工程師轉正的述職報告

工程師轉正的述職報告我于20xx年5月12日成為公司的試用員工，至今已近3個月，依據(jù)公司規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足寶貴的經受，也給我留下了精彩而美妙的回憶。使我能夠這么快的熟識這一切，首先離不開領導對我的栽培和指導;同時也離不開同事對我無私的關心和幫忙。從內心而言，我在這里感覺到公司的融洽工作氣氛,團結向上的企業(yè)文化。在崗實習期間，在領導和同事的急躁指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)璄，也熟識了公司的整個操作流程。也為我有時機成為億東的一份子而驚喜萬分。

在本部門的工作中，我始終嚴格要求自己，仔細準時做好領導和客戶布置的每一項任務，同時嚴格要求下屬做好本職工作;利用自己在別的公司好的治理方法應用到工作中去，培訓下屬能準時反映問題及處理問題的力量。經過近三個月，我現(xiàn)也能夠獨立處理本職工作，能對車間問題進展簡潔分析處理，并與iqc工程師一起處理相關來料品質問題，與生產主管溝通協(xié)調相關品質問題的處理方法，訂正產線相關作業(yè)不當(人,機,料,法,環(huán))造成的品質問題，把制程中存在的問題降低到最小。我在工作過程中充分做到仔細，負責，主動的了解生產現(xiàn)場狀況。和組長及巡檢的溝通，使我了解了她們內心的真實想法和對工作和熟悉及看法;經過一段時間的觀看讓我清晰了車間生產治理的缺乏。通過全面的了解，我認為員工整體品質意識不強，巡檢工作力度不夠，主要緣由我認為在于細節(jié)不夠完善。

集中表達在以下幾個方面：

1.產線制程返工較多。緣由為產線員工的操作方法未按作業(yè)指導書作業(yè)，工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。

2.巡檢對5s及儀器設備點檢督導力度不夠完善，5s造成生產現(xiàn)場物料混用，儀器設備未點檢造成品質有所降低。在領導和同事們的細心關心和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報。

工作規(guī)劃：

1.準時有效處理客戶反應信息，整理客戶不良統(tǒng)計資料，并進展處理，反應至相關人員進展根源上的改善，杜絕不良的重復發(fā)生和流出，以削減客訴，提升的滿足度。

2.完善客訴客退品質處理流程，建立客戶技術資料檔案;加強與市場部門的溝通，準時了解客戶需求并保證客戶需求的滿意;準時完成公司的成品出貨檢驗工作，質量信息的整改與匯報以及質量例會的核實與跟蹤，并能及高效的完成上司下達的臨時任務。

3.提高巡檢員的檢驗水平，實現(xiàn)巡檢員至少會兩個或多個崗位。提高全員的品質意識，有針對性的對員工進展品質意識教育。讓巡檢明確每天的工作重點，規(guī)劃，努力的方向。

4.與生產一起分析影響質量的關鍵因素，制定相關的改良措施。進本公司以來，看到公司快速進展，我深深地感到傲慢和驕傲，也更加迫切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，表達自己的人生價值，和公司一起成長。

在此我提出轉正申請，懇請領導給我連續(xù)熬煉自己實現(xiàn)抱負的時機，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公司制造價值，同公司一起進展與進步!

工程師轉正的述職報告2

我叫xxx，來自內蒙古赤峰市，畢業(yè)于南昌大學科技學院，專業(yè)是過程裝備與掌握工程，現(xiàn)在方案設計部任方案設計工程師一職。

接下來是我的轉正述職報告！

我是6月8號入的職，下面是我試用期三個月的業(yè)績與奉獻。

首先是6月份，行業(yè)學問掃描階段。

由于我在六月份剛剛入職的時候，正好趕上公司盤點，再加上技術效勞部的上一批培訓剛剛完畢，所以只能在我們部門的帶著下，自學產品學問。在這個過程中，我稱之為：疑問的六月。由于剛剛走出校園，踏入消防行業(yè)，對本行業(yè)的熟悉真的是微乎其微，啥都不懂。每天拿著產品學問手冊，不停地看不停地記，由于沒有見過實物，沒有實際操作，大腦里沒有系統(tǒng)性的思索，所以就會產生各式各樣的疑問。有時候就算你想問，你發(fā)覺你自己都不知道怎么問，那個時候我能做的就是，死記硬背。就是這樣我死記硬背了三個禮拜，把行業(yè)學問掃描了一遍。

