庫管年終報告10篇

庫管年終報告10篇名目第1篇現(xiàn)金庫管年終述職報告第2篇2023年庫管助理年終述職報告范文第3篇現(xiàn)金庫管年終述職報告范文第4篇物流庫管年終述職報告范文第5篇倉庫管理年終報告第6篇庫管員年終述職報告第7篇xxxx年庫管年終述職報告范文第8篇物流庫管年終述職報告模板第9篇倉庫管理部門年終總結(jié)報告第10篇物流庫管年終工作報告

【第1篇】現(xiàn)金庫管年終述職報告

轉(zhuǎn)瞬間，xx年已經(jīng)成為我人生歷史的一頁，而我也不知不覺來到支行個月了。這段時間里，不管是業(yè)務上的，還是個人職業(yè)生涯上的，又或者是人生所見等等，我都學習到許多。溫故而知新，為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能等，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一.工作匯報

重頭開頭，說這個詞的時候，信任連自己都不敢信任，雖然已經(jīng)入職有幾年的時間，也許多前輩眼里，甚至是得意門生。但是由于早前始終在工作，也由于的流水線工作模式，當我來到的時候，對于我而言幾乎一切的業(yè)務都是新的和沒有接觸過的。還記得當時來到現(xiàn)金區(qū)，領(lǐng)導就教育我要多笑。我信任，這是我要持續(xù)學習的!也是領(lǐng)導給我的一份大大的見面禮。

機遇，在，有特地的管庫員，雖然我是后備現(xiàn)金管庫員。但對于我而言，現(xiàn)金大庫對于我真的是生疏得不能再生疏了，要做什么，怎么做，我可謂是一無所知。但既然領(lǐng)導給了我這個機會讓我學習，那么我就不應當放棄。只要不放棄就有勝利的機會。從現(xiàn)金實物管庫員到后來的99999管庫員，在同事們的支持下，我不斷的學習，也不斷的進步。而我也得到很好的實習機會--學習管理和營銷的機會。

二.工作感想

特別感謝領(lǐng)導給在新的崗位上，給機會讓我學習到許多，也得到許多。通過學習，讓我對工作有更深一層的熟悉。而新的崗位也能夠讓我在讀書時代所學學問得以現(xiàn)實工作中實踐。也漸漸明白在許多突然狀況下不行力敵，只可智取。新的工作崗位給予我更多自由空間，而我也更應當把握好這種自由。

三.工作目標

踏入xx年之后，我將會一如既往連續(xù)努力工作之余，并且會不斷提升速度以節(jié)約時間可以做更多的事。作風上，連續(xù)遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇。在生活中發(fā)揚艱苦樸實、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老狡猾實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務。

【第2篇】2023年庫管助理年終述職報告范文

大家好，我叫***，三個月的時間真快，在這三個月當中，在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。詳細總結(jié)如下：

一、熟識樣品

我們樣品分布在四個地方存放:

1、樣品倉，xx年入庫的，從0923開頭0968止，0969至09108為止，是我加入這個公司之后，研發(fā)和選購送的樣入庫的。

2、展廳又分展柜，和地上，展柜又分8個部分，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是xx年入庫的和xx年投標項目退回的，

3、營銷倉庫：營銷倉庫主要是xx年的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。

4、花場：花場主要是年品，和一些不常常用的樣品xx、xx年的樣品。

二、樣品倉流程

從熟識樣品之后，漸漸的參加樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺入庫，貼圖，協(xié)作各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起幫助項目負責人的投標參加，幫助創(chuàng)意部門完成工作。

三、做電子臺帳，手工帳

完成上級叮囑的任務，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，準時更改庫存。

完成蘇州及溫州的電腦臺帳，及手工帳，準時核對庫存，做到帳與物相同。

四、其他工作，

幫助主管日常工作，協(xié)作積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫打箱標，依據(jù)到貨狀況，根據(jù)積分給的數(shù)打小標。幫助營銷倉庫，協(xié)作生產(chǎn)叫臨時工，登記個人流水的明細，給臨時工工時統(tǒng)計，發(fā)放工資，樂觀與協(xié)作各部門工作。工作實踐中去總結(jié)成果和閱歷，找出不足與教訓，從而對過去的工作做出正確的結(jié)論

以上所述，是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對我的工作多提珍貴看法,并借此機會,向一貫關(guān)懷、支持和關(guān)心我的各位領(lǐng)導、同事表示真誠的謝意。

最終我要說的是盼望公司還可以組織活動，如西點學院，讓我受益匪淺，盼望多多組織團隊精神，我們都是最棒的。感謝!

