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第2頁(yè)共2頁(yè)勞動(dòng)用品管理制?度公司根據(jù)工?地實(shí)際情況,保?證工地勞動(dòng)用品?的供應(yīng)降低工程?成本與消耗,加?速周轉(zhuǎn),節(jié)省消?費(fèi),特對(duì)工程所?用勞動(dòng)用品進(jìn)行?全面的統(tǒng)一的管?理,各部門(mén)應(yīng)遵?守下列的規(guī)章制?度,以便能使用?完整的勞動(dòng)用品?。一、搞好勞?動(dòng)用品的入庫(kù)驗(yàn)?收,把好勞動(dòng)用?品的驗(yàn)收關(guān),確?保規(guī)格、數(shù)量、?質(zhì)量、符合使用?規(guī)定。二、搞?好各種機(jī)具設(shè)備?的保養(yǎng)工作,嚴(yán)?禁出庫(kù)機(jī)具有拖?延工程工期現(xiàn)象?。三、搞好勞?動(dòng)用品的領(lǐng)發(fā)和?盤(pán)點(diǎn),面向生產(chǎn)?、方便群眾、保?證供應(yīng)、即時(shí)回?收。四、搞好?庫(kù)內(nèi)的業(yè)務(wù)員工?作,做到技術(shù)資?料齊備、單據(jù)帳?目正確、庫(kù)容整?齊、收發(fā)即時(shí)、?數(shù)量準(zhǔn)確。五?、搞好各種機(jī)械?和用品的技術(shù)保?管和維護(hù)保養(yǎng)工?作,保證用品的?使用價(jià)值不受損?失,質(zhì)量完好無(wú)?損。六、加強(qiáng)?團(tuán)結(jié)管理體制人?員的安全教育,?做好防火、防盜?、防爆、防洪等?工作,確保倉(cāng)庫(kù)?勞動(dòng)用品的安全?檢查。七、管?理體制部門(mén)應(yīng)搞?好勞動(dòng)用品,綜?合利用和調(diào)節(jié)工?作,降低庫(kù)存,?節(jié)約倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)蓄費(fèi)?用。勞動(dòng)用品?管理制度(二)?公司根據(jù)工地?實(shí)際情況,保證?工地勞動(dòng)用品的?供應(yīng)降低工程成?本與消耗,加速?周轉(zhuǎn),節(jié)省消費(fèi)?,特對(duì)工程所用?勞動(dòng)用品進(jìn)行全?面的統(tǒng)一的管理?,各部門(mén)應(yīng)遵守?下列的規(guī)章制度?,以便能使用完?整的勞動(dòng)用品。?一、搞好勞動(dòng)?用品的入庫(kù)驗(yàn)收?,把好勞動(dòng)用品?的驗(yàn)收關(guān),確保?規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)?量、符合使用規(guī)?定。二、搞好?各種機(jī)具設(shè)備的?保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁?出庫(kù)機(jī)具有拖延?工程工期現(xiàn)象。?三、搞好勞動(dòng)?用品的領(lǐng)發(fā)和盤(pán)?點(diǎn),面向生產(chǎn)、?方便群眾、保證?供應(yīng)、即時(shí)回收?。四、搞好庫(kù)?內(nèi)的業(yè)務(wù)員工作?,做到技術(shù)資料?齊備、單據(jù)帳目?正確、庫(kù)容整齊?、收發(fā)即時(shí)、數(shù)?量準(zhǔn)確。五、?搞好各種機(jī)械和?用品的技術(shù)保管?和維護(hù)保養(yǎng)工作?,保證用品的使?用價(jià)值不受損失?,質(zhì)量完好無(wú)損?。六、加強(qiáng)團(tuán)?結(jié)管理體制人員?的安全教育,做?好防火、防盜、?防爆、防洪等工?作,確保倉(cāng)庫(kù)勞?動(dòng)用品的安全檢?查。七、管
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