一汽大柴物流現(xiàn)狀與發(fā)展(-)課件

一汽大柴

物流現(xiàn)狀與未來概述

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流已成為商品流通中的熱點(diǎn)問題。上至國家領(lǐng)導(dǎo)，下至地方政府都十分關(guān)注。國內(nèi)的部分生產(chǎn)企業(yè)和物流公司也將注意力轉(zhuǎn)移到物流這個熱點(diǎn)問題。因此，先進(jìn)的物流技術(shù)、先進(jìn)的物流管理思想是推進(jìn)現(xiàn)代物流的關(guān)鍵。面對激烈的市場競爭，一汽大柴確立了“產(chǎn)品先進(jìn)、裝備精良、物流高效、管理卓越”的企業(yè)愿景，按照“產(chǎn)品做精、企業(yè)做強(qiáng)”的思路，自2000年7月全面實施流程再造和物流系統(tǒng)改造，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。主要內(nèi)容一、實施物流改造的背景二、物流改造的指導(dǎo)思想和目標(biāo)三、物流改造前的現(xiàn)狀和差距四、具體做法五、未來物流的愿景六、幾點(diǎn)體會一、實施物流改造的背景背景1.1不斷變化的市場需求

-個性化-小批量-市場份額的不斷提高

背景1.2提高生產(chǎn)保證能力的需要-準(zhǔn)時-準(zhǔn)確-合理（時間、空間、資金）背景

1.3提高產(chǎn)品質(zhì)量的需要

-無磕碰-少倒箱-全過程質(zhì)量控制背景1.4降低生產(chǎn)成本的需要

-綠色包裝-循環(huán)使用-降低各個環(huán)節(jié)費(fèi)用

1.5兩難境地越來越大的庫存空間越來越多的人員投入越來越多的呆滯庫存越來越復(fù)雜的庫存管理越來越多的資金占用…...越來越高的生產(chǎn)成本越來越高的管理成本越來越高的交易成本企業(yè)使命合理配置資源專業(yè)化核心競爭能力現(xiàn)金流量與利潤保證二、物流改造指導(dǎo)思想和目標(biāo)2.1指導(dǎo)思想實行供應(yīng)鏈管理運(yùn)用信息技術(shù)整合業(yè)務(wù)流程提高物流效率2.2目標(biāo)實施流程再造，對企業(yè)物流作業(yè)流程進(jìn)行整合，降低生產(chǎn)成本；全面實施第三方物流服務(wù)和物流管理，降低庫存儲備資金；搭建信息平臺，實現(xiàn)供產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)資源共享；

目標(biāo)

打破“大而全，小而全”，取消清洗車間，取消一次性包裝，實現(xiàn)供應(yīng)商直送工位的綠色包裝；與國際接軌，實現(xiàn)集裝標(biāo)準(zhǔn)化，搬運(yùn)機(jī)械化；降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的整體庫存，實現(xiàn)雙贏；實施準(zhǔn)時化供貨，精益化生產(chǎn)。三、物流改造前現(xiàn)狀及差距改造前現(xiàn)狀

一汽大柴的物流改造基本分兩個階段第一階段：供應(yīng)物流和生產(chǎn)物流基礎(chǔ)設(shè)施改造建設(shè)（采購、倉儲、信息系統(tǒng)改造建設(shè)、器具標(biāo)準(zhǔn)化、搬運(yùn)設(shè)備、生產(chǎn)線旁物流改造、第三方物流）；第二階段：信息系統(tǒng)貫穿物流活動的始終，力求與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，全面實現(xiàn)無差錯的JIS集裝和JIT配送的第三方物流體系。改造前現(xiàn)狀所有外協(xié)配套零件采用一次性紙箱包裝，直接堆垛存儲和運(yùn)輸，在上線前需要分揀和分裝。絕大多數(shù)零件采用人工裝卸貨和搬運(yùn)。絕大多數(shù)零件采用敞蓬卡車運(yùn)輸。物料直接進(jìn)廠，裝卸貨場地混亂；改造前現(xiàn)狀部分非商品化零件均在大柴廠的清洗工段進(jìn)行。生產(chǎn)線旁無料架，零件無指定存放位置，堆放在生產(chǎn)線旁的工作案臺上或地上；工人操作不方便，浪費(fèi)時間，影響生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；改造前現(xiàn)狀工位器具不統(tǒng)一、不標(biāo)準(zhǔn)、不通用、不規(guī)范；存儲周期長，庫房占用面積大，庫存資金大量占用。向供應(yīng)商和廠內(nèi)緩沖區(qū)要貨的各種單據(jù)，沒有信息系統(tǒng)支持。庫房雖配備了電腦，只用于庫存人工輸入記錄。

一汽大柴外省市供應(yīng)商線旁裝配裝配線車間緩沖區(qū)商品化零件非商品化零件改造前現(xiàn)狀清洗車間大柴自產(chǎn)的零件缸體、缸蓋、連桿、曲軸、凸輪軸大連地區(qū)供應(yīng)商

差距

物流技術(shù)裝備落后，企業(yè)管理手段不到位；服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)不健全，影響了物流的準(zhǔn)確性與及時性；物流器具不標(biāo)準(zhǔn)、不通用、不規(guī)范；差距零部件采用一次性包裝，磕碰傷嚴(yán)重；運(yùn)輸車輛不封閉，防雨、防塵性能不好；機(jī)械化作業(yè)程度低；物流人才缺乏，物流系統(tǒng)作業(yè)人員素質(zhì)低。四、具體作法4.1樹立先進(jìn)的管理理念

首先是領(lǐng)導(dǎo)班子管理理念的更新，正確的理解和認(rèn)識現(xiàn)代物流和傳統(tǒng)物流的區(qū)別。才能帶動中層和全員觀念的轉(zhuǎn)變。這是我們實施物流改造的關(guān)鍵。

