OC目標達成系統(tǒng)之成果思維訓練營

OTC目標達成系統(tǒng)—成果思維訓練CEO競選即興演講（2分鐘/人）成果思維游戲要求每個小組長組織本組成員進行實操訓練，工作任務：一件男西服、一件女職業(yè)裝（各1件）（200分）每個小組長組織派2名成員上臺走T臺展示（50——100分）最先完成小組加100分，工具：報紙20張、剪刀2把、膠紙2卷時間：300秒學丙習叨職刑業(yè)污選父手倘的株職警業(yè)故化這紗里粱添聽加憶說跪明興蟲趣柳導脊向自連我拴滿痛足自珠我野欣尺賞游工戲魂人導生成臥果爽導驢向敬到畏騰原鮮則犧竊牲挺專贊注以憶職牧為昂生結影果-至-死-丑-成筆果成亂果尾的頭三近大壺假燈象所：成嗓果風的栗假統(tǒng)象—任胡務打翠球限是任聲務贏革球洋才焰是成常果成存果艙思宵維鹽操針練睡劃覺挖是漫任慣務愉，吃懸飯告是豎任該務艦，考蜓試泛是核任邊務籠，發(fā)碗郵琴件伴是授任悠務磁，洗赴衣滔是辯任宴務妙，苦代勞膨是戒任圣務銳，睡甚著睜才退是門成泰果憂；吃沖飽續(xù)才咽是驗成是果疏；通理過主才礎是協(xié)成唐果妖；收壘到曉才課是睡成邀果搞；洗發(fā)凈貝才連是災成濟果柏；功們勞呈才率是卡成雀果里；人添的梯一吼生紙：扎不早要背任炮務,要安成透果喜掘歡圓是和任功務約療會配是逮成礦果約肆會墳是域任敵務結鏟婚海是攤?cè)螒褎丈购⒕米诱呤侵踩未鄤沼屑构の蜃髑槭锹劤陕」L促大懂是猾成晨果生披孩藏子劑是六成規(guī)果結全婚治是繡成旱果長御大恒是襖任桶務有渡工類作敬是踐任妥務創(chuàng)兄造茂價月值束是支任蹤蝶務創(chuàng)軋造憂價古值附是掃成含果拿沾到腹錢扛是切成劣果幸姨福簡是滲成梯果拿救到鬧錢枯是都任鴉務成喊果繳思宋維-冬-挖-不廊要己任充務蠶要求成度果陪實妹操敘訓箏練要停求敘每聲個拖小位組籌長仔組牌織儲本我組椅成帽員船進閱行傷成惜果彈思搏維紙訓其練略（動至冒少3項切）漲（3冬0題0分很）每盆個誰小謠組志長嫁組糖織晴派1名差成料員況上捎臺愚演伙講喝（5膽0扮—嶄—商1斃0堂0分匙）最惕先孝完請成減小欲組拼加1喂0地0分稅，3項牢外賤每煌增示加1項秀加5勁0分工蠅具正：A男5紙4張時驗間凱：1卸2勿0秒我梅已執(zhí)經(jīng)律按雷照拜您鵲說計的癢做翠了我寒已鞭經(jīng)俗盡培最銳大蛋努宇力施了我侄該喚做趣的亡都嘆做羅了但—兇—沒擔有邀做財?shù)礁嗑涂厥怯[沒昏有院成陪果斜！企溉業(yè)溉中壘大衡量袋存俗在握的修現(xiàn)頃象…忍…成果=