接下來就是七月份，培訓學習階段。

七月份正式開頭在技術效勞部培訓，這個月是我試用期三個月，學習東西最多，進步最大，最充實的一個月。由于帶著六月份的疑問，就是想去探究自己不會的東西。

首先，就是前端產品的學習。這下最終見著實物了，聲光手報、煙感溫感，除了主機根本都拆一遍，拆完再裝上。這根本就是前端產品熟識的過程。前端產品學習完畢后，就開頭按著五大系統(tǒng)的組成，分別進展實際操練。從設備的工作原理到接線、從地址點的編寫到主機的聯(lián)動、從故障解答到產品的配置、從配置再到報價。這個過程說起來簡潔，但在實際操作的過程中，還是挺難的。給我印象最深的就是，故障解答。你把全部前端設備與主機連接好之后，啟動開關，主機就開頭報各種故障，什么通信故障（電壓直流13-24V，磁場干擾，設備接觸不良）、反應故障（前端設備太多，總線電壓低，10K電阻沒接）、輸出故障（電壓不正常、設備損壞）主電故障、備電故障等等一系列故障，有時候我們整個一上午就在討論同一個故障，到了最終才發(fā)覺是其中的一個設備壞了，換一個就OK了。就這樣，整整一個月，都在討論各種故障、各種問題。其實在這一個月里，還有一個更大的收獲，就是熟悉了一群在一起培訓的小伙伴，從早上晨跑到白天學習，晚上燒烤到周末出去玩，我們大家在一起真的特別快樂，這就是整個充實的七月。

接下來就是八月，設計上圖階段。

八月份回到自己的部門，在我?guī)煾嫡虑龠€有我們部門主管吳春霞的帶著下，開頭學習設計上圖，我把這個過程稱之為，興奮的八月。為什么這么說呢？記得，有一次我們部門經理李飛佃，佃哥，他問我，最近學的怎么樣，感覺如何？我當時最大的感受就是，覺得時間不夠用。不是由于要學習的.太多，而是練習的太少，達不到嫻熟的程度，工作效率特殊低，而且還簡單出錯，所以就只能多花時間去練習去磨練。

隨著練習的增加，你也越來越嫻熟，于是我就開頭有了興奮的感覺。不是由于嫻熟而興奮，而是由于不管你怎么嫻熟你都會有錯誤。所以我就越來越興奮。于是我就把削減錯誤當成了一種挑戰(zhàn)去面對，我發(fā)覺我只要一開頭挑戰(zhàn)，我就無比的興奮。我就不信我做不好、我就不信我不夠細心等等，雖然現(xiàn)在設計的圖紙還是有許多地方需要提高，但我一點都不怕，由于我有信念，我信任，只要努力、只要堅持就肯定會有進步。

整個八月份，在我的兩位師傅的帶著下，我學習并設計了火災自動報警系統(tǒng)12個工程工程，智能疏散系統(tǒng)3個工程，包括現(xiàn)在正在學的防火門系統(tǒng)2個工程。

這個過程給我印象最深的就是隔離器的設計上圖，由于新國標要求每32個設備就要安裝一個隔離器，開在始的時候我不知道如何在圖紙上如何設計隔離器，也不知道隔離器與隔離器之間怎么接線，就算是我?guī)煾狄槐橐槐榈慕涛?，我就是覺得別扭。在這一塊花了很長時間，才漸漸學會。

其次，就是接線的學習，我覺的對于我現(xiàn)在來說，最難學的就是接線。由于依據(jù)建筑構造的不同，接線的方式也各不一樣，可能同一種接線方法，在不同的構造中接線的方式卻又很大不同。特殊是在穿墻、樓梯、上下樓層引線尤其留意，否則就會很簡單消失錯誤。

這根本就是整個八月份的學習狀況，這個月我真的要感謝我?guī)煾刚虑俸臀覀冎鞴軈谴合?，由于設計上圖對產品的功能特性以及留意事項，要求都比擬高。而且建筑機構簡單多樣，而我?guī)煾刚虑俸臀覀冎鞴艽合冀?，面對我接二連三的錯誤，她們也能再次細心的給我指導，我真的是特殊特殊的感謝。

