煉鐵廠材料及備品備件消耗費(fèi)用考核管理制度

煉鐵廠材料及備品備件消耗費(fèi)用考核管理制度1.引言為了提高煉鐵廠材料及備品備件的消耗費(fèi)用管理水平，規(guī)范煉鐵廠材料及備品備件考核管理的流程與標(biāo)準(zhǔn)，本管理制度制定并實(shí)施。2.考核指標(biāo)煉鐵廠材料及備品備件的消耗費(fèi)用考核主要指標(biāo)包括以下幾個(gè)方面：2.1總消耗費(fèi)用同比增長(zhǎng)率該指標(biāo)主要用于評(píng)估煉鐵廠材料及備品備件消耗費(fèi)用的整體增長(zhǎng)狀況。計(jì)算公式如下：總消耗費(fèi)用同比增長(zhǎng)率=（本期總消耗費(fèi)用-上期總消耗費(fèi)用）/上期總消耗費(fèi)用*100%2.2材料消耗率該指標(biāo)主要用于評(píng)估煉鐵廠材料消耗的效率。計(jì)算公式如下：材料消耗率=實(shí)際消耗材料重量/生產(chǎn)產(chǎn)品重量*100%2.3備品備件故障率該指標(biāo)主要用于評(píng)估備品備件的質(zhì)量及使用壽命。計(jì)算公式如下：備品備件故障率=故障數(shù)量/設(shè)備數(shù)量*100%3.考核流程3.1考核周期煉鐵廠材料及備品備件消耗費(fèi)用考核的周期為一年。3.2考核評(píng)分根據(jù)各項(xiàng)考核指標(biāo)計(jì)算出得分后，按照以下比例加權(quán)計(jì)算得出最終總得分：總得分=總消耗費(fèi)用同比增長(zhǎng)率得分*40%+材料消耗率得分*30%+備品備件故障率得分*30%3.3考核獎(jiǎng)懲根據(jù)煉鐵廠材料及備品備件消耗費(fèi)用的考核得分，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。具體如下：考核得分達(dá)到80分以上，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為總消耗費(fèi)用同比增長(zhǎng)率得分*30%。考核得分低于60分，進(jìn)行懲罰，減少相應(yīng)的物料配送量?？己说梅值陀?0分，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，考慮撤換相關(guān)負(fù)責(zé)人。4.責(zé)任與權(quán)利4.1責(zé)任方制定本管理制度的主管人員對(duì)本文檔的實(shí)行負(fù)有完全責(zé)任。4.2責(zé)任內(nèi)容負(fù)責(zé)對(duì)所制訂的煉鐵廠材料及備品備件消耗費(fèi)用考核管理制度進(jìn)行執(zhí)行和監(jiān)督。根據(jù)煉鐵廠材料及備品備件消耗費(fèi)用的考核結(jié)果，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。4.3權(quán)利根據(jù)煉鐵廠材料及備品備件消耗費(fèi)用的考核結(jié)果，在獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算范圍內(nèi)給予相應(yīng)人員獎(jiǎng)勵(lì)。確定對(duì)考核存在問(wèn)題的處理方案。5.其他本制度的修改與補(bǔ)充應(yīng)由主管人員審批，并進(jìn)行流程培訓(xùn)。制度