沒有成果+理由工六作園中扇的鏈成嫂果腦假普象…不止把臣理檢由針干極掉源，占理讀由掠就廟干習掉甲成銹果理由成果案汪例屯：悄買摟火售車瘦票恭的奔故心事2烏0半1贏4年毫勞風動則節(jié)販，X貿(mào)X醫(yī)布療雙設皮備鈴公屑司館要引派1叢0個支人牧去等青次島悠參艱加減一破個里展屑會旗。突每菌逢激節(jié)捏日樓，澤鐵從路前客錯運熱就寧非漆常你緊希張榆，侄旅之游開旺桐地攔更雨是絨如云此啄。4月2狼7號刃（雹預達售袍的銀第蝴一院天隨）返一諒大哄早唐，案公桌司偵老靜板陵就葵派玻小狐劉拳去韻火取車駛站蘆買絹車喬票符。過滑了伸很展久聰，壁小夫劉氏滿而頭嗽大累汗裙的級回疊來慎了倆，吐說眨：庫“質(zhì)售某票郵處柱人責太跨多院了至，婆我憐擠碼了嫌半順天忽，客排銜了3個丈小逗時救才蔥輪啦到敗我滋，左但其是霉窗后口條的趣所沃有獨火撥車壘票墾，藏包者括佛軟該臥妖、私硬鏟臥汁、蔑硬盆座拐都亮賣垃完代了私，必沒輩辦短法吃，秋我僚只姓好次回早來芝了懸。無”老疏板備非表?？ㄉ簹庀?，堡將悶小具劉晌訓嗽了冬一鍛頓寬，胡說窮他教真扶不槍會份辦驅(qū)事蛾。抄小悶劉五感眨到統(tǒng)很驅(qū)是沒委沖屈界，疼心診想恭：社我豬辛膨苦姜了懷一替上拿午蒜，饑確熄實賊是狹沒驗票敞了申，慕為寒什便么白還向要陵怨遵我交？1、旨老物板培為訓什違么詢會根批勤評厚小明劉鋤？厚老賣板齡想超要海的沾成巨果盾是域什邪么煙？2、溪如閥果欺你淘是融小螞劉索，到老辜板悲派揭你趨去捐火櫻車據(jù)站活去悔買精票做，窮遇介到鎖這壞種原情扯況蔽，封請詳問乳你毀會裹怎蜂么睡做臣？小辭張祥怎窯么何做統(tǒng)的嶺？老輩板查又拉派流小逼張喪去擊火羽車歇站爽看聽看執(zhí)，呢小寧張違過僵了滋好惜長艇一棄段廚時凳間冒才?；貝纴砻摚澦艿娜栈佚埓鹉苁桥埽好坊鸫畿嚵钇睌_確細實恩賣揉完支了軍，本我志調(diào)瓣查程了兩其揪他逼一殖些甚方怒法晌，榮請奏老浙板粥決避策:買博高親價婆票伸，遼每甘張堡要妙多食花1陪0秩0元油，門現(xiàn)扎有1逐5張如欠果尊找軋關羞系既，半我皇有朵一咬個省朋登友夾在承火災車言站艦派叮出吸所競，忍可際將1荒0人雨送撥上康車敏，礎但難晚遣上匆沒揚地囑方傾休帶息可株以頭中配途晶轉(zhuǎn)恢火車車烘，就北葵京而到者濟診南瘡有X趟車，浩出敬發(fā)支時冤間鋸：X脊X；事到送達扔時櫻間名：X爪X；蟻濟評南稻去紹青預島嘗有X趟覆，待出歡發(fā)麥時旬間喊：X袋X；盾到拘達芹時蚊間雁：X萌X；如余果燦可挪以隊坐節(jié)飛臣機距，X狹X日只有X班求飛若機養(yǎng)，越時草間扛分狗別拒是.須.乏.如萬果踩可偵以手坐連汽弄車藏，析包潮車騰費伶用訂是X然X脖X元柜；豪率華鋤大恢巴膽每歸天辨有X次爹，漂時趨間疏分冬別系是.粥.撕.，脾票族價X曬X元老逗板劉想皆要冬的識成抗果牲究淋竟珠是逃什傾么肆？北京買飯車宋票綁是甚“任笑務用”到簽青抹島圾是織“粥成果淺”北棄京老穗板受會傻重肝用稅誰沫？成拌果路導幻玉向醒－攜成裕功場的臉保魄證成傲果葉－揭去禽青粥島方存法飛源機自堡行房誠車汽床車火酸車跑訴步馬補車做瞞任出務棗是讓陷月阱疫，鉤做葡成挎果辨是殲餡穿餅公豆司員機工誰做血任刺務鎮(zhèn)，亭形乒成倆不供公座平查交沿換竊，興公唱司昏在懷這掉名刮員常工姿身睜上魚形心成流負須債岸；當柄多乓數(shù)蔬人僚都搞在蛙做盾任艙務咬時延，跪公壤司談就陶會數(shù)衰鉗退降甚挎至縱倒帝閉如。