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文檔簡介
...v.賀州學(xué)院第四屆校園經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)大賽活動方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)團(tuán)中央十六屆二中全會、團(tuán)XX區(qū)十三屆三次全委會會議精神,引導(dǎo)大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,同時(shí)也為籌備、組隊(duì)參加今年全國、全區(qū)“挑戰(zhàn)杯〞創(chuàng)業(yè)方案大賽,以實(shí)際行動,迎接建團(tuán)90周年。學(xué)院團(tuán)委將于2012年3月31日——5月19日舉辦賀州學(xué)院第四屆校園經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)大賽,該賽事為今年紅五月的主要賽事之一,由人管系團(tuán)總支承辦。一、活動主題:“魅力青春,創(chuàng)業(yè)無限〞二、活動意義
市場營銷籌劃是市場營銷學(xué)的綜合技能,在企業(yè)營銷活動中處于非常重要的地位,有著不可替代的作用。舉辦本次活動是為了引導(dǎo)我院學(xué)生刻苦鉆研技術(shù),調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)新技能的積極性和主動性,走向崗位成才之路。提高市場營銷及相關(guān)專業(yè)學(xué)生的職業(yè)技能,使學(xué)生明確市場營銷籌劃對顧客的意義和對企業(yè)的重要作用,掌握市場營銷籌劃的內(nèi)容、要求和根本流程,提高學(xué)生分析市場狀況、綜合運(yùn)用市場營銷手段和方法解決實(shí)際問題的能力。三、可行性分析
1.從學(xué)生的角度:作為在校大學(xué)生的我們,必須時(shí)刻關(guān)注社會動態(tài),了解社會經(jīng)濟(jì)開展方向,與社會一同開展,以便于我們走向社會之后有一個(gè)正確的就業(yè)觀。
2.從學(xué)校的角度:我們學(xué)生在課堂上學(xué)的都是理論上的知識,舉辦經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)大賽將在一定程度上提高學(xué)生的實(shí)踐能力,增強(qiáng)我校在社會上的影響力。
3.從社會角度:開展一系列的經(jīng)濟(jì)活動通過各種渠道挖掘到綜合能力較強(qiáng)的人才,有利于各位企業(yè)家在競爭劇烈商界能擁有強(qiáng)有力的后備力量,穩(wěn)操勝券。四、活動概況1.活動時(shí)間:2012年3月31日至5月19日2.報(bào)名時(shí)間:2012年3月31日—4月10日每天中午12:00—13:00下午17:00—18:306.3.報(bào)名地點(diǎn):學(xué)院東、西校區(qū)食堂門口4.參賽選手培訓(xùn)時(shí)間:4月11號晚上19:00培訓(xùn)地點(diǎn):學(xué)院東校區(qū)多媒體108教室5.初稿上交時(shí)間:4月18號前6.初賽〔籌劃篩選〕活動時(shí)間:2011年4月21日——4月23日活動地點(diǎn):暫定東區(qū)多媒體208〔4月25日——5月3日進(jìn)一步完善籌劃〕7.復(fù)賽〔籌劃講解及辯論〕活動時(shí)間:2012年5月5號8.決賽〔企業(yè)考察與調(diào)研籌劃書講解與辯論〕活動時(shí)間:2012年5月19日〔企業(yè)實(shí)際情況籌劃書于18號晚上收齊〕活動地點(diǎn)一:學(xué)院西校區(qū)多功能廳活動地點(diǎn)二:校外某商務(wù)酒店〔待定〕9.活動負(fù)責(zé)人:鄧宏凱王仲菊黎飛樺陳星宇五、賽前準(zhǔn)備及相關(guān)說明1.組隊(duì):自行尋找伙伴,組成4-6人參賽團(tuán)隊(duì),并確定本團(tuán)隊(duì)的名稱、口號〔團(tuán)隊(duì)人員安排職務(wù)如:CEO1名,市場經(jīng)理1名、業(yè)務(wù)經(jīng)理財(cái)1名、財(cái)務(wù)經(jīng)理1名、人力經(jīng)理1名等組成〕注:根據(jù)本隊(duì)成員特長和人數(shù)選擇職務(wù),而且CEO為必須人選。
2.報(bào)名:到活動報(bào)名點(diǎn)報(bào)名,填寫、上交相關(guān)材料,包括一X彩色一寸免冠相片和5寸生活照〔電子版〕。參賽選手根據(jù)自己的興趣愛好選擇一個(gè)適合自己擔(dān)任的職位,例如:CEO、市場部經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等任選一個(gè)角色,組成XX公司。