【第3篇】現(xiàn)金庫管年終述職報告范文

現(xiàn)金庫管年終述職報告

轉(zhuǎn)瞬間，xx年已經(jīng)成為我人生歷史的一頁，而我也不知不覺來到支行個月了。這段時間里，不管是業(yè)務上的，還是個人職業(yè)生涯上的，又或者是人生所見等等，我都學習到許多。溫故而知新，為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能等，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一.工作匯報

重頭開頭，說這個詞的時候，信任連自己都不敢信任，雖然已經(jīng)入職有幾年的時間，也許多前輩眼里，甚至是得意門生。但是由于早前始終在工作，也由于的流水線工作模式，當我來到的時候，對于我而言幾乎一切的業(yè)務都是新的和沒有接觸過的。還記得當時來到現(xiàn)金區(qū)，領(lǐng)導就教育我要多笑。我信任，這是我要持續(xù)學習的!也是領(lǐng)導給我的一份大大的見面禮。

機遇，在，有特地的管庫員，雖然我是后備現(xiàn)金管庫員。但對于我而言，現(xiàn)金大庫對于我真的是生疏得不能再生疏了，要做什么，怎么做，我可謂是一無所知。但既然領(lǐng)導給了我這個機會讓我學習，那么我就不應當放棄。只要不放棄就有勝利的機會。從現(xiàn)金實物管庫員到后來的99999管庫員，在同事們的支持下，我不斷的學習，也不斷的進步。而我也得到很好的實習機會--學習管理和營銷的機會。

二.工作感想

特別感謝領(lǐng)導給在新的崗位上，給機會讓我學習到許多，也得到許多。通過學習，讓我對工作有更深一層的熟悉。而新的崗位也能夠讓我在讀書時代所學學問得以現(xiàn)實工作中實踐。也漸漸明白在許多突然狀況下不行力敵，只可智取。新的工作崗位給予我更多自由空間，而我也更應當把握好這種自由。

三.工作目標

踏入xx年之后，我將會一如既往連續(xù)努力工作之余，并且會不斷提升速度以節(jié)約時間可以做更多的事。作風上，連續(xù)遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇。在生活中發(fā)揚艱苦樸實、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老狡猾實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務。

【第4篇】物流庫管年終述職報告范文

【篇一】

歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中xx物流已走過8個春秋，在同事的支持和關(guān)心下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順當完成了領(lǐng)導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都珍貴的人生財寶，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。金秋十月，借著這次機會，我對xxxx年來的工作進行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導批判指正。

一、內(nèi)部管理

1、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確?????。

2、當班期間，仔細協(xié)調(diào)入庫及精確?????準時入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確?????性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己力量為領(lǐng)導們供應極盡可能精確?????的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并干凈，準時除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并樂觀向5s管理靠近。

二、遵紀守法

加強思想政治學習及專業(yè)學問學，提高政治素養(yǎng)。主要學習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學問，以求不斷提高自身素，樂觀遵守倉庫管理紀律，聽從上級支配。

三、貿(mào)易安全

加強安全倉儲宣揚、教育工作，提高全體職工的安全意識。

1、保稅區(qū)領(lǐng)導時常來公司檢查，很少有安全隱患，假如有些小的問題也能夠準時解決，把隱患扼殺到搖籃里。

2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作。定期支配人員去培訓學習，經(jīng)過考核合格后方可進行相關(guān)的工作。

3、公司領(lǐng)導小組特地組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律力量。

4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。

通過上述的宣揚、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎。

四、崗位職責

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即肯定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉庫十二防。根據(jù)先進先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)根據(jù)物料種類、名稱精確?????無誤的登記做帳，領(lǐng)導每天上班即能看到昨晚倉庫的精確?????庫存以便精確?????的做出當天的生產(chǎn)支配。

