招標(biāo)專員年終工作總結(jié)

—招標(biāo)專員年終工作總結(jié)招標(biāo)專員年終工作總結(jié)1

半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示誠心的感謝，感謝公司給我一個展現(xiàn)自己的時機(jī)。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：

專心做事，立足本職

在這半年多時間里，我對招標(biāo)代理工作也有了更深入的認(rèn)識，下面我依據(jù)實(shí)際工作情況介紹下一年來的工作：

半年來招標(biāo)代理工程數(shù)量和工程規(guī)模比從前多的。自、年共開展招標(biāo)工程XX個，中標(biāo)總金額約XXX億元，從總體上說，工程數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高，在數(shù)字上已經(jīng)表達(dá)了今年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些工程的同時，業(yè)務(wù)力量、服務(wù)水平、認(rèn)知力量、把握工程全過程的力量等方面有了顯著的'提高。

招標(biāo)工程質(zhì)量逐步提高?！拔覀兊姆?wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意“是招標(biāo)代理工作的服務(wù)宗旨，同時也是我們工作中追求的目標(biāo)。為了完成這個目標(biāo)，平常強(qiáng)化學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用，提高業(yè)務(wù)理論學(xué)問在實(shí)際工作中的運(yùn)用，通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實(shí)踐這樣一個過程來不斷提高自身力量和水平。

對招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié)，不斷完善工作。通過一年的招標(biāo)代理工作，認(rèn)識到了一些重要的日常禮節(jié)，與業(yè)主、評委和投標(biāo)人溝通時的看法等詳情問題。

對招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計，并用時進(jìn)行交接，雖然工作比擬瑣碎，但可以錘煉自己的耐性及對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)看法。同時也認(rèn)識到：評標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程。各位專家博學(xué)多識，經(jīng)驗(yàn)豐富，因此把每一次評標(biāo)都當(dāng)作是課堂，認(rèn)真記錄，把好的經(jīng)驗(yàn)、好做法運(yùn)用到新工作中。

在新一年的工作中肯定科學(xué)的編排計劃、認(rèn)真去實(shí)施，以飽滿的熱忱迎接工程，做好新工程。

同心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌（工作體會）

（一）點(diǎn)亮熱忱，鍛造自我。

“不閱歷風(fēng)雨，怎么見彩虹“。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深入意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇主動上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)；選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱忱，就會喪失斗志，人就沒有動力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過，由于機(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人。我們的四周總是有人在埋怨這埋怨那，又是待遇不好，又是工作難開展，說這些又能解決什么問題呢。“與其詛咒黑暗，不如點(diǎn)亮光明“，我認(rèn)為心安理得，對得起自己的工作就行，不要去埋怨工作的艱辛，不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)主動主動去尋求解決之路，不讓問題擱淺。方法總比困難多，動腦筋想方法，沒什么解決不了的問題，只有不斷戰(zhàn)勝自我，超越自我，才能不愧于自己。

（二）找好航標(biāo)，定位人生。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。“我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個人都應(yīng)找好人生的航標(biāo)，找到一條合適自己的路來走，才能在風(fēng)雨兼程的路上完成自己的價值，見到風(fēng)雨之后的彩虹。

我如今做的是招標(biāo)代理工作，從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了許多，其實(shí)做什么工作不重要，重要的是要肯學(xué)肯干，給自己定好位，每一項(xiàng)工作都可以開掘自己的潛力，由于人的潛力是無盡的。從前我認(rèn)為自己不能勝任這項(xiàng)工作，由于自己對建筑方面的學(xué)問一點(diǎn)不懂，但是自己偏偏卻與招標(biāo)代理工作結(jié)下了迷惑之緣。通過這一年的招標(biāo)代理工作，我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙，招標(biāo)工作沒那么可怕，開頭喜歡上了這項(xiàng)工作，漸漸找到了自己的方向?；蛟S我們不明白明天會發(fā)生什么，但是我清晰自己今天應(yīng)當(dāng)做什么。

招標(biāo)專員年終工作總結(jié)2

20XX年度，我辦以“機(jī)關(guān)效能”建設(shè)為契機(jī)，主動開展政府選購和工程招投標(biāo)的深化改革。一年來，選購規(guī)模增長快速，工程招投標(biāo)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)社會效益。政府選購和工程招投標(biāo)的政策規(guī)定體系已根本形成，招投標(biāo)方法不斷完善，有形市場的作用得到充足發(fā)揮，招投標(biāo)監(jiān)管的力度逐步強(qiáng)化，腐敗現(xiàn)象明顯削減。全年累計政府選購共X次，預(yù)算金額X億元，實(shí)際選購資金X億元，比去年同期增加X億元，節(jié)約資金X億元，節(jié)資率達(dá)X%；完成工程招投標(biāo)工程X項(xiàng)X個標(biāo)的，預(yù)算造價X億元，中標(biāo)價X億元，節(jié)約資金X億元，平均綜合節(jié)資率X%。兩項(xiàng)合計共節(jié)約政府投資資金X億元。