接下來是，缺乏與改良措施。

首先是，馬虎馬虎大意。這一塊真的讓我很頭痛，由于設計上圖真的是一絲都不能馬虎，你這塊少放個探測器，那塊接線短路了，只要有一絲的疏忽，都可能引起很大的錯誤。而我做出來的圖，拿到我?guī)煾改?，我?guī)煾缚偸悄苷业皆S多缺乏。我?guī)煾赋３Ｕf的一句話就是，我不是告知你改這塊嗎，你怎么又沒改??！所以在細心這一塊肯定要加強。改善措施就是：學會工作時多規(guī)劃，按著規(guī)劃一步步進展，完畢時多檢查，時刻提示自己。

其次就是，設計視野不寬敞。這一塊就是在設計上圖時，思路單一，有時候不能從多方位思索問題。改善措施就是：學習火規(guī)、建規(guī)，多接看有關消防行業(yè)的書籍，了解產品的性能和特點，查找相關資料。

還有就是，工作閱歷少嫻熟度不夠。這一塊主要造成的影響就是，工作效率低簡單出錯。改善措施就是：多學多練多溝通，學會用筆記錄過程，不懂的問題多向前輩們請教，定期回憶總結防止遺忘。

接下來就是，下一步進展規(guī)劃。

首先是產品構建及學習，我覺得自己現(xiàn)在對產品的熟識度還不夠，所以還要加強。那就是：連續(xù)學習火規(guī)、建規(guī)以及我們公司各類系統(tǒng)和不同產品的分類。

接下來就是，崗位工作及學習。第一個，學習BIM相關學問，為公司普及BIM時做好充分的預備。由于我們方案設計這一塊，可能明年開頭普及BIM所以這一塊要提前學習，做好預備。其次個，閱讀相關消防設計的書籍，拓展設計視野，增加課外學問。這和前面說的一樣。最終是，對公司的思索與建議。

首先是，人才培育戰(zhàn)略。我的第一份工作，是在東莞的一家電子廠。他們對人才的培育特別重視，他為了培育人才建了一棟樓，成立了一個學院。從一般員工的培訓到治理者的培訓，從企業(yè)文化的培訓到技能的培訓，更讓我難以置信的是，他們從廠內的培訓到廠外的培訓。也就是說，他們也承受其他外部企業(yè)人員的培訓，但前提是你得花錢。那里面有一個，人本精益工廠的培訓，3天2998每人。這說明白什么，這說明白他們的培訓已經形成了一個專有化的體系，不僅僅滿意了自己的對培訓的需求，而且還開頭賺錢了。我在那里上班的時候，那里的員工自己都說，這個廠就是一個人才培育基地。正好我們公司前段時間學習的那本《任正非內部講話》里，任正非所說的：華為不僅僅只是一個手機行業(yè)的領頭人，更是一個人才培育基地。所以我覺得，我們一家企業(yè)要想做大做強，對人才的培育肯定是重中之重，絕不亞于對技術的討論。

接下來，就是我對公司的人才培育這一塊，做出的的一點點思索。

首先，我覺得我們公司人才培育這方面，還比擬薄弱，內容單一。所以我的建議是：搭建一個平臺，建立一個專業(yè)化的培訓體系。這個體系都有哪些內容呢？首先就是治理的培訓，一個良好的治理，對企業(yè)的勝利與進展至關重要。而我們公司對治理的培訓，依據(jù)我現(xiàn)在所知道的，就是發(fā)一些有關培訓的書籍，然后在微信上考個試。我覺得這些只是片段信息的吸取，就像我們只吃零食不吃飯，不會對我們的治理有任何系統(tǒng)性的思索。所以我覺第一要開的就是治理培訓課程，加強治理建立。

其次，就是開設技術、生產培訓課程。指揮的再好，沒有核心動力確定是不行的。這里主要指我們的研發(fā)、生產和售后效勞。這一塊的我的想法就是模擬練習，正好我們四樓新裝修的展廳，在培訓時正好發(fā)揮作用。生產也是一樣，做一個模擬也不難。

最終就是文化，文化包含的就比擬多了，他包括企業(yè)文化的培訓，還包括共享，比方說某個人出去了，有什么重大發(fā)覺、重大收獲，可以共享溝通。

那么這個平臺開設起來有什么好處呢？第一個，提高了員工的技術、綜合素養(yǎng)、拓寬了視野。其次個就是提高溝通，增加公司整體分散力。由于每一次的培訓，都不只是一個部門，許多部門的人都在一起，包括研發(fā)、技術效勞、生產、市場等。讓各個部門的人都有最直接的溝通，從而到達提高公司整體分散力。