3、做好月報工作

每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總，做出月報表供應給決策部門，以便于決策者能夠準時支配調(diào)整下一步的工作。

4、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是準時精確?????的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以協(xié)作工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清晰其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠準時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后準時協(xié)作兄弟部門入庫以便準時出貨。

5、做好下屬人員的支配工作

包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作支配、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

6、做好倉庫的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達到5s標準，雖然我們臨時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠全部臨時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。全部物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，常常打掃，常期堅持，使倉庫時時到處顯得有條有序，干靜干凈。要達到這樣的標準并不是說做就能做到的，而是要把責任落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每天下班之前用上非常鐘來清理自己的責任區(qū)域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用說。

7、反思工作解決問題持續(xù)改進

每天上班前的非常鐘進行一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出緣由，想法改進，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)覺了什么問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改進的過程。對于我們平常工作中消失的失誤，發(fā)覺的問題提出來進行改進，進行解決，然后再發(fā)覺再解決，就這樣進行反復的，持續(xù)的改進，我們的公司自會蒸蒸日上。

困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應當學會改進不足，知恥而后勇，堅持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的樂觀性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責，人人參加，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣揚、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。

【篇二】

我是xx物業(yè)庫房庫管xxx，轉(zhuǎn)瞬即逝xxxx年就要過去了，這一年對于xx物業(yè)來說是不平凡的一年。目前，中國經(jīng)濟迅猛進展，進展勢頭良好，在嚴峻的世界經(jīng)濟危機面前，有條不紊地發(fā)揮著樂觀作用。公司這一年中從層級管理、銷售策略、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。xxxx年將末，也為我這一年工作做一個年度工作總結(jié)：

一、個人方面

從我個人來說，依據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加，加大了工作力度，從而務必做到認真仔細地管理庫房產(chǎn)品，做好產(chǎn)品的組合拆分，做好xx下達的每一項任務。

二、工作壓力

通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力。公司的銷售策略不斷提升，所以自己的力量必需提高，才能適應公司人才的需要，使自己的工作力量提高。

三、貨物的管理方面

在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多，作為自己必需保證出貨的精確?????：

1、每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬，

2、保證組合拆分的精確?????，并仔細的做好記錄。

3、做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。

4、做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的精確?????記錄，對臨期產(chǎn)品，精確?????準時的上報。

5、仔細做好金蝶的錄入，必需保證金蝶錄入的準時性和精確?????性。

6、做好庫存實數(shù)的記錄，對短貨的產(chǎn)品，準時呈報，保證貨物能按時發(fā)出。

雖然我在這一年中某些地方做的不夠精彩，但是我會通過自己的過錯，不斷提升自己，使自己對庫房管理方面的學問倍感愛好，通過學習一些書籍，使自己的力量提高。

四、貨物的出入庫管理

1、對于選購和調(diào)撥的產(chǎn)品，仔細核實貨物實數(shù)與選購調(diào)撥數(shù)量相對應。

2、對于發(fā)出的貨物做好清點，仔細的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性，削減退回和破損數(shù)量。

3、對于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必需整齊的放在托盤上，每天按時清掃庫房地面，在這一年中做好庫房整體的保潔工作。

五、協(xié)作其他的工作

這一年的工作中，在自己的工作完成的同時，也得向其他員工進行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的學問豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完善！

六、自我學習和總結(jié)

在這一年的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務力量。這也要求我們不斷的學習，提升，學習業(yè)務學問和把握專業(yè)技能。溝通，了解，吸取閱歷；學習倉儲保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務學問，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關(guān)學問，使自己的力量不斷提升，把工作做的更好，更專業(yè)！

【第5篇】倉庫管理年終報告

2023倉庫管理年終報告范文

一、加強學習，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習六天，之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感受很深。剛開頭，看到同事們不停地勞碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務，緊急而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務簡單，但是有一套長期以來積累的閱歷，關(guān)心了同事們把工作分成幾個步驟，最終總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯。

通過一段時間的學習，我開頭試著發(fā)貨，先是查詢備貨(根據(jù)先進先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量)，出庫，最終核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段，對于任何一種細節(jié)我都當心翼翼，仔細觀看，并有了獨到的見解。最近兩天，我開頭試著頂崗，在當班同事的指導下，我仔細學習、總結(jié)閱歷，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導我今后的工作。以后，我也會加強學習，努力把自己訓練成為精彩的`倉庫管理人員。