4.2與國內(nèi)外的物流公司合作

2000年7月和2001年11月我們兩次請大連新華通現(xiàn)代物流有限公司和德國斯奈萊克物流公司對企業(yè)現(xiàn)有物流系統(tǒng)進(jìn)行診斷分析規(guī)劃，找出物流的瓶徑及解決的辦法。

作法

2000年7月與社會物流公司合作，成立物流中心，全面實施第三方物流體系。4.3運(yùn)用信息技術(shù)

物流意味著速度。信息系統(tǒng)建設(shè)，將加快企業(yè)與相關(guān)部門間的信息傳遞。將企業(yè)、用戶、供應(yīng)商等職能機(jī)構(gòu)集成起來，完成信息流、物流和價值流的有效轉(zhuǎn)移與優(yōu)化。為此，我們廠在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上開發(fā)和引進(jìn)SAP系統(tǒng)。運(yùn)用信息技術(shù)

該系統(tǒng)已進(jìn)入試運(yùn)行階段。SAP系統(tǒng)將實現(xiàn)實物流、資金流和信息流的有機(jī)統(tǒng)一。目前適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的ERP系統(tǒng)正在實施中。該系統(tǒng)啟用后將使企業(yè)內(nèi)外實現(xiàn)高效互動溝通?？傻眯?精確性.及時性.靈活性.異常問

題為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)

互聯(lián)網(wǎng)的物流指揮和控制中心

供應(yīng)商第三方物流

顧客

定單處理自動識別接口通道管理協(xié)調(diào)物流通道信息系統(tǒng)應(yīng)包括的內(nèi)容-生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)控制-采購-銷售-倉庫管理-

準(zhǔn)時化供貨-電子交換-支持條形碼自動識別-財務(wù)結(jié)算生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)控制信息

通過銷售需求計劃自動生成主生產(chǎn)計劃可反應(yīng)連續(xù)/非連續(xù)生產(chǎn)過程

按計劃順序控制生產(chǎn)

通過MRP實現(xiàn)各生產(chǎn)車間的計劃控制實現(xiàn)變形件、變形車控制全面搜索采集功能采購信息

供應(yīng)商的ABC分類系統(tǒng)對上游供應(yīng)商的選擇與評價，對供應(yīng)商的配合管理，自動生成配額

供應(yīng)商庫存管理

發(fā)票處理、發(fā)票校驗，供應(yīng)商的付款政策采用電子方式的定單處理（企業(yè)間電子采購較粗）銷售信息

一體化的銷售計劃和生產(chǎn)計劃管理應(yīng)變控制市場信息的采集和反饋靈活的搜索功能（異地庫存信息、庫齡、在途等等）按交貨期的承諾在線跟蹤倉庫管理信息系統(tǒng)

零部件等級分類和管理出入庫物料管理庫齡管理

在線庫存參數(shù)效驗一體化包裝料箱和空料箱的管理（發(fā)運(yùn)架）利用電子交換系統(tǒng)要料在線生產(chǎn)零部件狀況控制及查詢準(zhǔn)時化

建立基于電子看板的生產(chǎn)定單

實現(xiàn)按生產(chǎn)計劃控制供貨

基于下游客戶需求實施順序控制支持標(biāo)準(zhǔn)和自定義的單證管理

實現(xiàn)順序發(fā)運(yùn)4.4整合業(yè)務(wù)流程130多家供應(yīng)商2000多種零部件10多億的采購資金供應(yīng)物流的核心職能是什么？定貨？催貨？付款？質(zhì)量？運(yùn)輸？索賠？退貨？庫房？我需要多少人？多大空間？……整合業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)重新定位供應(yīng)商選擇評價管理傳統(tǒng)業(yè)務(wù)定貨催貨付款質(zhì)量運(yùn)輸索賠退貨庫房如何提高物流的效率和質(zhì)量？-----采管分離，重新整合，強(qiáng)化管理4.5充分發(fā)揮第三方物流作用供應(yīng)商

一汽大柴供應(yīng)商供應(yīng)商所有的供應(yīng)商均將零部件直接送到一汽大柴廠130余個廠家2000余種零部件應(yīng)用第三方物流前狀態(tài)第三方物流應(yīng)用第三方物流后的狀態(tài)供應(yīng)商第三方物流

一汽大柴供應(yīng)商供應(yīng)商目前在物流中心有99個廠家1471種零部件，供一汽大柴裝機(jī)使用。第三方物流的功能物流中心的功能儲存保管功能運(yùn)輸配送功能流通加工功能揀選配裝功能信息提供功能協(xié)調(diào)、查詢功能第三方物流的作用-將支線運(yùn)輸與局部搬運(yùn)統(tǒng)一起來，使運(yùn)輸過程得以優(yōu)化和完善；-提高供應(yīng)物流的經(jīng)濟(jì)效益。做到經(jīng)濟(jì)的進(jìn)貨和經(jīng)濟(jì)的發(fā)貨；-實現(xiàn)低庫存或零庫存，降低儲備資金；-實現(xiàn)準(zhǔn)時供貨，降低產(chǎn)品成本。企業(yè)對第三方物流的要求-物流成本低；-物流服務(wù)全面；-具有信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)手段；-良好的合作伙伴關(guān)系；-快速的反應(yīng)能力；-服務(wù)的靈活性和多樣性；-良好的管理結(jié)構(gòu)。4.6實施物流器具標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)

準(zhǔn)規(guī)

格（mm）備

注國際標(biāo)準(zhǔn)1200x12001200x10001200x800德國標(biāo)準(zhǔn)1200x1200日本標(biāo)準(zhǔn)1100x1100中國標(biāo)準(zhǔn)集裝標(biāo)準(zhǔn)化－國際托盤標(biāo)準(zhǔn)

