定位：1、品質(zhì)定位：2、包裝定位：顏色完全與同類產(chǎn)品中泛濫的藍(lán)色形成反差，打破海參保健產(chǎn)品固有的色彩形式，在眾多單一色彩或重復(fù)雷同中脫穎而出。3、消費群體定位：中產(chǎn)階級以上為主，其次為老年及免疫力低下群體；腦力勞動者；手術(shù)患者、孕產(chǎn)婦、久病初愈者；心臟病患者、腦血管疾病患者、高血壓患者、糖尿病患者；腫瘤、癌癥患者；中年以上夫妻；4、市場定位：針對該產(chǎn)品的特性，市場定位主要是以經(jīng)銷商代理、連鎖家門店、各大商場專柜、專賣店、星級酒店、大型社會餐飲、海鮮館、中高檔娛樂場所，以及機(jī)關(guān)、大中型企業(yè)單位人員、會議為主的集團(tuán)性消費。5、價格定位：市場存在一天，價格就會成為產(chǎn)品迎合市場各個季節(jié)的服飾，陪伴著整個行業(yè)的開展，吸引著消費者的眼球。價格的存在是以產(chǎn)品的本錢和面對的消費群體不同而不同，也取決于企業(yè)在市場中所具備的優(yōu)勢大小而產(chǎn)生差異。面對大連海參市場上的劇烈競爭，因高昂本錢而形成的穩(wěn)定價格根本上使各家海參產(chǎn)品廠商很少在價位上作文章，而是尋求更高端的市場行銷手段，即品牌創(chuàng)意與品牌保鮮。我們的行銷方針也根本保持價位的穩(wěn)定性，在品牌包裝和品牌建立上投入最大的籌劃精力。而在節(jié)日促銷階段，適當(dāng)?shù)卮蛘蹮o疑會為產(chǎn)品增添人情味。但是在樹立品牌的先期行銷當(dāng)中，變相降價一定要客觀、科學(xué)，甚至保守。6、渠道定位：通過市場營銷人員有組織的分批、分期建立各級銷售網(wǎng)絡(luò)。7、促銷定位：原有渠道經(jīng)銷商，原k/a店，商超等各賣場、批發(fā)市場，專賣柜臺等。成立產(chǎn)品市場營銷中心，在一些特定消費場所贈送或懸掛pop標(biāo)識，簡單而精巧的張貼畫，贈送小禮品介紹海參知識，可通過體驗試營銷方法讓消費者先品味后消費，主要為有選擇、有影響力的幾家剛當(dāng)餐飲消費場所。〔四〕、文化定位：在很多知名企業(yè)成功導(dǎo)入cis戰(zhàn)略的時候，越來越多的人認(rèn)識到“智慧經(jīng)營，人文關(guān)心”是當(dāng)今企業(yè)參與競爭的一種至高境界，文化促銷同樣是為各大企業(yè)認(rèn)可的優(yōu)秀促銷形式：把保健食品促銷和中華民族飲食文化相結(jié)合，以“御用、養(yǎng)生、美食、延年益壽結(jié)合為宣傳經(jīng)營訴求；立足現(xiàn)有的品質(zhì)定位，以純潔的生態(tài)環(huán)境、綠色的生存理念、科學(xué)的分析^p角度來抓住消費者的購置欲望，都是一種文化促銷的表現(xiàn)。關(guān)鍵是，如何做到自己的文化同其他家的文化區(qū)別很明顯？！由于海參成長期較長，故在文化包裝定位上要表達(dá)出歷史感，甚至蒼桑感。海參本來就給人一種高價位的印象，因此在形象宣傳上不必要復(fù)制多家海參店的豪華，而從歷史、樸實的角度去詮釋海參的珍貴，訴求標(biāo)新立異，以此表達(dá)本案產(chǎn)品的獨樹一幟，與眾不同。vi應(yīng)用系統(tǒng)：節(jié)日消費已經(jīng)成為諸多商家關(guān)注的焦點，每逢重大節(jié)日，商家都會上演各式各樣的營銷大片，春節(jié)，是中國人最重視的節(jié)日，也是傳統(tǒng)的營銷旺季，更是商家的必爭之地。不管是什么樣的企業(yè)，都希望借此時機(jī)贏取更多的市場份額。但是傳統(tǒng)營銷方式，已經(jīng)被大家用到極致，那么企業(yè)如何在這種情況下?lián)屨忌虣C(jī)呢？現(xiàn)今社會已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)營銷時代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來越多的改變我們的生活。電子商務(wù)，逐漸改變了人們的消費行為，并深化到人們的日常生活當(dāng)中。網(wǎng)絡(luò)營銷，逐漸成為主流的銷售渠道，收到越來越多企業(yè)的重視。網(wǎng)絡(luò)資的利用程度已經(jīng)可以很大地決定一個企業(yè)的生存與開展，御參閣海參雖已有自己的門戶網(wǎng)站，但企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷才剛剛起步，尚未形成一套完好的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略和方案，因此需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場的特點和企業(yè)資，籌劃出一套行之有效的網(wǎng)絡(luò)營銷方案，以期能使傳統(tǒng)銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售有機(jī)地集合，有