二、要對數(shù)據(jù)敏感、負責，票據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工必備的素養(yǎng)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及留意要點熟識于心，打好了這個基礎，之后的工作就好做了很多。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事常常教育我說，我們的工作沒有‘可能’‘也許’‘似乎’，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時，就要馬上查詢，這樣往往能夠避開錯誤的發(fā)生，同時也消退了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作仔細、樂觀主動、不斷與同事聯(lián)系與溝通、認真地觀看和學習，但我感覺還不夠;今后我將加強學習，做好個人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的閱歷。同時，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還盼望得到同事們和領(lǐng)導們的批判和指導。

現(xiàn)在是信息化、自動化時代，有很多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)瞬間變得模式化簡潔，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應當存在一種危機感，加強學習，不進步就等于落后，所以，我始終在努力著，學習著。我信任，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫管理將更加高效、精準、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。

【第6篇】庫管員年終述職報告

庫管員年終述職報告

本人于年月9日正式上班從事倉庫管理工作以來發(fā)覺我司倉庫的物料擺放和pmc管理存在諸多缺漏。

1，各種殼體物料擺放混亂，沒有統(tǒng)一的擺放方式，造成物料領(lǐng)用不便。

2，以加工半成品件與在庫半成品件混于一處，給物品擺放和良品數(shù)據(jù)統(tǒng)計造成不便。

3，不銹鋼，1j117，45#鋼和2cr13的存放方式造成物料的收取和發(fā)放不便，無法完全做到先進先出和在庫物料數(shù)量的統(tǒng)計。

4，在庫半成品，原物料和標準件缺少詳盡的物品進出存賬目。

5，車間物料領(lǐng)用混亂，缺少物料領(lǐng)用單，部分人員領(lǐng)用物品無法供應該物品的規(guī)格，尺寸等信息。

6，缺少物料選購清單和生產(chǎn)方案單，原物料大量積壓。

7，成品大量積壓，退貨和退單狀況嚴峻。

8，部分物料擺放混亂無法識別分開，造成庫存積壓，變相的造成生產(chǎn)，管理成本增加。

9，由于沒有詳盡的物料統(tǒng)計數(shù)據(jù)造成部分物料短缺，使生產(chǎn)周期延長。

改進方式：

1，依據(jù)物料明細從新規(guī)范貨架擺放明細和其它物料擺放。

2，建立完整的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。

3，規(guī)范車間物料領(lǐng)用，外發(fā)加工物料的領(lǐng)用和其再入庫方式和賬目。

4，與質(zhì)檢合作確定在庫物料的品質(zhì)，將短期無法應用于生產(chǎn)的物料和報廢物料劃入呆料庫存和報廢品庫存月底統(tǒng)一處理。

5，建立完整的pmc管理體系，完善從物料選購到倉庫再到車間各環(huán)節(jié)的.數(shù)據(jù)連接，在保證最低庫存量的同時削減庫存積壓。

6，建立最低庫存量。

7，在生產(chǎn)過程中消化已在庫成品。依據(jù)生產(chǎn)方案單和成品在庫數(shù)據(jù)，直接調(diào)用或改制在庫成品，半成品，

敘職報告附件

關(guān)于改進倉庫物料管理，pmc管理現(xiàn)狀的可行性分析

1，依據(jù)物料明細從新規(guī)范貨架擺放明細和其它物料的擺放。

現(xiàn)今倉庫物料的擺放并未根據(jù)統(tǒng)一的標準，部分物料沒有明確的標識，部分物料的最低庫存量無法執(zhí)行。依據(jù)這些狀況應準時細化物料分類明細，明確規(guī)范各種類物料的擺放位置和規(guī)律，對每種物料都進行明確的標識。而不銹鋼，1j117，45#鋼和2cr13等通用物件的擺放存在存取不便，在庫數(shù)量統(tǒng)計困難等問題，針對此點可換用貨架按其外徑和材質(zhì)分類擺放。