一、20XX年度主要工作如下

（一）強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)效能

認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施看法》精神，嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”，以強(qiáng)化效能建設(shè)，提高辦事效率為契機(jī)，增加服務(wù)意識，公開辦事程序、辦事制度。先后下發(fā)了《考勤與請假制度》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等內(nèi)部管理文件，強(qiáng)化內(nèi)部管理和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的自身素養(yǎng)。落實(shí)經(jīng)辦人責(zé)任制，簡化和合并辦事程序，明確辦事流程和承諾時間，對招標(biāo)公告、招標(biāo)文件備案、直接發(fā)包確認(rèn)、中標(biāo)通知書核備等手續(xù)施行即時辦結(jié)制，將招投標(biāo)法規(guī)規(guī)定的X個步驟壓縮合并為X個，大大縮短了招投標(biāo)周期。

（二）按時調(diào)整工作思路，改進(jìn)監(jiān)管方式，查處違法違規(guī)行為

經(jīng)過一年半左右的探究和實(shí)踐，我市的招投標(biāo)秩序已日趨標(biāo)準(zhǔn)，一個“公開、公正、公正”、健康有序的招投標(biāo)環(huán)境已根本形成，為此，我辦按時調(diào)整工作思路，把工作重心從建立招投標(biāo)秩序向切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，重點(diǎn)查處違法違規(guī)行為轉(zhuǎn)變。今年X月，我辦下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整政府選購和工程招投標(biāo)辦事程序的通知》，監(jiān)管辦不再參與政府選購和工程招投標(biāo)資格預(yù)審、評標(biāo)專家（供應(yīng)商）抽取、開標(biāo)、評標(biāo)的現(xiàn)場監(jiān)督，主要對政府選購和工程招投標(biāo)雙方、中介代理機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)過程中的違法違規(guī)行為以及招投標(biāo)過程中的投訴舉報情況進(jìn)行查處。

實(shí)行日常監(jiān)督檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式，對鎮(zhèn)街購置的消防車、20XX年度部分協(xié)議供貨工程進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。今年共查處政府選購違規(guī)供應(yīng)商X家，分別賜予記入供應(yīng)商黑名單、暫停XXX年進(jìn)XX政府選購市場投標(biāo)的懲罰；工程招標(biāo)人躲避招標(biāo)或肢解發(fā)包行為X起，均得到了按時訂正，查處投標(biāo)人弄虛作假行為X起，取消投標(biāo)資格X例，取消中標(biāo)資格X例，其中X項(xiàng)工程進(jìn)行了重新招投標(biāo)。

（三）進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度

采招監(jiān)管辦成立以來，經(jīng)過一年半左右的運(yùn)作，根本形成了一整套完善的政府選購和招投標(biāo)監(jiān)管規(guī)章體系，對招投標(biāo)活動從發(fā)布信息到投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)每道環(huán)節(jié)予以標(biāo)準(zhǔn)，保障了招投標(biāo)活動依法有序進(jìn)行。我辦在穩(wěn)固和完善去年下發(fā)的各項(xiàng)制度并確保執(zhí)行到位的基礎(chǔ)上，針對目前招標(biāo)文件中對評標(biāo)方法制定存在問題較多的實(shí)際情況，出臺了《政府招標(biāo)選購評標(biāo)方法補(bǔ)充規(guī)定》、《XX市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)備工程施工招標(biāo)評標(biāo)細(xì)則（試行）》，統(tǒng)一評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，削減了評標(biāo)人員的人為影響。同時針對投標(biāo)企業(yè)編制預(yù)算質(zhì)量不高、缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、過失、投標(biāo)報價上下懸殊過大等情況，下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化對評審法施工招標(biāo)工程招投標(biāo)管理的通知》，采納工程量清單招標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)、引導(dǎo)企業(yè)合理報價。