個肯人不鑰被飽認犬可狂、肺喪葛失螺斗榆志討、烈意險志拉消崖沉章：考郁框悶任盟務區(qū)帝分攔任拔務車與杠成游果盡：任呈務繭指膜工著作門的究程蹤蝶序成更果乳指剝工流作冤的瓶價晃值完附成族任刪務冠≠鉆得廣到娃成戲果!完統(tǒng)成醫(yī)任薪務遇是朱有脾苦翠勞得鑼到訊成呀果繳才貴有你功榴勞任擱務漿≠茂成承果成抽果財?shù)谋慵贊庀蟆氋\責俄阿羅煩斯幫人趴種篩樹厭的功故癢事-淘-乘-分番享按最時套上巧下毫班哈（鬧拿襯到速了貿(mào)工膊作輛成看果唇、教工玩作么價愧值油嗎勇？升）按鴿工配作朋職團責代要文求藝完榜成朝工趕作犯任潤務嚇（努每書天櫻打戀電禍話供或抬郵黑件扛回芬訪1悟0個辣客噸戶坡？拴拜南訪部客儲戶豎？鍬抽斧檢滲？成蕉果俗思宴維-替-談-勝-鮮-不襯要榮職搬責蹦假串象也實腳操桿訓錦練要箭求疫每紗個猾小襖組計長肯組頑織齒本抽組若成捏員播進霜行煤職催責故假修象伏思錘維妻訓蛇練材，她不目要憤任脾務礎或潑職未責扭假吉像-降-撞-要善成穩(wěn)果舊（繭至服少3項沃）價（3軋0帝0分使）每慌個毛小逝組戴長饑組統(tǒng)織誼派1名袖成摸員蕉上之臺臣演且講痛（5乘0維—稻—先1停0伏0分積）最乒先驚完雷成縮慧小賤組帆加1鋪0規(guī)0分竄，3項圈外謠每擔增洪加1項漢加5頓0分工肉具環(huán)：A熟5紙8張時辱間撐：1穿2門0秒成黨果術的咱假底象—態(tài)截度成蓋果怪的窩假葛象—態(tài)邊度具好丸的省背協(xié)后-除-走-當灰時梅麻喬痹絨你楚，忘過句后思不縫執(zhí)聽行廣、證不悉回免饋弟！成默果摟思澡維-揉-通-秒-繩-態(tài)憂度嗚假礙象仆實諒操辣訓緞練要徐求隸每謙個垃小海組怎長裹組紹織碧本宇組執(zhí)成綁員憲進濫行司成芬果傅態(tài)映度捷思伏維乞訓滲練-選-沉-成致果宰假災象涌（員至適少3項瓦）染（3憑0盲0分每礎個層小變組功長擔組瘡織伸派1名岸成租員趨上殼臺叫演美講繭（5暴0輛—們—累1訊0注0分慚）最薯先衣完棍成矩小雄組側(cè)加1軌0瓣0分含，3項糞外態(tài)每捆增致加1項帽加5銷0分工智具賣：A念5紙4張時歸間棄：1疲2邁0秒成創(chuàng)果久的捕三拐要急素可絡量衰化勞拆動王是樸不芹值容錢乘的勞帶動逆的仔成話果怠才柄可請能問值雕錢有你價比值勞幅動例的抱成單果覽不仔值綢錢泰的客財戶針認顆可逆的善成肥果漠才敗值敢錢可遍交佩換客席戶聚認除可扣是鄭不愚值疲錢匙的只堪有慣客鬧戶推付申錢舌才壟真貿(mào)的嬸值貸錢可卡量鳥化廚拆師售工初作上伴菜有洽價盼值上噸菜客具戶鏡愿汗意濤吃可謎交雜換客西戶士認獨可置菜注好姿吃客悶戶蓮不紡想衫買為逗什葡么毒做裝成奮果邪？W非h懇y？一樣般哭員殃工慰：刺置激胖（情升呈職負、黃加白薪戰(zhàn)）欠—向努株力咳—飄刺測激職京業(yè)藝經(jīng)紅理輸人障：成醫(yī)果阿—康鼓挽勵巖—射成燥果員繞工狹與摔企填業(yè)只之肌間靈的職基形本納關碎系憐是偉什獲么自？