1200x8001200x800

1000x8001200x1000

1200x1000

1100x800

1200x1000

1200x8001000x800注：紅色標(biāo)準(zhǔn)為一汽大柴已使用標(biāo)準(zhǔn)器具標(biāo)準(zhǔn)化集裝方便便于轉(zhuǎn)運(yùn)裝卸減少中間拆包裝環(huán)節(jié)減少二次倒運(yùn)，直送工位提高產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)塑料料箱尺寸:

300x200x147

400x300x147

400x300x280

600x400x147

600x400x280大柴現(xiàn)在正在使用的料箱.器具通用化、規(guī)范化-供應(yīng)商采用標(biāo)準(zhǔn)的集裝器具和托盤集裝零部件，直送工位的要求。-出廠后各運(yùn)輸搬運(yùn)環(huán)節(jié)均保持整體包裝狀態(tài)。-提高零部件配送過程質(zhì)量。器具專業(yè)化

直送工位包裝的活塞器具器具專業(yè)化用于大周轉(zhuǎn)的鐵制專用器具4.7實現(xiàn)搬運(yùn)機(jī)械化采用廂式運(yùn)輸車運(yùn)輸，做到防塵防雨，提高零部件的質(zhì)量搬運(yùn)機(jī)械化實現(xiàn)搬運(yùn)機(jī)械化后，提高勞動效率50%；減少搬運(yùn)工人25人；年節(jié)省資金19萬元4.8應(yīng)用供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈---是指產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商以及消費(fèi)者組成的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。即由物料采購、產(chǎn)品加工、成品發(fā)送到用戶手中這一過程所涉及的企業(yè)和企業(yè)部門組成的一個網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈包括企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈和外部供應(yīng)鏈兩部分。這條鏈的外象表現(xiàn)就是物流。供應(yīng)/供應(yīng)商制造商分銷商零售商需求/用戶信息流、資金流物流或服務(wù)供應(yīng)鏈管理供需

信息流物流資金流

銀行、海關(guān)、稅務(wù)

供應(yīng)鏈與網(wǎng)絡(luò)

原料供應(yīng)商原料供應(yīng)商制造商零售商批發(fā)商顧客供應(yīng)鏈給企業(yè)帶來的效益內(nèi)部效益：

一是可以有效地實現(xiàn)供求的良好結(jié)合；二是降低庫存降低成本；三是有效的減少流通費(fèi)用；四是加快和推進(jìn)現(xiàn)代化管理。供應(yīng)鏈給企業(yè)帶來的效益外部效益：

一是實現(xiàn)信息資源共享；二是促進(jìn)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量；三是有效的提高供應(yīng)鏈上各企業(yè)的競爭力。

4.9實施物流改造所帶來的效益

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)組織方式發(fā)生較大幅度變化，原自然吸氣柴油機(jī)已全部被增壓柴油機(jī)日產(chǎn)量由1999年220臺/天，提高到480臺/天。提高了庫存的周轉(zhuǎn)速度，原庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)10-12天，現(xiàn)在為1-2天。庫存流動資金大幅度降低。效益自2000年7月成立物流中心到2001年末止，降低庫存儲備資金2023萬元。減少庫房面積1.4萬平方米，節(jié)省資金108萬元。減少裝卸工人25人，年節(jié)省資金19萬元。五、一汽大柴未來物流愿景

未來物流

一汽大柴物流系統(tǒng)改造剛剛邁出第一步，按照現(xiàn)代物流的標(biāo)準(zhǔn)，我們今后將進(jìn)一步開展和完善如下幾項工作。加強(qiáng)和完善物流體制和體系建設(shè)；推行精益化生產(chǎn)，優(yōu)化工藝布置和工藝路線，實現(xiàn)模塊化裝配；

未來物流進(jìn)一步開發(fā)完善信息系統(tǒng)（SAP），使信息系統(tǒng)貫穿物流活動的始終；完善第三方物流體系，充分發(fā)揮和利用第三方物流，力求與國際第三方物流服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)接軌，實現(xiàn)無差錯的JIS集裝和配送；加快企業(yè)物流人才的培養(yǎng)；完善物流成本核算和成本分析。外省市供應(yīng)商一汽大柴主裝配線小組立從大柴裝配車間分離出來大連地區(qū)更供應(yīng)商全方位服務(wù)的物流中心缸體、缸蓋、連桿、曲軸、凸輪軸未來物流六、幾點(diǎn)總結(jié)在國際上美國是實施物流技術(shù)最早的國家，其次是日本，再次是以德國為代表的歐洲國家。他們各有特點(diǎn)。那么我們?nèi)绾卧诮Y(jié)合我國的實際狀況的同時，借鑒國際上的成功經(jīng)驗，去研究發(fā)展我國的物流業(yè)；中國的物流業(yè)應(yīng)該走與國外物流業(yè)合作的道路，利用國內(nèi)資源，利用國外的技術(shù)和管理手段，加快我國物流發(fā)展；幾點(diǎn)體會3、企業(yè)進(jìn)行物流系統(tǒng)優(yōu)化或建設(shè)時，僅有診斷和咨詢是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是系統(tǒng)的規(guī)劃和實施方案設(shè)計（儲運(yùn)包一體化設(shè)計及對相關(guān)專業(yè)的需求）。美國物流專家謬瑟先生在物流設(shè)計研究中強(qiáng)調(diào)二個問題：一是平面布置分析；二是搬運(yùn)活動分析。這是物流合理、順暢、經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。幾點(diǎn)體會4、在信息系統(tǒng)建設(shè)中，希望從事這方面研究的公司、部門要對企業(yè)物流信息系統(tǒng)的需求提供幫助，避免盲目的投資和浪費(fèi)。目前相當(dāng)一部分企業(yè)認(rèn)識到信息在物流領(lǐng)域里的重要性，但是他們提不出完整的需求和具體的需求。5、如何理解、完善第三方物流，如何扶持從事第三方物流的企業(yè)，使他們在橫向發(fā)展的同時，將業(yè)務(wù)作深，作強(qiáng)，降低供應(yīng)鏈總的運(yùn)行成本。幾點(diǎn)體會6、在我國從事物流研究和咨詢的高學(xué)識的人才，已經(jīng)不少了。在企業(yè)物流運(yùn)作中特別需要復(fù)合型的物流人才。結(jié)束語

