畢業(yè)實習(xí)報告合集6篇

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作為一名合格的施工員，就是在項目經(jīng)理和施工負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)所承當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織支配和施工管理工作。〔換句話就是盯現(xiàn)場！〕協(xié)調(diào)施工，管理施工質(zhì)量，現(xiàn)場資料，跟蹤施工進度，報物資材料消耗，上報需要的材料，協(xié)調(diào)監(jiān)管。

一、實習(xí)內(nèi)容及過程

作為一名合格的施工員，就是在項目經(jīng)理和施工負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)所承當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織支配和施工管理工作?！矒Q句話就是盯現(xiàn)場！〕協(xié)調(diào)施工，管理施工質(zhì)量，現(xiàn)場資料，跟蹤施工進度，報物資材料消耗，上報需要的材料，協(xié)調(diào)監(jiān)理，做好設(shè)計變更，現(xiàn)場合同外工程量確認等。

首先是要把圖紙看好看懂，對工程實施要心里有打算，然后依靠圖紙按圖施工，其次要把握施工各階段的施工工藝及掌握施工質(zhì)量和進度并協(xié)調(diào)搭配好人、材、機的現(xiàn)場管理。我在現(xiàn)場施工工作中主要負責(zé)施工工藝、施工質(zhì)量、施工進度，負責(zé)施工平安，協(xié)同材料檢測、協(xié)同專業(yè)監(jiān)理人員的現(xiàn)場管理。下面就工作做一簡潔的介紹：

現(xiàn)場施工工藝中我知道工人們一般施工工序是：1、按先地下、后地上、先主體、后圍護、先粗裝修后精裝修的原則組織施工，準時進行結(jié)構(gòu)驗收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業(yè)，有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5-6次。特殊屋面混凝土的施工根據(jù)要求不留設(shè)施工縫。2、在工程施工時，要支配好各工序搭接的同時根據(jù)工序需要作好所須資源的全面就位。3、在土方開挖階段準時組織足夠的勞動力修理邊坡，確?；硬鄣倪吰虏凰?。如基坑槽的驗收不受相關(guān)條件的限制，基礎(chǔ)土方與砼墊層施工實行交叉作業(yè)，各區(qū)進行清土、驗槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動或是人為的擾動。4、本工程為高層建筑物，可考慮對結(jié)構(gòu)工程進行中間結(jié)構(gòu)驗收。結(jié)構(gòu)施工中，合理支配工序穿插及預(yù)埋件的埋設(shè)。5、水電、設(shè)備等預(yù)留、預(yù)埋安裝時，要緊密協(xié)作土建施工進度，主動組織穿插交叉作業(yè)，做好水、電管線的預(yù)埋預(yù)留工作，在裝修階段做好安裝調(diào)試工作。

二、施工質(zhì)量管理中主要就是針對一些簡單犯又常常犯的錯誤，比方：地基基礎(chǔ)不勻稱沉降由于地基土的質(zhì)量因種類的不同而有很大差異，不少為脆弱土和不良土。因此在工程建設(shè)中常會遇到不良地基、磚砌體和構(gòu)造柱之間的裂縫、屋面漏雨和廚房衛(wèi)生間的滲漏、預(yù)制鋼筋砼板縫裂等要進行準時的訂正和更改，以確保工程的質(zhì)量達標。建筑工程管理中平安管理問題越來越成為建筑業(yè)一個不行忽視的要素，而建筑平安管理又是施工企業(yè)管理組成的重要部分，是一門綜合性的科學(xué)。質(zhì)量和平安往往是分不開的，平安是質(zhì)量的重點或主要內(nèi)容，甚至可以說，質(zhì)量就是平安，平安就是質(zhì)量。在施工現(xiàn)場管理過程中，我們在在工程醒目的位置掛放平安標語及警示牌、定時向工人宣揚平安學(xué)問和開展工程平安教育活動、規(guī)范現(xiàn)場施工用電：重視采納TN-S系統(tǒng)，確保專用愛護零線及專用備用電設(shè)備的使用，重視"三級配電三級愛護"和落實"一機一閘一漏一箱"，重視總配電房的規(guī)范設(shè)置，重視漏電愛護裝置參數(shù)的匹配。要保持設(shè)備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率。加強和規(guī)范現(xiàn)場文明施工，重視文明施工意識宣揚，抓現(xiàn)場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、封閉治理，高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。重視平安隱患分析建立各級平安生產(chǎn)責(zé)任制、主動采納新工藝、新設(shè)備等不斷提高的工程質(zhì)量，使的工人對管理有了進一步的了解。制定合理的施工平安管理制度與掌握措施，在確保施工平安的前提下，追求最優(yōu)的工程質(zhì)量。