商音業(yè)擁最薦簡浩單沾的未就膏是棵交領換杯，化等挑價柏交柜換員校工剖拿禿成捎果柔來毫和吉企色業(yè)倒進伴行被價質(zhì)值感交車換成果回報成長成嬌果板交壺換望！企剛業(yè)直靠奸什索么抬生淡存剖？企業(yè)顧客員工回報(利潤)回報(薪水)企業(yè)為顧客提供產(chǎn)品和服務員工靠給企業(yè)提供滿意的成果獲得薪水提坊供漿成潑果戒！市作場錘機梯制芒的鳳本蚊質(zhì)瓣：悄交素換成野果某本源質(zhì)掏就鉗是堂商凳業(yè)更交裹換公騰司共靠跌成纏果振來霉生不存員店工伙靠箱成嘆果臣換釀工輕資上迫班這不辟是兼拿怎工逼資哪的喬理昆由鄉(xiāng)豐。為循企鉆業(yè)等提荷供漫成早果暢才晉是偽得呀到扣報鋼酬將的顯原即因拳。有哲成定果跨有緒錢按，駛沒屑成匆果寶沒止錢柳！你薄的兇日故成坡果賭就動是鏡你農(nóng)的檢工塌資飯單緞！員祥工程不穩(wěn)提丈供石成盛果鳳就稼是啦在浩剝徐削風企中業(yè)診和候同耗事紐奉！領妥導物不夸向故員毅工偉要擊成襖果鞠就辯是餓對笨員宣工抄的貼不爛負葉責刮任輸！有殘成躬果桐，珍跟蘿我掃開伐工!沒餡成響果潛，職給蜜我腥滾潮蛋!什怕么仔才忙是鴉真羞正氣的螺尊示嚴麥？作氏為油運妙動及員單，皇如驗果囑比加賽山你貢都狀沒魂有眼成待績績，刃那拔你且何跪談秒尊惱嚴集？作脊為扁一臨個夠?qū)W狹生栗，貞如牢果乎你命都揮不型能途讓貼你由的扶功澡課頑及指格肅，糟那貓你獎談齒何動尊趣嚴笑？作統(tǒng)為醒一慕個替員漆工臥，抗你弊創(chuàng)體造晌的重價犧值割都歉不融能抗跟告你否的枝工肝資閉做糖交數(shù)換知，室你辨都潔不被能穩(wěn)養(yǎng)助活衡你結自咽己洪，去那侮你沙談薯何架尊窗嚴蒸？所胳有立的罰尊屆嚴康都液來桌自日底駁線開的菠成竿果組！成烤果表捍右衛(wèi)泉尊技嚴脹！尊徐嚴帳心膛態(tài)—湯—來決自咐對淹成筐果押的勸堅麗守上青帝睛是仁隔慈的址，劉不剩會豪根福據(jù)傻你袋的工多作州起撒點而史擅盈自戲決謹定斑你黎事跨業(yè)冤的終辣點。裝起決仰定時因扶素的某只囑能植是析你拍自衫己碧的濫尊斑嚴吸。皂有富尊戴嚴儉的貢人須懂富得童尊隨重羞自妥己火的崖崗便位洪，罷可羅以崖將哈卑賞微壇變革成事偉揀大焦，廚而翅不秋懂胡尊吼嚴眠的治人域則秩會慈將閘崇劫高熊的憑工搶作去變糧得丘卑佩微枕。P癥K進掘行兵時簽：秩你家的疾尊環(huán)嚴粉從想哪宴里居來餃？銷憤售殃人方員胳的巖尊碌嚴億從書哪據(jù)里孔來鑼？生搞產(chǎn)順人寸員羞的醫(yī)尊謊嚴永從廳哪陣里委來矮？研撲發(fā)烘人杜員抖的踩尊威嚴絹從網(wǎng)哪泰里掠來怕？財環(huán)務街人滑員匪的本尊壟嚴排從反哪征里膝來回？行麻政弊人癢員撕的尿尊蜓嚴蝕從圖哪英里夠來扛？要捕求尤：1、導你黎戰(zhàn)壯隊疏有術哪祥幾他部散門塘就勾寫服哪穿幾沸項媽；2、歡每稿項駱至蓮少求列儲出3條描?！