總之，隨著我國物流業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)物流必將朝著電子商務(wù)的方向發(fā)展。因此，讓我們遵照“物流的靈魂在于系統(tǒng)，物流的水平在于科技，物流的關(guān)鍵在于管理，物流的成敗在于體制?！钡挠^點(diǎn)，結(jié)合本企業(yè)的實際情況，站在現(xiàn)代科技的高度，腳踏實地的將企業(yè)物流提高一個新的水平。（第14講）考場作文開拓文路能力?分解層次(網(wǎng)友來稿)江蘇省鎮(zhèn)江中學(xué)陳乃香說明：本系列稿共24講，20XX年1月6日開始在資源上連載【要義解說】文章主旨確立以后，就應(yīng)該恰當(dāng)?shù)胤纸鈱哟?，使幾個層次構(gòu)成一個有機(jī)的整體，形成一篇完整的文章。如何分解層次主要取決于表現(xiàn)主旨的需要?！静呗越庾x】一般說來，記人敘事的文章常按時間順序分解層次，寫景狀物的文章常按時間順序、空間順序分解層次；說明文根據(jù)說明對象的特點(diǎn)，可按時間順序、空間順序或邏輯順序分解層次；議論文主要根據(jù)“提出問題－—分析問題——解決問題”順序來分解層次。當(dāng)然，分解層次不是一層不變的固定模式，而應(yīng)該富于變化。文章的層次，也常常有些外在的形式：1．小標(biāo)題式。即圍繞話題把一篇文章劃分為幾個相對獨(dú)立的部分，再給它們加上一個簡潔、恰當(dāng)?shù)男?biāo)題。如《世界改變了模樣》四個小標(biāo)題：壽命變“長”了、世界變“小”了、勞動變“輕”了、文明變“綠”了。2．序號式。序號式作文與小標(biāo)題作文有相同的特點(diǎn)。序號可以是“一、二、三”，可以是“A、B、C”，也可以是“甲、乙、丙”……從全文看，序號式干凈、明快；但從題目上看，卻看不出文章內(nèi)容，只是標(biāo)明了層次與部分。有時序號式作文，也適用于敘述性文章，為故事情節(jié)的展開，提供了明晰的層次。3．總分式。如高考佳作《人生也是一張答卷》。開頭：“人生就是一張答卷。它上面有選擇題、填空題、判斷題和問答題，但它又不同于一般的答卷。一般的答卷用手來書寫，人生的答卷卻要用行動來書寫?！敝黧w部分每段首句分別為：選擇題是對人生進(jìn)行正確的取舍，填空題是充實自己的人生，判斷題是表明自己的人生態(tài)度，問答題是考驗自己解決問題的能力。這份“試卷”設(shè)計得合理而且實在，每個人的人生都是不同的，這就意味著這份人生試卷的“答案是豐富多彩的”。分解層次，應(yīng)追求作文美學(xué)的三個價值取向：一要勻稱美。什么材料在前，什么材料在后，要合理安排；什么材料詳寫，什么材料略寫，要通盤考慮。自然段是構(gòu)成文章的基本單位，恰當(dāng)劃分自然段，自然就成為分解層次的基本要求。該分段處就分段，不要老是開頭、正文、結(jié)尾“三段式”，這種老套的層次顯得呆板。二要波瀾美。文章內(nèi)容應(yīng)該有張有弛，有起有伏，如波如瀾。只有這樣才能使文章起伏錯落，一波三折，吸引讀者。三要圓合美。文章的開頭與結(jié)尾要遙相照應(yīng)，把開頭描寫的事物或提出的問題，在結(jié)尾處用各種方式加以深化或回答，給人首尾圓合的感覺?！纠慕馄省吭掝}：忙忙，不亦樂乎忙，是人生中一個個步驟，每個人所忙的事務(wù)不同，但是不能是碌碌無為地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦樂乎。忙是問號。忙看似簡單，但其中卻大有學(xué)問。忙是人生中不可缺少的一部分，但是怎么才能忙出精彩，忙得不亦樂乎，卻并不簡單。人生如同一張地圖，我們一直在自己的地圖上行走，時不時我們眼前就出現(xiàn)一個十字路口，我們該向哪兒，面對那縱軸橫軸相交的十字路口，我們該怎樣選擇?不急，靜下心來分析一下，選擇適合自己的坐標(biāo)軸才是最重要的。忙就是如此，選擇自己該忙的才能忙得有意義。忙是問號，這個問號一直提醒我們要忙得有意義，忙得不亦樂乎。忙是省略號。四季在有規(guī)律地進(jìn)行著冷暖交替，大自然就一直按照這樣的規(guī)律不停地忙，人們亦如此。為自己找一個目標(biāo)，為目標(biāo)而不停地忙，讓這種忙一直忙下去。當(dāng)目標(biāo)已達(dá)成，那么再找一個目標(biāo)，繼續(xù)這樣忙，就像省略號一樣，毫無休止地忙下去，翻開歷史的長卷，我們看到牛頓在忙著他的實驗；愛迪生在忙著思考；徐霞客在忙著記載游玩；李時珍在忙著編寫《本草綱目》。再看那位以筆為刀槍的充滿著朝氣與力量的文學(xué)泰斗魯迅，他正忙著用他獨(dú)有的刀和槍在不停地奮斗。忙是省略號，確定了一個目標(biāo)那么就一直忙下去吧!這樣的忙一定會忙出生命靈動的色彩。忙是驚嘆號。世界上的人都在忙著自己的事，大自然亦如此，小蜜蜂在忙，以蜂蜜為回報。那么人呢?居里夫人的忙，以放射性元素的發(fā)現(xiàn)而得到了圓滿的休止符；愛因斯坦在忙，以相對論的問世而畫上了驚嘆號；李白的忙，以那豪放的詩歌而有了很大的成功；張衡的忙，因為那地動儀的問世而讓世人仰慕。每個人都應(yīng)該有效率的忙，而不是整天碌碌無為地白忙。人生是有限的、短暫的，因此，每個人都應(yīng)該在有限的生命里忙出屬于他的驚嘆號；都應(yīng)在有限的生命里忙出他的人生精彩篇章。忙是萬物、世界、人生中都不可缺少的一部分。作為這世上最高級動物的我們，我們在忙什么呢?我們要忙得有意義，有價值，我們要忙出屬于我們的精彩。我們的忙不能永遠(yuǎn)是問號，而應(yīng)是省略號和感嘆號。忙就要忙得精彩，忙得不亦樂乎。解剖：本文將生活中的一句口頭禪“忙得不亦樂乎”機(jī)智翻新，擬作標(biāo)題，亮出一道美麗的風(fēng)景。并據(jù)此展開述說，讓人神清氣爽。文章開篇扣題，亮出觀點(diǎn)：忙，是人生中一個個步驟，不能碌碌無為地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦樂乎。然后，作者分別用問號、省略號、驚嘆號巧妙設(shè)喻，抓住這三種標(biāo)點(diǎn)符號的特征，擺實事，講道理，入情入理，入理入心。深刻地闡明人生忙，忙要像問號一樣，經(jīng)常問問自己，不能盲目，不能瞎忙，要忙得有意義；人生如四季一樣是有規(guī)律的，要選準(zhǔn)目標(biāo)，像省略號一樣，毫無休止地忙下去，忙出生命靈動的色彩；而人生有限，每個人都應(yīng)有限的生命里忙出屬于他的驚嘆號，忙出人生精彩的篇章。結(jié)尾，作者用一個段落總結(jié)全文，照應(yīng)開頭，照應(yīng)題目，有力收束?！揪}解析】閱讀下面的材料，根據(jù)要求作文。在一處地勢十分險惡的峽谷，谷底奔騰著咆哮的急流，峽谷間有一座索橋，幾根光禿禿、晃悠悠的鐵索橫在峽谷間，它是通過這個地方的唯一路徑，這里經(jīng)常有人因為失足而跌入深谷。