2，建立完善的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。

物料賬目的建立須完整物料明細。

a,物料明細內(nèi)容包括：

物料名稱，規(guī)格，材質(zhì)，編號和應用范圍等內(nèi)容。

b,物料原始賬目和電腦賬目的內(nèi)容包括：

物料原物料進出存賬目，標準件賬目，刀具賬目，其它輔件賬目，物料半成品進出存賬目，成品進出存賬目，委外加工明細賬目，客戶退貨返修明細賬目，

c,缺少選購物料申購單

3，規(guī)范車間物料領(lǐng)用。

現(xiàn)車間生產(chǎn)物料的領(lǐng)用散亂，部分圖紙缺少數(shù)據(jù)標識，要完善倉庫管理和使倉庫管理能更好的協(xié)作車間，財務，選購，統(tǒng)計等部門的工作就必需規(guī)范車間物料的領(lǐng)用現(xiàn)狀，按生產(chǎn)方案發(fā)料完善發(fā)料流程。

4，在庫物料品質(zhì)的確認。

由于倉庫半成品庫存存在大量車間以加工物料，部分物料無法確認其規(guī)格品質(zhì)，此部分物料須準時確認，將可應用的物料盤存入庫，將報廢品和無法再加工物品劃入廢品庫月底或定期處理，以免造成庫存積壓，占用庫房正常物料的擺放面積。

5，建立最低庫存制

對于車間生產(chǎn)方案內(nèi)在制品半成品，倉庫只負責臨時保管，不建立賬目。倉庫建立物料最低庫存及其賬目。嚴格掌握物料積壓造成的資金積壓。

6，建立完整的pmc管理體系。

pmc管理體系的內(nèi)容包括：生產(chǎn)方案數(shù)據(jù)，物料選購數(shù)據(jù)，倉庫物料，產(chǎn)成品數(shù)據(jù)，車間領(lǐng)用在制品數(shù)據(jù)。從市場部所接的客戶訂單→生產(chǎn)部生產(chǎn)方案單→選購部選購單(依據(jù)倉庫數(shù)據(jù)和車間在制品數(shù)據(jù)制定選購單)→物料供應商送貨單→倉庫單據(jù)→車間物料領(lǐng)用單，成品半成品入庫紀錄。

其中倉庫單據(jù)包括：原物料入庫單.出庫單，生產(chǎn)物料超領(lǐng)單，半成品入庫單.出庫單，成品入庫單.出庫單，外協(xié)加工出庫單，物料退貨單。物料特別通知單等。

【第7篇】xxxx年庫管年終述職報告范文

述職報告范文

敬重的領(lǐng)導，友愛的同事們：

你們好，我是休閑食品的xx，xxxx年，是不平凡的一年，回顧過去一年的歷程，我們在布滿奮斗與坎坷的路上，收獲著拼搏的豪情和成功的喜悅。經(jīng)過兩次整改的國貨正一步步的走入勝利和輝煌!下面我來談一下自己在這一年當中的工作：

一、履行職責狀況及工作中的亮點：

休閑沖調(diào)作為食品乃至超市的一個大柜組，無論從銷售還是陳設面積上講，對超市都起著舉足輕重的作用。在這一年中，在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們休閑沖調(diào)的銷售比去年同期增張了%。

取得這樣的成果有賴于領(lǐng)導的正確決策和深謀遠慮，同樣也離不開同事們的辛勤付出。在這一年里，我通過不斷的學習和摸索，找準定位，仔細堅實地完成本職工作。一是聽從領(lǐng)導，虛心學習，領(lǐng)導交辦的工作，辦成辦好;二是扎實肯干，以身作則，努力調(diào)動促銷員們的工作樂觀性;三是學以致用，通過促銷人員溝通，準時的了解到商品的銷售狀況，而且豐富了自己的商品學問。

在做好本職工作的同時，我還努力尋求突破，以取得更大的進步。

首先是商品陳設。在黃主管的培訓和指導之下，我對本部門的陳設做了一次全面的整理。在這之前，我對于陳設這個概念比較模糊，很多時候都是憑感覺，但是經(jīng)過主管在晨會上的培訓之后，我知道了一些理論上的東西和一些陳設的原則。經(jīng)過這次調(diào)整，我們柜組的陳設較以前有了很大的改觀。