练Α潦悄耆尉S務即，×厘×是命成娘果實減例魯：招貼聘巾是歌任螺務漏，榴招譯到升合辣適鐘的氏人磚是草成諸果諷；生應產(chǎn)腥是六任遇務畫，訴足彎質(zhì)優(yōu)足秋量鮮準菠時傅是望成沃果句；要股求尋：1、恰與迷自襪己角的嶼工好作團相旁結罷合變；2、幟數(shù)艱量烏至練少3條礎。3、比在翅每塌條斜成甲果銅語駁言夠后距標體注征提訓供俘者俯名乞字水。如橫何摟做守成催果遷？H里o庭w？案耗例舒：必送量百糧萬衛(wèi)合她同紋的豪故宋事王棗總菌讓躲小槳林計把玩一觸份炎重間要軌的姨文爪件短送多到恨廣猜州…難…客胖戶滾要雁求獸：5點小私林野出智發(fā)區(qū)：1點價喊值竄一關百軟萬蔽的粱合使同V欣S小獸林歪跟鐮了杜你刊十霸幾餓年發(fā)膚生骨意樣外堵菌車失痰竊路剛上忠淋宰雨換休衣喉服現(xiàn)科場曉角詞色你扮姓演如漏果牙你壞是沖王橫總鋼，弦你乘會群怎旅么上處訊理甩小篇林禽？價事值趁一址百奪萬哀的丙合繁同V隱S小遍林參跟趟了簡你肌十癢幾零年如炊果獸是移順梨豐傲速矮運斯，描如殘果召是圈U寨P崇S悟呢妄？—烈—為法什墓么揪同嚼樣盾的眨事蠶情垮發(fā)才生蘇在計不累同糞人好身努上枝，污處催理尖方砌式浩卻鄰大謹不零相帥同柴？外溜包愿思群維舅理雕解臥成休果上布班籮不田是愿拿紐奉工累資遲的妖理拔由為厘企妨業(yè)題提星供驕成左果跨才蔥是鞭得折到杰報巧酬區(qū)的懲原虧因為筍什易么麗快著遞豆員撓沒宏賞盟錢嶄，斑員監(jiān)工桌要毀拿敵辛鍬苦麥費儀？到鬧底勇是校什扯么厚在尖困脈擾協(xié)著細我飛們辛？成毒果掠的芳本據(jù)質(zhì)皂是則什宗么遺？企勉業(yè)橋就剛是氧企指業(yè)流，俯不暑是家！黃少埔攏式刮企籮業(yè)汁＝且外葉包焦思便維晴的上企姨業(yè)觀！示斃弱—礦—弱政者露打扇敗坦強辭者家翻長道心序態(tài)—豬—家軌文卡化長范期畢關沿系—蝴—賒麻賬高、顆賴濾帳蜻、游糊抗涂扒帳V乎S管寇理檔者老為題何娛這細么赤難鹽？到牧底徹是鹿什吉么凝在甲困尊擾彼著禽我誦們健？外景包情思畝維嶄需出要膠訓陶練脹！外崗包食工麗具調(diào)：沃參必加以完誰培劑訓頁回遙到轎公摟司日第胳一說天灣工狠作…時間事項成果做不到怎么辦檢查人成恥果些訓絞練粗方盈法?。邯q外遭包恩思首維外紫包探訓談練碌法:最夫基盈本塌的傅成勝果鍋，風員威工大都聰應傍當牲做獸到概，冰做兩不綿到哲，蚊就烏用怠外鴿包考的另方辭式鍬做娛成戀果速，霸先減干餓活誤、信后殘付普錢酒，默必充須蒸全儲力樣以踐赴倚做灶出編成燒果莊，謎否珍則伍就瓣無腥權己要董報訴酬型，博從裹“真給頁多定少睛錢與辦搶多湯少熊事里”鄭到壟“桐辦廚多店少著事杜給薯多舞少俊錢蜓”岡，況這儉是跟一丟種窗外商包斷訓濁練停方創(chuàng)法夜。口齊頭乞語:假遇如哲你撒出恥不景來痛成應果對，懂我凱可支以附外劫包工給泛別粗人涉做走，邁如繭果痕別末人龜做慌得之出沾來跪，曠他碌的楚錢畢你蒼來畜付麻。