有一天，有三個人來到了這里。一個聾子，一個瞎子，還有一個健康的人。聾子看看這座橋，很害怕，但是他聽不到急流的聲音，他用眼睛看著腳下步伐，很順利地過去了。瞎子不知峽谷的險惡，他心平氣和，十分穩(wěn)妥地通過了。第三個人是健康人，一直猶豫不敢走這索橋，可是又沒有其他路可走。于是，他十分緊張地硬著頭皮走上索橋，到了橋中央，他看到腳下萬丈深淵，云霧升騰，聽到谷底急流咆哮，早已兩腿顫顫，面如土色，一不小心跌下橋去。請就“不要把困難看得太明白”為話題寫一篇文章。[注意]①所寫內(nèi)容必須在話題范圍之內(nèi)。試題引用的材料，考生在文章中可用也可不用。②立意自定。③文體自選。④題目自擬。⑤不少于800字。⑥不得抄襲。解析：有時候，把困難看得太明白，分析得太透徹，反而會被困難嚇倒以至于阻攔我們前進(jìn)的腳步。倒是那些未把困難完全看清楚而勇往直前的人，更容易達(dá)到終點(diǎn)。崗位競聘申請書范文尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：大家好!首先，借此機(jī)會感謝公司給予這次鍛煉的機(jī)會，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和辦公室?guī)孜恢魅螌ξ业呐囵B(yǎng)，感謝各位同事在工作、生活中給予的關(guān)心和幫助。我十分珍惜這次競聘機(jī)會，希望能通過競聘鍛煉自己，提高自己。無論結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的過程本身就意義重大。下面我就自己的基本情況、對崗位的認(rèn)識及今后工作大概設(shè)想向大家作以匯報：我今年xx歲，xx年畢業(yè)于xx學(xué)院，國際經(jīng)貿(mào)專業(yè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年9月參加工作，先后在306講解、市場策劃、部門內(nèi)勤、辦公室秘書四個崗位工作過。今天我競聘的崗位是市場部副經(jīng)理。市場部副經(jīng)理崗位是一個專業(yè)性較強(qiáng)，極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的崗位，結(jié)合崗位特點(diǎn)，我認(rèn)為我符合崗位要求。1、具有一定的專業(yè)知識和工作熱情。四年的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，使我掌握了一定的營銷知識并對營銷工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。近兩年的市場工作，又使我對所學(xué)知識進(jìn)行了很好的實踐。而且我平時注意對公司營銷政策的學(xué)習(xí)，對公司營銷方針和業(yè)務(wù)流程有一定的認(rèn)識。加之，一年的文秘工作，使我具有了一定的文字功底，具備了較好的語言表達(dá)能力和分析問題、處理問題能力。不足的是，我尚年輕，沒有足夠的工作經(jīng)驗。但正是因為年輕，我喜愛有挑戰(zhàn)性的工作，接受新事物較快，可塑性較強(qiáng)。2、為人坦誠、心態(tài)平和，容易贏得客戶的好感與信任。在辦公室工作，每天要面對很多繁瑣的事務(wù)性工作和枯燥的文字材料，使我逐漸克服了心浮氣躁的缺點(diǎn)。同時在與各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門及同事相處過程中，使我學(xué)會了誠懇待人、謙虛謹(jǐn)慎，因此我始終堅持團(tuán)結(jié)不特立獨(dú)行，尊重權(quán)威不妄自菲薄，遇事懂得及時與人溝通，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力。3、性格能動能靜，動而不浮躁，靜而不呆板。在306組和策劃組的工作，我只有積極主動、敢于挑戰(zhàn)、勤于思考、有足夠的自信心才能做好工作，這樣的崗位性質(zhì)，培養(yǎng)了我較敏銳的洞察力和樂觀、外向的性格。而內(nèi)勤、文秘崗位，要求我必須甘于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠吃苦耐勞，使我具有了較強(qiáng)的敬業(yè)精神和組織協(xié)調(diào)能力。工作崗位的巨大差異，極大地促進(jìn)了我性格的形成，全面提升了我的綜合素質(zhì)。當(dāng)然，我也有很多缺點(diǎn)，例如工作有時情緒化、偶爾有惰性，粗心大意、處理事情有時候不夠果斷、存在依賴心理等，我會在日后工作中努力克服，爭取個人素養(yǎng)整體提升。如果這次競聘成功，我將竭盡所能、虛心請教，積極協(xié)助部門經(jīng)理做好各項工作，具體想法如下：1、積極發(fā)揮參謀和助手作用。副經(jīng)理職責(zé)主要是協(xié)助經(jīng)理工作。我愿全力配合經(jīng)理，工作到位不越位，努力盡責(zé)不爭功，特別是在核心問題上，處處尊重，維護(hù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)地位。在工作中，無論分管哪方面，都身先士卒，盡心盡力認(rèn)真做好工作。2、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。如果有幸進(jìn)入市場部工作，我將盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)工作崗位，適應(yīng)市場變化，盡快熟悉業(yè)務(wù)知識，強(qiáng)化營銷技能，通過加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力鍛煉準(zhǔn)確把握市場行情能力，為部門經(jīng)理提供合理建議。3、積極開展品牌營銷工作。在公司總體營銷政策的指引下，在分管領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，保持電視、報紙、戶外等方面的營銷優(yōu)勢。同時，積極提升主題活動策劃、網(wǎng)絡(luò)營銷、節(jié)慶營銷、政治營銷、事件營銷市場信息調(diào)研等工作。二是切實發(fā)揮部門職能，配合做好公司品牌形象、整體形象宣傳，加強(qiáng)華清池市場美譽(yù)度建設(shè);三是注重營銷專業(yè)人才培養(yǎng)，協(xié)助經(jīng)理把市場部建設(shè)成專業(yè)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取型營銷團(tuán)隊。今天，我是本著學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的目的來參加本次競聘，如果組織選擇了我，我會傾我所能，全力工作，不辜負(fù)公司厚望。