其次是庫存管理。始終以來，都未留意到庫存管理的重要性。更不知道什么庫存周轉(zhuǎn)率和庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)，平均庫存也是無從得知。有一次吳經(jīng)理在我們超市的例會上講了一次，然后楊總還特意為我們支配了一次培訓，經(jīng)過這兩次培訓，我對庫存這個概念有了更加深刻的理解。在實際操作中，對于一些滯銷且?guī)齑婧芨叩纳唐?，我準時的與供應商聯(lián)系，實行促銷或者直接退貨，而對于平常的訂貨，也不像從前那樣隨便，查銷售，跟促銷人員溝通了解商品的銷售狀況之后再下訂單，通過這一系列的舉措，使得我們的庫存得到了進一步優(yōu)化。

在做好工作的同時，我還樂觀參與了公司組織的各項活動，讀書活動，員工藝術(shù)節(jié)等等，均取得了不錯的成果。其實成果是次要的，重要的是參加，，只有參加才能得到熬煉和成長，也只有參加才能體會到其中的樂趣!

在取得成果的同時，我也深刻意識到自己在某些方面的不足。下面我就談一下：

二、存在的問題和今后努力的方向

1.加大商品的監(jiān)管力度，降低商場的一些額外損耗

滯銷、臨保、過期、破損、丟失的等商品，由于處理的不當或者不準時，占了損耗的很大一部分。假如能掌握好這部分額外的損耗，將會在肯定程度上轉(zhuǎn)變商場的盈利狀況。雖然我們目前對臨保的商品實行了一些補救措施，包括收貨部將商品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期錄入電腦，但這并不代表我們就可以從今高枕無憂了。對此，我打算從以下方面做起：

⑴在商品的來貨驗收時，做好商品的品質(zhì)，生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝狀況、產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，并做好紀錄，有特別狀況，準時請示領(lǐng)導。

⑵在商品的搬運和陳設時做到輕拿輕放，常常檢查倉庫和商場內(nèi)商品的日期和品質(zhì)，做好紀錄，有問題準時上報。對于一些臨保和滯銷的產(chǎn)品應準時跟領(lǐng)導和供應商溝通，避開消失商品過期的狀況。

⑶在防損人員的協(xié)同下，管理好自己負責的商品，避開商品的丟失。

2.增加工作責任心，努力學習，提高自身的各方面素養(yǎng)

我覺得一個人工作的好壞責任心很重要，工作上盡職盡責，一絲不茍，是做好工作的前提。一個人有了劇烈的責任心，就會始終以如履薄冰，如臨深淵的態(tài)度對待每一項工作，盡心竭力，生怕有半點差錯和閃失，才能不斷加強學習，提高自身素養(yǎng)。領(lǐng)導將一個柜組交給了我，我就要將其管理好，讓領(lǐng)導放心。然而，事實卻未能如愿。對此，我打算從以下方面做起：

⑴增加自己的工作責任心，端正態(tài)度，努力做好領(lǐng)班的帶頭作用。

⑵充分調(diào)動柜組員工的工作樂觀性，增加團隊意識和人員管理，而不是一味的孤軍奮戰(zhàn)。

⑶虛心的學習同事們一些好的工作作風和工作方法，并運用到實際的工作中。

⑷利用業(yè)余時間，多學習一些理論方面的學問，以更好的指導自己的實際工作。

⑸勤于思索，對于自己的不足，多找找緣由和方法。

3.規(guī)范自己的日常行為，體現(xiàn)我們國貨人與眾不同的素養(yǎng)和風范

員工上班時間的日常言行，代表著整個商場的形象。一些不經(jīng)意的言語或舉動，會給顧客留下深刻的印象。為了使自己的行為更加規(guī)范化和職業(yè)化，我打算從下面幾點做起：