三、協(xié)同材料檢測我們主要要做好材料、構(gòu)配件進場檢驗記錄說明，如：鋼結(jié)構(gòu)材料中"鋼構(gòu)件、焊接材料、連接用緊固件及配件、防火防腐涂料、焊接〔螺栓〕球、封板、錐頭、套筒和金屬板"、各種砌體、模板等等要做好各種材料的規(guī)格、品種以合理支配堆放在施工現(xiàn)場。同時協(xié)作材料員，施工現(xiàn)場各種材料的存量既需要量，以備后期施工不會由于材料短缺而停工造成工程損失和人員窩工。準時了解工地現(xiàn)場各種機械損耗程度何做好修理預(yù)備，使工程在工期內(nèi)順當(dāng)完工。

四、一個好的施工管理者既是一個勤奮家也是一個親善家。協(xié)作監(jiān)理管理工程施工，要了解施工中各施工工藝及施工方法管理和催促好各是施工班班組準時完成該完成的任務(wù)及清理現(xiàn)場施工的各施工班組所轄范圍內(nèi)的施工肥料既生活垃圾，使施工工地更文明更和諧、以人為本。迎接各相關(guān)單位的檢查及指導(dǎo)工作讓工程施工工地真正成為構(gòu)建和諧城市的一部分。

二。實習(xí)收獲與體會

通過這次工地實習(xí)我深刻體會道理書本理論學(xué)問與實踐的差距，書本上介紹的施工工藝以及施工管理方法與實際中有許多不盡相同，由于地理區(qū)域、人文、受教育程度及環(huán)境等的不同，使得工程管理過程中必需采納合理的方法和途徑，敏捷應(yīng)用到詳細管理中。建筑施工管理工作也是一個冗雜多樣、改變多端的工作，管理的好壞，直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來，我認為項目管理就是一個統(tǒng)籌支配，合理利用，全面管理的系統(tǒng)。對人員、材料、機械、物品等都要細心地組織，調(diào)配，合理地利用。最大限度地管好平安生產(chǎn)，堅持"平安第一"的方針，確保工程質(zhì)量，堅持"質(zhì)量求生存"的原則，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，力爭工程進度快速，遵守施工合同，降低工程本錢，在最短時間內(nèi)制造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最平安、工程本錢最低的工程項目。建筑工程在組織施工生產(chǎn)的過程中，針對現(xiàn)階段平安生產(chǎn)的現(xiàn)狀，掌握平安生產(chǎn)肯定要"平安第一，預(yù)防為主"，要時刻牢記平安，把平安掌握作為自己的工作內(nèi)容。建筑行業(yè)，是一項學(xué)問頗深，涉及學(xué)問面較廣的行業(yè)，可以說是"做到老、學(xué)到老"的行業(yè)，在以后的工作中，我會更加努力地學(xué)習(xí)文化學(xué)問和專業(yè)學(xué)問，不斷地把理論學(xué)問與實踐閱歷結(jié)合起來，搞好本職工作，為社會多做一份奉獻。

畢業(yè)實習(xí)報告篇2

實習(xí)單位介紹：

xx有限公司成立于20xx年,有著50多年的服裝制造閱歷.是擁有上千人的大型國有企業(yè).是廣州市有關(guān)部門批準組建的以國有股為主體,吸納社會法人和自然人入股的股份有限公司,注冊資本金8000萬元,擁有75000多平方米的廠房,5000多人的勞開工人,擁有ERP系統(tǒng)管理和先進的生產(chǎn)設(shè)備.公司連續(xù)多年被評為全國出口最大500家企業(yè)和廣州市出口50強企業(yè)之一,擁有時裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運動等五個聯(lián)系在一起的分公司.

