安全管理論文之論述施工現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)措施

安全管理論文之論述施工現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)措施在建筑施工過(guò)程中，安全事故導(dǎo)致的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失是不能被忽視的。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理至關(guān)重要。本文將從技術(shù)方面論述施工現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)措施，以期為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理提供更有力的保障。安全技術(shù)管理體系安全技術(shù)管理體系是指建筑施工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)的組織體系。該體系包括目標(biāo)、政策、責(zé)任、規(guī)劃、組織、實(shí)施、監(jiān)督、測(cè)評(píng)和改進(jìn)等方面。安全技術(shù)管理體系是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的核心，能夠?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)提供全方位的管理保障。安全技術(shù)管理體系的建立明確安全政策和目標(biāo)建筑施工企業(yè)需要明確安全政策和目標(biāo)，包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全的基本要求、安全保障的目標(biāo)和方向，并將此政策和目標(biāo)傳達(dá)給全體員工。安全管理人員的聘任和培訓(xùn)建筑施工企業(yè)需要聘請(qǐng)安全管理專業(yè)人員，建立專業(yè)的安全管理團(tuán)隊(duì)。安全管理人員需要具備專業(yè)知識(shí)和技能，建筑施工企業(yè)需要對(duì)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。安全生產(chǎn)責(zé)任制建筑施工企業(yè)需要建立明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任和權(quán)限，厘清各部門的職責(zé)，并為各部門制定安全生產(chǎn)的細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，應(yīng)制定承包商和供應(yīng)商的安全管理要求。施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)劃在施工前，建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)施工方案和安全技術(shù)管理體系，制定詳細(xì)的安全計(jì)劃和安全操作規(guī)程。施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)劃應(yīng)涵蓋施工過(guò)程中涉及到的安全問(wèn)題，如消防、電擊、坍塌、噪音、振動(dòng)等，以及行車、吊裝、爆破等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的詳細(xì)方案?，F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)測(cè)在施工過(guò)程中，建筑施工企業(yè)需要應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，包括視頻監(jiān)控、三維掃描、紅外線探測(cè)等技術(shù)手段來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)安全監(jiān)測(cè)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免意外事件的發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)管理制度建筑施工企業(yè)應(yīng)制定完善的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查和質(zhì)量檢驗(yàn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育和培訓(xùn)，形成過(guò)程中自我管理和自我約束的積極氛圍，避免人為因素引起的意外事故。安全施工技術(shù)措施合理安排施工作業(yè)順序，避免高空作業(yè)，確保紅線的設(shè)置和符合安全距離；使用安全防護(hù)設(shè)備，對(duì)爆破、挖掘、工程支撐、吊裝等高風(fēng)險(xiǎn)施工環(huán)節(jié)增設(shè)防護(hù)措施；嚴(yán)格執(zhí)行安全協(xié)議，選擇合格供貨商，保障施工材料質(zhì)量和供貨渠道的穩(wěn)定性，保障現(xiàn)場(chǎng)安全施工的進(jìn)行。結(jié)論安全技術(shù)管理體系是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的核心，現(xiàn)場(chǎng)管理制度是安全技術(shù)管理體系的重要體現(xiàn)。建筑施工企業(yè)應(yīng)選擇合格的安全管理人員，建立完善的安全管