年中工作會(huì)議紀(jì)要和總結(jié)

會(huì)議紀(jì)要【2017】第2次XXXXXX有限公司二〇一七年七月二十二日2017年年中工作會(huì)議紀(jì)要2017年7月22日，XXXX組織各部門、門市負(fù)責(zé)人及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在集團(tuán)會(huì)議室召開(kāi)2017年年中工作會(huì)議。會(huì)議主要對(duì)上半年工作情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署，尤其對(duì)各門市提出的難點(diǎn)問(wèn)題一一進(jìn)行剖析和解決，起到了統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，聚焦發(fā)展、明確方向的目的，為下步工作開(kāi)展和全年既定目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。會(huì)議認(rèn)為:通過(guò)各部門、門市負(fù)責(zé)人對(duì)上半年工作情況的匯報(bào)和下半年工作計(jì)劃安排，可以看出大家講成績(jī)實(shí)事求是、談問(wèn)題不偏不倚、做安排詳實(shí)可行，體現(xiàn)了端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和高度的責(zé)任感，為下半年工作開(kāi)展提供了依據(jù)和遵循?？傮w來(lái)講，上半年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)一心、積極作為，較好的完成了任務(wù)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：參會(huì)人員就“上半年工作怎么看、下半年工作怎樣干、全年目標(biāo)如何去實(shí)現(xiàn)”展開(kāi)深入熱烈、全面細(xì)致的分析和討論。期間，大家始終抱著“公司發(fā)展我有責(zé)、本職工作我盡責(zé)”的主人翁思想，全身心投入到討論之中，暢所欲言、主動(dòng)獻(xiàn)策，營(yíng)造出團(tuán)結(jié)、祥和的濃厚氛圍。解決矛盾才能求得發(fā)展。在看到成績(jī)的同時(shí)，大家更應(yīng)該看到當(dāng)前工作中的一些不足甚至問(wèn)題已經(jīng)成為制約發(fā)展的重要因素，必須予以解決；下半年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈、圓滿完成年度指標(biāo)還需努力；客戶群體不夠廣泛、員工素養(yǎng)急需提升；現(xiàn)代管理手段運(yùn)用較少、自身領(lǐng)率作用仍要加強(qiáng)。這些都需要大家各司其職、各負(fù)其責(zé)、各盡其能，按照公司的統(tǒng)一安排，齊心協(xié)力、共同完成。會(huì)議決定：針對(duì)上半年存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合下半年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)及客戶需求，在以結(jié)果為導(dǎo)向、目標(biāo)為前提的原則下，按照規(guī)范管理、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓創(chuàng)新的思路，安排部署下半年工作并全力抓好落實(shí)。會(huì)議針對(duì)各門市提出的難點(diǎn)問(wèn)題形成如下解決方案：xxxxxxxxxxxxxxxx保證。應(yīng)該說(shuō)，上半年成績(jī)的取得其中很重要的一個(gè)因素，就是在座各位始終滿懷信心并以良好的狀態(tài)投入到工作中。下半年工作的方向已經(jīng)清晰、目標(biāo)已然明確、舉措已是得力，各位負(fù)責(zé)人要善借東風(fēng)、順勢(shì)而為，著力在培養(yǎng)員工興趣、調(diào)動(dòng)員工熱情上多下功夫、多做功課，把握好嚴(yán)格管理和人性對(duì)待的尺度，讓我們每個(gè)員工都能發(fā)揮自己最大的潛大價(jià)值，真正做到快樂(lè)工作、主動(dòng)作為。在集團(tuán)會(huì)議上我們提出下半年業(yè)績(jī)比上半年再增長(zhǎng)30%，這是基于大家能力范圍之內(nèi)和能夠?qū)崿F(xiàn)前提之下的。所以說(shuō)，在座的各位下半年務(wù)必要盯著目標(biāo)干工作、保持狀態(tài)求突破，提前超額完成任務(wù)。四是要以身作則。其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。在座的參會(huì)人員都是一方“諸侯”，多多少少手下都有要管的人、手里都有要做的事，這也就意味著你們身上責(zé)、權(quán)、利是相輔相成的。人帶好事就可為。現(xiàn)在我們很多員工都是80、90后，雖然文化層次低、思想不成熟，但可塑性較強(qiáng)、有潛力可挖。各位負(fù)責(zé)人一定要言行一致、率先垂范，主動(dòng)遵守規(guī)章制度，帶頭做好本職工作，真正給員工做出好樣子，用自己的實(shí)際行動(dòng)去影響、帶動(dòng)員工，不斷增強(qiáng)員工主動(dòng)作為的意識(shí)；各門市要加強(qiáng)與采購(gòu)和集團(tuán)各部門的溝通與協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品更新及時(shí)、服務(wù)保障到位；要善用“大數(shù)據(jù)”，多聽(tīng)、多問(wèn)、多看、多調(diào)查市場(chǎng)，對(duì)門市銷售淡、旺季，客戶群體、產(chǎn)品銷售情況等都要認(rèn)真加以統(tǒng)計(jì)和分析，找出規(guī)律性的東西并做好完善工作。xxx總裁最后強(qiáng)調(diào)：“道雖邇不行不至，事雖小不為不成”，發(fā)展的路上肯定會(huì)碰到各種各樣的困難，只要我們能夠腳踏實(shí)地、同心同德，就一定能打好這場(chǎng)仗，完成年度指標(biāo)，以優(yōu)異的成績(jī)向集團(tuán)總部匯報(bào)。接天蓮葉無(wú)窮碧，映日荷花別樣紅。相信在會(huì)議精神的統(tǒng)領(lǐng)和全體員工的共同努力下，XXXX的明天一定會(huì)通達(dá)順暢、越來(lái)越好！（發(fā)集團(tuán)各部門和各門市）主題詞：年中工作會(huì)議