主要經(jīng)營服裝出口加工生意,主要從事各類服裝、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn)、銷售和進出口業(yè)務(wù).經(jīng)營品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等.市場普及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家.

實習(xí)目的：

實習(xí)在于培育實踐動手力量,使所學(xué)的專業(yè)理論學(xué)問與實踐相結(jié)合,為更好的適應(yīng)社會的需求打下良好的基礎(chǔ).通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實踐的方式,對服裝生產(chǎn)從設(shè)計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理力量得到系統(tǒng)的、強化的、實戰(zhàn)的訓(xùn)練.

實習(xí)內(nèi)容：

實習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專業(yè)高級技術(shù)崗位有用性人才所必備的基礎(chǔ)技能制定的,分為四個部分：

l、服裝頂崗實習(xí)CAD,包括效果圖CAD、紙樣CAD、放縮CAD、排料CAD.

2、服裝頂崗實習(xí)制板,包括服裝制板〔凈樣、里料、輔料、毛樣〕、工業(yè)制板

3、服裝頂崗實習(xí)工藝,嫻熟把握不同款式服裝從預(yù)備工作開頭到縫制的整個過程以及后整理的整個工藝流程的每一個環(huán)節(jié)的技術(shù)要求.

4、服裝生產(chǎn)管理,做到了解整個企業(yè)的生產(chǎn)特點,生產(chǎn)線的組織,各個階段質(zhì)量的掌握方法等等.

實習(xí)體會：

我們實習(xí)所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時裝分公司,具有所加工的產(chǎn)品種類繁多,改變快,且產(chǎn)品完成質(zhì)量好,工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢,特別適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè).這是我第一次正式與社會接軌,踏上工作崗位,開頭與以往完全不一樣的生活,從學(xué)校到社會,環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之后完全不同,一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中.

剛一到廠的時候,我們先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局,對公司有了一個整體的熟悉,工廠雖然規(guī)模浩大卻也并不是我們所想象的那樣冗雜,各個生產(chǎn)部門都是有條理的,支配的方式都是有效率的,這些是我們以后需要去深化了解的,究竟學(xué)校對于我們的培育得方向是高級技術(shù)崗位有用性人才,除了對技術(shù)的精益求精外,更要對整個服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然,才能從根本上推動服裝行業(yè)的進展.

我們的日程支配依據(jù)實習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個方面,實行的是分組輪換制,每一個階段約為四周左右,在第一階段,我被分到了公司技術(shù)部的制板室,這讓我心中一陣暗喜,我喜愛打板師這個職業(yè),由于我喜愛思索,對數(shù)字敏感,對服裝的改變奇怪???,制板這門技術(shù)把服裝款式設(shè)計的感性思維上升到了理性分析的層次.

可是在第一天的時候我就開頭犯難了,一個難題擺在了我們的眼前,公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：1公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差異.2由于公司是以外貿(mào)服裝加工為主,所以版型的設(shè)計是以客戶訂單和樣衣為標準的,外貿(mào)服裝嚴格的數(shù)據(jù)精確度如：前浪18.5,后浪30、袖籠高26.5……而且有很多專業(yè)名詞使我們從未使用過的.3訂單上所供應(yīng)的尺寸都是成衣尺寸,不需要再在考慮原型法里所說的放松量,4訂單上所使用的.尺寸都是以英寸為單位計算,等等.這就使得我們必需要快速的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且形狀美觀的紙樣.