下半年在全省施行新的《計價規(guī)章》的形勢下，與財政等部門親密協(xié)作，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于新老定額連接和工程招投標(biāo)管理有關(guān)問題協(xié)調(diào)會紀(jì)要〉的通知》、為順當(dāng)過渡到新定額打好基礎(chǔ)。同時還制定了《關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)政府選購供應(yīng)商報名和資格檢查有關(guān)事項(xiàng)的通知》、《關(guān)于強(qiáng)化XX市建設(shè)工程招標(biāo)公揭發(fā)布管理的通知》、《政府選購和招投標(biāo)招標(biāo)人（選購人）不良行為認(rèn)定和處理方法（暫行）》、《評審專家抽取管理方法》等一些配套的規(guī)定。在制度上為確保公正、科學(xué)合理評標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

（四）進(jìn)一步深化政府選購和工程招投標(biāo)計算機(jī)系統(tǒng)管理和信息網(wǎng)站建設(shè)

20XX年以來，進(jìn)一步深化了政府選購管理系統(tǒng)和XX采招監(jiān)管網(wǎng)的建設(shè)和完善。政府選購的計劃申報、資金審核、招標(biāo)文件至合同備案等各環(huán)節(jié)，工程工程（包括直接發(fā)包工程）信息以及投標(biāo)企業(yè)、人員的信息分別納入政府選購管理系統(tǒng)和采招監(jiān)管網(wǎng)進(jìn)行管理，削減人為管理漏洞；完成了投標(biāo)報名網(wǎng)上同步資格檢查，便利了投標(biāo)企業(yè)，杜絕了投標(biāo)報名及入圍環(huán)節(jié)的人為因素干擾；通過網(wǎng)上操作并施行招標(biāo)公告、開評標(biāo)通知、政策法規(guī)、中標(biāo)結(jié)果公示、網(wǎng)上報名等信息公開發(fā)布，為招投標(biāo)各方主體提供了公開、透亮、高效、便捷的信息服務(wù)平臺。

（五）進(jìn)一步加大法律法規(guī)、政策的宣傳力度

年初以來，我辦就始終將宣傳工作作為深化工作內(nèi)涵，提高工作質(zhì)量的重要手段來抓，充足暢通宣傳渠道，利用多種形式強(qiáng)化宣傳。

一方面實(shí)行印發(fā)《政府選購和招投標(biāo)》內(nèi)刊，發(fā)放《政府選購和招投標(biāo)管理文件匯編》等X余冊，全面介紹政府選購和工程招投標(biāo)工作，宣傳政府選購和招投標(biāo)的政策意義。另一方面，通過開門納諫，召開招標(biāo)人、選購人及供應(yīng)商代表座談會，利用網(wǎng)站、報紙、電臺等多種媒介系統(tǒng)，介紹政府選購和工程招投標(biāo)的工作動態(tài)、操作程序?！吨袊o(jì)檢監(jiān)察報》、《中國財經(jīng)報》等國內(nèi)、省、地有關(guān)報刊也大幅宣傳了XX的工作經(jīng)驗(yàn)。

（六）堅持合理低價中標(biāo)，主動穩(wěn)妥推行工程量清單招標(biāo)，引導(dǎo)企業(yè)合理報價

嚴(yán)格遵循“公正、公正、科學(xué)合理”的評標(biāo)原則，堅持合理低價中標(biāo)，推行工程量清單招標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)報價行為，引導(dǎo)企業(yè)合理報價。為防止串標(biāo)、抬標(biāo)、圍標(biāo)等違法違規(guī)現(xiàn)象，政府投資工程一律設(shè)置投標(biāo)上限，超過上限的報價均為無效標(biāo)；同時為防止企業(yè)以低于本錢價等不正值競爭，依據(jù)工程性質(zhì)和投標(biāo)情況，建立工程本錢底限，低于本錢底限的報價視為無效報價。到目前為止，已有X家投標(biāo)企業(yè)三次以上顯現(xiàn)低于報價底限，被列入不良行為記錄。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，主動穩(wěn)妥推行工程量清單計價，逐步訂正投標(biāo)企業(yè)編制預(yù)算質(zhì)量不高、缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、過失較多，投標(biāo)報價不標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)人和投標(biāo)人的計價行為，合理確定工程造價，確保工程質(zhì)量和施工安全管理，營造公正、健康、有序的市場競爭環(huán)境。

（七）強(qiáng)化對招標(biāo)人（選購人）的管理，標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)（選購）行為

今年下半年，我辦制定了《政府選購和招投標(biāo)招標(biāo)人（選購人）不良行為認(rèn)定和處理方法（暫行）》，強(qiáng)化對招標(biāo)人（選購人）的管理，懲辦躲避招標(biāo)、暗箱操作等違法違規(guī)行為，推動廉政建設(shè)，對招標(biāo)人（選購人）三十種違反招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定的不良行為加以約束，并規(guī)定考核與業(yè)主單位全體員工獎金掛鉤，對招投標(biāo)施行業(yè)主黑名單制度。到目前為止，已有X家選購人因躲避選購而被列入不良行為黑名單。另外，在各選購人自查的基礎(chǔ)上，從X月下旬至12月上旬，與監(jiān)察、財政聯(lián)合組成檢查小組，重點(diǎn)對各鎮(zhèn)、街等X個選購人的《政府選購法》執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。