⑴遵守公司的一切規(guī)章制度

⑵加強自己的時間觀念，有事提前請假

⑶留意自己的儀容儀表，講好個人衛(wèi)生

⑷對待顧客服務周到，迎言送語要得體恰當

⑸樂觀參與公司舉辦的各種活動，發(fā)揮自己的特長

展望2023年，我會更加努力、仔細負責的去對待每一天的工作，也力爭贏的機會去尋求更好的成果以實現(xiàn)自己的人生價值個個人幻想。信任自己會完成新的任務，能迎接2023年新的挑戰(zhàn)。最終祝福我們的國貨能夠富強昌盛，連續(xù)抒寫輝煌!也祝福我們的領(lǐng)導身體健康、工作順當;祝福我的同事們都能幻想成真。

感謝大家！

述職報告范文

我叫xxxx，20xx年幼師畢業(yè)來園從事幼教工作至今已9年了。9個春秋，9年的青春腳印，有我的酸甜，有我的收獲。

曾有人說過：“人最大的幸福就是有一個安樂窩?！边€記得我剛來幼兒園任教時，心想：這下安樂窩”終于定了?？蓵r隔不久，我就發(fā)覺這個“安樂窩”并擔心樂。首先從思想上的負擔，已經(jīng)一個接一個的沖我而來，由于我只是一名代課老師，所以有的幼兒家長對我不信任，眼光中不時露出絕望的神情;其次，隨著時間的推移，我慢慢發(fā)覺在工資待遇上也差距很大，僅僅是別人的幾分之一。這不能不使我感到低人一等，我感到生活得很累，很難，很壓抑。處在這樣的環(huán)境中我深深感到：要想得到別人的信任和敬重，就必需用自己的實際工作來向證明。同時更懂得：什么是“安樂窩”，帶好小伴侶就是我最好的“安樂窩”。我決心將壓力變成動力，動力變成活力，奮勉向上，在幼教事業(yè)上干出一番成果來，在教育教學中創(chuàng)出一條路子來。我一邊工作一邊自學本科。給孩子“一杯水”，我必需具備“一桶水”。白天，我向身邊的老老師學習，聽他們的課;晚上，人們飯后閑聊時，我則坐在桌前學習業(yè)務學問;每逢假期遇到親朋好友，只要是同行，我就大膽地向他們請教。就這樣，我不失一切機會學習，取經(jīng)，鉆研，努力把幼兒的一日活動搞好，使幼兒在學中玩，玩中學，力求最佳效果。艱辛的工作磨練塌實的意志，我時刻不停地在孩子的心靈中撒播學問的種子，在孩子平凡的生活里融入歡樂和歌聲，不為自己是代課老師而泄氣，更不為薄弱的經(jīng)濟待遇而計較。這樣讓園長放心，家長稱心，孩子快樂。而我對搞好幼教工作也更加有了信念。

十年來，我擔當過班主任，教研組組長，班級組長。經(jīng)市教育教學崗位力量考核小組評定，2023年月12月被授予鎮(zhèn)級教學骨干。并在丹陽市其次屆中學校老師教育隨想評比活動中，《你是英勇的男子漢》一文，榮獲叁等獎。你的早期閱讀《好玩的嘴巴》在本學期的園本培訓優(yōu)質(zhì)課活動中被評為優(yōu)秀公開課。在論文評比中，榮獲幼兒組貳等獎。并多次在各項競賽中獲獎：輔導幼兒參與幼兒主題繪畫競賽中，分別榮獲貳叁等獎。并多遍論文發(fā)表丹陽日報，前幾天還有一遍論文《面對等待的孩子》發(fā)表于丹陽日報的。

成果歸于領(lǐng)導的栽培，更離不開老師們的關(guān)心，同時我也深深體會:“代課”這兩個字并不行怕，同樣也可以在事業(yè)上獲得成果，只不過要多付三分汗水，五分士氣，七分毅力，十二分的艱辛。

當然，這些只能代表過去，以后的道路還很漫長。這次鎮(zhèn)級學科帶頭人我能被入選，我會更加珍惜這份幼兒老師的工作，我想我會將這股奮勉向上的勁頭有增無減，一如繼往，兢兢業(yè)業(yè)搞好本質(zhì)工作，不斷探究科學育兒的道路，常常撰寫幼教閱歷，堅持加強自身素養(yǎng)，努力使自己在這耕耘的歲月里不斷提高，不斷進取，腳踏實地的在新的起點，新的層次上以新的姿勢展現(xiàn)新的面貌，制造新的業(yè)績。