其次,國外服裝與國內(nèi)服裝在板型尺寸上有相當(dāng)大的差異：1服裝中休閑服居多,在尺碼上較國內(nèi)的大,及其寬松.2褲子不分男女以低腰為主.3除夏裝外,服裝面料較厚,衣袖普遍較長4在顏色的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主,也有少量的純白色.與我們國內(nèi)的服裝習(xí)慣用色、搭配都不大相同.5衣服上基本上都有口袋,數(shù)量相對來說比較多,并且很多都是立體口袋.

在連續(xù)試打了兩個款式的樣衣板后,才漸漸琢磨出一些味道,其實,在制板的時候無論“原型法”還是“比例法”,各有各的優(yōu)勢所在,要融會貫穿綜合運用,才能做出更精確,更美觀的紙樣.

在這期間,我們還參觀了尼彼歐的CAD中心,尼彼歐使用的法國進口的力克CAD系統(tǒng),在這里我第一次見到了完好地服裝CAD系統(tǒng),真是大開眼界阿,在尼彼歐CAD的使用主要用于放碼的,師傅做好的母板,用掃描儀輸入進電腦里,再進行號型放縮,大大提高了工作效率,以往用手工一兩天才能完成的放碼工作,用電腦幾非常鐘就可以完成,而且精確度還要優(yōu)于手工.完成后的大貨板〔工業(yè)紙樣〕通過筆式繪圖儀打印在麥架紙,而且繪圖儀使用一般圓珠筆本錢極低,一套完好的紙樣只需幾個小時就可以投入生產(chǎn)使用.

其次一般工廠都有紙樣間用來保存紙樣,多年來積存下來的紙樣特別多,不但占用房間,保存困難,而且查詢特別麻煩.使用CAD以后讓全部的紙樣都成為數(shù)字,不管有多少紙樣都可以保存在計算機里,每時每刻輕松查詢.

不過惋惜的是,由于設(shè)備昂貴,我們不能親自上手體驗一下,只能期盼以后的機會了.

在這時,擔(dān)當(dāng)我們指導(dǎo)的王師傅,感覺我們的基礎(chǔ)實踐學(xué)問的不扎實,提出要讓我們到樣衣生產(chǎn)線上去呆一段時間,具體地記錄下每一道工序,從樣衣制作的過程中去體會紙樣.同時也是對下一個環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí).在外貿(mào)服裝企業(yè),客戶是要檢查樣品的,因此,郵寄過去的樣品肯定要符合其在樣衣訂單里的要求,這樣才能進行下面的步驟,但是這一過程是非常反復(fù)的,往往要經(jīng)過幾次甚至十幾次修改才能做到最終確實認下生產(chǎn)訂單.過長的時間的反復(fù),不僅鋪張了人力物力財力,更重要的是違反了“時間就是金錢”的現(xiàn)代市場準則,因此,這就要求業(yè)務(wù)部和技術(shù)、生產(chǎn)線各個環(huán)節(jié)更好的溝通協(xié)作,提高質(zhì)量和效率；次一方面,還要考慮削減郵寄的時間和費用,降低本錢.

由于工廠實際生產(chǎn)的需要,我們被調(diào)到后段工作了很長一段時間,后段在工廠里指的是鎖釘、整燙、檢驗、包裝等幾個服裝加工的后整理階段.我待在檢驗的時間最長,體會也就最深：

檢驗是質(zhì)量掌握必不行少的重要組成部分.沒有完善的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)要完成質(zhì)量是不行能的.質(zhì)量檢驗與質(zhì)量預(yù)防相比,雖然說是落后了一個節(jié)拍,屬于事后把關(guān),但是把關(guān)究竟仍是一種重要而有效的掌握手段.假如預(yù)防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷,那么檢驗的主動一面就是為了下次不再發(fā)生.因此要對全部的產(chǎn)品作100%的檢查,假如返修或重新整理,會影響出運.

正如一位師