（八）連續(xù)培育發(fā)展中介代理，從嚴(yán)管理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。

采招監(jiān)管辦成立一年多時間，招標(biāo)代理得到快速發(fā)展，目前在我市從事政府選購代理業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)已有X家（其中市內(nèi)X家，市外X家），從事工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)已有X家（其中市內(nèi)X家，市外X家），依據(jù)我辦下發(fā)的招標(biāo)代理管理制度，建立了代理機(jī)構(gòu)和專職人員的記分考核制度，對違法違規(guī)代理以及代理質(zhì)量差等行為施行扣分考核，對累計扣分到達(dá)肯定數(shù)額的代理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T予以暫停代理資格。到目前為止已有X家代理機(jī)構(gòu)的X人次受到了通報批判和扣分懲罰。

（九）進(jìn)一步開放招投標(biāo)市場，嚴(yán)格執(zhí)行法人卡、交易員卡制度，有力遏制掛靠行為

到目前為止，經(jīng)我辦備案的各地建設(shè)工程施工監(jiān)理等企業(yè)X家，其中市內(nèi)企業(yè)X家，市外企業(yè)X家，企業(yè)取得各類上崗資格的工程管理人員X人，并對進(jìn)入XX招投標(biāo)市場的企業(yè)及其法人代表、交易員統(tǒng)一核發(fā)投標(biāo)身份辨認(rèn)IC卡，企業(yè)法人代表（總經(jīng)理）卡、交易員卡。有力遏制了掛靠行為的產(chǎn)生。

（十）強(qiáng)化對評標(biāo)專家的管理，標(biāo)準(zhǔn)專家評標(biāo)行為

今年下半年，我市政府選購和工程招投標(biāo)評標(biāo)專家?guī)斓慕⒁迅就瓿桑u標(biāo)專家經(jīng)過嚴(yán)格的審核把關(guān)，施行培訓(xùn)、考核、評價和動態(tài)管理，對在評標(biāo)工作中有不公正評標(biāo)、索賄、受賄、暗箱操作等違法違規(guī)行為的，一經(jīng)查實(shí)，取消評標(biāo)專家資格，并依法從嚴(yán)處理。制定《評審專家抽取管理方法》，評標(biāo)專家實(shí)行計算機(jī)隨機(jī)抽取方式，嚴(yán)格施行封閉評標(biāo)，強(qiáng)化評標(biāo)保密管理，進(jìn)入評標(biāo)區(qū)均憑證出入，除評標(biāo)委員會人員之外，其他人不得任意出入，并做好評標(biāo)專家名單的保密工作，對泄露專家情況的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。要求評標(biāo)專家要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，根據(jù)規(guī)定的程序和招標(biāo)文件載明的評標(biāo)方法進(jìn)行評標(biāo)，評標(biāo)工作應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、客觀、精確，并到達(dá)應(yīng)有的深度。對投標(biāo)人提供的投標(biāo)文件要認(rèn)真核查，全面評審，評標(biāo)中提出的扣分情況告知投標(biāo)人扣分的分值和依據(jù)，防止無故猜疑，提高評標(biāo)環(huán)節(jié)的透亮度。

二、存在的主要問題

（一）評標(biāo)專家缺乏，影響和制約評標(biāo)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。評標(biāo)專家是政府選購和工程招投標(biāo)活動的主要技術(shù)力量，其專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德將確定政府選購和工程招投標(biāo)活動的成敗。雖然目前已初步建立了評標(biāo)專家?guī)?，但XX政府選購和招投標(biāo)工作量大面廣，觸及到貨物、工程、服務(wù)各個領(lǐng)域；評標(biāo)深度要求和難度不斷增加，所以對評標(biāo)專家需求不僅專業(yè)范圍廣，而且要求技術(shù)水平高。而依據(jù)目前的專家數(shù)量和質(zhì)量，很難滿意專家“隨機(jī)抽取，高質(zhì)量評標(biāo)”的要求。我辦正著手?jǐn)U大評標(biāo)專家?guī)欤鲃訝幦∨c周邊縣市乃至全省專家的聯(lián)網(wǎng)，但是尚存在肯定的難度，評標(biāo)專家評標(biāo)綜合素養(yǎng)的提高還需肯定的過程。

