煉鐵廠班前班后會的管理規(guī)定

PAGEPAGE1煉鐵廠班前班后會的管理規(guī)定一、前言為了提高煉鐵廠生產(chǎn)效率，加強(qiáng)班組間的溝通交流，規(guī)范煉鐵廠班前班后會的管理，特制定本規(guī)定。二、會議組織與管理1.會議形式班前班后會采用線下和線上相結(jié)合的方式進(jìn)行。班前會在生產(chǎn)車間或會議室進(jìn)行，班后會采取微信群等社交媒體形式進(jìn)行溝通。2.會議主持主持人為班組長或主管，主持人需開場介紹會議的主要議程和目的，掌控會議進(jìn)度，保證會議質(zhì)量和效率。3.會議議程會議議程應(yīng)提前制定，包括生產(chǎn)情況分析，重要訊息交流，重要事項(xiàng)匯報(bào)，生產(chǎn)問題解決方案等。會議議程應(yīng)在會議開始前向參會人員發(fā)送。4.會議記錄會議有專人負(fù)責(zé)記錄會議過程和會議紀(jì)要。會議紀(jì)要的內(nèi)容應(yīng)包括會議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員名單、主要議程、討論內(nèi)容、提出的問題和解決方案等。三、會議參與與報(bào)告1.會議參與每個(gè)班組的所有成員都應(yīng)參加班前班后會。如有特殊情況不能參加會議，需提前通知主持人。2.會議報(bào)告班組長應(yīng)對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向主管匯報(bào)，同時(shí)班組長之間應(yīng)定期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和問題解決方案的分享。四、會議紀(jì)律1.會議時(shí)間會議時(shí)間應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照預(yù)定時(shí)間進(jìn)行，如有特殊情況需調(diào)整會議時(shí)間，應(yīng)提前通知參與人員。參加會議的人員應(yīng)按時(shí)到達(dá)會議現(xiàn)場，遲到者應(yīng)自行補(bǔ)聽遺漏內(nèi)容，不得影響整個(gè)會議的進(jìn)程。2.會議秩序會議中應(yīng)當(dāng)遵守會議秩序，有序發(fā)言，不得打擾他人發(fā)言。不得有私人閑聊、玩手機(jī)等行為干擾會議進(jìn)程。3.會議內(nèi)容會議內(nèi)容應(yīng)當(dāng)遵守工作規(guī)定和制度，不得有泄密、違法、違紀(jì)等情況發(fā)生。五、會議反饋與評估1.會議反饋會議結(jié)束后，主持人要對會議進(jìn)行回顧，并征詢參與人員對本次會議的建議和意見。同時(shí)根據(jù)會議紀(jì)要，將討論結(jié)果及時(shí)反饋給參與人員。2.會議評估對于每次班前班后會的開展情況進(jìn)行評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并對問題進(jìn)行解決。六、附則本規(guī)定自發(fā)布之日起正式實(shí)施，如若有違反以上規(guī)定的