如果不幸落聘，我也不會氣餒，我將努力克服自身不足，繼續(xù)為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)。最后，我要說的是：青春因理想而激昂，人生因執(zhí)著而鏗鏘。市場培訓(xùn)崗位競聘書各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!首先，感謝公司給我一個展示自我的平臺，給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會。多年的銷售與市場終端工作，培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實肯干的作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗。能夠積極主動履行工作職責(zé)，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。市場培訓(xùn)崗位思路：(一)口才1.本人語言頗具可欣賞性，同事和朋友常說與我交談帶來身心愉悅的感覺。2.能準(zhǔn)確地表情達(dá)意。3.能順利實現(xiàn)口語交際的目的。4.語句簡練，不啰唆。5.表達(dá)真誠自然，不虛偽。(二)區(qū)域終端管理的經(jīng)驗本人來公司X年，其中大部分時間是做終端市場工作，根據(jù)自己的經(jīng)驗與以往做法，把自己的門店按一定的考核標(biāo)準(zhǔn)分成A、B、C幾個等級，大部分的銷量都來自我們的A，B類門店。這是我們的核心客戶，銷量好終端陳列必然重要。在終端市場我們搶占有利位置，破壞競爭對手物料，經(jīng)典案例有XX年陵園西夜燒天音吊旗，天河城沒收柜內(nèi)機(jī)模，大戰(zhàn)愛思德等等。(三)對培訓(xùn)人員心理的掌握除了做終端市場外，其實我也有做過培訓(xùn)的工作。平時對促銷員口頭的培訓(xùn)，也在XX年東莞，與移動廳促銷員進(jìn)行K700產(chǎn)品的培訓(xùn)和10年汕頭蜂星店員培訓(xùn)U5產(chǎn)品功能?；葜萃_(dá)，鴻達(dá)促銷員天語的培訓(xùn)。培訓(xùn)過程是一人獨(dú)當(dāng)一面去將產(chǎn)品作介紹，功能賣點(diǎn)的刷新，作詳細(xì)描述。在培訓(xùn)過程中也有留意學(xué)員們的動態(tài)，是否留心聽或開小差，如果分心我會考慮自己是否語言組積能力不足，還是產(chǎn)品知識自己未到位等等都要去考慮的。如果在培訓(xùn)過程中有學(xué)員分神，我會提出相應(yīng)問題讓學(xué)員回答，讓眾人留意他的表情，嘲笑他，讓他在內(nèi)心感覺害羞，從而專心聽課。我在培訓(xùn)過程中喜歡相互互動，隨時歡迎學(xué)員提出問題。在培訓(xùn)前還要準(zhǔn)備一些小禮品，讓表現(xiàn)好的學(xué)員得到獎勵。(四)產(chǎn)品知識的掌握要有好的培訓(xùn)質(zhì)量，必須先對產(chǎn)品知識有熟悉的掌握。我最深體會是天語U2產(chǎn)品的上市，居然連賣點(diǎn)都講不出來，令我打擊十分大。所以產(chǎn)品知識對我們來講，是銷售戰(zhàn)爭的武器，在戰(zhàn)場上連槍都不知道怎樣使用的士兵，肯定會死在敵人的槍林彈雨中。說真，我對手機(jī)的軟件不是很熟悉，剛好公司有培訓(xùn)主任的職位競聘，趁此機(jī)會，讓自己對手機(jī)軟件更進(jìn)一步的認(rèn)識，在學(xué)習(xí)中提高自己各方面的能力，在學(xué)習(xí)中提高個人演講水平。市場培訓(xùn)目標(biāo):1.定期舉行公司內(nèi)部銷售人員，促銷員的培訓(xùn)，鞏固產(chǎn)品知識。2.協(xié)助區(qū)域到零售系統(tǒng)或店面對營業(yè)員培訓(xùn)，推廣公司產(chǎn)品知識。3.制作好培訓(xùn)調(diào)查問卷，讓學(xué)員反饋培訓(xùn)質(zhì)量和改善的地方。4.管理好公司促銷員。逐步將現(xiàn)有促銷員隊伍向智能機(jī)團(tuán)隊方面打造，為公司將來對智能機(jī)銷售團(tuán)隊的打造奠定基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我作為公司一員，在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時間了，對公司有著深厚的情感，不管我這次競聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的綜合團(tuán)隊。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進(jìn)，公司一定會迎來更加光輝的明天。安全第一，在社會的企業(yè)或者學(xué)校等活動室，一定要注意安全，有關(guān)部門也要簽訂責(zé)任書明確自己的職責(zé)。下面是小編給大家?guī)淼陌踩?zé)任書范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(一)生產(chǎn)部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書一、生產(chǎn)管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的雙基工作;2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;3、協(xié)助總經(jīng)理處理生產(chǎn)部、安全部的管理工作;4、協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理在生產(chǎn)系統(tǒng)管理、安全生產(chǎn)方面決策提供技術(shù)支持;5、根據(jù)公司發(fā)展需要，組織制定和完善生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理制度;6、對生產(chǎn)區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并監(jiān)督、檢查各車間安全生產(chǎn)工作的落實情況;7、參與制定公司《年度員工安全培訓(xùn)、教育計劃》;并提出意見和建議;8、組織制定本部門《年度工作計劃》，并對本部門計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;9、協(xié)調(diào)處理車間操作作業(yè)、施工作業(yè)、維修作業(yè)等與安全相沖突的問題;10、參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作;11、組織并參與公司的風(fēng)險控制、隱患治理、變更管理、危害分析等研究工作;12、參加安全工作會議，對公司的安全生產(chǎn)工作提出要求并做出部署。