（二）一些選購單位對政府選購認(rèn)識不夠。由于選購人的不了解和不重視，產(chǎn)生對政府選購工作的不理解。往往存在“今天下計劃，明天就給我供貨”的思想，不顧政府選購中必要的程序規(guī)定。更有個別單位甚至有意指定品牌或設(shè)置傾向性技術(shù)障礙，違反了政府選購的公開、公正、公正原則。

（三）選購預(yù)算的精確性有待強(qiáng)化。目前因選購人預(yù)算偏低、超預(yù)算而招標(biāo)失利的現(xiàn)象時有發(fā)生。而有的預(yù)算則明顯偏高，如某些選購工程預(yù)算價比實(shí)際選購價超出50%以上。

（四）投標(biāo)企業(yè)的素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，誠信意識有待進(jìn)一步強(qiáng)化

國家推行工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)，施行經(jīng)評審最低投標(biāo)價法招標(biāo)，由企業(yè)依據(jù)市場行情和自身實(shí)力自主報價。多數(shù)企業(yè)長期依靠定額編制投標(biāo)預(yù)算，對新的計價標(biāo)準(zhǔn)不能順應(yīng)，同時，“合理低價中標(biāo)”使得中標(biāo)價趨低，企業(yè)利潤空間削減，風(fēng)險增大，尤其在目前材料價格變動幅度大的形勢下，企業(yè)內(nèi)部沒有建立本錢核算機(jī)制，公司管理部門和工程班子里眾多的管理還處于不懂新市場游戲規(guī)章的要素階段，企業(yè)對風(fēng)險預(yù)測力量和綜合競爭力量有待提高。

（五）有形市場的.服務(wù)人員素養(yǎng)有待提高，考核機(jī)制須進(jìn)一步完善。交易中心從招標(biāo)辦脫鉤后，服務(wù)人員的意識仍停留在以往管理者的交易機(jī)構(gòu)的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量有待提高，須建立一套完善的、行之有效的考核約束機(jī)制，為政府選購和工程招投標(biāo)各方提供一個良好的平臺和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、下一步工作思路與計劃

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳。政府選購和招投標(biāo)監(jiān)管是一項(xiàng)新惹事物，要發(fā)展，必需宣傳，要在宣傳中落實(shí)法規(guī)制度。我辦將通過更豐富、更新穎的方式，進(jìn)一步加大宣傳力度、努力營造政府選購和招投標(biāo)工作的良好氣氛。

（二）強(qiáng)化督查，嚴(yán)格執(zhí)法。加大對政府選購和工程招投標(biāo)違法違規(guī)行為的查處力度，做好供應(yīng)商、投標(biāo)人的投訴舉報受理和調(diào)查處理工作。進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)后履約情況的監(jiān)督檢查，解決投標(biāo)承諾與履約過程脫節(jié)的問題，對嚴(yán)峻違約或由于低價奪標(biāo)導(dǎo)致質(zhì)量差、進(jìn)度慢的中標(biāo)單位，依規(guī)處理，公開曝光，嚴(yán)格執(zhí)行黑名單制度，確保各項(xiàng)招投標(biāo)工作在公開、公正、公正的法制環(huán)境中健康運(yùn)行。

（三）進(jìn)一步完善“兩庫”建設(shè)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，通過公告、發(fā)函、座談會等多種形式，充足發(fā)揮社會各界專業(yè)技術(shù)人才力量，進(jìn)一步擴(kuò)大評標(biāo)專家范圍，強(qiáng)化評標(biāo)專家的培訓(xùn)和考核工作，為科學(xué)的評標(biāo)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）建立計算機(jī)評標(biāo)系統(tǒng)，改進(jìn)評標(biāo)方法，削減人為因素影響。

20XX年將進(jìn)一步開展計算機(jī)評標(biāo)的調(diào)研工作，為建立統(tǒng)一的、合理的計算機(jī)評標(biāo)系統(tǒng)，盡可能防止人為因素的影響，提高評標(biāo)的精確率和評標(biāo)效率，提高評標(biāo)的透亮度和公證性制造條件。

（五）主動做好招標(biāo)人（選購人）分管領(lǐng)導(dǎo)以及選購聯(lián)絡(luò)員、招標(biāo)經(jīng)辦人員和投標(biāo)企業(yè)負(fù)責(zé)人、預(yù)算編制人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。使政府選購和招投標(biāo)業(yè)務(wù)常識、觀念不斷深化人心，為下一步深化開展招投標(biāo)和政府選購工作制造條件。