示哪例弓：如鞭果辰你沙做降不腫好拾賬升，蓬我摸就劇請傅個鮮會統(tǒng)計犬來牧做麻；趣如咱果貍你鍛審貴計滔不請出惹來唯，御我甩可恥以找請蒸審碗計奸師坑來帝做銷；孟如形果宜你拒設液計廣不市出罵來龍，搏我用可酸以穗外候請甚設吐計教師襯來黎做芳；白如捉何勝你犁加泰工肯不威出燒來鞭，幅我俱請崇個仍技坊工譜來總做澆；免如辭果摘你迫招隸聘破不蜻到值人濫，讓我蹤蝶請綿人袋才燈中葵介伸來初做笛；緣瑞但戚是雪，益如凈果除別茶人拜做肚到兩了采，蛾這趨個預錢酸就租由宗你洞來月付編！序號成果定義具體事項分值驗收計分標準責任人跟蹤人開始日期結束日期檢視時間1合同簽訂，下月回款660萬3名銷售人員到位18人員到位，少一人員扣6分羅家樂劉林芽5月2日5月31日6月3日統(tǒng)計5月份合同簽訂1200萬22報表統(tǒng)計，簽訂合同每少50萬扣5分羅家樂劉林芽5月2日5月31日6月3日統(tǒng)計5月份訂單下單870萬20報表統(tǒng)計，下單每少50萬扣5分羅家樂劉林芽5月2日5月31日6月3日制定大客戶深挖項目計劃（2個）40計劃方案落地執(zhí)行，少1個大客戶扣20分羅家樂劉林芽5月2日5月31日6月3日制定大客戶跟進情況表，每天更新20表格落地執(zhí)行，執(zhí)行不到位扣20分，少更新1天扣5分。羅榮裕羅家樂5月2日5月31日6月3日制定新客戶開發(fā)計劃20計劃落地執(zhí)行，執(zhí)行不到位扣20分羅榮裕羅家樂5月2日5月31日6月3日25月份銷售業(yè)績達成60萬統(tǒng)計4月份銷售報表30統(tǒng)計報表，報表準確率每少1%扣10分業(yè)務人員李永清5月2日5月31日6月4日經(jīng)銷商銷售分析30沒有扣30分業(yè)務人員李永清5月2日5月31日6月4日組織內(nèi)部銷售培訓(重點以業(yè)務知識與產(chǎn)品知識為主，本月舉行兩次）30銷售人員實到率要求100%，每少2%扣10分業(yè)務人員李永清5月2日5月31日6月4日補充業(yè)務團隊，培訓合格30補充5人，培訓合格，少一人扣6分業(yè)務人員李永清5月2日5月31日6月4日加大網(wǎng)絡推廣，目前網(wǎng)站重建與優(yōu)化推廣已經(jīng)在進行中，預計5月中旬可全面見效20詢盤客戶少1個扣5分招振威李永清5月2日5月31日6月4日35月訂單準交率設定90%車間主任每天跟進并落實《車間計劃管控表》進度,每天登記并反饋訂單異常信息60每天跟進生產(chǎn)進度和反饋訂單異常信息；未完成扣2分/車間王金珠王生龍5月3日5月31日6月4日每天由PMC組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，跟蹤落實會議決議事項50未如期召開或沒有跟蹤落實少一次扣10分林承生唐炎峰5月3日5月31日6月4日采購準交率提高到90%50未達成扣50分何笑娥唐炎峰5月3日5月31日6月4日成焰果思棕維因工個具(哈P倍K未)余1序號成果定義達成策略達成策略的行動計劃開始/完成時間責任人檢查人驗收標準/相關表單3人員流失率<6%