【第8篇】物流庫管年終述職報告模板

歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中xx物流已走過8個春秋，在同事的支持和關(guān)心下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順當完成了領(lǐng)導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都珍貴的人生財寶，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。金秋十月，借著這次機會，我對2023年來的工作進行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導批判指正。

一、內(nèi)部管理

1、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確?????。

2、當班期間，仔細協(xié)調(diào)入庫及精確?????準時入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確?????性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己力量為領(lǐng)導們供應極盡可能精確?????的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并干凈，準時除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并樂觀向5s管理靠近。

二、遵紀守法

加強思想政治學習及專業(yè)學問學，提高政治素養(yǎng)。主要學習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學問，以求不斷提高自身素，樂觀遵守倉庫管理紀律，聽從上級支配。

三、貿(mào)易安全

加強安全倉儲宣揚、教育工作，提高全體職工的安全意識。

1、保稅區(qū)領(lǐng)導時常來公司檢查，很少有安全隱患，假如有些小的問題也能夠準時解決，把隱患扼殺到搖籃里。

2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作。定期支配人員去培訓學習，經(jīng)過考核合格后方可進行相關(guān)的工作。

3、公司領(lǐng)導小組特地組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律力量。

4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。

通過上述的宣揚、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎。

四、崗位職責

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即肯定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉庫十二防。根據(jù)先進先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)根據(jù)物料種類、名稱精確?????無誤的登記做帳，領(lǐng)導每天上班即能看到昨晚倉庫的精確?????庫存以便精確?????的做出當天的生產(chǎn)支配。

3、做好月報工作

每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總，做出月報表供應給決策部門，以便于決策者能夠準時支配調(diào)整下一步的工作。

4、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是準時精確?????的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以協(xié)作工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清晰其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠準時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后準時協(xié)作兄弟部門入庫以便準時出貨。

5、做好下屬人員的支配工作

包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作支配、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

6、做好倉庫的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達到5s標準，雖然我們臨時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠全部臨時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。全部物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，常常打掃，常期堅持，使倉庫時時到處顯得有條有序，干靜干凈。要達到這樣的標準并不是說做就能做到的，而是要把責任落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每天下班之前用上非常鐘來清理自己的責任區(qū)域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用說。

7、反思工作解決問題持續(xù)改進

每天上班前的非常鐘進行一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出緣由，想法改進，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)覺了什么問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改進的過程。對于我們平常工作中消失的失誤，發(fā)覺的問題提出來進行改進，進行解決，然后再發(fā)覺再解決，就這樣進行反復的，持續(xù)的改進，我們的公司自會蒸蒸日上。

困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應當學會改進不足，知恥而后勇，堅持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的樂觀性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責，人人參加，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣揚、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。

【第9篇】倉庫管理部門年終總結(jié)報告

回顧過去，展望將來。xx年已接近尾聲，回顧過去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

部門的建設與管理得到了加強，充分利用例會將公司規(guī)劃仔細傳達，讓本部門各位同事熟悉到公司的進展前景和雄偉目標。

加強了本部門職員的培訓學習，真正把握了物料進，出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順當周轉(zhuǎn)，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的樂觀協(xié)作，使其倉庫管理工作得到了有效的改進。

樂觀協(xié)作方案部，選購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避開了原材物料的鋪張，節(jié)省了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供應了合理空間。

樂觀協(xié)作財務部門工作，保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的精確?????性，真實性，選購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的全都好評，

利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在連接上有了很大的提高，給公司的整體運作起到了不行低估的作用?？傊瑇x年取得的成果，離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同仁的大力支持和協(xié)作，但還是存在肯定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

安全管理力度不夠。

1。在勞碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。

改善方案：盡可能定時收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料，盤點，整理等事務。

2。短時間培訓后的接受力量有限，再培訓和來料反饋信息力度有待加強。

改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進行培訓，提高其管理力量，執(zhí)行力，確保進出倉數(shù)據(jù)精確?????，確保信息反饋準時并真實。

3。在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理力量上有待提高。

改善方案：為提高物料的管理，對全部進出倉物料盡可能按執(zhí)行，為確保方案部。選購部。生產(chǎn)部及銷售部能準時了解物料庫存狀況，對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需