（六）連續(xù)以“效能建設(shè)”為契機(jī)，強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。正確處理好“依法招標(biāo)與開拓創(chuàng)新、發(fā)展與標(biāo)準(zhǔn)、效益與效率”的關(guān)系，促使我市政府選購和工程招投標(biāo)工作更上一個新臺階。

（七）強(qiáng)化隊伍建設(shè)，不斷提高監(jiān)管工作人員各方面的素養(yǎng)，防止腐敗行為的產(chǎn)生，強(qiáng)化輪崗、換崗，防止舞弊行為的發(fā)生。

（八）做好土地招拍掛、產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)場交易的準(zhǔn)備工作。

以上就是我的總結(jié)。

招標(biāo)專員年終工作總結(jié)3

20XX年是我正式就任以來的第一年，伴著我的建章立制工作的進(jìn)一步深化，人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在中心人教處的指導(dǎo)下，人教科順當(dāng)完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等候驗(yàn)收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

1、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我依據(jù)中心部署，自20XX年1月開頭著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革詳細(xì)工作。為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶著下，我們開頭著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的`改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義，人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎金分配方法、百分制考核方法進(jìn)行了具體地講解。消退了干部職工對改革的抵觸心情，從思想上接受改革。為到達(dá)改革的目的，充足調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)主動性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵：一是施行全員聘用制，二是引入鼓勵機(jī)制，制定合理的內(nèi)部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，施行競聘上崗的方法，人教科嚴(yán)格根據(jù)競聘程序推動競聘工作。為充足表達(dá)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》，對比應(yīng)聘條件嚴(yán)格檢查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參與競聘人員打分，投出自己崇高的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺施行全員聘用制。

2、健全制度

3、完善管理

根據(jù)年初制定的工作計劃，連續(xù)完善/各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。20XX年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新顯現(xiàn)的問題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，按時制定出切合我臺實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期望遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤方法》等。

4、整理基建檔案

5、迎接總局驗(yàn)收

為確保我臺工程竣工驗(yàn)收工作的順當(dāng)完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理方法、建設(shè)工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷，107冊，XXX7份。其中：工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告；土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料；工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報等。技術(shù)資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料；監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料；電氣裝備資料等。

6、基礎(chǔ)工作

人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，20XX年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對人事工作和文秘工作的一些詳細(xì)問題有了深入地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科依據(jù)國家新的人事檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。今年工作得以順當(dāng)完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。

招標(biāo)專員年終工作總結(jié)4

20XX年，全縣進(jìn)場交易工程XX個（含產(chǎn)權(quán)交易工程XX個），中標(biāo)金額XX億元，交易數(shù)量與交易金額分別是10年的123%、156%。其中政府性投資工程XX個、中標(biāo)金額XX億元，分別是10年的134%、225%；產(chǎn)權(quán)交易工程XX個，完成國有資產(chǎn)增值XX萬元。累計節(jié)約財政資金XX億元，是08年的1.44倍。招投標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)工作完成了零過失、零投訴，招投標(biāo)市場連續(xù)保持標(biāo)準(zhǔn)、平穩(wěn)、有序運(yùn)行。

縱觀15年以來的工作，全縣招投標(biāo)工作呈現(xiàn)出“三多三少”的可喜局面，即：一是進(jìn)場工程增多，場外交易工程削減。過去進(jìn)場的工程都是政府性投資工程，縣屬機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的工程，而15年，通過我們的宣傳發(fā)動以及公開、公正、公正的招投標(biāo)工作實(shí)踐，省屬單位、有關(guān)條管部門及民營企業(yè)的一些工程都主動進(jìn)場交易，場外交易的現(xiàn)象明顯削減。二是“一標(biāo)定終身”的工程增多，標(biāo)后變更的工程削減。標(biāo)后招標(biāo)人、投標(biāo)人聯(lián)合變更工作量的情況始終是招投標(biāo)管理中的麻煩問題，15年，由于標(biāo)前各項(xiàng)工作過細(xì)，考慮周全，標(biāo)后監(jiān)管措施得力，把關(guān)過硬，已實(shí)施的工程根本沒有了過去常常變更的現(xiàn)象，既杜絕了一些可能引起腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，又維護(hù)了招投標(biāo)工作的嚴(yán)格性。三是對招投標(biāo)工作正面評價增多，負(fù)面評價削減。通過我們回訪以及多方征集看法和縣有關(guān)部門的考評，全縣絕大部分單位對招投標(biāo)工作的滿意度在提高，正面的評價在增多，主動關(guān)懷支持這項(xiàng)工作的'人增多，誤會及負(fù)面評價明顯削減?；貞?5年以來，我們重點(diǎn)做了以下幾方面工作：