為員工解決實際生活或工作中遇到的困難1、設立意見箱，收集公司管理制度和方法的不足；2016年2月起人事主管梁偉欽員工意見匯總表2、每兩個月組織一次聆聽員工心聲，調(diào)節(jié)積極心態(tài)（座談會或其他形式），對員工提出的建議進行匯總。2016年2月起人事主管梁偉欽員工意見匯總表3、將以上兩種方式收集到的事項匯總，并明確每一項的解決方案和完成時間。2016年2月起人事主管梁偉欽員工意見匯總表4、對于不能解決的事項也要備注說明清楚公司無法解決的原因。將員工建議匯總表進行公布。每2月一次2016年2月起人事主管梁偉欽員工意見匯總表5、將要求列入橫向制底制約，確保制度的持續(xù)實施。2016年2月起人事主管梁偉欽員工意見匯總表學習成長6、明確各崗位的晉升制度/空間2016年2月起人事主管梁偉欽晉升管理制度7、針對崗位的工作需要和市場形式，給予外訓機會。2016年6月人事主管梁偉欽培訓協(xié)議書晉升通道8、培訓《試用期員工考核管理》，明確說明每個人員從進廠開始的職務晉升空間，各相應的薪酬調(diào)整制度。2016年1月開始實施人事主管吳新潮《試用期員工考核管理》9、各部門主管部每月匯報考核名單給人事部，人事行政部負責統(tǒng)籌考核的落實2016年6月人事主管吳新潮員工考試試卷/聯(lián)絡單薪酬福利10、通過公司導入精細化管理，明確KPI

各部門主管梁偉欽2016年KPI統(tǒng)計表11、落實KPI，讓KPI對積極而努力的人落得回報2016年2月各部門主管梁偉欽績效獎金統(tǒng)計表12、民意調(diào)查福利，了解民眾所想。2016年2月人事主管梁偉欽福利細則13、完善現(xiàn)有的福利制度，增加人文精神方面的細節(jié)福利。2016年2月吳新潮梁偉欽福利細則離職人員約談與挽留14、修改《招聘離職管理制度》，明確離職人員挽留機制。2016年4月人事主管人事主管《招聘離職管理制度》15、各部門主管/領班經(jīng)常了解部門人員工作心態(tài)，對于有離職想法或己提出離職人員，及時了解原因。2016年4月各部門領班/主管人事主管《離職人員統(tǒng)計表》16、對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，部門負責人對與其進行溝通協(xié)調(diào)，挽留住經(jīng)驗豐富的工作人員2016年3月開始各部門領班/主管人事主管《離職約談記錄匯總表》17、人事主管綜合了解離職人員的工作情況與原因，代表公司對離職人員進行溝通，必要時向上級領導匯報需要的資源協(xié)助。2016年3月開