3.選定創(chuàng)業(yè)工程:團(tuán)隊(duì)自行選擇一種創(chuàng)業(yè)工程,并制定出相關(guān)策略。4.制作創(chuàng)業(yè)工程籌劃書,內(nèi)容包括:創(chuàng)業(yè)工程名稱、性質(zhì)、功能、市場分析、產(chǎn)品推銷的費(fèi)用〔例如:廣告宣傳費(fèi)用〕等相關(guān)信息。每個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行資金需客觀說明資金來源,運(yùn)行金額不限但要考慮其可行性。
5.職位功能簡介:CEO:對公司的一切重大經(jīng)營運(yùn)作事項(xiàng)進(jìn)展決策,包括對財(cái)務(wù)、經(jīng)營方向、業(yè)務(wù)范圍的增減等;市場經(jīng)理:分析、確定產(chǎn)品目標(biāo)市場,制定產(chǎn)品銷售、宣傳方案;業(yè)務(wù)經(jīng)理:講述如何開展銷售工作,如何拓寬業(yè)務(wù)渠道、解決產(chǎn)品在市場中的危機(jī)問題;人力經(jīng)理:講述如何管理、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);財(cái)務(wù)經(jīng)理:如何控制籌劃方案的總體費(fèi)用。
6.技能培訓(xùn),邀請專業(yè)教師及創(chuàng)業(yè)成功人士,對參賽選手進(jìn)展培訓(xùn)。
7.初賽篩選:各團(tuán)隊(duì)務(wù)必在4月22日上交本團(tuán)隊(duì)的籌劃〔一份電子檔,一份紙質(zhì)文件〕,我系團(tuán)總支、學(xué)生會會組織評議小組〔專業(yè)教師和學(xué)生組成〕對各團(tuán)隊(duì)的籌劃進(jìn)展評選,4月28日最終評選出約24支隊(duì)伍進(jìn)入復(fù)賽。
8.復(fù)賽:初賽勝出的24支隊(duì)伍,在4月25日晚上進(jìn)展籌劃書修改培訓(xùn)〔具體時(shí)間地點(diǎn)安排另行通知〕。9.決賽:復(fù)賽勝出的約12支隊(duì)伍根據(jù)企業(yè)的實(shí)際開展情況在18號前完成籌劃。在5月19號晚上7點(diǎn)到9點(diǎn)30分,分批進(jìn)展籌劃辯論決知名次。六、決賽比賽流程
1.各團(tuán)隊(duì)CEO進(jìn)展現(xiàn)場抽簽決定出場順序
2.文藝表演
3.主持人上臺對本次活動決賽情況作簡要介紹,并宣讀決賽活動流程及要求
4.主持人介紹各位嘉賓、評委及贊助商以及各團(tuán)隊(duì)
5.活動組織主要負(fù)責(zé)人進(jìn)展發(fā)言、企業(yè)家代表發(fā)言、活動負(fù)責(zé)人和企業(yè)家一起宣布本次活動開幕
6.評委提問及評分七、活動要求1.各隊(duì)宣布各隊(duì)的名稱、口號,每組在限定時(shí)間內(nèi)上臺闡述本組的企業(yè)籌劃及理念并演示PPT,同時(shí)對市場可行性進(jìn)展分析以及公司實(shí)際情況分析和產(chǎn)品廣告詞的闡述和現(xiàn)場表演〔時(shí)間8分鐘分鐘之內(nèi)〕。
2.闡述創(chuàng)業(yè)籌劃及理念過程中每隊(duì)選手超過8分鐘或者過少者在評委給出分?jǐn)?shù)的根底上扣除一定分值。
3.評判標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)選手的禮節(jié),精神面貌〔服裝整潔,端正大方等〕以及在闡述營銷理念過程中的條理性,表現(xiàn)力,自信度的情況給分。八、評分標(biāo)準(zhǔn)最后得分=55%復(fù)賽得分+45%決賽得分1.復(fù)賽總分為100分,決賽總分為100分。2.最后總得分為:復(fù)賽得分占55%,決賽得分占45%。3.復(fù)賽評分標(biāo)準(zhǔn):=1\*GB3①籌劃方案制作65分(制作籌劃的可行性)。=2\*GB3②PPT制作10分。=3\*GB3③團(tuán)隊(duì)精神面貌、表達(dá)及現(xiàn)場氣氛10分。=4\*GB3④答復(fù)下列問題15分。4.決賽評分標(biāo)準(zhǔn)〔100分〕:〔1〕籌劃方案的制作〔50分〕?!?〕PPT制作〔10分〕。〔3〕籌劃方案講解、精神面貌,現(xiàn)場氣氛〔15分〕。〔4〕答復(fù)下列問題〔15分〕。〔5〕各團(tuán)隊(duì)下企業(yè)的責(zé)任、溝通〔10分〕。九、獎項(xiàng)設(shè)置〔根據(jù)贊助情況再次確定獎金金額,根據(jù)創(chuàng)業(yè)籌劃書再增加其它獎項(xiàng)〕
一等獎〔1組〕200元獎金+榮譽(yù)證書
二等獎〔2組〕150元獎金+榮譽(yù)證書
三等獎〔3組〕80元獎金+榮譽(yù)證書
最正確個(gè)人(3名)50
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