項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度

項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度1.引言在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目立項(xiàng)是關(guān)鍵的一環(huán)。一個(gè)良好的項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度，有助于確保項(xiàng)目在開(kāi)始前進(jìn)行充分的策劃和評(píng)估，避免項(xiàng)目不必要的風(fēng)險(xiǎn)和浪費(fèi)。本文將介紹項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度的要點(diǎn)。2.立項(xiàng)前的準(zhǔn)備工作2.1項(xiàng)目背景調(diào)查在項(xiàng)目立項(xiàng)之前，必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行背景調(diào)查和分析。這包括了解項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、項(xiàng)目定位、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況等，以便確保該項(xiàng)目的可行性和價(jià)值。2.2項(xiàng)目草案根據(jù)項(xiàng)目調(diào)查的結(jié)果，需編寫項(xiàng)目草案。項(xiàng)目草案包括項(xiàng)目目標(biāo)、可行性分析、實(shí)現(xiàn)方法、預(yù)算和進(jìn)度等等信息。2.3項(xiàng)目篩選在項(xiàng)目草案編寫后，需要對(duì)其進(jìn)行篩選。篩選的標(biāo)準(zhǔn)可以包括市場(chǎng)需求、投資負(fù)擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等等。3.立項(xiàng)審核3.1立項(xiàng)審核的基本要求在項(xiàng)目立項(xiàng)審核過(guò)程中，需要遵循以下基本要求：項(xiàng)目要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，確保項(xiàng)目合理性和可行性。項(xiàng)目必須符合財(cái)務(wù)、法律和政策的要求。項(xiàng)目必須有清晰的目標(biāo)和明確的實(shí)施方案。項(xiàng)目必須評(píng)估其財(cái)務(wù)可行性和風(fēng)險(xiǎn)潛在性。3.2立項(xiàng)審核程序在審核過(guò)程中，需遵守以下程序：提交項(xiàng)目申請(qǐng)立項(xiàng)審核部門初步自查立項(xiàng)審核委員會(huì)審核部門會(huì)商提交給最終審批機(jī)構(gòu)4.立項(xiàng)后的管理4.1項(xiàng)目管理計(jì)劃立項(xiàng)后的管理需要編寫項(xiàng)目管理計(jì)劃。項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包括以下要素：目標(biāo)和范圍時(shí)間表成本和質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)管理溝通管理4.2變更管理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)變更需求。因此，需要建立變更管理機(jī)制，遵循變更審批程序，確保項(xiàng)目的變更對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造成的影響最小化。4.3監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展必須對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)控，確保進(jìn)度和預(yù)算的控制。同時(shí)，還需定期向利益相關(guān)者匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。5.總結(jié)項(xiàng)目立項(xiàng)的決策和管理，將直接影響到項(xiàng)目的成敗。制定和遵守科學(xué)的立項(xiàng)管理制度，可以幫助我們減