二、目標(biāo)：1、所分管的部門無質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。2、參加公司組織的重大節(jié)日和各類安全生產(chǎn)大檢查活動達(dá)90%。3、按計劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。4、按規(guī)定出席安全生產(chǎn)工作會議達(dá)90%。5、為安全生產(chǎn)提供資源及時率達(dá)100%。三、獎懲辦法：1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人。3、對未達(dá)標(biāo)的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。責(zé)任人簽字：日期：總經(jīng)理簽字：日期：各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(二)銷售部人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書一、業(yè)務(wù)部人員安全生產(chǎn)職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的雙基工作;2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;3、加強(qiáng)對相關(guān)方施加安全方面的影響，將公司安全方面的制度、規(guī)定向客戶傳達(dá);4、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓(xùn)工作，不斷提高安全技能;5、提供產(chǎn)品的MSDS，傳遞給相關(guān)部門和客戶;6、在與客戶溝通過程中，注意就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向客戶介紹和解釋。二、目標(biāo)：1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。2、按計劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。3、部門辦公區(qū)域危險源控制率100%。4、新產(chǎn)品MSDS傳遞及時率達(dá)100%。5、客戶問詢答復(fù)率100%。三、獎懲辦法：1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人。3、對未達(dá)標(biāo)的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。責(zé)任人簽字：日期：部門主任簽字：日期：各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(三)供應(yīng)部人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書一、供應(yīng)部人員安全生產(chǎn)職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的雙基工作;2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;3、加強(qiáng)對相關(guān)方施加安全方面的影響，將公司安全生產(chǎn)方面的制度、規(guī)定向客戶傳達(dá);4、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓(xùn)工作，不斷提高安全技能。5、加強(qiáng)對材料庫的管理工作，確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng);6、做好應(yīng)急材料的供應(yīng)工作，對于緊急情況下的應(yīng)急物資，應(yīng)根據(jù)實際情況和需要從快進(jìn)行采購，確保應(yīng)急材料及時到位;對學(xué)校環(huán)保的建議書范文篇1親愛的同學(xué)們：方寸綠地，滋潤人心。當(dāng)我們在綠樹成蔭的校園中漫步時，一定會感到心曠神怡;當(dāng)我們在窗明桌凈的教室中讀書時，一定會更加全神貫注;當(dāng)我們在整潔優(yōu)雅的環(huán)境中學(xué)習(xí)時，一定會倍感心情舒暢。為了能夠使我們的學(xué)習(xí)更舒心，生活更愜意，校園更和諧，我們特向全體在校生發(fā)出如下倡議：一、要愛護(hù)校園環(huán)境，不亂丟果皮、紙屑及廢棄物。二、要愛護(hù)花草樹木，不折枝，不摘花，不踐踏草坪。三、要愛護(hù)公共設(shè)施，不損壞教室門窗、桌椅及教學(xué)設(shè)備。四、要維護(hù)公共秩序，不在公共場合大聲喧嘩，不制造噪音。五、要維護(hù)教室清潔，不在桌椅、墻體上亂涂亂畫。六、要營造良好學(xué)習(xí)氛圍，不在課堂上吃、喝東西，不隨意出入教室。七、要樹立大學(xué)生良好風(fēng)貌，不吸煙，不說臟話，不隨地吐痰。八、要養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，不浪費(fèi)水、電，不浪費(fèi)糧食。讓我們從自己做起，從現(xiàn)在做起，爭做環(huán)保校園的先行者!使衛(wèi)生不再是外在強(qiáng)加的約束，而是我們內(nèi)化的自律;使環(huán)保不再是純粹的理念，而是我們自覺的言行!讓和諧優(yōu)美的校園環(huán)境，因我們而更美好!對學(xué)校環(huán)保的建議書范文篇2親愛的老師、同學(xué)們：我們的校園正在發(fā)生著日新月異的變化，當(dāng)校園凈化、綠化、美化直接作用于我們的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境之中，成為不可分割的一部分時，保護(hù)校園環(huán)境也就成為一種積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌、健康向上的生活態(tài)度、學(xué)習(xí)和工作方式，它與嚴(yán)肅活潑的學(xué)術(shù)氛圍、活躍向上的“綠色課堂”相媲美。學(xué)院校園潔凈、環(huán)境優(yōu)美、校風(fēng)優(yōu)良，這讓我們每一位學(xué)子都感到無比的驕傲和自豪。