一、進(jìn)一步加大宣傳教育力度，不斷增加全社會法制意識

我們一直把招投標(biāo)的法制宣傳工作擺在重要的位置來抓，充足利用播送、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體和實(shí)行組織培訓(xùn)、座談等多種形式強(qiáng)化宣傳教育。重點(diǎn)開展了以下幾項(xiàng)工作：一是抓教育引導(dǎo)。請縣領(lǐng)導(dǎo)在相關(guān)會議上屢次強(qiáng)調(diào)依法開展招投標(biāo)活動的極端重要性，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位主要負(fù)責(zé)人，認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守招投標(biāo)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照法定程序做好開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作，做到應(yīng)招盡招，依法定標(biāo)。二是拓展宣傳形式。09年編印了《招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)指南》和《招標(biāo)投標(biāo)政策法規(guī)匯編》，對招投標(biāo)的運(yùn)作程序、相關(guān)學(xué)問和法律規(guī)定等作了系統(tǒng)、具體地介紹，進(jìn)一步便利領(lǐng)導(dǎo)和招投標(biāo)活動當(dāng)事人學(xué)習(xí)把握招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，明白在招投標(biāo)過程中應(yīng)當(dāng)怎么做、做什么，從而自覺地遵守招投標(biāo)法，協(xié)作和支持招投標(biāo)監(jiān)管工作。從014年起，堅持每月編報一期《招投標(biāo)工作簡報》，按時通報情況、分析動態(tài)、介紹招投標(biāo)學(xué)問、對熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)研剖析，讓社會各界按時了解我縣招投標(biāo)工作情況，增加他們關(guān)懷支持的主動性和主動性。15年還對“招標(biāo)投標(biāo)信息網(wǎng)”進(jìn)行了晉級改造。增加網(wǎng)站法律法規(guī)的宣傳版面和內(nèi)容，并按時更新，充足發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳的廣泛性和按時性，收到良好效果。三是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。定期組織從業(yè)人員赴省市參與專業(yè)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高他們對《招標(biāo)投標(biāo)法》的認(rèn)識和實(shí)際操作技能。15年，先后分兩批送出6名同志到省市培訓(xùn)，組織5名同志到周邊縣市溝通學(xué)習(xí)，組織7名專家評委參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是抓社會宣傳。15年8月30日是《招標(biāo)投標(biāo)法》公布10周年紀(jì)念日，按時開展了形式多樣的宣傳活動，還在《XX報》作了專版宣傳，全面總結(jié)回憶了《招標(biāo)投標(biāo)法》公布以來的貫徹實(shí)施情況，對今后如何進(jìn)一步宣傳貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》作了計劃布置，同時建立“招投標(biāo)之窗”專欄，分期連續(xù)刊載招投標(biāo)方面的法律法規(guī)，普及招投標(biāo)學(xué)問。6月18日，在XX電臺《政風(fēng)熱線》欄目向社會各界介紹招投標(biāo)工作，宣傳政策法規(guī)，解答群眾關(guān)懷的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)一步擴(kuò)大了宣傳工作掩蓋面。

二、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)行為，不斷完善招投標(biāo)運(yùn)作體系

（一）堅持一個頭管理，狠抓工程進(jìn)場。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)規(guī)章、文件和縣委縣政府的相關(guān)規(guī)定，堅持“統(tǒng)一進(jìn)場、管辦別離、規(guī)章主導(dǎo)、全程監(jiān)督”的工作思路，但凡符合統(tǒng)一進(jìn)場的工程，必需無條件的進(jìn)場招標(biāo)，接受監(jiān)管，與監(jiān)察、財政、審計等職能部門協(xié)調(diào)協(xié)作，嚴(yán)肅打擊有意躲避進(jìn)場招標(biāo)、選購、產(chǎn)權(quán)交易的行為，促使必需進(jìn)場工程全部進(jìn)場，進(jìn)場招標(biāo)率明顯提高。