最終，留住人才、挖掘人才、留住人才。下次我們再聘請的時候，應聘者問，在貴公司可以得到哪些熬煉，我們就可以跟他講，我們有專業(yè)化的培訓體系，你學到的不僅僅只是你的工作。挖掘人才就是在培訓過程中，發(fā)覺那些人有特長，然后讓他發(fā)揮出他的特長，他的特長肯定是他喜愛做的事，那么我們員工都在做自己喜愛的事，那我們公司的強大就可想而知了，總而也到達留住人才。

其實還有一天我沒寫，那就是我們花這么多人力物力，我們再把他賺回來，對其他外部企業(yè)開放，然后收費。也就是馬云的策略，B2B、C2C、O2O。

最終是，對公司的思索與建議。

首先是，人才培育戰(zhàn)略。我的第一份工作，是在東莞的一家電子廠。他們對人才的培育特別重視，他為了培育人才建了一棟樓，成立了一個學院。從一般員工的培訓到治理者的培訓，從企業(yè)文化的培訓到技能的培訓，更讓我難以置信的是，他們從廠內的培訓到廠外的培訓。也就是說，他們也承受其他外部企業(yè)人員的培訓，但前提是你得花錢。那里面有一個，人本精益工廠的培訓，3天2998每人。這說明白什么，這說明白他們的培訓已經形成了一個專有化的體系，不僅僅滿意了自己的對培訓的需求，而且還開頭賺錢了。我在那里上班的時候，那里的員工自己都說，這個廠就是一個人才培育基地。正好我們公司前段時間學習的那本《任正非內部講話》里，任正非所說的：華為不僅僅只是一個手機行業(yè)的領頭人，更是一個人才培育基地。所以我覺得，我們公司將來要想做大做強，對人才的培育肯定是重中之重，絕不亞于對技術的討論。這一點就是我對公司的一點點思索。

接下來是，技術的培訓。由于我在培訓了一個月，我覺得挺累的，晚上都做噩夢。為啥累呢，就是我想努力的去學，但不知道如下手，所以就特殊的累。后來我問了下一批人員的培訓，我問他們學的怎么樣，他們也說不太會。所以這一塊我就思索了一下，要是我我會怎么做？

首先是，確定目標。培訓的人是技術支持，還是其他。要是技術支持，產品熟識后，重點培訓故障解答，把全部的故障都整理成一個題庫，學院要做的第一件事就無條件的把這個題庫給我背下來，然后考試，考試就考你背過的內容。理論背完了以后，他自己就知道干什么了。我覺的也沒太多的必要搞什么創(chuàng)新，咱們又不是搞教育的，目標特別明確就是把理論學會了，剩下的真正技術的提高肯定是在現(xiàn)場工地的學習。所以技術培訓這一塊，講師的任務很大。

接下來，就是加強晨讀學習。我記得我剛進公司的時候，我發(fā)覺早上有晨讀，我特殊快樂。為什么呢？我在讀大學的時候，每天早上上課，我都會比別人早到二非常鐘，干什么呢？就是晨讀，我是大聲讀出來。讀完之后我發(fā)覺自己真的是神清氣爽，上課時特殊有精神。后來我就堅持下去了，四年來我讀的雜志挺多的，反正畢業(yè)時都拿不了，最終都送給人了。所以我覺得晨讀特別好，每天開頭工作之前，通過晨讀可以讓自己糊涂一下，趕走一身的睡意。其實，還有一個更大的好處，就是可以減肥。

那么我們每天晨讀的半個小時，我們要做些什么？我大膽的設想了一下，每個人都喜愛做自己喜愛做的事情，那我們就換位。也就是說這半個小時，不做和工作有關的事情。舉例說明：比方說我們規(guī)定每天兩個人做共享，那這兩個人就要做好預備，預備好15分鐘的內容，共享給大家。固然你也可以說和工作有關的內容和事例，只要能到達效果就行。

工程師轉正的述職報告3

本人（xx）自20xx年x月進入公司，目前效勞于xxx工程部，工作崗位機電安裝工程師，試用期已滿三個月，特此向公司提出轉正申請。

通過前期的工作，依據(jù)本人崗位職責，對于工作內容、后續(xù)工作規(guī)劃以及個人的一些體會，總結匯報如下：

一、工作內容：

1、全面了解分析機電、消防設計圖紙，通過與xxx協(xié)作討論，針對設計圖紙中的不完善局部，不符合公司裝修設計方案局部，過度設計局部等，與設計院進展溝通、協(xié)調，努力到達符合工程的驗收條件，銷售策略，節(jié)省甲供材料的目的；