學(xué)院不僅是我們溫馨舒適的家園，更是展現(xiàn)我們風(fēng)采和素質(zhì)的重要場所。為使保護(hù)校園環(huán)境活動持久有效，為此我們向全院師生提出如下倡議：1、樹立綠色文明觀念，自覺關(guān)心環(huán)境狀況，把個人環(huán)保行為視為個人文明修養(yǎng)的組成部分;2、提倡“彎腰精神”，隨時拾起地面點(diǎn)滴垃圾，扔進(jìn)垃圾筒里，確保地面潔凈;3、愛護(hù)儀器、設(shè)備和公物，使設(shè)備始終保持完好狀態(tài)，盡力減少損壞維修;4、節(jié)約用水，珍惜水資源，減少水污染;節(jié)約用電，做到人走燈滅，光線充足時不要開燈，避免“白晝燈”、“長明燈的情況發(fā)生，微機(jī)室電腦用后及時關(guān)機(jī);5、嚴(yán)禁在校園公眾場所吸煙，自覺遠(yuǎn)離煙草，倡導(dǎo)健康生活，營造無煙校園環(huán)境。6、愛惜餐廳食品，有序排隊，文明用餐，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約;7、愛護(hù)校園綠景，做到不踐踏綠地草坪，不攀摘樹枝花朵，不翻越綠化帶，愛護(hù)花草樹木。8、從我做起，號召全院同學(xué)樹立環(huán)境意識，為創(chuàng)建綠色和諧校園出自己的一份力。9、凈化語言環(huán)境，不說臟話、粗話，使用禮貌用語。自覺與不文明行為說再見，與不文明行為作斗爭，成為保護(hù)環(huán)境的衛(wèi)士。老師們、同學(xué)們，讓我們從點(diǎn)滴做起，自我約束，相互檢查。撿起一片垃圾，留下一方潔凈，爭做保護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生的“綠色衛(wèi)士”，為共建環(huán)境友好型的和諧校園而努力!對學(xué)校環(huán)保的建議書范文篇3尊敬的老師親愛的同學(xué)們：大家好!又是一個春天的到來，校園的草木欣欣向榮，放眼望去綠油油的一片。綠色是大自然賜給我們的寶貴財富，人人都希望有一個美好的家園，當(dāng)我們在綠樹成蔭的校園中漫步，一定會感到心曠神怡。近日，院團(tuán)委發(fā)現(xiàn)很多在學(xué)術(shù)報告廳上課的班級不注意教室衛(wèi)生，教室里垃圾堆積如山同學(xué)們卻熟視無睹，課桌下遺留的食品包裝袋、飲料瓶大煞風(fēng)景!為了使我們安靜的的教室多一份舒心，有一個舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，在這里我們號召廣大同學(xué)都行動起來，從身邊的小事做起，擔(dān)負(fù)保護(hù)校園環(huán)境的責(zé)任，做一名有素質(zhì)的大學(xué)生。因此，我們倡議：1.以愛護(hù)校園為己任，自覺維護(hù)校園的清潔衛(wèi)生，不隨意亂扔果皮紙屑、煙頭、不隨地吐痰、不隨意踐踏草坪。2.不將食物帶進(jìn)教學(xué)樓，自覺清理自己造成的垃圾，隨手扔進(jìn)垃圾桶。下課后值日生認(rèn)真清掃教室衛(wèi)生，為其他班級留下良好的印象。3.不從教室、學(xué)生寢室將垃圾隨手丟棄在窗外草坪上。4.不在課桌椅上亂寫亂畫。5.樹立和倡導(dǎo)綠色文明意識。6.勤儉節(jié)約，珍惜校內(nèi)各種資源，隨手關(guān)燈、關(guān)電源、投影機(jī)等。7.上課將通訊工具自覺調(diào)成無聲狀態(tài)，共同營造文明課堂。8.師生和諧、同學(xué)友好。語言文明、行為規(guī)范。讓我們從點(diǎn)滴做起，愛護(hù)校園環(huán)境，自我約束，互相檢查，從自我做起，多一片綠葉，多一份溫馨。優(yōu)美的環(huán)境讓我們懂得珍惜，優(yōu)美的環(huán)境讓我們知書達(dá)理，優(yōu)美的環(huán)境讓我們學(xué)會謙讓。細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個人的素質(zhì)，讓我們做好每一個細(xì)節(jié)，保護(hù)校園環(huán)境，爭做一名有素質(zhì)的大學(xué)生!7、加強(qiáng)對采購工作的控制和供應(yīng)商的評定，確保采購物資符合SHE要求;二、目標(biāo)：1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。2、按計劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。簽名：日期：年月日各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(四)為認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合管理的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場管理水平，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各類安全防護(hù)設(shè)施，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人身和財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會。根據(jù)中華人民共和國《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理條例》、等相關(guān)制度，制定本建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任書。凡在莫乎爾牧場管理區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程，施工總承包單位(人員)必須與莫乎爾牧場管理委員會訂本責(zé)任書。一、甲乙雙方要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，強(qiáng)化安全意識，通過健全規(guī)章，加強(qiáng)防范，完善施工管理，發(fā)揚(yáng)敢管、敢抓、敢處分的三敢精神，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任書期限：自進(jìn)場施工至工程完工為止。三、甲方責(zé)任及義務(wù)：1、對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行整體布置，管理，負(fù)責(zé)開展日常的安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的的問題及薄弱環(huán)節(jié)，督促