（二）堅持從嚴(yán)要求，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)行為。一是超前做好招標(biāo)準(zhǔn)備。招標(biāo)工程的現(xiàn)場踏勘、圖紙設(shè)計、工程量清單計算、招標(biāo)文件的編制等招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作充足與否，直接影響到招標(biāo)質(zhì)量。為此，我們要求各招標(biāo)單位高度重視招標(biāo)準(zhǔn)備工作，超前做好工程論證審批，盡早開展招標(biāo)準(zhǔn)備，為招標(biāo)活動留下必要時間。二是主動探究科學(xué)合理的評標(biāo)方法。各種評標(biāo)方法都各有利弊，我們要求各招標(biāo)單位綜合考慮工程規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)和付款方式等多種因素，科學(xué)敏捷選擇評標(biāo)方法。三是合理設(shè)定投標(biāo)人及其工程負(fù)責(zé)人的資質(zhì)等級。在招標(biāo)公告中明確投標(biāo)人及投標(biāo)工程負(fù)責(zé)人資格及業(yè)績要求，既要防止不具備投標(biāo)條件的低資質(zhì)投標(biāo)人承攬工程，又要防止招標(biāo)人過分抬高資質(zhì)等級要求，限制潛在投標(biāo)人投標(biāo)，降低工程的競爭性。如有改變經(jīng)變更后重新發(fā)布公告。四是嚴(yán)格評標(biāo)定標(biāo)紀(jì)律。堅持“規(guī)章主導(dǎo)”，凡事進(jìn)入招標(biāo)程序的工程，必需嚴(yán)格根據(jù)法律、法規(guī)和招標(biāo)文件確定的評標(biāo)方法進(jìn)行評標(biāo)定標(biāo)，不得帶有任何的主觀任意性，確保招投標(biāo)活動公開、公正、公正。

（三）堅持懲防并舉，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)行為。投標(biāo)人的違法違規(guī)行為主要表如今串標(biāo)、圍標(biāo)、資質(zhì)掛靠和提供虛假資料上，為此，招投標(biāo)監(jiān)管部門與招標(biāo)人堅持懲防并舉，努力標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)行為。一是恰當(dāng)增加投標(biāo)保證金數(shù)額并要求投標(biāo)保證金必需從投標(biāo)人根本帳戶匯出，同時要求投標(biāo)人的法定代表人（或授權(quán)人）工程負(fù)責(zé)人必需參與開標(biāo)會議等，增加借用多個資質(zhì)圍標(biāo)和掛靠投標(biāo)者的難度。二是主動推行資格后審，不集中組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場，防止投標(biāo)人互相接觸。三是主動推行網(wǎng)上下載招標(biāo)文件，不設(shè)置投標(biāo)報名環(huán)節(jié)，徹底鏟除投標(biāo)人互相串通的可能性。四是在評標(biāo)時，注意對各投標(biāo)文件互相比對，發(fā)現(xiàn)雷同，一律予以拒絕。五是拓寬投訴渠道，嚴(yán)查弄虛作假、串標(biāo)圍標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法違規(guī)行為，做到懲一儆百，從而有效地削減和杜絕違法違規(guī)招投標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。（四）堅持充足競爭，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)代理行為。打破地域限制，激勵招標(biāo)人競爭擇優(yōu)選擇代理單位。對本地的代理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化日常監(jiān)督，強(qiáng)化培訓(xùn)教育，促其不斷提高代理水平。對外地代理機(jī)構(gòu)，激勵其在XX建立分支（或辦事）機(jī)構(gòu)，以便利招標(biāo)人詢問和監(jiān)督。目前，通過競爭選擇外地代理機(jī)構(gòu)的工程逐步增多。

（五）堅持質(zhì)量并重，進(jìn)一步強(qiáng)化評委庫建設(shè)。在原有的評委中，依據(jù)評委學(xué)識水平和平常表現(xiàn)，擇優(yōu)選出15名資深專家評委，政府重點(diǎn)工程和網(wǎng)上遠(yuǎn)程評標(biāo)工程，優(yōu)先抽取資深評委評標(biāo)。主動激勵符合條件人員申報評委資格，進(jìn)一步擴(kuò)大評委數(shù)量，09年又有7名同志被省廳審定為專家評委。同時嚴(yán)格評委準(zhǔn)入資格，招標(biāo)人代表進(jìn)入評標(biāo)委員會的在組建評標(biāo)委員會之前必需向招標(biāo)辦提供相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證明，否則評標(biāo)委員會組成人員全部從省級專家評委庫中隨機(jī)抽取。一般工程組成人員為5人單數(shù)，特別或較大工程為7人以上單數(shù)且全部由專家評委組成。

三、進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，不斷凈化招投標(biāo)市場環(huán)境

一是強(qiáng)化過程監(jiān)管。15年來，為了進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管，對招投標(biāo)監(jiān)管過程進(jìn)行了細(xì)化，將整個監(jiān)管過程劃分為三個階段：即招標(biāo)準(zhǔn)備階段、招標(biāo)實(shí)施階段、標(biāo)后監(jiān)管階段；又特別將實(shí)施階段劃分為招標(biāo)方案報批環(huán)節(jié)、招標(biāo)公揭發(fā)布環(huán)節(jié)、招標(biāo)文件備案檢查環(huán)