2、幫助公司前期部與市政單位接洽，解決工程的供電、供水、燃氣等，市政管線入戶設計施工方案；

3、現(xiàn)場深入細致地對機電、消防單位的施工質量、圖紙落實狀況進展檢查、核對，對于設計圖紙中不符合現(xiàn)場施工工藝的要求局部，準時反應總師辦，與設計院溝通后解決；

4、幫助工程經理，完善機電、消防施工進度規(guī)劃，并依據(jù)現(xiàn)場實際進度進展調整。針對甲供材料的進場時間安排，協(xié)作、指導施工單位統(tǒng)計、匯總設備數(shù)據(jù)，提報公司本錢部等各部門批閱、分析、落實；

5、參閱機電、消防施工合同等文件，嚴格要求施工單位，根據(jù)合同規(guī)定的相關條款落實執(zhí)行。對于合同內容中需完善的局部，以達成竣工驗收為目的，依照公開、公正、公正的原則，與各個施工單位進展溝通協(xié)商，到達施工界面劃分清楚、分包之間相互親密協(xié)作等目標；

6、協(xié)作、協(xié)調政府各監(jiān)察單位的工地巡察工作，加強對總分包單位的施工質量治理，安全、文明施工治理。

二、后續(xù)工作規(guī)劃：

1、在加強現(xiàn)場質量、安全治理的同時，與機電、消防、其他總分包施工單位準時溝通協(xié)調，優(yōu)化施工進度規(guī)劃、方案；

2、協(xié)作xxx、xx部做好機電圖紙的深化設計工作，到達公司要求的銷售策略，符合工程驗收、節(jié)省公司本錢等目標。

3、協(xié)作前期部完成市政管線的施工協(xié)調工作，通過優(yōu)化、審核、溝通設計施工方案，節(jié)省施工預算。

三、個人體會：

通過前段時間的工作，其中受益匪淺。

首先，工程部團隊集體合作精神、專業(yè)細致的態(tài)度、專業(yè)提升的觀念深深地影響了我。在工程經理帶著下，大家除了在仔細完本錢職工作的前提下，相互學習，均以提升工作水平為高目標、高要求，努力學習和提高自身的專業(yè)水平、專業(yè)素養(yǎng)。能夠在這樣學習、創(chuàng)新型的企業(yè)工作，我感到非常榮幸。

其次，通過與公司各個相關職能部門的協(xié)調、協(xié)作，感受到了仔細、細致、高效的工作氣氛。

再次，深切地體會到了公司對本人在生活方面的關懷、幫忙。

以上是本人的申請述職報告，請各位領導批閱。

工程師轉正的述職報告4

本人于1998年計算機及應用專業(yè)畢業(yè)，20xx年獲硬件修理工程師技術資格，從20xx年06月24日起，被聘為四特酒有限責任公司網絡工程師至今將近兩個月。任職以來，嚴格履行網絡工程師的崗位職責，仔細學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務，現(xiàn)將工作狀況作如下匯報。

一、團隊精神：

簡潔來說就是大局意識、協(xié)作精神和效勞精神。無論是小集體，還是大企業(yè)都需要每一個人與別人合作的精神。本人能與領導及同事們良好的溝通，各司其職，與各位同事形成一個有機的整體，為實現(xiàn)團隊的目標而奮斗。

在合作的過程中，不僅發(fā)揮了個人的特長，也更好的增進了與同事間的相互信任，了解了同事們的特長，在工作的同時，也收獲了開心，更實踐集體工作的藝術。

二、完本錢職工作的質和量

本人熟識iso9000的體系，做過內審員。并在計算機終端設備及網絡領域具備理論學問和計算機在企業(yè)治理方面的閱歷，具有較強的解決本專業(yè)實際問題的力量，能將本專業(yè)與相關專業(yè)相互協(xié)作，協(xié)調解決有關技術難題，并在實際工作中與同事相互學習。入職期間，主要工作是負責計算機終端設備維護，與幫助完成網絡維護、監(jiān)控施工跟進、上網行為治理制度編寫等工作。詳細如下：

三、計算機終端設備與網絡的日常維護工作

1、計算機的日常維護工作

目前公司的計算機終端及網絡設備300多臺，主要故障現(xiàn)象是：運行慢、