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文檔簡介
紡織公司相關(guān)方及外用工單位管理制度1.引言紡織公司的相關(guān)方和外用工單位是公司運(yùn)營和生產(chǎn)中不可或缺的組成部分。為保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營和明確相關(guān)方和外用工單位的權(quán)利與義務(wù),本文提出紡織公司相關(guān)方及外用工單位的管理制度。2.定義2.1相關(guān)方指受公司業(yè)務(wù)影響的權(quán)益相關(guān)者,包括但不限于:股東、投資者、客戶、供應(yīng)商、銀行、媒體、政府等。2.2外用工單位指由紡織公司委托與之簽訂勞務(wù)派遣合同服務(wù)的勞動(dòng)力派遣公司以及其他與紡織公司在業(yè)務(wù)上有合作或聯(lián)系的單位。3.相關(guān)方的管理為了維護(hù)相關(guān)方的權(quán)益和促進(jìn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營,紡織公司應(yīng)該建立科學(xué)完善的相關(guān)方管理機(jī)制,具體包括以下內(nèi)容:3.1相關(guān)方基本信息管理紡織公司應(yīng)當(dāng)全面梳理和管理相關(guān)方的基本信息,包括但不限于相關(guān)方名稱、屬性、產(chǎn)業(yè)地位、經(jīng)營狀況、關(guān)聯(lián)關(guān)系等。同時(shí),為了方便管理,公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的相關(guān)方管理科室,負(fù)責(zé)相關(guān)方基本信息的組織、更新、存檔和查詢。3.2相關(guān)方溝通和交流管理為了加強(qiáng)與相關(guān)方之間的溝通和交流,紡織公司應(yīng)當(dāng)建立定期、不定期或應(yīng)急溝通機(jī)制,并制定相關(guān)溝通企劃和方案。此外,在與相關(guān)方進(jìn)行溝通和交流的過程中,紡織公司應(yīng)當(dāng)注重言行舉止的得當(dāng),切忌言語激烈、口無遮攔,以維護(hù)公司和相關(guān)方的聲譽(yù)。3.3相關(guān)方風(fēng)險(xiǎn)管理在與相關(guān)方進(jìn)行業(yè)務(wù)往來的過程中,紡織公司應(yīng)當(dāng)高度警覺相關(guān)方風(fēng)險(xiǎn),特別是違約、透支、欺詐等風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)做好相關(guān)防范措施。另外,公司應(yīng)當(dāng)建立風(fēng)險(xiǎn)排查的制度,對可能存在的大額賒銷風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控。4.外用工單位的管理外用工是本公司生產(chǎn)運(yùn)作的重要力量,為保障外用工的職業(yè)權(quán)益和減少糾紛,紡織公司應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)完善的外用工管理制度,具體包括以下內(nèi)容:4.1外用工人員的管理紡織公司應(yīng)該制定詳細(xì)的外用工人員管理制度,明確定義外用工人員的身份、職務(wù)、工作時(shí)間、工作內(nèi)容、崗位要求、工資福利等方面的具體要求。此外,公司應(yīng)當(dāng)對外用工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和身體檢查,并隨時(shí)關(guān)注外用工人員的健康和工作狀況。4.2外用工單位的管理為保證外用工單位的合法、規(guī)范、誠信經(jīng)營,紡織公司應(yīng)當(dāng)建立候選供應(yīng)商審核制度,對外用工單位的資質(zhì)、產(chǎn)權(quán)、信譽(yù)、稅務(wù)等方面進(jìn)行審核。同時(shí),公司應(yīng)當(dāng)與外用工單位簽訂明確的勞務(wù)派遣合同或其他協(xié)議,約定派遣方案、派遣內(nèi)容、工資福利、保險(xiǎn)責(zé)任、工作保密等方面的具體規(guī)定。4.3外用工人員的工作保護(hù)外用工作人員的勞動(dòng)安全和健康保護(hù)是公司應(yīng)盡的責(zé)任。紡織公司應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施,并落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)過程中。此外,在外用工人員發(fā)生工傷或疾病時(shí),公司應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,并積極協(xié)助外用工單位處理相關(guān)事宜。5.總結(jié)以上是紡織公司相關(guān)方及外用工單位管理制度的內(nèi)容。公司應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到相關(guān)方和外用工的重要性,加強(qiáng)管理和
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